If Avalos Jacobo Fiq

Plan Estratégico Institucional
Gobierno Regional de Loreto

2019 - 2022
1
Índice
Presentación.............................................................................................................................. 3
1. Declaración de la política institucional .......................................................................... 5
2. Misión institucional ............................................................................................................. 5
3. Objetivos estratégicos institucionales .......................................................................... 6
4. Acciones estratégicas institucionales ........................................................................... 8
5. Ruta estratégica ................................................................................................................. 20
Anexos ...................................................................................................................................... 28
Anexo 1. Matriz de articulación de planes (Anexo B-1) ................................................. 28
Anexo 2. Matriz de Plan Estratégico Institucional (Anexo B-2)..................................... 46
Anexo 3. Fichas de los objetivos estratégicos institucionales ....................................... 55
Anexo 4. Talleres de elaboración del PEI del Gobierno Regional de Loreto.............. 68
Anexo 5: Reporte fotográfico .............................................................................................. 75
2
Presentación
El Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional de Loreto 2019 - 2022 es

un instrumento de gestión que identifica la estrategia de la entidad para lograr
sus objetivos, en un periodo mínimo de tres (3) años, a través de iniciativas
diseñadas para producir una mejora en el bienestar de la población que en los
últimos 10 años disminuyó de 891 mil 732, a 883 mil 510 pobladores1, en el
departamento más grande del país (368,851 km²), esto en cumplimiento de su
misión; disponiendo en el año 2018 (año base) de una asignación presupuestal
certificada2 de 1,460 millones,355 mil 094 soles.
Para su elaboración se utilizó como instrumento metodológico la Guía para el

Planeamiento Institucional Modificada por Resolución de Presidencia de Consejo
Directivo N° 062-2017- CEPLAN/PCD3, producida por el Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico - Ceplan, en cumplimiento de su rol rector del Sistema
de Nacional de Planeamiento Estratégico - Sinaplan.
La particularidad de este PEI, radica en: (i) que dispone de indicadores cuyos
valores mayormente están disponibles en línea, para su fácil seguimiento y
evaluación, (ii) su formato contiene objetivos con acciones orientadas a la mejora
de las capacidades humanas, estrategias para la entrega de bienes y servicios,
y el acceso a estos y al equipamiento e infraestructura necesaria para brindarlos,
(iii) su elaboración parte de las acciones del Plan de Desarrollo Regional
Concertado y se orienta a la eliminación de brechas para el acceso igualitario a
los derechos de las personas, en el marco de las funciones y competencias del
Gobierno Regional de Loreto (GORE Loreto).
En el camino, la cooperación y compromiso permanente de las personas

responsables de la planificación de cada uno de los órganos de la entidad, como
de representantes de los gobiernos Nacional y locales, así como organizaciones
y espacios de diálogo de la sociedad civil; aportaron desde su experiencia con
profesionalismo, conocimiento de la realidad institucional y regional para que
cada objetivo del PEI 2019 – 2022 resulte aglutinador de acciones, que en
conjunto, permitan el logro de las metas previstas.
En esta tarea cabe reconocer el asesoramiento metodológico del Ceplan y

acompañamiento técnico de Unicef, que conjuntamente con la Sub Gerencia de
Planeamiento Estratégico y Estadística de la Gerencia Regional de
Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del GORE Loreto,
mantuvieron abiertos los canales de comunicación para conseguir la apropiación
1
INEI Censos Nacionales 2017, p. 18. Lima, agosto de 2018. Cadp.
2
MEF, Consulta Amigable. 11.10.2018. Cadp.
http://apps5.mineco.gob.pe/transparencia/Navegador/default.aspx
3
Incluye algunos cambios propuestos en la Guía para la elaboración del PEI, publicada el 31 de octubre
de 2018.
3
debida del instrumento en la entidad y así resulte útil en la gestión regional de
los próximos tres años.
Fernando Meléndez Celis

Gobernador Regional
4
1. Declaración de la política institucional
El GORE Loreto, centrará sus esfuerzos en brindar servicios de educación y

salud de calidad con pertinencia cultural, asegurando el acceso de la población
en situación de vulnerabilidad de las comunidades indígenas, rurales y de
frontera. Para garantizar su cumplimiento:
 Se priorizará el acceso a la atención integral de salud con énfasis en la

población en situación de vulnerabilidad
 Se priorizará el acceso de la población en situación de vulnerabilidad de

las comunidades indígenas, rurales y de frontera a la educación básica
 Se gestionará participativamente la diversidad biológica con criterios de

sostenibilidad
 Se impulsará la diversificación e infraestructura productiva para la

competitividad regional
 Se generará las condiciones para que las niñas, niños y adolescentes

sean criados y educados libres de violencia, viviendo en familia y entornos
saludables
2. Misión institucional
Promover el desarrollo regional competitivo y sostenible; y la integración

fronteriza, de la población del departamento de Loreto, de manera efectiva y
transparente, con igualdad de oportunidades y pertinencia intercultural.
5
3. Objetivos estratégicos institucionales
Línea base
OEI Descripción Indicador Fuente de datos
Valor Año
Contribuir al acceso de los servicios de Número de niños, niñas y adolescentes 0-5: 82 Ene-
OEI.01 protección para niñas, niños y atendidos por el Programa Nacional MIMP- PNCVFS 6-11: 192 ago
adolescentes Contra la Violencia Familiar y Sexual4 12-17:280 2018
Unidad de
Mejorar el acceso a los servicios de Extensión de uso de la población
OEI.02 Estadística de la 42.8 2017
salud para la población asignada a las IPRESS
DIRESA Loreto
Inicial: 86.4
Mejorar el acceso a los servicios de Tasa neta de asistencia en el nivel Primaria: 92.5
OEI.03 MINEDU – ESCALE 2017
educación de la población inicial, primaria y secundaria Secundaria:
73.1
Porcentaje de viviendas particulares
Mejorar el servicio eléctrico para la
OEI.04 que tienen acceso a la energía eléctrica INEI – ENAPRES 47.2 2017
población
mediante red pública
Mejorar la gestión de la diversidad Superficie de conservación regional
OEI.05 SERNANP 2199885.1 2016
biológica en el departamento (hectáreas)
Mejorar el acceso a servicios sociales
Número de personas beneficiadas con
OEI.06 para personas en situación de MIDIS 464771 2017
programas sociales
vulnerabilidad
GORE Loreto -
Porcentaje de la percepción de los Informe de
OE 07 Modernizar la gestión pública regional usuarios sobre la articulación y diagnóstico del Insuficiente 2017
coordinación interna sistema de control
interno
4
Se muestran tres poblaciones, para evidenciar la atención especial y tratamiento diferenciado; que necesita cada uno de los públicos etáreos en función a su lenguaje su género.
6
Línea base
OEI Descripción Indicador Fuente de datos
Valor Año
IPE - Índice de
Incrementar la competitividad productiva Puesto según el índice de
OEI.08 Competitividad 23 2018
en el departamento competitividad regional
Regional 2018
Incrementar los servicios de conectividad Porcentaje de hogares que acceden al
OEI.09 INEI - ENAHO 19.4 2017
en el departamento servicio de internet
Mejorar la gestión del riesgo de Número de viviendas afectadas por

OEI.10 INDECI - SINPAD 33595 2017
desastres en el departamento ocurrencia de desastres
Porcentaje de la población con acceso

a red pública de alcantarillado en el INEI - ENAPRES 39.8 2017
Mejorar los servicios de saneamiento en departamento
OEI.11
el departamento Porcentaje de la población que
consume agua potable proveniente de INEI - ENAPRES 45 2017
red pública
Número equipos humanos capacitados
Fortalecer el ordenamiento territorial del
OEI.12 para la implementación el IDER Loreto 2 2018
departamento
ordenamiento territorial
7
4. Acciones estratégicas institucionales
OEI.01 Contribuir al acceso de los servicios de protección para niñas, niños y adolescentes
Línea base
Código Descripción Indicador Fuente de datos
Valor Año
Programa de prevención y atención, eficiente,
Número de niñas y niños viviendo en
AEI.01.01 para niñas, niños y adolescentes en situación de GORE Loreto 118 2015
centros de atención residencial
desprotección
Programas de prevención de situaciones de Número de personas beneficiadas por el
AEI.01.02 violencia física y sexual, implementados, en el programa de prevención Contra la Violencia MIMP 54210 2015
departamento Familiar y Sexual
Programa de atención de situaciones de violencia Número de programas de atención de
AEI.01.03 física y sexual, implementados, en el situaciones de violencia física y sexual, GORE Loreto 8 2018
departamento implementados
Programa de prevención de trata y explotación Número de casos intervenidos por el delito MPFN - SIATF &
AEI.01.04 46 2016
sexual y laboral, implementado, para la población de trata de personas SGF - SISTRA
Espacios de articulación de servicios contra la

Número de acuerdos cumplidos por las
AEI.01.05 violencia física y sexual especializados para GORE Loreto 2 2018
instancias de articulación
autoridades del departamento
Apoyo al cumplimiento de los derechos, de Número de intervenciones de prevención GORE Loreto -
AEI.01.06 0 2018
manera permanente, para la población infantil del trabajo infantil DRTPE
Marco normativo en protección de niñas, niños y Número de instrumentos de gestión que
AEI.01.07 adolescentes pertinente para los operadores del regulen el sistema de protección de niñas, GORE Loreto 2 2018
sistema de protección niñas y adolescentes
8
OEI.02 Mejorar el acceso a los servicios de salud para la población
Línea base
Valor Año
Programas de salud oportunos para la Planeamiento de
AEI.02.01 Número de programas implementados 6 2017
población la DIRESA
Programa de desarrollo infantil temprano Número de niñas y niños menores de 36 meses

AEI.02.02 DAIS 29170 2017
para niñas y niños menores de 36 meses con CRED completo
Programa de prevención y atención del Unidad de

Número de adolescentes, de 12-17 años de
AEI.02.03 embarazo y maternidad adolescente, Estadistica de la 5714 2017
edad, atendidos por el programa
articulado, para la población DIRESA Loreto
Programa de Salud
Programa de salud mental diferenciado para Número de atenciones de personas con
AEI.02.04 Mental, DIRESA- 1470 2017
la población problemas de salud mental Loreto
Dirección
Ejecutiva de
Programa de fortalecimiento de capacidades
Número de profesionales de salud capacitados Gestión y
AEI.02.05 intercultural para los profesionales de la 2236 2017
con el Plan de Desarrollo de Personas "PDP" Desarrollo de
salud
Recursos
Humanos
Infraestructura mejorada para las IPRESS de Planeamiento de
AEI.02.06 Número de IPRESS con infraestructura mejorada 78 2017
DIRESA-Loreto la DIRESA
Equipamiento adecuado para las IPRESS de Planeamiento de
AEI.02.07 Número de IPRESS con equipamiento adecuado 157 2017
DIRESA-Loreto la DIRESA
Adecuación cultural de los servicios de salud
Número de IPRESS con servicios de salud
AEI.02.08 materno neonatal permanente para las DAIS 0 2017
materno neonatal con adecuación cultural
IPRESS
9
OEI.03 Mejorar el acceso a los servicios de educación de la población
Línea base
Valor Año
Bás. altern.: 9223
Número de estudiantes matriculados educación Bás. espec.: 780
Modalidades de educación
AEI.03.01 básica alternativa, básica especial, técnico- MINEDU - ESCALE Téc.-prod.: 9898 2017
diferenciadas para la población Sup. no univ.:
productiva y superior no universitaria
18971
Programa de prevención de
Porcentaje de estudiantes de nivel secundario
AEI.03.02 riesgos sociales, implementado, PCM DEVIDA 0 2018
capacitados en habilidades psicosociales
para adolescentes
Plan nacional EIB implementado

AEI.03.03 Número de docentes bilingües MINEDU - ESCALE 3482 2018
en las IE
Inicial: 65
Docentes con competencias Porcentaje de docentes de EBR, de cada nivel
AEI.03.04 MINEDU - ESCALE Primaria: 78.2 2017
diferenciadas para los estudiantes de educación, que cuentan con título pedagógico Secundaria: 77.2
Porcentaje de locales escolares públicos, en
Infraestructura educativa Urbana: 31.9
AEI.03.05 área urbana y rural, con servicios de electricidad, MINEDU - ESCALE 2017
adecuada para estudiantes Rural: 0.1
desagüe y agua
Materiales y recursos educativos
Porcentaje de IE de nivel secundaria5 que
AEI.03.06 entregados oportunamente a INEI - ENEDU 15.9 2017
recibieron suficientes textos escolares
estudiantes
Internet de banda ancha Porcentaje de IE de nivel primaria y secundaria Primaria: 15.3
AEI.03.07 MINEDU - ESCALE Secundaria: 40.6 2017
permanente a estudiantes con acceso a internet
Modelos de gestión diferenciados Número de modelos de gestión implementados
AEI.03.08 DRE - GORE Loreto 1 2014
para las IE en las IE
5
Se toma solamente el indicador del nivel secundario, en tanto responde a la mayor brecha del servicio. En cuarto grado de primaria es 50.6
10
OEI.04 Mejorar el servicio eléctrico para la población
Fuente de Línea base

Código Descripción Indicador
datos Valor Año
Programa de capacitación en el uso
Número de personas capacitadas en el uso GORE Loreto -
AEI.04.01 eficiente de la energía eléctrica, oportuno, 0 2018
eficiente de la energía eléctrica DREM
para la población rural
MEM -
Programa de energía eléctrica y
Dirección
AEI.04.02 renovable, implementado, en zonas de Número de paneles fotovoltaicos operativos 3435 2017
General de
difícil acceso
Electricidad
MEM -
Infraestructura eléctrica eficiente para la Dirección
AEI.04.03 Potencia efectiva en MW 276.04 2016
población General de
Electricidad
Evaluaciones ambientales oportunas para Número de EIA proporcionados a los GORE Loreto -
AEI.04.04 12 2016
los inversionistas del sector inversionistas del sector DREM
11
OEI.05 Mejorar la gestión de la diversidad biológica en el departamento

datos Valor Año
Evaluaciones poblacionales de flora y fauna GORE
Número de informes de evaluaciones por especie
AEI.05.01 silvestres diferenciadas por especies para el Loreto - 0 2018
realizadas en el departamento
departamento ARA
GORE
Evaluaciones de recursos hidrobiológicos Número de informes de evaluaciones de
AEI.05.02 Loreto - 0 2018
periódicas para el departamento recursos hidrobiológicas
ARA
GORE
Estrategia Regional de Cambio Climático Porcentaje de implementación de la Estrategia
AEI.05.03 Loreto - 0 2018
implementada en el departamento Regional de CC
ARA
GORE
Zonificación forestal oportuna para el Número de módulos aprobados de zonificación
AEI.05.04 Loreto - 0 2018
departamento forestal
ARA
GORE
Zonificación Ecológica Económica provincial
AEI.05.05 Número de provincias que cuentan con ZEE Loreto - 1 2015
oportuna en el departamento
ARA
GORE
Planes de manejo forestal y fauna silvestre6
AEI.05.06 Número de planes evaluados Loreto - 1 2014
evaluados para el departamento
ARA
GORE
Marco normativo ambiental actualizado para
AEI.05.07 Número de normas aprobadas Loreto - 0 2018
el departamento
ARA
6
Planes elaborados por el ARA, GORE Loreto.
12
OEI.06 Mejorar el acceso a servicios sociales para personas en situación de vulnerabilidad

datos Valor Año
Programas sociales, implementados, para la Número de población en situación de

AEI.06.01 MIMP 927 2016
población en situación de vulnerabilidad vulnerabilidad y riesgo atendidos por CEDIF
CONADIS -
Programa de atención de condiciones Población inscrita en el registro nacional de la Observatorio
AEI.06.02 primarias y secundarias, oportuno, para las persona con discapacidad (registrados en el Nacional de 2159 2015
personas con discapacidad departamento) la
Discapacidad
IPD -
Número de la población que participa en Dirección
Programa de masificación deportiva,
actividades físicas, pre deportivas y recreativas Nacional de
AEI.06.03 adecuado, para la población en situación de 1838 2016
organizadas por el gobierno regional y locales Recreación y
vulnerabilidad
en coordinación con el IPD Promoción
del Deporte
13
OEI.07 Modernizar la gestión pública regional
Línea base
Valor Año
GORE Loreto -
Evaluación de instrumentos de gestión, en Porcentaje de unidades orgánicas del Informe de
AEI.07.01 forma permanente, en el Gobierno Regional GORE que evalúan sus instrumentos de diagnóstico del Crítico 2017
de Loreto gestión. sistema de control
interno
GORE Loreto -
Fortalecimiento de capacidades, oportuno, Informe de
Porcentaje del personal del GORE con
AEI.07.02 a los servidores públicos del Gobierno diagnóstico del Crítico 2017
especialidad en temáticas del puesto sistema de control
Regional
interno
GORE Loreto -
Fiscalización de procesos de planeamiento, Porcentaje de la percepción sobre la Informe de
AEI.07.03 en forma permanente, en el Gobierno oportunidad de fiscalización7 (Consejo diagnóstico del Insuficiente 2017
Regional de Loreto Regional) sistema de control
interno
GORE Loreto -
Control de procesos de gestión Informe de
Porcentaje de la percepción sobre la
AEI.07.04 permanente, en el Gobierno Regional de diagnóstico del Insuficiente 2017
oportunidad del control interno8 (Ejecutivo) sistema de control
Loreto
interno
Número de rendiciones de cuentas que
Sistema de rendición de cuentas sobre la
informan sobre la mejora de los servicios
AEI.07.05 situación de los servicios públicos, GORE Loreto 2 2017
básicos en comunidades indígenas, zonas
oportuno, para la población
periurbanas y de frontera
7
Se tomó este indicador, en tanto el indicador “Número de procesos fiscalizados”, no dispone de línea de base en la evaluación de desempeño realizada en el año base (2017).
8
Se tomó este indicador, en tanto el indicador “Número de procesos de control oportunos”, no dispone de línea de base en la evaluación de desempeño realizada en el año base (2017).
14
OEI.08 Incrementar la competitividad productiva en el departamento
Línea base
Valor Año
Programa de fortalecimiento de capacidades Número de productores que reciben
AEI.08.01 GORE Loreto 19104 2017
oportuno para los productores capacitación sobre nuevas tecnologías
Promoción de la inversión, permanente, en
AEI.08.02 Número de MYPES formalizadas SUNAT 27214 2014
el departamento
Promoción de las buenas prácticas de
manufactura, de manera permanente, para Porcentaje de productores agropecuarios
AEI.08.03 INEI 6.1 2017
actores de la cadena agroalimentaria del que aplican buenas prácticas de inocuidad
departamento
Infraestructura productiva diferenciada en los
AEI.08.04 Número de proyectos implementados GORE Loreto 1 2018
sectores productivos
Ministerio de
Agricultura y
Número de títulos de predios rurales Riego - Dirección
Predios rurales formalizados en el
AEI.08.05 individuales, en comunidades nativas y de Saneamiento 165477 2015
departamento
campesinas de la Propiedad
Agraria y Catastro
Rural.
DIREPRO Loreto -
Fortalecimiento de las cadenas de valor, de
Número de productos de manufactura no Encuesta BCRP a
AEI.08.06 manera permanente, en los sectores 13 2017
primaria empresas
productivos
industriales
15
OEI.09 Incrementar los servicios de conectividad9 en el departamento
Línea base
Valor Año
GORE Loreto -
Diagnóstico de la
situación de brechas de
Programa de transporte fluvial integral para Porcentaje de kilómetros de hidro vía infraestructura o de
AEI 09.01 acceso a servicios 100 2017
la población planificada no intervenida
públicos, definición de
objetivos y criterios de
priorización
Programa de telecomunicaciones de banda
Número de infraestructura de banda ancha
AEI.09.02 ancha, implementado, para la población del MTC 0 2018
operativo
departamento
Número de kilómetros de red vial P: 102.4
Redes viables transitables para la
AEI.09.03 departamental pavimentada (P) y no MTC - SINAC NP: 2017
población
pavimentada (NP) 177.5
Fiscalización de servicios de transporte
Número de servicios de trasporte terrestre y
AEI.09.04 terrestre y complementarios, de manera SUTRAN 0 2017
complementarios fiscalizados
periódica, en el departamento
Gestión de la infraestructura portuaria,
AEI.09.05 mejorada, en las capitales provinciales del Número de terminales portuarias operativos MTC - APN 1 2018
departamento
9
Hace referencia a los servicios de transporte terrestre, fluvial, aéreo, a la comunicación mediante la internet, entre otras.
16
OEI.10 Mejorar la gestión del riesgo de desastres en el departamento
Línea base
Valor Año
Seguimiento de metas de la estrategia
Porcentaje de la estrategia regional de cambio
AEI.10.01 regional de cambio climático - ERCC del GOREL 0 2018
climático implementado
departamento
Seguimiento de acciones integrales e
Número de municipalidades que instalaron el
interinstitucionales sobre la gestión del
AEI.10.02 grupo de trabajo en gestión del riesgo de CENEPRED 33 2017
riesgo de desastres, de manera
desastres
permanente, en el departamento
Estudios de riesgos a nivel territorial, Número de municipalidades que tienen mapa
AEI.10.03 INEI - RENAMU 17 2017
integrales para el departamento de identificación de zonas de alto riesgo
Formación en la gestión del riesgo de
Número de municipalidades que informaron
desastres y adaptación al cambio
AEI.10.04 de cursos de capacitación en gestión reactiva INEI - RENAMU 16 2017
climático, de manera oportuna, a las
del riesgo
instituciones públicas
Implementación de medidas de protección INEI - RENAMU,
Número de medidas no estructurales para el
AEI.10.05 frente a peligros, de forma oportuna, en el GRI, GRDN, ORPMI 12 2017
control de zonas críticas frente a peligros
departamento
Número de municipalidades que supervisaron
Implementación adecuada de servicios
AEI.10.06 el cumplimiento de las normas de seguridad INEI - RENAMU 17 2017
públicos seguros
en recintos con acceso al público
Número de personas expuestas a peligros
Programa de prácticas seguras para la con capacidad para responder ante GORE Loreto -
AEI.10.07 emergencias y desastres que participen en el GRDN 0 2018
resiliencia oportuno para la población
programa en cada municipio provincial
Numero de municipalidades que disponen de

Actividades contingenciales un Plan de Contingencia dentro de sus INEI - RENAMU
AEI.10.08 29 2017
implementadas en el departamento instrumentos de GRD
17
OEI.11 Mejorar los servicios de saneamiento en el departamento
Línea base
Valor Año
Programa de educación sanitaria,
Número de entidades con programas de
AEI.11.01 implementado para la población del SEDAL LORETO 1 2017
educación sanitaria
departamento
Programa de saneamiento básico integral Porcentaje de población rural atendida por GORE Loreto -
AEI.11.02 0 2018
para la población de zonas rurales el programa de saneamiento básico DRVCS
Infraestructura de servicios de saneamiento,

Porcentaje de implementación del Plan GORE Loreto -
AEI.11.03 adecuada, para la población del 0 2018
Regional de Saneamiento DRVCS
departamento
Espacios de articulación de gestión de agua

Número de espacios de articulación de GORE Loreto -
AEI.11.04 y saneamiento, oportunos, en el 1 2015
gestión de agua y saneamiento DRVCS
departamento
18
OEI.12 Fortalecer el ordenamiento territorial del departamento
Línea base
Valor Año
Número de convenios bilaterales
Programa de integración fronteriza, oportuno,
AEI.12.01 promovidos por el GORE Loreto y avalados OERCI 0 2018
para cuencas principales
por el Ministerio de Relaciones Exteriores
Promoción del cumplimiento de los Número de municipalidades provinciales
AEI.12.02 lineamientos y políticas (ZEE, POT) de forma que cuentan con su Plan de INEI - RENAMU 4 2017
integral en las instituciones Acondicionamiento Territorial (PAT)
Promoción de la inversión acorde con las Número de políticas de inversión en
AEI.12.03 OERCI 0 2018
directrices de OT implementadas en frontera frontera implementadas
Sistema de información adecuado para la Número de usuarios de los sistemas de
AEI.12.04 IDER Loreto 0 2018
población información
Espacios de coordinación y articulación Número de acuerdos del GOREL con
AEI.12.05 GOREL 0 2018
transfronterizos para las autoridades autoridades fronterizas con aval del MIRE
19
5. Ruta estratégica
OEI AEI Unidad

Vinculación Vinculación
Prioridad operativa
con la PGG con la PGG
Prioridad Código Descripción Código Descripción responsable
Eje 4, DRE - GORE

1 AEI.03.08 Modelos de gestión diferenciados para las IE
Lin 4.3 Loreto
Docentes con competencias diferenciadas para Eje 4, DRE - GORE
2 AEI.03.04
los estudiantes Lin 4.3 Loreto
Eje 4, UGEL, Área
Mejorar el 3 AEI.03.03 Plan nacional EIB implementado en las IE
Lin 4.3 Estadística
acceso a los
Modalidades de educación diferenciadas para la Eje 4, DRE - GORE
servicios de 4 AEI.03.01
1 OEI.03 Eje 4, población Lin 4.3 Loreto
educación
Lin 4.3
de la Programa de prevención de riesgos sociales, Eje 4, UGEL, Área
5 AEI.03.02
población implementado, para adolescentes Lin 4.3 Estadística
Internet de banda ancha permanente a Eje 4, DRE - GORE
6 AEI.03.07
estudiantes Lin 4.3 Loreto
Infraestructura educativa adecuada para Eje 4, DRE - GORE
7 AEI.03.05
estudiantes Lin 4.3 Loreto
Materiales y recursos educativos entregados Eje 4, DRE - GORE
8 AEI.03.06
oportunamente a estudiantes Lin 4.3 Loreto
20
Programa de prevención y atención, eficiente, Gerencia de
Eje 4,
1 AEI.01.01 para niñas, niños y adolescentes en situación de desarrollo
Lin 4.6
desprotección social
Programa de prevención de trata y explotación Eje 4,

2 AEI.01.04 DRTPE
sexual y laboral, implementado, para la población Lin 4.6
Programas de prevención de situaciones de Gerencia de

Eje 4,
Contribuir al 3 AEI.01.02 violencia física y sexual, implementados, en el desarrollo
Lin 4.6
acceso de departamento social
los servicios
de Programa de atención de situaciones de violencia Gerencia de
Eje 4, Eje 4,
2 OEI.01 protección 4 AEI.01.03 física y sexual, implementados, en el desarrollo
Lin 4.6 Lin 4.6
para niñas, departamento social
niños y Marco normativo en protección de niñas, niños y Gerencia de
adolescente Eje 4,
5 AEI.01.07 adolescentes pertinente para los operadores del desarrollo
s Lin 4.6
sistema de protección social
Espacios de articulación de servicios contra la Gerencia de

Eje 4,
6 AEI.01.05 violencia física y sexual especializados para desarrollo
Lin 4.6
autoridades del departamento social
Apoyo al cumplimiento de los derechos, de Eje 4, GRDS -

7 AEI.01.06
manera permanente, para la población infantil Lin 4.6 SUNAFIL
21
Eje 4,
Programa de desarrollo infantil temprano para DIRESA -
1 AEI.02.02 Lin 4.2
niñas y niños menores de 36 meses GORE Loreto
Programa de prevención y atención del embarazo

Eje 4, DIRESA,
2 AEI.02.03 y maternidad adolescente, articulado, para la
Lin 4.2 GORE-Loreto
población
Eje 4, DIRESA -
3 AEI.02.01 Programas de salud oportunos para la población
Lin 4.2 GORE Loreto
Mejorar el
acceso a los Infraestructura mejorada para las IPRESS de Eje 4, DIRESA,
Eje 4, 4 AEI.02.06
3 OEI.02 servicios de DIRESA-Loreto Lin 4.2 GORE-Loreto
Lin 4.2
salud para la
población Programa de salud mental diferenciado para la Eje 4, DIRESA,
5 AEI.02.04
población Lin 4.2 GORE-Loreto
Adecuación cultural de los servicios de salud Eje 4, DIRESA,

6 AEI.02.08
materno neonatal permanente para las IPRESS Lin 4.2 GORE-Loreto
Equipamiento adecuado para las IPRESS de Eje 4, DIRESA,

7 AEI.02.07
DIRESA-Loreto Lin 4.2 GORE-Loreto
Programa de fortalecimiento de capacidades Eje 4, DIRESA,

8 AEI.02.05
intercultural para los profesionales de la salud Lin 4.2 GORE-Loreto
22
Programa de fortalecimiento de capacidades Eje 3
1 AEI.08.01 DIREPRO
oportuno para los productores Lin 3.4
Fortalecimiento de las cadenas de valor, de Eje 3 DIREPRO,
Incrementar 2 AEI.08.06
manera permanente, en los sectores productivos Lin 3.4 DRA
la
Eje 3 DRA -
competitivid 3 AEI.08.05 Predios rurales formalizados en el departamento
Lin 3.4 DISAFILPA
ad Eje 3
4 OEI.08 Promoción de las buenas prácticas de
productiva Lin 3.4
manufactura, de manera permanente, para Eje 3
en el 4 AEI.08.03 DRA
actores de la cadena agroalimentaria del Lin 3.4
departament
departamento
o
Promoción de la inversión, permanente, en el Eje 3 DIREPRO,
5 AEI.08.02
departamento Lin 3.4 DRA
Infraestructura productiva diferenciada en los Eje 3
6 AEI.08.04 DRA, ORPMI
sectores productivos Lin 3.4
Fortalecimiento de capacidades, oportuno, a los Eje 2
1 AEI.07.02 RRHH
servidores públicos del Gobierno Regional Lin 2.2
Evaluación de instrumentos de gestión, en forma Eje 2 Gerencia
2 AEI.07.01
permanente, en el Gobierno Regional de Loreto Lin 2.2 Regional
Modernizar Sistema de rendición de cuentas sobre la Eje 2
la gestión Eje 2 SGPE-
5 OE 07 3 AEI.07.05 situación de los servicios públicos, oportuno, para Lin 2.2
pública Lin 2.2 GRPPAT
la población
regional
Control de procesos de gestión permanente, en el Eje 2 Gerencia
4 AEI.07.04
Gobierno Regional de Loreto Lin 2.2 Regional
Fiscalización de procesos de planeamiento, en
Eje 2 (Consejo
5 AEI.07.03 forma permanente, en el Gobierno Regional de
Lin 2.2 Regional)
Loreto
23
Programa de educación sanitaria, implementado Eje 4
1 AEI.11.01 DIRESA, DRE
para la población del departamento Lin 4.4
Mejorar los
servicios de Infraestructura de servicios de saneamiento, Eje 4
2 AEI.11.03 GRI, GRPP
saneamiento Eje 4 adecuada, para la población del departamento Lin 4.4
6 OEI.11
en el Lin 4.4 Espacios de articulación de gestión de agua y Eje 4
departament 3 AEI.11.04 DRVCS
saneamiento, oportunos, en el departamento Lin 4.4
o
Programa de saneamiento básico integral para la Eje 4
4 AEI.11.02 DRVCS
población de zonas rurales Lin 4.4
Mejorar el Programas sociales, implementados, para la Eje 4
acceso a 1 AEI.06.01 GRDS
población en situación de vulnerabilidad Lin 4.6
servicios
sociales Programa de masificación deportiva, adecuado, Eje 4
Eje 4 2 AEI.06.03 GRD
7 OEI.06 para para la población en situación de vulnerabilidad Lin 4.6
Lin 4.6
personas en
Programa de atención de condiciones primarias y
situación de Eje 4
3 AEI.06.02 secundarias, oportuno, para las personas con OREDIS
vulnerabilida Lin 4.6
discapacidad
d
Eje 3
1 AEI.04.03 Infraestructura eléctrica eficiente para la población GRI-OPIP
Lin 3.2
Mejorar el Programa de energía eléctrica y renovable, Eje 3 DREM -
servicio Eje 3 2 AEI.04.02 Lin 3.2
implementado, en zonas de difícil acceso GORE Loreto
8 OEI.04 eléctrico Lin 3.2
Programa de capacitación en el uso eficiente de la Eje 3 DREM -
para la 3 AEI.04.01
energía eléctrica, oportuno, para la población rural Lin 3.2 GORE Loreto
población
Evaluaciones ambientales oportunas para los Eje 3 DREM -
4 AEI.04.04
inversionistas del sector Lin 3.2 GORE Loreto
24
Gestión de la infraestructura portuaria, mejorada, Eje 3
1 AEI.09.05 DRTC
en las capitales provinciales del departamento Lin 3.4
Incrementar Programa de telecomunicaciones de banda

Eje 3
los servicios 2 AEI.09.02 ancha, implementado, para la población del DRTC
Lin 3.4
de departamento
Eje 3
9 OEI.09 conectividad Eje 3
Lin 3.4 3 AEI.09.03 Redes viables transitables para la población DRTC
en el Lin 3.4
departament Programa de transporte fluvial integral para la Eje 3
4 AEI 09.01 DRTC
o población Lin 3.4
Fiscalización de servicios de transporte terrestre y
Eje 3
5 AEI.09.04 complementarios, de manera periódica, en el DRTC
Lin 3.4
departamento
Evaluaciones poblacionales de flora y fauna
Eje 3
1 AEI.05.01 silvestres diferenciadas por especies para el ARA
Lin 3.4
departamento
Estrategia Regional de Cambio Climático Eje 3
Mejorar la 2 AEI.05.03 ARA
implementada en el departamento Lin 3.4
gestión de la
diversidad Planes de manejo forestal y fauna silvestre Eje 3
Eje 3 3 AEI.05.06 ARA
10 OEI.05 biológica en evaluados para el departamento Lin 3.4
Lin 3.4
el
Zonificación Ecológica Económica provincial Eje 3
departament 4 AEI.05.05 ARA
oportuna en el departamento Lin 3.4
o
Marco normativo ambiental actualizado para el Eje 3
5 AEI.05.07 ARA
departamento Lin 3.4
Evaluaciones de recursos hidrobiológicos Eje 3
6 AEI.05.02 ARA
periódicas para el departamento Lin 3.4
25
Zonificación forestal oportuna para el Eje 3
7 AEI.05.04 ARA
Seguimiento de metas de la estrategia regional de Eje 3
1 AEI.10.01 ARA, ORDN
cambio climático - ERCC del departamento Lin 3.3
Estudios de riesgos a nivel territorial, integrales Eje 3 SGPE, ARA,
2 AEI.10.03
para el departamento Lin 3.3 GRDN
Seguimiento de acciones integrales e
interinstitucionales sobre la gestión del riesgo de Eje 3
3 AEI.10.02 DRDN
Mejorar la desastres, de manera permanente, en el Lin 3.3
gestión del departamento
riesgo de Formación en la gestión del riesgo de desastres y
Eje 3 Eje 3
11 OEI.10 desastres en 4 AEI.10.04 adaptación al cambio climático, de manera GRDN
Lin 3.3 Lin 3.3
el oportuna, a las instituciones públicas
departament Implementación de medidas de protección frente a Eje 3 GRI, GRDN,
5 AEI.10.05
o peligros, de forma oportuna, en el departamento Lin 3.3 ORPMI
Implementación adecuada de servicios públicos Eje 3 GRI, GRDN,
6 AEI.10.06
seguros Lin 3.3 ORPMI
Actividades contingenciales implementadas en el Eje 3
7 AEI.10.08 GRDN, GRPP
Programa de prácticas seguras para la resiliencia Eje 3
8 AEI.10.07 GRDN
oportuno para la población Lin 3.3
Fortalecer el Programa de integración fronteriza, oportuno, para Eje 5
1 AEI.12.01 OERCI, ORSI
ordenamient cuencas principales Lin 5.2
o territorial Eje 5 Sistema de información adecuado para la Eje 5
12 OEI.12 2 AEI.12.04 IDER
del Lin 5.2 población Lin 5.2
departament Espacios de coordinación y articulación Eje 5
3 AEI.12.05 CR, OERCI
o transfronterizos para las autoridades Lin 5.2
26
Promoción del cumplimiento de los lineamientos y
Eje 5
4 AEI.12.02 políticas (ZEE, POT) de forma integral en las IDER
Lin 5.2
instituciones
Promoción de la inversión acorde con las Eje 5
5 AEI.12.03 OERCI, CR
directrices de OT implementadas en frontera Lin 5.2
27
Anexos
Anexo 1. Matriz de articulación de planes (Anexo B-1)
Objetivo Estratégico Regional Acción Estratégica Regional Objetivo Estratégico Institucional

Explicación de relación
causal del OEI con AER
Código Enunciado Indicador Código Enunciado Indicador Código Enunciado Indicador
Niños y niñas que Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia El OEI es un componente
AER 1.1 reciben educación de Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial, ineludible para el cumplimiento
Número de
calidad en valores. de la población primaria y secundaria de la AER
denuncias
Número de niños, niñas
registradas por la Concientización de las
Contribuir al acceso de y adolescentes
policia nacional. APAFA sobre las El OEI atiende solo al
los servicios de atendidos por el
LB 1418 (INEI, AER 1.2 consecuencias Sin ind. OEI.01 segmento niños, niñas y
protección para niñas, Programa Nacional
2012) Meta 425 sociales de la violencia adolescentes
niños y adolescentes Contra la Violencia
familiar.
Familiar y Sexual
Potenciación de las Contribuir al acceso de y adolescentes
defensorías los servicios de atendidos por el El OEI atiene solo una fase del
AER 1.3 Sin ind. OEI.01
municipales del niño, protección para niñas, Programa Nacional servicio de la AER
niña y adolescente. niños y adolescentes Contra la Violencia
Familiar y Sexual
Reducir la
OER 1 Difusión en diferentes
violencia familiar Mejorar el acceso a
espacios sobre Número de personas El OEI incluye a las mujeres en
servicios sociales para
Porcentaje de AER 1.4 alcances de las Sin ind. OEI.06 beneficiadas con situación de vulnerabilidad
personas en situación
mujeres víctimas normas que protegen a programas sociales frente a sus derechos
de vulnerabilidad
de violencia física las mujeres.
y sexual. LB. 37,4 El OEI incluye la
Implementación de
(INEI 2013). Meta Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la implementación y mejora de
centros terapéuticos a
AER 1.5 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a infraestructura y equipamiento
la población víctima de
la población las IPRESS de los establecimientos de
violencia familiar.
salud
El OEI incluye la
Implementación de
implementación y mejora de
centros de Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la
infraestructura y equipamiento
AER 1.6 rehabilitación para Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a
de los establecimientos de
drogadictos y la población las IPRESS
salud, además de atender la
alcohólicos.
salud mental de la población
28
Porcentaje de
mujeres de 6 Mujeres logran
Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia
años a más sin culminar estudios EL OEI incluye el acceso a los
AER 2.3 Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial,
educación. LB secundarios y servicios educativos
de la población primaria y secundaria
8,0 (INEI, 2013). superiores.
Reducir la Meta 5
desigualdad
OER 2 social entre
hombres y Porcentaje de
mujeres. mujeres de 15 y Concienciación a la
Mejorar el acceso a
45 años con población sobre la Número de personas El OEI incluye a las mujeres en
servicios sociales para
primaria AER 2.5 igualdad de derechos Sin ind. OEI.06 beneficiadas con situación de vulnerabilidad
personas en situación
completa. LB entre hombres y programas sociales frente a sus derechos
de vulnerabilidad
26,1 (INEI, 2013). mujeres.
Meta 18,0
Promoción del respeto Mejorar el acceso a

Número de personas El OEI incluye la atención de
de los derechos de las servicios sociales para
AER 3.1 Sin ind. OEI.06 beneficiadas con los derechos de las personas
personas con personas en situación
programas sociales con discapacidad
discapacidad. de vulnerabilidad
Porcentaje de Población
Incrementar la Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia EL OEI incluye el acceso a los
población discapacitada sin
participación AER 3.2 Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial, servicios de educación de las
discapacitada barreras para acceder
social y de la población primaria y secundaria personas con discapacidad
OER 3 con estudios a la educación.
económica de
secundarios. LB
personas
17,6 (INEI, 2012).
discapacitadas.
Meta 25,0 Implementación de
medidas de vigilancia Mejorar el acceso a
Número de personas El OEI incluye la atención de
para el cumplimiento servicios sociales para
AER 3.4 Sin ind. OEI.06 beneficiadas con los derechos de las personas
de normas que personas en situación
programas sociales con discapacidad
protegen a personas de vulnerabilidad
con discapacidad.
29
Instituciones
Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la EL OEI incluye la prevención
educativas informan
AER 4.1 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a del embarazo y maternidad
sobre salud sexual y
la población las IPRESS adolescente
reproductiva.
Familias reciben
capacitación sobre Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la EL OEI incluye la prevención
AER 4.2 salud sexual y Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a del embarazo y maternidad
Porcentaje de reproductiva a través la población las IPRESS adolescente
Reducir adolescentes de diversos medios.
embarazos en alguna vez
OER 4
mujeres embarazadas. LB
adolescentes. 30,4 (INEI, 2014).
Meta 20
Mujeres adolescentes Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia
EL OEI incluye el acceso a los
AER 4.3 culminan educación Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial,
servicios educativos
secundaria. de la población primaria y secundaria
Mujeres adolescentes
Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la EL OEI incluye la prevención
aceden a servicios de
AER 4.4 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a del embarazo y maternidad
salud para prevención
la población las IPRESS adolescente
del embarazo.
30
Fortalecimiento de la El OEI incluye los derechos

educación escolar en humanos dentro del desarrollo
materia de derechos integral de las niñas, niños y
humanos. adolescentes
Implementación de Número de niños, niñas

redes de defensorías Contribuir al acceso de y adolescentes El OEI atiende la protección de
del niño y del los servicios de atendidos por el las niñas, niños y adolescentes
adolescente en protección para niñas, Programa Nacional en diferentes espacios
municipalidades y niños y adolescentes Contra la Violencia incluyendo las escuelas
escuelas. Familiar y Sexual
Casos Realización de Número de niños, niñas

intervenidos por vigilancia social entre Contribuir al acceso de y adolescentes
Erradicar la El OEI incluye el cumplimiento
el delito de trata sectores competentes los servicios de atendidos por el
OER 5 trata de AER 5.3 Sin ind. OEI.01 de derechos de niñas, niños y
de personas. LB para erradicar el protección para niñas, Programa Nacional
personas. adolescentes
70 (INEI 2013). trabajo y la prostitución niños y adolescentes Contra la Violencia
Meta 40 infantil. Familiar y Sexual

Policía nacional recibe
Contribuir al acceso de y adolescentes
conocimientos sobre El OEI incluye la prevención de
los servicios de atendidos por el
AER 5.4 los alcances de la ley Sin ind. OEI.01 situaciones de violencia sexual
protección para niñas, Programa Nacional
N° 28950 (*) y la ley N° de niñas, niños y adolescentes
niños y adolescentes Contra la Violencia
28251.
Familiar y Sexual
Implementación de Número de niños, niñas
centros de atención Contribuir al acceso de y adolescentes
legal, social, y los servicios de atendidos por el EL OEI incluye la prevención
psicológica para protección para niñas, Programa Nacional de trata de personas
víctimas de trata de niños y adolescentes Contra la Violencia
personas. Familiar y Sexual
31
Porcentaje de
Brindar comunidades
Conservación de los
seguridad nativas tituladas. Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye la conservación
recursos naturales
OER 6 jurídica a la LB 62,82 (INEI, AER 6.4 Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional y aprovechamiento sostenible
para la vida de los
población DRAL, el departamento (hectáreas) de los recursos naturales
pueblos indígenas.
indígena. DISAFILPA
2013). Meta 100
Porcentaje de la
población con acceso a
red pública de
alcantarillado en el
Población cuenta con Mejorar los servicios de
departamento El OEI incluye el acceso al
AER 7.1 servicios higiénicos en Sin ind. OEI.11 saneamiento en el
servicio de saneamiento
sus viviendas. departamento Porcentaje de la
población que consume
agua potable
proveniente de red
pública
Porcentaje de
Satisfacer las Población en edad
población en Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia
necesidades escolar recibe EL OEI incluye el acceso a los
OER 7 situación de AER 7.2 Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial,
básicas de las enseñanzas en las servicios educativos
pobreza. LB 35,2 de la población primaria y secundaria
personas. escuelas.
(INEI 2014). 14,8
Porcentaje de la
red pública de
Población que habita alcantarillado en el
Mejorar los servicios de El OEI incluye el acceso al
en viviendas con departamento
AER 7.4 Sin ind. OEI.11 saneamiento en el servicio de agua potable y
características físicas
departamento Porcentaje de la saneamiento
adecuadas.
agua potable
proveniente de red
pública
32
Población infantil
EL OEI incluye la entrega
recibe enseñanza con Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia
oportuna de materiales y
AER 8.1 material educativo Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial,
recursos educativos para los
acorde al contexto de la población primaria y secundaria
estudiantes
regional.
El OEI incluye la atención de

Población infantil Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia
docentes con competencias
AER 8.2 atendida por docentes Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial,
diferenciadas para los
Mejorar el capacitados. de la población primaria y secundaria
Tasa neta de estudiantes
desempeño de
matrícula en
la población
OER 8 educación inicial.
infantil en el
LB 89,2 (INEI
nivel de la
2014). Meta 100
educación inicial. Incremento en la
cobertura del servicio EL OEI incluye el acceso a los
de educación inicial en servicios educativos
zonas rurales.
Población infantil La OEI incluye infraestructura,

recibe enseñanza en materiales y recursos
aulas adecuadamente educativos adecuados para los
implementadas. niños y niñas
33
Niños y niñas reciben

El OEI incluye la atención de
adecuado Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia
docentes con competencias
AER 9.1 entrenamiento en Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial,
diferenciadas para los
comprensión lectora y de la población primaria y secundaria
estudiantes
matemática.
El OEI incluye el acceso a los

servicios educativos para toda
Porcentaje de Población indígena Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia la población, además de tener
niños y niñas del AER 9.3 cubierta con educación Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial, el Programa de Educación
Mejorar el segundo grado intercultural bilingüe. de la población primaria y secundaria Intercultural para Todos (EIT)
desempeño en de primaria que que cuenta con docentes
comprensión se encuentran en bilingües
OER 9 lectora y el nivel
matemática en satisfactorio en
niños y niñas de comprensión
nivel primario. lectora. LB 13,2
(INEI 2014). Meta Población escolar El OEI incluye infraestructura,
26,0 Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia
recibe enseñanzas en materiales y recursos
aulas adecuadamente educativos adecuados para los
implementadas. niños, niñas y adolescentes
Niños y niñas rurales Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia El OEI incluye el acceso a los
AER 9.7 reciben educación de Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial, servicios educativos para toda
alternancia de calidad. de la población primaria y secundaria la población
34
Niños y niñas reciben Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la El OEI incluye programas de
AER 10.1 alimentación Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden la nutrición
adecuada. la población las IPRESS en niñas y niños
Porcentaje de la
red pública de
Niños y niñas alcantarillado en el
Mejorar los servicios de El OEI incluye el acceso al
consumen agua de departamento
AER 10.2 Sin ind. OEI.11 saneamiento en el servicio de agua potable
calidad para el
departamento Porcentaje de la proveniente de red pública
consumo humano.
agua potable
proveniente de red
Tasa de pública
desnutrición
Reducir la crónica de niños
Niños y niñas reciben
OER 10 desnutrición y niñas menores Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la El OEI incluye programas de
suplementos
crónica infantil. de 5 años. LB AER 10.3 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden la nutrición
vitamínicos
24,6 (INEI 2014). la población las IPRESS en niñas y niños
oportunamente.
Meta 10,1
Madres gestantes Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la
El OEI incluye la atención del
AER 10.4 reciben suplemento de Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a
embarazo y maternidad
hierro y ácido fólico. la población las IPRESS
Niños y niñas menores
de 5 años reciben Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la El OEI incluye programas de
AER 10.5 control de crecimiento Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden a la
y desarrollo la población las IPRESS población infantil
integralmente.
Madres gestantes y en
etapa de lactancia
Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la
reciben capacitación El OEI incluye la atención del
AER 10.6 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a
en educación embarazo y maternidad
la población las IPRESS
nutricional de manera
integral.
35
Incremento de
Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la El OEI incluye programas de
micronutrientes en
Proporción de AER 11.3 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden la nutrición
niños y niñas de 0 a 5
niños y niñas de la población las IPRESS en niñas y niños
años.
6 a 59 meses de
Reducir la
OER 11 edad con anemia
anemia infantil. Niños y niñas de 0 a 5
total. LB 54,6 Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la El OEI incluye programas de
(INEI 2014). Meta AER 11.4 años reciben
Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden la nutrición
35,6 suplementos
la población las IPRESS en niñas y niños
vitamínicos.
AER 12.3 adecuada Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden la nutrición
alimentación. la población las IPRESS en niñas y niños
Tasa de
mortalidad infantil El OEI incluye un programa de
Reducir la Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la
(por 1000 Niños y niñas reciben desarrollo infantil temprano
OER 12 mortalidad AER 12.4 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a
nacidos vivos). vacunación completa. para niñas y niños menores de
infantil. la población las IPRESS
LB 30 (INEI 36 meses
2014). Meta 19
AER 12.5 suplementos Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden la nutrición
vitamínicos. la población las IPRESS en niñas y niños
Madres gestantes Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la

El OEI incluye la atención del
AER 13.1 reciben atención Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a
embarazo y maternidad
Tasa de prenatal de calidad. la población las IPRESS
mortalidad
Reducir la materna (por 100 Madres gestantes con
OER 13 mortalidad mil nacidos complicaciones reciben El OEI incluye la atención del
materna. vivos). LB 32 atención calificada embarazo y maternidad
(INEI 2014). Meta oportuna.
29 Madres gestantes
reciben suplementos El OEI incluye la atención del
vitamínicos para el embarazo y maternidad
proceso de embarazo.
36
Familias con prácticas El OEI incluye programas de

saludables para la salud que atienden las
Tasa de malaria AER 14.1 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a
prevención para evitar enfermedades metaxénicas y
(por 100 mil la población las IPRESS
dengue y malaria. zoonóticas
nacidos vivos).
LB 4283 (MINSA Viviendas atendidas El OEI incluye programas de
2013). Meta 1096 Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la
con medidas de salud que atienden las
prevención para evitar enfermedades metaxénicas y
Reducir dengue y malaria. zoonóticas
personas
OER 14 afectadas por Población recibe
El OEI incluye programas de
enfermedades diagnóstico y Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la
salud que atienden las
metaxénicas. AER 14.3 tratamiento de dengue Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a
Tasa de dengue enfermedades metaxénicas y
y malaria en postas y la población las IPRESS
clásico (por 100 zoonóticas
centros de salud.
mil nacidos
vivos). LB 451
(MINSA 2013). Población del medio
El OEI incluye programas de
Meta 380 rural recibe asistencia Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la
salud que atienden las
AER 14.4 médica para tratar Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a
enfermedades metaxénicas y
dengue y malaria la población las IPRESS
zoonóticas
oportunamente.
Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la El OEI incluye programas de
Población informada
AER 15.1 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden y previenen
sobre ITS y VIH/ SIDA.
la población las IPRESS la TBC y VIH
Personas
diagnosticadas con Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la El OEI incluye programas de
AER 15.3 VIH/SIDA acuden a los Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden y previenen
Número de
servicios y reciben la población las IPRESS la TBC y VIH
Reducir portadores de
atención integral.
personas VIH (por 100 mil
OER 15 Mujeres gestantes
infectadas con nacidos vivos).
VIH/SIDA. LB 7,2 (MINSA reactivas y niños Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la El OEI incluye programas de
2013). Meta 3 AER 15.4 expuestos al VIH/SIDA Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a salud que atienden y previenen
reciben tratamiento la población las IPRESS la TBC y VIH
oportuno.
Personas de bajos
Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la El OEI incluye el acceso a los
recursos afiliadas al
AER 15.5 Sin ind. OEI.02 servicios de salud para población asignada a servicios de salud para toda la
seguro integral de
la población las IPRESS población
salud.
37
Implementación de Porcentaje de la
mecanismos de control percepción de los El OEI incluye el control de
Modernizar la gestión
AER 16.1 interno en la Sin ind. OE 07 usuarios sobre la procesos de planeamiento e
pública regional
administración regional articulación y implementación de acciones
y local. coordinación interna
Reducir la Porcentaje
percepción de la percepción Fortalecimiento de la Porcentaje de la
población sobre pública de la supervisión y vigilancia percepción de los El OEI incluye la fiscalización
OER 16 Modernizar la gestión
corrupción en corrupción. LB 65 AER 16.2 en los procesos de Sin ind. OE 07 usuarios sobre la de procesos de planeamiento e
pública regional
instituciones (Prpética 2012). ejecución de obras articulación y implementación de acciones
públicas Meta 40 públicas. coordinación interna
Seguimiento y Porcentaje de la
El OEI incluye el control y
evaluación de la percepción de los
Modernizar la gestión fiscalización de procesos de
AER 16.7 planificación Sin ind. OE 07 usuarios sobre la
pública regional planeamiento e
institucional y articulación y
implementación de acciones
operativa. coordinación interna
Culminación del Número equipos
El OEI incluye la promoción del
proceso de Fortalecer el humanos capacitados
Promedio de cumplimiento de los
AER 17.5 demarcación y Sin ind. OEI.12 ordenamiento territorial para la implementación
conflictos lineamientos y políticas (ZEE,
organización territorial del departamento el ordenamiento
Sostener la paz sociales activos y POT)
del departamento. territorial
OER 17 social en el latentes. LB 13
Desarrollo de Porcentaje de la
departamento. (Defensoría del El OEI incluye un sistema de
capacidades en la percepción de los
Pueblo 2013). Modernizar la gestión rendición de cuentas sobre la
AER 17.7 población para su Sin ind. OE 07 usuarios sobre la
Meta 9 pública regional situación de los servicios
participación en articulación y
públicos para la población
acciones de gobierno. coordinación interna
Incrementar los
Policía Nacional recibe Porcentaje de hogares El OEI incluye redes viables
servicios de
AER 18.1 apoyo para las Sin ind. OEI.09 que acceden al servicio transitables en las que se
conectividad en el
acciones de seguridad. de internet cubren la seguridad
departamento
Tasa de delitos Policía Nacional
registrados (por Incrementar los
Reducir la mejora su capacidad Porcentaje de hogares El OEI incluye redes viables
10000 servicios de
OER 18 delincuencia AER 18.2 logística y operativa Sin ind. OEI.09 que acceden al servicio transitables en las que se
habitantes) LB conectividad en el
ciudadana. para las acciones de de internet cubren la seguridad
47,4 )INEI 2012). departamento
seguridad.
Meta 39,4
Número de viviendas
Policía y ciudadanía Mejorar la gestión del El OEI incluye redes viables
afectadas por
AER 18.3 coordinan acciones de Sin ind. OEI.10 riesgo de desastres en transitables en las que se
ocurrencia de
alerta. el departamento cubren la seguridad
desastres
38
Valor agregado Definición de

Incrementar la El OEI incluye diversas
bruto total. LB estrategias de Puesto según el índice
competitividad estrategias para ingresar al
4420967 (INEI AER 20.1 penetración a Sin ind. OEI.08 de competitividad
productiva en el mercado los productos
2014). Meta mercados para regional
departamento amazónicos
55875591 productos amazónicos.
Valor agregado Impulso de la El OEI incluye diversos
Incrementar la
bruto Agricultura. producción regional Puesto según el índice métodos por los que se
competitividad
LB 529480 (INEI AER 20.2 que promueve al Sin ind. OEI.08 de competitividad impulsa la producción regional
productiva en el
2014). Meta 707 mercado interno y regional hacia mercados internos y
departamento
397 externo. externos
Valor agregado
bruto Promoción de las Incrementar la El OEI incluye el
Puesto según el índice
Manufactura. LB cadenas productivas competitividad fortalecimiento de cadenas de
AER 20.3 Sin ind. OEI.08 de competitividad
546 532 (INEI sobre actividades productiva en el valor en los sectores
regional
2014). Meta piscícolas y acuícolas. departamento productivos
778455
Valor agregado Promoción de las
Incrementar la El OEI incluye el
Incrementar el bruto Comercio. cadenas productivas Puesto según el índice
competitividad fortalecimiento de cadenas de
OER 20 producto LB 765 602 (INEI AER 20.4 sobre actividades Sin ind. OEI.08 de competitividad
productiva en el valor en los sectores
regional. 2014). Meta 1 agroforestales regional
departamento productivos
089 032 sostenibles.
Promoción del manejo
El OEI incluye la evaluación de
forestal sostenible para Mejorar la gestión de la Superficie de
planes de manejo forestal y
AER 20.5 el desarrollo Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional
fauna silvestre, además de la
competitivo de la el departamento (hectáreas)
ZEE
industria maderera.
Valor agregado
bruto
Restaurantes y Promoción de la Incrementar la
Puesto según el índice
hoteles. LB 287 inversión privada en competitividad El OEI incluye la promoción de
AER 20.7 Sin ind. OEI.08 de competitividad
155 (INEI 2014). actividades productiva en el la inversión en el departamento
regional
Meta 645 466 productivas. departamento
El OEI incluye la promoción de

Incrementar la
Promoción del Puesto según el índice la inversión en el
competitividad
AER 20.8 crecimiento de las Sin ind. OEI.08 de competitividad departamento, lo que
productiva en el
PYME. regional contribuye al crecimiento de
departamento
las PYME
39
El OEI incluye la promoción de

Incrementar la
Formalización de Puesto según el índice la inversión en el
competitividad
AER 21.2 pequeñas y medianas Sin ind. OEI.08 de competitividad departamento, lo que
productiva en el
empresas. regional contribuye al crecimiento de
departamento
las PYME
Porcentaje PEA
Incrementar el desempleada. LB
OER 21
empleo. 3,41 (INEI 2013).
Meta 2
Fortalecimiento de
capacidades técnicas y Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia El OEI incluye un programa de
AER 21.3 profesionales de la Sin ind. OEI.03 servicios de educación en el nivel inicial, fortalecimiento de capacidades
PEA para el mercado de la población primaria y secundaria para los productores
laboral.
Número de
arribos
ciudadanos
Incrementar la nacionales y Incrementar la
Puesto según el índice El OEI incluye un programa de
llegada de extranjeros a Desarrollo de la competitividad
OER 22 AER 22.4 Sin ind. OEI.08 de competitividad fortalecimiento de capacidades
turistas en el establecimientos artesanía regional. productiva en el
regional para los productores
departamento. de hospedaje. LB departamento
545 299 (INEI
2014). Meta 1
000 000
40
Conexión interna y
Vías asfaltadas externa del Incrementar los El OEI incluye la conectividad
Porcentaje de hogares
(km). LB 108,6 departamento servicios de mediante transporte terrestre y
AER 23.1 Sin ind. OEI.09 que acceden al servicio
(MTC 2013). mediante conectividad en el fluvial, y herramientas de
de internet
Meta 140,0 infraestructura departamento comunicación
multimodal.
Porcentaje de
hogares con Incrementar los
Mejoramiento del Porcentaje de hogares
servicios de servicios de El OEI incluye un programa de
AER 23.2 sistema de navegación Sin ind. OEI.09 que acceden al servicio
internet. LB 5 conectividad en el transporte fluvial integral
fluvial. de internet
(INEI 2012). Meta departamento
13,5
Porcentaje de
Porcentaje de viviendas
hogares que Implementación de
Mejorar el servicio particulares que tienen El OEI incluye la
acceden a red infraestructura
AER 23.3 Sin ind. OEI.04 eléctrico para la acceso a la energía infraestructura eléctrica
pública de agua. energética para el
población eléctrica mediante red eficiente
LB 77,6 (INEI desarrollo sostenible.
pública
2014). Meta 85,0
Integrar social y Porcentaje de la
OER 23 económicamente Porcentaje de población con acceso a
a la población. red pública de
hogares que
Población recibe alcantarillado en el
acceden a red Mejorar los servicios de El OEI incluye el acceso al
servicios públicos de departamento
pública de AER 23.4 Sin ind. OEI.11 saneamiento en el servicio de agua potable y
agua y desagüe a Porcentaje de la
desagüe. LB 55,8 departamento saneamiento
través de red pública. población que consume
(INEI 2014). Meta
agua potable
65,0
proveniente de red
pública
Porcentaje de
hogares que
Población recibe Porcentaje de viviendas
acceden a red
servicios de alumbrado Mejorar el servicio particulares que tienen
pública de El OEI incluye la cobertura de
AER 23.5 público a través de red Sin ind. OEI.04 eléctrico para la acceso a la energía
alumbrado energía eléctrica y renovable
pública y paneles población eléctrica mediante red
eléctrico. LB 35,9
solares. pública
(INEI 2014). Meta
60,0
Incrementar los
Nº de provincias Ampliación de la Porcentaje de hogares El OEI incluye un programa de
servicios de
con ZEE AER 23.6 cobertura telefónica y Sin ind. OEI.09 que acceden al servicio telecomunicaciones con banda
conectividad en el
aprobada. de internet. de internet ancha
departamento
41
Número equipos
Ejecución de proyectos Fortalecer el humanos capacitados
cumplimiento de los
AER 23.8 con enfoque integral Sin ind. OEI.12 ordenamiento territorial para la implementación
lineamientos y políticas (ZEE,
de territorio. del departamento el ordenamiento
POT)
territorial
Porcentaje de la El OEI incluye la rendición de
Población de frontera percepción de los cuentas sobre la situación de
Modernizar la gestión
AER 23.11 recibe servicios Sin ind. OE 07 usuarios sobre la los servicios públicos para la
pública regional
públicos de calidad. articulación y población en situación de
coordinación interna vulnerabilidad
Extensión del
Incrementar la
saneamiento físico Puesto según el índice
competitividad El OEI incluye la formalización
AER 23.12 legal de tierras para el Sin ind. OEI.08 de competitividad
productiva en el de predios rurales
ejercicio de la regional
departamento
propiedad.
IDH distrito Culminación de los

Número equipos
Yaraví. LB 0,288 procesos de El OEI incluye la promoción del
Fortalecer el humanos capacitados
(PNUD 2012). demarcación y cumplimiento de los
AER 23.13 Sin ind. OEI.12 ordenamiento territorial para la implementación
Meta 0,500 organización del lineamientos y políticas (ZEE,
del departamento el ordenamiento
territorio del POT)
territorial
departamento.
Elaboración de los Número equipos
estudios de ZEE a Fortalecer el humanos capacitados
cumplimiento de los
AER 23.14 nivel de Sin ind. OEI.12 ordenamiento territorial para la implementación
mesozonificación pro del departamento el ordenamiento
POT)
provincias. territorial
Implementación de los Número equipos
planes de Fortalecer el humanos capacitados
cumplimiento de los
AER 23.15 ordenamiento territorial Sin ind. OEI.12 ordenamiento territorial para la implementación
y ordenamiento urbano del departamento el ordenamiento
POT)
en las provincias. territorial
Normar la ocupación y Número equipos
uso integral del Fortalecer el humanos capacitados
cumplimiento de los
AER 23.16 territorio, a través de Sin ind. OEI.12 ordenamiento territorial para la implementación
políticas, planes y del departamento el ordenamiento
POT)
programas. territorial
42
Incremento de la
Mejorar la gestión de la Superficie de
cobertura forestal de El OEI incluye la zonificación y
AER 24.1 Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional
especies nativas para planes de manejo forestal
el departamento (hectáreas)
la captura de carbono.
Formalización del
sector forestal para El OEI incluye planes de
frenar la tala ilegal de manejo forestal
los bosques.
Implementación de
mecanismos de alerta El OEI incluye planes de
temprana de manejo forestal
deforestación.
Implementación de
planes de manejo de El OEI incluye planes de
Superficie AER 24.4 Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional
recursos forestales no manejo forestal
deforestada (ha). el departamento (hectáreas)
maderables.
Conservar los LB 1 306 026 ,00
OER 24 Acompañamiento
bosques. (INRENA,
PROCLIM 2013). técnico para el manejo
Meta 1 500 forestal en El OEI incluye planes de
comunidades manejo forestal
indígenas y
campesinas.
Implementación de
programas de Gestión Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye planes de
AER 24.6 Socio- Ambiental para Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional manejo forestal y fauna
conservar los bosques el departamento (hectáreas) silvestre
y otros ecosistemas.
Reducción de
emisiones de GEI por Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye la Estrategia
AER 24.7 deforestación y Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional Regional de Cambio Climático
degradación de los el departamento (hectáreas) implementada
bosques.
Promoción de la oferta Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye la ZEE
AER 24.8 de servicios Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional provincial oportuna en el
ecosistémicos. el departamento (hectáreas) departamento
43
El OEI incluye evaluaciones

Implementación de Mejorar la gestión de la Superficie de
poblacionales de flora y fauna
AER 25.1 inventarios biológicos y Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional
silvestres diferenciadas por
forestales. el departamento (hectáreas)
especies
Aprovechamiento Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye la ZEE

AER 25.2 sostenible de recursos Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional provincial oportuna en el
genéticos. el departamento (hectáreas) departamento
Recuperación de Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye planes de

AER 25.4 ecosistemas Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional manejo forestal y fauna
degradados. el departamento (hectáreas) silvestre
Superficie de Extensión de vedas El OEI incluye planes de

bosque Mejorar la gestión de la Superficie de
para especies de fauna manejo forestal y fauna
Conservar la conservada (ha). AER 25.5 Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional
y flora silvestre en silvestre, además de marcos
OER 25 diversidad LB 9 046 388, 68 el departamento (hectáreas)
peligro de extinción. normativos
biológica. (SERNANP
2014). Meta 9
541 981,25 Desarrollo de estudios
de valoración Mejorar la gestión de la Superficie de
AER 25.6 económica, proyectos Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional
de investigación sobre el departamento (hectáreas)
especies
diversidad biológica.

Investigación sobre Mejorar la gestión de la Superficie de
AER 25.7 zonas de reproducción Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional
de pesca. el departamento (hectáreas)
especies
Dotación de las áreas

de conservación Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye planes de
AER 25.8 regional con recursos Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional manejo forestal y fauna
para su control y el departamento (hectáreas) silvestre
vigilancia permanente.
44
Implementación de
Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye planes de
planes de gestión
AER 26.2 Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional manejo forestal y fauna
integrada en cuencas de
Loreto. el departamento (hectáreas) silvestre
Implementación de Mejorar la gestión de la Superficie de
El OEI incluye el marco
AER 26.3 declaratorias de Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional
Número de emergencia ambiental.
normativo ambiental
cabeceras de Aplicación de la
cuenca protegida Mejorar la gestión de la Superficie de
Conservar los normatividad de El OEI incluye el marco
bajo alguna AER 26.4 Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional
OER 26 recursos protección de cabeceras normativo ambiental
modalidad de de cuenca. el departamento (hectáreas)
hídricos.
conservación. LB Porcentaje de la
1 (GOREL 2014). población con acceso a
Meta 10 red pública de
Monitorear calidad del Mejorar los servicios de alcantarillado en el El OEI incluye el acceso a
AER 26.6 agua para consumo Sin ind. OEI.11 saneamiento en el departamento agua potable apta para el
humano. departamento Porcentaje de la consumo humano
agua potable proveniente
de red pública
Reducción de emisiones
Número de Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye la implementación
de monóxido de carbono
rellenos AER 27.4 Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional de la Estrategia Regional de
Reducir la provenientes de públicos
sanitarios el departamento (hectáreas) Cambio Climático
OER 27 contaminación o particulares.
implementados Mejorar la gestión de la Superficie de
urbana. Sensibilización y El OEI incluye la implementación
LB 1 (GOREL AER 27.5 desarrollo de campañas Sin ind. OEI.05 diversidad biológica en conservación regional de la Estrategia Regional de
2014). Meta 6 de educación ambiental. el departamento (hectáreas) Cambio Climático
Implementación de
Mejorar la gestión del Número de viviendas
proyectos en gestión El OEI incluye la GRD en
AER 28.1 Sin ind. OEI.10 riesgo de desastres en afectadas por ocurrencia
de riesgo de desastres de desastres
zonas vulnerables
Reducir las el departamento
Número de en zonas vulnerables.
condiciones de Número equipos
viviendas Población de zonas El OEI incluye la promoción del
vulnerabilidad en Fortalecer el humanos capacitados
afectadas por vulnerables e cumplimiento de los
OER 28 la población ante
inundaciones., LB AER 28.3 inundables reubicadas
Sin ind. OEI.12 ordenamiento territorial para la implementación
la ocurrencia de del departamento el ordenamiento
4665 (INEI 2014). en zonas seguras. POT)
riesgo de territorial
Meta SP
desastres. Fortalecer el sistema Mejorar la gestión del El OEI incluye el seguimiento de
Número de viviendas
acciones integrales e
AER 28.5 regional de Defensa Sin ind. OEI.10 riesgo de desastres en afectadas por ocurrencia
interinstitucionales sobre la
Civil. el departamento de desastres
gestión del riesgo de desastre
45
Anexo 2. Matriz de Plan Estratégico Institucional (Anexo B-2)
GORE: 99 Gobiernos Regionales

Pliego: 453 Gobierno Regional del Departamento de Loreto
Período: 2019-2022
Misión institucional: Promover el desarrollo regional competitivo y sostenible; y la integración fronteriza, de la población del departamento de Loreto, de
manera efectiva y transparente, con igualdad de oportunidades y pertinencia intercultural.
Unidad
OEI y AEI Línea base Valor actual Metas esperadas en el período del plan orgánica
Tipo de
Nombre del indicador Fórmula del indicador Fuente de datos responsabl
indicador
e del
Código Descripción Valor Año Valor Año 2019 2020 2021 2022
indicador
0-5: 82 0-5: 82
Número de niños, niñas y
Contribuir al acceso de los Sum (Niños, niñas y 6-11: ene- 6-11: ene- 0-5: 100 0-5: 90 0-5: 80 0-5: 70
adolescentes atendidos por
OEI.01 servicios de protección para adolescentes atendidos MIMP- PNCVFS Cuantitativo 192 ago 192 ago 6-11: 220 6-11: 210 6-11: 200 6-11: 190 GRDS
el Programa Nacional Contra
niñas, niños y adolescentes por el PNCVFS(i)n), n=8 12- 2018 12- 2018 12-17:300 12-17: 290 12-17:280 12-17:270
la Violencia Familiar y Sexual
17:280 17:280
Acciones estratégicas del OEI.01

Programa de prevención y
Número de niñas y niños Sum(Niñas y niños Gerencia de
atención, eficiente, para niñas,
AEI.01.01 viviendo en centros de albergados en la aldea GORE Loreto Cuantitativo 118 2015 118 2015 129 139 150 180 desarrollo
niños y adolescentes en
atención residencial infantil Santa Mónica) social
situación de desprotección
MIMP
Programas de prevención de Número de personas Sum (Personas beneficiadas
por el programa de prevención Gerencia de
situaciones de violencia física beneficiadas por el programa
AEI.01.02 de Programa Nacional Contra Cuantitativo 54210 2015 54210 2015 56000 60000 64000 67000 desarrollo
y sexual, implementados, en el de prevención Contra la la Violencia Familiar y social
departamento Violencia Familiar y Sexual Sexual(i)n), n=8
Sum (Programas de
Programa de atención de Número de programas de
atención de situaciones Gerencia de
situaciones de violencia física atención de situaciones de
AEI.01.03 de violencia física y GORE Loreto Cuantitativo 8 2018 8 2018 8 8 9 9 desarrollo
y sexual, implementados, en el violencia física y sexual,
sexual, social
departamento implementados
implementados(i)n), n=8
Programa de prevención de
Número de casos Sum(casos intervenidos
trata y explotación sexual y MPFN - SIATF & SGF -
AEI.01.04 intervenidos por el delito de por el delito de trata de Cuantitativo 46 2016 46 2016 45 44 43 40 DRTPE
laboral, implementado, para la SISTRA
trata de personas personas(i)n), n=8
población
Espacios de articulación de
servicios contra la violencia Número de acuerdos Sum(Acuerdos cumplidos Gerencia de
AEI.01.05 física y sexual especializados cumplidos por las instancias por las instancias de GORE Loreto Cuantitativo 2 2018 2 2018 2 2 3 3 desarrollo
para autoridades del de articulación articulación) social
departamento
Apoyo al cumplimiento de los
Sum(Intervenciones de
derechos, de manera Número de intervenciones de GRDS -
AEI.01.06 prevención del trabajo GORE Loreto - DRTPE Cualitativo 0 2018 0 2018 50 60 75 80
permanente, para la población prevención del trabajo infantil SUNAFIL
infantil(i)n), n=8
infantil
Sum (Instrumentos de
Marco normativo en protección Número de instrumentos de
gestión que regula el Gerencia de
de niñas, niños y adolescentes gestión que regulen el
AEI.01.07 sistema de protección de GORE Loreto Cuantitativo 2 2018 2 2018 3 3 4 4 desarrollo
pertinente para los operadores sistema de protección de
niñas, niñas y social
del sistema de protección niñas, niñas y adolescentes
adolescentes(i)n), n=8
46
Unidad
Tipo de
indicador
e del
indicador
Sum(Personas
Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la DIRESA,
atendidas)/Sum(Total de Unidad de Estadística
OEI.02 servicios de salud para la población asignada a las Cuantitativo 42.8 2017 42.8 2017 52 62 70 80 GORE-
población de la DIRESA Loreto
población IPRESS Loreto
programada)*100
DIRESA -
Programas de salud oportunos Número de programas Sum (Programas Planeamiento de la
AEI.02.01 Cuali cuanti 6 2017 6 2017 6 6 6 6 GORE
para la población implementados implementados(i)n), n=8 DIRESA
Loreto
Sum (Niñas y niños

Programa de desarrollo infantil Número de niñas y niños DIRESA -
menores de 36 meses
AEI.02.02 temprano para niñas y niños menores de 36 meses con DAIS Cuantitativo 29170 2017 29170 2017 30628 32159 33766 34366 GORE
con CRED completo(i)n),
menores de 36 meses CRED completo Loreto
n=8
Sum (Adolescentes, de
Programa de prevención y
Número de adolescentes, de 12-17 años de edad, que DIRESA,
atención del embarazo y Unidad de Estadistica
AEI.02.03 12-17 años de edad, reciben consejería en Cuantitativo 5714 2017 5714 2017 11462 12035 12636 13120 GORE-
maternidad adolescente, de la DIRESA Loreto
atendidos por el programa planificación familiar(i)n), Loreto
articulado, para la población
n=8
Sum (Personas con

Número de atenciones de DIRESA,
Programa de salud mental problemas de salud Programa de Salud
AEI.02.04 personas con problemas de Cuantitativo 1470 2017 1470 2017 5700 5700 5700 5700 GORE-
diferenciado para la población mental atendidas(i)n), Mental, DIRESA-Loreto
salud mental Loreto
n=8
Programa de fortalecimiento Número de profesionales de Sum (Personal

Dirección Ejecutiva de DIRESA,
de capacidades intercultural salud capacitados con el capacitado por el Plan de
AEI.02.05 Gestión y Desarrollo de Cuantitativo 2236 2017 2236 2017 2236 2236 2236 2236 GORE-
para los profesionales de la Plan de Desarrollo de Desarrollo de Personas
Recursos Humanos Loreto
salud Personas "PDP" "PDP"(i)n), n=8
Sum (IPRESS con DIRESA,

Infraestructura mejorada para Número de IPRESS con Planeamiento de la
AEI.02.06 infraestructura Cuantitativo 78 2017 78 2017 88 98 108 120 GORE-
las IPRESS de DIRESA-Loreto infraestructura mejorada DIRESA
mejorada(i)n), n=8 Loreto
Sum (IPRESS con DIRESA,

Equipamiento adecuado para Número de IPRESS con Planeamiento de la
AEI.02.07 equipamiento Cuantitativo 157 2017 157 2017 167 177 187 197 GORE-
las IPRESS de DIRESA-Loreto equipamiento adecuado DIRESA
adecuado(i)n), n=8 Loreto
Sum (IPRESS con

Adecuación cultural de los Número de IPRESS con
servicios de salud DIRESA,
servicios de salud materno servicios de salud materno
AEI.02.08 materno neonatal con DAIS Cuantitativo 0 2017 0 2017 4 4 6 6 GORE-
neonatal permanente para las neonatal con adecuación
adecuación cultural(i)n), Loreto
IPRESS cultural
n=8
47
Unidad
Tipo de
indicador
e del
indicador
Inicial: Inicial:
86.4 86.4 Inicial: 88 Inicial: 90 Inicial: 93 Inicial: 95
Mejorar el acceso a los Tasa neta de asistencia en el Primaria Primaria Primaria: Primaria: Primaria: Primaria: DRE -
OEI.03 servicios de educación de la nivel inicial, primaria y MINEDU - ESCALE Cuantitativo : 92.5 2017 : 92.5 2017 94.5 97 99 99.3 GORE
población secundaria Secund Secund Secundari Secundari Secundari Secundaria Loreto
aria: aria: a: 75 a: 78 a: 80 : 85
73.1 73.1
Bás. Bás.
altern.: altern.:
9223 9223 Bás. altern.: Bás. altern.: Bás. altern.: Bás. altern.:
Número de estudiantes Bás. Bás. 9223 9423 9423 9423
matriculados educación espec.: espec.: Bás. espec.: Bás. espec.: Bás. espec.: Bás. espec.: DRE -
Modalidades de educación Sum (Número de 780 780 780 790 790 790
AEI.03.01 básica alternativa, básica MINEDU - ESCALE Cuantitativo Téc.- 2017 Téc.- 2017 Téc.-prod.: Téc.-prod.: Téc.-prod.: Téc.-prod.: GORE
diferenciadas para la población matriculados (i)n), n=8
especial, técnico-productiva prod.: prod.: 9950 10200 10300 10400 Loreto
y superior no universitaria 9898 9898 Sup. no Sup. no Sup. no Sup. no univ.:
Sup. no Sup. no univ.: 19000 univ.: 19200 univ.: 19300 19400
univ.: univ.:
18971 18971
Sum (Estudiantes de nivel
Programa de prevención de secundario del ámbito urbano
Porcentaje de estudiantes de capacitados en
riesgos sociales, UGEL, Área
AEI.03.02 nivel secundario capacitados habilidades(i)n)/(Total de PCM DEVIDA Cuantitativo 0 2018 0 2018 15 20 25 30
implementado, para estudiantes de nivel Estadística
en habilidades psicosociales
adolescentes secundario del ámbito
urbano)*100
Plan nacional EIB Número de docentes Sum (Docentes UGEL, Área

AEI.03.03 MINEDU - ESCALE Cuantitativo 3482 2018 3482 2018 3490 3496 4513 4633
implementado en las IE bilingües bilingües), n=8 Estadística
Porcentaje de docentes de Inicial: 65 Inicial: 65

Docentes con competencias Primaria: Primaria: Inic. 68.3 Inic. 71.7 Inic. 72.6 Inic. 74 DRE -
EBR, de cada nivel de
AEI.03.04 diferenciadas para los MINEDU - ESCALE Cuantitativo 78.2 2017 78.2 2017 Prim. 81.5 Prim. 84.7 Prim. 85 Prim. 86 GORE
educación, que cuentan con Secundari Secundar
estudiantes Sec. 80.5 Sec. 83.7 Sec. 84 Sec. 85 Loreto
título pedagógico a: 77.2 ia: 77.2
Porcentaje de locales
Urbana: Urbana:
escolares públicos, en área Urbana: DRE -
Infraestructura educativa 31.9 31.9 Urbana: 44 Urbana: 50 Urbana: 56
AEI.03.05 urbana y rural, con servicios MINEDU - ESCALE Cuantitativo 2017 2017 37.9 GORE
adecuada para estudiantes Rural: Rural: Rural: 6.7 Rural: 10 Rural: 17
de electricidad, desagüe y Rural: 3.4 Loreto
0.1 0.1
agua
Sum (IE de nivel
secundaria que
Materiales y recursos Porcentaje de IE de nivel DRE -
recibieron sufucientes
AEI.03.06 educativos entregados secundaria que recibieron INEI - ENEDU Cuantitativo 15.9 2017 15.9 2017 20.6 25.3 30 35 GORE
textos escolares)/(Total
oportunamente a estudiantes suficientes textos escolares Loreto
de IE de nivel
secuandaria)*100
Primaria Primaria
Primaria: Primaria: Primaria: Primaria:
Porcentaje de IE de nivel : 15.3 : 15.3 DRE -
Internet de banda ancha 23.5 31.8 40 45
AEI.03.07 primaria y secundaria con MINEDU - ESCALE Cuantitativo Secund 2017 Secund 2017 GORE
permanente a estudiantes Secundari Secundari Secundari Secundaria
acceso a internet aria: aria: Loreto
a: 48.7 a: 56.9 a: 65 : 70
40.6 40.6
Número de modelos de DRE -

Modelos de gestión Sum (Modelos
AEI.03.08 gestión implementados en DRE - GORE Loreto Cuantitativo 1 2014 1 2014 1 2 2 2 GORE
diferenciados para las IE implementados(i)n), n=8
las IE Loreto
48
Unidad
Tipo de
indicador
e del
indicador
Sum(Viviendas con
Porcentaje de viviendas acceso a energía
DREM -
Mejorar el servicio eléctrico particulares que tienen eléctrica mediante red
OEI.04 INEI - ENAPRES Cuantitativo 47.2 2017 47.2 2017 50 55 60 67 GORE
para la población acceso a la energía eléctrica pública /Total de
Loreto
mediante red pública viviendas
particulares)*100
Programa de capacitación en Número de personas Sum (Personas
DREM -
el uso eficiente de la energía capacitadas en el uso capacitadas en el uso
AEI.04.01 GORE Loreto - DREM Cuantitativo 0 2018 0 2018 200 300 400 500 GORE
eléctrica, oportuno, para la eficiente de la energía eficiente de la energía
Loreto
población rural eléctrica eléctrica(i)n), n=8
Programa de energía eléctrica DREM -

Número de paneles Sum(Paneles fot. MEM - Dirección
AEI.04.02 y renovable, implementado, en Cuantitativo 3435 2017 3435 2017 3600 3800 4000 4200 GORE
fotovoltaicos operativos Instalados en Hogares(i)) General de Electricidad
zonas de difícil acceso Loreto
Infraestructura eléctrica Sum(Ef(Prod.Efect.) de MEM - Dirección
AEI.04.03 Potencia efectiva en MW Cuantitativo 276.04 2016 276.04 2016 280 290 300 300 GRI-OPIP
eficiente para la población origen) General de Electricidad
Evaluaciones ambientales Número de EIA DREM -
Sum(Res. EIA+Res. Inf.
AEI.04.04 oportunas para los proporcionados a los GORE Loreto - DREM Cuantitativo 12 2016 12 2016 16 19 25 29 GORE
Aut.)
inversionistas del sector inversionistas del sector Loreto
Mejorar la gestión de la
Superficie de conservación Sum(hectáreas de 219988 219988 ARA;
OEI.05 diversidad biológica en el SERNANP Cuantitativo 2016 2016 2199885.1 2199885.1 2199885.1 2199885.1
regional (hectáreas) conservación regional) 5.1 5.1 DIREPRO
departamento
Evaluaciones poblacionales de Número de informes de Sum (Informes de

flora y fauna silvestres evaluaciones por especie evaluaciones por especie
AEI.05.01 GORE Loreto - ARA Cuantitativo 0 2018 0 2018 4 7 10 15 ARA
diferenciadas por especies realizadas en el realizadas en el
para el departamento departamento departamento(i)n), n=8
Evaluaciones de recursos Número de informes de Sum (Informes de
AEI.05.02 hidrobiológicos periódicas para evaluaciones de recursos evaluaciones de recursos GORE Loreto - ARA Cuantitativo 0 2018 0 2018 2 4 6 10 ARA
el departamento hidrobiológicas hidrobiológicas(i)n), n=8
Sum(Metas de los
Estrategia Regional de Cambio Porcentaje de indicadores
AEI.05.03 Climático implementada en el implementación de la cumplidos)/Sum(Total de GORE Loreto - ARA Cuali-cuanti 0 2018 0 2018 10 15 20 30 ARA
departamento Estrategia Regional de CC metas de indicadores
trazadas)*100
Sum (Módulos
Número de módulos
Zonificación forestal oportuna aprobados de
AEI.05.04 aprobados de zonificación GORE Loreto - ARA Cuantitativo 0 2018 0 2018 1 3 4 4 ARA
para el departamento zonificación forestal(i)n),
forestal
n=8
Zonificación Ecológica
Número de provincias que Sum (Prov. gestionadas
AEI.05.05 Económica provincial oportuna GORE Loreto - ARA Cuali-cuanti 1 2015 1 2015 1 2 4 4 ARA
cuentan con ZEE según ZEE(i)n), n=8
en el departamento
Planes de manejo forestal y
Sum (Planes
AEI.05.06 fauna silvestre evaluados para Número de planes evaluados GORE Loreto - ARA Cuantitativo 1 2014 1 2014 1 2 3 3 ARA
evaluados(i)n), n=8
el departamento
Marco normativo ambiental
Número de normas Sum (Normas
AEI.05.07 actualizado para el GORE Loreto - ARA Cuantitativo 0 2018 0 2018 1 2 3 3 ARA
aprobadas aprobadas(i)n), n=8
departamento
49
Unidad
Tipo de
indicador
e del
indicador
Sum(Personas
Mejorar el acceso a servicios Número de personas
beneficiadas con
OEI.06 sociales para personas en beneficiadas con programas MIDIS Cuantitativo 464771 2017 464771 2017 470567 475500 479845 484500 GRDS-GRL
programas sociales(i)n),
situación de vulnerabilidad sociales
n=8
Programas sociales,
Número de población en
implementados, para la IVS=P11+P22+P33+P44
AEI.06.01 situación de vulnerabilidad y MIMP Cuantitativo 927 2016 927 2016 950 975 1000 1100 GRDS
población en situación de +P55
riesgo atendidos por CEDIF
vulnerabilidad
Población inscrita en el
Programa de atención de
registro nacional de la CONADIS -
condiciones primarias y
AEI.06.02 persona con discapacidad Observatorio Nacional Cuantitativo 2159 2015 2159 2015 2200 2250 2300 2350 OREDIS
secundarias, oportuno, para
(registrados en el de la Discapacidad
las personas con discapacidad
departamento)
Sum(personas que
Número de la población que
participan en actividades
Programa de masificación participa en actividades IPD - Dirección
físicas, pre deportivas y
deportiva, adecuado, para la físicas, pre deportivas y Nacional de Recreación
AEI.06.03 recreativas organizadas Cuantitativo 1838 2016 1838 2016 1850 2000 2300 2950 GRD
población en situación de recreativas organizadas por y Promoción del
por el gobierno regional y
vulnerabilidad el gobierno regional y locales Deporte
locales en coordinación
en coordinación con el IPD
con el IPD)
Categoría de respuesta
Porcentaje de la percepción (8): Valoración del 0 a GORE Loreto - Informe
Modernizar la gestión pública de los usuarios sobre la 100, crítico (0-25), de diagnóstico del Insuficie Insuficie
OE 07 Cualitativo 2017 2017 Adecuado Suficiente Suficiente Suficiente RRHH
regional articulación y coordinación insuficiente (26-50), sistema de control nte nte
interna adecuado (51-75), interno
suficiente (76-100)
Evaluación de instrumentos de Porcentaje de unidades Categoría de respuesta (8): GORE Loreto - Informe
Valoración del 0 a 100, crítico
gestión, en forma permanente, orgánicas del GORE que de diagnóstico del Insuficient Gerencia
AEI.07.01 (0-25), insuficiente (26-50), Cualitativo Crítico 2017 Crítico 2017 Adecuado Suficiente Suficiente
en el Gobierno Regional de evalúan sus instrumentos de adecuado (51-75), suficiente sistema de control e Regional
Loreto gestión. (76-100). interno
Fortalecimiento de Categoría de respuesta (8): GORE Loreto - Informe
Porcentaje del personal del Valoración del 0 a 100, crítico
capacidades, oportuno, a los de diagnóstico del Insuficient
AEI.07.02 GORE con especialidad en (0-25), insuficiente (26-50), Cualitativo Crítico 2017 Crítico 2017 Adecuado Suficiente Suficiente RRHH
servidores públicos del adecuado (51-75), suficiente sistema de control e
temáticas del puesto
Gobierno Regional (76-100). interno
Fiscalización de procesos de Porcentaje de la percepción Categoría de respuesta (8): GORE Loreto - Informe
Valoración del 0 a 100, crítico
planeamiento, en forma sobre la oportunidad de de diagnóstico del Insuficie Insuficie (Consejo
AEI.07.03 (0-25), insuficiente (26-50), Cualitativo 2017 2017 Adecuado Adecuado Suficiente Suficiente
permanente, en el Gobierno fiscalización (Consejo adecuado (51-75), suficiente sistema de control nte nte Regional)
Regional de Loreto Regional) (76-100). interno
Categoría de respuesta (8): GORE Loreto - Informe
Control de procesos de gestión Porcentaje de la percepción Valoración del 0 a 100, crítico
de diagnóstico del Insuficie Insuficie Gerencia
AEI.07.04 permanente, en el Gobierno sobre la oportunidad del (0-25), insuficiente (26-50), Cualitativo 2017 2017 Adecuado Adecuado Suficiente Suficiente
adecuado (51-75), suficiente sistema de control nte nte Regional
Regional de Loreto control interno (Ejecutivo)
(76-100). interno
Sum(Rendiciones de cuenta
Número de rendiciones de de cuentas que informan
Sistema de rendición de cuentas que informan sobre sobre la mejora de los
cuentas sobre la situación de la mejora de los servicios servicios básicos en SGPE-
AEI.07.05 comunidades indígenas,
GORE Loreto Cuantitativo 2 2017 2 2017 2 2 2 2
los servicios públicos, básicos en comunidades GRPPAT
oportuno, para la población indígenas, zonas zonas periurbanas y de
frontera)
periurbanas y de frontera
50
Unidad
Tipo de
indicador
e del
indicador
IPE - Índice de
Incrementar la competitividad Puesto según el índice de
OEI.08 Competitividad Cuali-cuanti 23 2018 23 2018 22 21 20 20 GRDE
productiva en el departamento competitividad regional
Regional 2018
Sum(Productores que
reciben capacitación
Programa de fortalecimiento Número de productores que
sobre nuevas tecnologías
AEI.08.01 de capacidades oportuno para reciben capacitación sobre GORE Loreto Cuantitativo 19104 2017 19104 2017 19600 20200 20800 21200 DIREPRO
agropecuarias, forestal,
los productores nuevas tecnologías
pesquera, acuícola,
MYPE e industria)
Promoción de la inversión,
Número de MYPES Sum DIREPRO,
AEI.08.02 permanente, en el SUNAT Cuali-cuanti 27214 2014 27214 2014 27514 27810 28315 28550
formalizadas (M(i)n)+Sum(PE(i)n), n=8 DRA
departamento
Promoción de las buenas

prácticas de manufactura, de Porcentaje de productores
manera permanente, para agropecuarios que aplican PPAABPI=(NPAABPI/NT
AEI.08.03 INEI Cuali-cuanti 6.1 2017 6.1 2017 11.1 16.1 21.2 25 DRA
actores de la cadena buenas prácticas de PA)*100
agroalimentaria del inocuidad
departamento
Infraestructura productiva
Número de proyectos Sum (Proyectos DRA,
AEI.08.04 diferenciada en los sectores GORE Loreto Cuantitativo 1 2018 1 2018 3 5 8 8
implementados implementados(i)n), n=8 ORPMI
productivos
Ministerio de
Número de títulos de predios Sum (Títulos de predios Agricultura y Riego -
Predios rurales formalizados rurales individuales, en rurales individuales, en Dirección de DRA -
AEI.08.05 Cualitativo 165477 2015 165477 2015 210555 223677 250545 251080
en el departamento comunidades nativas y comunidades nativas y Saneamiento de la DISAFILPA
campesinas campesina(i)n), n=8 Propiedad Agraria y
Catastro Rural.
Fortalecimiento de las cadenas

Sum (Productos de DIREPRO Loreto -
de valor, de manera Número de productos de DIREPRO,
AEI.08.06 manufactura no Encuesta BCRP a Cuali-cuanti 13 2017 13 2017 13 13 13 13
permanente, en los sectores manufactura no primaria DRA
primaria(i)n), n=8 empresas industriales
productivos
51
Unidad
Tipo de
indicador
e del
indicador
Incrementar los servicios de Porcentaje de hogares que
OEI.09 conectividad en el acceden al servicio de % de H=THSI-THCI*100 INEI - ENAHO Cuantitativo 19.4 2017 19.4 2017 22 28 35 38 DRTC
departamento internet
GORE Loreto -
Diagnóstico de la
Sum (Km de hidrovía situación de brechas de
Porcentaje de kilómetros de
Programa de transporte fluvial planificada no infraestructura o de
AEI 09.01 hidro vía planificada no Cuantitativo 100 2017 100 2017 90 70 50 40 DRTC
integral para la población intervenida)/Sum (Km de acceso a servicios
intervenida
hidrovía planificada)*100 públicos, definición de
objetivos y criterios de
priorización
Programa de
telecomunicaciones de banda Número de infraestructura de Sum (Infraestructura de
AEI.09.02 MTC Cuantitativo 0 2018 0 2018 0 0 1 1 DRTC
ancha, implementado, para la banda ancha operativo banda ancha(i)n), n=2
población del departamento
Número de kilómetros de red

P: 102.4 P: 102.4
Redes viables transitables vial departamental P: 120 P: 125 P: 200 P: 220
AEI.09.03 Sum (RV(i)n), n=8 MTC - SINAC Cuantitativo NP: 2017 NP: 2017 DRTC
para la población pavimentada (P) y no NP: 177.5 NP: 190 NP: 240 NP: 280
177.5 177.5
pavimentada (NP)
Fiscalización de servicios de Sum(servicios de

Número de servicios de
transporte terrestre y trasporte terrestre y
AEI.09.04 trasporte terrestre y SUTRAN Cuantitativo 0 2017 0 2017 200 300 500 600 DRTC
complementarios, de manera complementarios
complementarios fiscalizados
periódica, en el departamento fiscalizados)
Gestión de la infraestructura
portuaria, mejorada, en las Número de terminales Sum (Terminales
AEI.09.05 MTC - APN Cuantitativo 1 2018 1 2018 25 25 26 26 DRTC
capitales provinciales del portuarias operativos portuarias(i)n), n=8
departamento
52
Unidad
Tipo de
indicador
e del
indicador
Sum (Viviendas
Mejorar la gestión del riesgo Número de viviendas
afectadas por
OEI.10 de desastres en el afectadas por ocurrencia de INDECI - SINPAD Cuantitativo 33595 2017 33595 2017 17400 15300 15000 12000 DRVCS
ocurrencia de
departamento desastres
desastres(i)n), n=8
(Sum (Metas de objetivo
Seguimiento de metas de la
Porcentaje de la estrategia cumplidos) + Sum(Metas
estrategia regional de cambio
AEI.10.01 regional de cambio climático de acciones GOREL Cualitativo 0 2018 0 2018 4 7 14 22 ARA, ORDN
climático - ERCC del
implementado cumplidas))/(Total de
departamento
metas)*100
Seguimiento de acciones
Sum (Municipalidades
integrales e interinstitucionales Número de municipalidades
que informaron que la
sobre la gestión del riesgo de que instalaron el grupo de
AEI.10.02 Oficina de Defensa Civil CENEPRED Cuantitativo 33 2017 33 2017 40 48 53 53 DRDN
desastres, de manera trabajo en gestión del riesgo
conformó e instaló la
permanente, en el de desastres
mesa de trabajo(i)n), n=8
departamento
Número de municipalidades Sum (Municipalidades

Estudios de riesgos a nivel
que tienen mapa de que tienen mapa de SGPE,
AEI.10.03 territorial, integrales para el INEI - RENAMU Cuantitativo 17 2017 17 2017 18 20 25 30
identificación de zonas de identificación de zonas ARA, GRDN
departamento
alto riesgo de alto riesgo(i)n), n=8
Formación en la gestión del Sum (Municipalidades

Número de municipalidades
riesgo de desastres y que informaron de cursos
que informaron de cursos de
AEI.10.04 adaptación al cambio de capacitación en INEI - RENAMU Cuantitativo 16 2017 16 2017 21 27 35 40 GRDN
capacitación en gestión
climático, de manera oportuna, gestión reactiva del
reactiva del riesgo
a las instituciones públicas riesgo(i)n), n=8
Implementación de medidas Número de medidas no Sum(Sum (Municipalidades

que señalaron las zonas de
de protección frente a peligros, estructurales para el control INEI - RENAMU, GRI, GRI, GRDN,
AEI.10.05 seguridad en áreas de alto Cuantitativo 12 2017 12 2017 14 18 25 30
de forma oportuna, en el de zonas críticas frente a riesgo(i)n), n=8)+Sum(Otras GRDN, ORPMI ORPMI
departamento peligros inst. púb. que señalaron zsaar)
Número de municipalidades Sum (Municipalidades que

que supervisaron el supervisaron el cumplimiento
Implementación adecuada de GRI, GRDN,
AEI.10.06 cumplimiento de las normas de las normas de seguridad en INEI - RENAMU Cuantitativo 17 2017 17 2017 19 22 24 29
servicios públicos seguros recintos con acceso al ORPMI
de seguridad en recintos con público(i)n), n=8
acceso al público
Número de personas
expuestas a peligros con Sum (Personas expuestas a
Programa de prácticas capacidad para responder peligros con capacidad para
responder ante emergencias y
AEI.10.07 seguras para la resiliencia ante emergencias y desastres que participen en el
GORE Loreto - GRDN Cuantitativo 0 2018 0 2018 400 1400 2500 3000 GRDN
oportuno para la población desastres que participen en programa en cada municipio
el programa en cada provincial(i)n), n=8
municipio provincial
Numero de municipalidades Sum (Municipalidades que
Actividades contingenciales
que disponen de un Plan de disponen de un Plan de GRDN,
AEI.10.08 implementadas en el Contingencia dentro de sus INEI - RENAMU Cuantitativo 29 2017 29 2017 30 32 33 35
Contingencia dentro de sus GRPP
departamento instrumentos de GRD(i)n), n=8
instrumentos de GRD
53
Unidad
Tipo de
indicador
e del
indicador
Porcentaje de la población Sum(hogares con conexión a
alcantarillado dentro de la
con acceso a red pública de
vivienda o fuera de la vivienda INEI - ENAPRES Cuantitativo 39.8 2017 39.8 2017 63.4 77.2 90.7 93.1 DRVCS
alcantarillado en el pero dentro del edificio)/(Total
Mejorar los servicios de departamento hogares)*100
OEI.11 saneamiento en el (Sum(Viviviendas con agua
departamento por red pública dentro de la
Porcentaje de la población vivienda)+ (Viv. Con agua
que consume agua potable fuera de la vivienda pero INEI - ENAPRES Cuantitativo 45 2017 45 2017 48 51 54 58 DRVCS
proveniente de red pública dentro de la edificación o pilón
de uso público))/(Total de
hogares)*100
Programa de educación Número de entidades con Sum (Entidades con
AEI.11.0 DIRESA,
sanitaria, implementado para programas de educación programas de educación SEDAL LORETO Cuantitativo 1 2017 1 2017 3 6 10 15
1 sanitaria(i)n), n=8 DRE
la población del departamento sanitaria
Sum(Población rural atendida
Programa de saneamiento Porcentaje de población rural por el programa de
AEI.11.0
básico integral para la atendida por el programa de saneamiento GORE Loreto - DRVCS Cuantitativo 0 2018 0 2018 24 43 62 65 DRVCS
2 básico)/Sum(Total de
población de zonas rurales saneamiento básico
población rural)*100
Infraestructura de servicios de Porcentaje de Sum(Metas de los indicadores

AEI.11.0 cumplidos)/Sum(Total de
saneamiento, adecuada, para implementación del Plan metas de indicadores GORE Loreto - DRVCS Cuantitativo 0 2018 0 2018 67.6 79.45 91.05 93 GRI, GRPP
3
la población del departamento Regional de Saneamiento trazadas)*100
Espacios de articulación de
Número de espacios de Sum (Espacios de articulación
AEI.11.0 gestión de agua y
articulación de gestión de de gestión de agua y GORE Loreto - DRVCS Cuantitativo 1 2015 1 2015 3 5 7 8 DRVCS
4 saneamiento, oportunos, en el saneamiento(i)n), n=8
agua y saneamiento
departamento
Número equipos humanos
Sum(Equipos humanos
Fortalecer el ordenamiento capacitados para la
OEI.12 por pliego IDER Loreto Cuali-cuanti 2 2018 2 2018 4 6 9 9 IDER - ARA
territorial del departamento implementación el
capacitados(i)n), n=9
ordenamiento territorial
Sum(Convenios
Número de convenios
bilaterales promovidos
Programa de integración bilaterales promovidos por el
AEI.12.0 por el GORE Loreto y OERCI,
fronteriza, oportuno, para GORE Loreto y avalados por OERCI Cuali-cuanti 0 2018 0 2018 2 3 3 3
1 avalados por el Ministerio ORSI
cuencas principales el Ministerio de Relaciones
de Relaciones
Exteriores
Exteriores(i)n), n=8
Número de municipalidades
Promoción del cumplimiento
provinciales que cuentan con Sum(Municipalidades
AEI.12.0 de los lineamientos y políticas
su Plan de provinciales que cuentan INEI - RENAMU Cuali-cuanti 4 2017 4 2017 4 5 7 8 IDER
2 (ZEE, POT) de forma integral
Acondicionamiento Territorial con su PAT)
en las instituciones
(PAT)
Promoción de la inversión Número de políticas de Sum(Políticas de
AEI.12.0
acorde con las directrices de inversión en frontera inversión en frontera OERCI Cuali-cuanti 0 2018 0 2018 1 2 2 3 OERCI, CR
3
OT implementadas en frontera implementadas implementadas(i)n), n=8
Sum((visitas
AEI.12.0 Sistema de información Número de usuarios de los portal)+(visitas
IDER Loreto Cuali-cuanti 0 2018 0 2018 50 100 200 250 IDER
4 adecuado para la población sistemas de información SGPE)+(Atención
pedidos))
Sum(Acuerdos del
Espacios de coordinación y Número de acuerdos del GOREL con alcaldes que
AEI.12.0
articulación transfronterizos GOREL con autoridades residen en distritos GOREL Cuali-cuanti 0 2018 0 2018 1 2 2 2 CR, OERCI
5
para las autoridades fronterizas con aval del MIRE fronterizos con aval del
MIRE(i)n), n=8
54
Anexo 3. Fichas de los objetivos estratégicos institucionales
OEI.01 Contribuir al acceso de los servicios de protección para niñas, niños y adolescentes
Nombre del indicador Desagregación geográfica

Número de niños, niñas y
adolescentes atendidos por el
Departamental
Programa Nacional Contra la
Violencia Familiar y Sexual
Definición del indicador Fórmula del indicador
El indicador mide número de niños,
niñas y adolescentes atendidos por el Sum (Niños, niñas y adolescentes atendidos por el
Programa Nacional Contra la PNCVFS(i)n), n=8
Violencia Familiar y Sexual
Frecuencia del indicador Fuente de información
Anual MIMP- PNCVFS
Órgano responsable de la
GRDS
medición
Fuente de datos Fuente de verificación del indicador
http://geomimp.mimp.gob.pe:8080/mimp.gis/pages/home/in
MIMP- PNCVFS
dex#
Comportamiento del indicador en el tiempo
Valor actual Metas esperadas en el período del plan
Ene-ago 2018 Año 2019 Año 2020 Año 2021 Año 2022
0-5 años 82 100 90 80 70
6-11 años 192 220 210 200 190
12-17 años 280 300 290 280 270
350
300
280 290 280
300 270
250 220
192 210 200 190
Número
200
150
100 90
100 82 80 70
50
0
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
0-5 años 6-11 años 12-17 años
55
OEI.02 Mejorar el acceso a los servicios de salud para la población

Extensión de uso de la población
Departamental
asignada a las IPRESS
El indicador mide la extensión de uso
Sum(Personas atendidas)/Sum(Total de población
de la población asignada a las
programada)*100
IPRESS
Anual Unidad de Estadística de la DIRESA Loreto
DIRESA, GORE-Loreto
medición
Unidad de Estadística de la DIRESA
Unidad de Estadística de la DIRESA Loreto
Loreto
Año 2017 Año 2019 Año 2020 Año 2021 Año 2022
Extensión 42.8 52 62 70 80
90
80
80
70
70 62
60
52
Extensión
50 42.8
40
30
20
10
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
56
OEI.03 Mejorar el acceso a los servicios de educación de la población

Tasa neta de asistencia en el nivel
Departamental
inicial, primaria y secundaria
El indicador mide la tasa neta de
asistencia en el nivel inicial, primaria y
secundaria
Anual MINEDU – ESCALE
DRE - GORE Loreto
medición
http://escale.minedu.gob.pe/ueetendencias2016;jsessionid=eca7cf6449e6
06874e98821fc450?p_auth=nxi33Dow&p_p_id=TendenciasActualPortlet2
016_WAR_tendencias2016portlet_INSTANCE_t6xG&p_p_lifecycle=1&p_
MINEDU - ESCALE p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column-
1&p_p_col_pos=1&p_p_col_count=3&_TendenciasActualPortlet2016_WA
R_tendencias2016portlet_INSTANCE_t6xG_idCuadro=251
Inicial 86.4 88 90 93 95
Primaria 92.5 94.5 97 99 99.3
Secundaria 73.1 75 78 80 85
105
99 99.3
100 97
92.5 94.5 93 95
95 90
90 86.4 88
85
85
Tasa
80
80 78
73.1 75
75
70
65
60
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
Inicial Primaria Secundaria
57
OEI.04 Mejorar el servicio eléctrico para la población

Porcentaje de viviendas particulares
que tienen acceso a la energía Departamental
eléctrica mediante red pública
El indicador mide el porcentaje de
viviendas particulares que tienen Sum(Viviendas con acceso a energía eléctrica mediante red
acceso a la energía eléctrica pública /Total de viviendas particulares)*100
mediante red pública
Anual INEI – ENAPRES
DREM - GORE Loreto
medición
http://webinei.inei.gob.pe:8080/SIRTOD/inicio.html#app=8d
INEI - ENAPRES
5c&d4a2-selectedIndex=1&d9ef-selectedIndex=1
Porcentaje 47.2 50 55 60 67
80
67
70
60
60 55
47.2 50
50
Porcentaje
40
30
20
10
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
58
OEI.05 Mejorar la gestión de la diversidad biológica en el departamento

Superficie de conservación regional
Departamental
(hectáreas)
El indicador mide la superficie de
Sum(hectáreas de conservación regional)
conservación regional (hectáreas)
Anual SERNANP
ARA; DIREPRO
medición
http://webinei.inei.gob.pe:8080/SIRTOD/inicio.html#app=8d
5c&d4a2-selectedIndex=1&d9ef-
SERNANP selectedIndex=1http://webinei.inei.gob.pe:8080/SIRTOD/ini
cio.html#app=8d5c&d4a2-selectedIndex=1&d9ef-
selectedIndex=1
Superficie 2199885.1 2199885.1 2199885.1 2199885.1 2199885.1
2500000
2199885.1 2199885.1 2199885.1 2199885.1 2199885.1
2000000
1500000
Superficie
1000000
500000
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
59
OEI.06 Mejorar el acceso a servicios sociales para personas en situación de vulnerabilidad

Número de personas beneficiadas
Departamental
con programas sociales
El indicador mide el número de
Sum(Personas beneficiadas con programas sociales(i)n),
personas beneficiadas con
n=8
programas sociales
Anual MIDIS
GRDS-GRL
medición
MIDIS http://sdv.midis.gob.pe/Infomidis/#/
Número 464771 470567 475500 479845 484500
490000
484500
485000
479845
480000
475500
Número
475000
470567
470000
464771
465000
460000
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
60
OEI.07 Modernizar la gestión pública regional

Porcentaje de la percepción de los
usuarios sobre la articulación y Departamental
coordinación interna
El indicador mide el porcentaje de la Categoría de respuesta (8): Valoración del 0 a 100, crítico
percepción de los usuarios sobre la (0-25), insuficiente (26-50), adecuado (51-75), suficiente
articulación y coordinación interna (76-100)
GORE Loreto - Informe de diagnóstico del sistema de
Anual
control interno
RRHH
medición
GORE Loreto - Informe de http://www.regionloreto.gob.pe/wp-
diagnóstico del sistema de control content/uploads/2017/05/INFORME-DE-DIAGNOSTICO-
interno DEL-SCI-GOREL.pdf?7f9d49
Porcentaje Insuficiente Adecuado Suficiente Suficiente Suficiente
3.5
Suficiente Suficiente Suficiente
3
2.5
Adecuado
Porcentaje
1.5
Insuficiente
1
0.5
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
61
OEI.08 Incrementar la competitividad productiva en el departamento

Puesto según el índice de
Departamental
competitividad regional
El indicador mide el puesto según el
índice de competitividad regional
Anual IPE - Índice de Competitividad Regional 2018
GRDE
medición
http://www.ipe.org.pe/portal/incore-2018-indice-de-
IPE - Índice de Competitividad
competitividad-regional/
Regional 2018
Pág. 13
Puesto 23 22 21 20 20
24
23
23
22
22
Puesto
21
21
20 20
20
19
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
62
OEI.09 Incrementar los servicios de conectividad en el departamento

Porcentaje de hogares que acceden
Departamental
al servicio de internet
El indicador mide el porcentaje de
hogares que acceden al servicio de % de H=THSI-THCI*100
internet
Anual INEI - ENAHO
DRTC
medición
https://www.inei.gob.pe/estadisticas/indice-tematico/tecnologias-
de-la-informacion-y-
INEI - ENAHO telecomunicaciones/https://www.inei.gob.pe/estadisticas/indice-
tematico/tecnologias-de-la-informacion-y-telecomunicaciones/
Porcentaje 19.4 22 28 35 38
40 38
35
35
30 28
25 22
19.4
Porcentaje
20
15
10
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
63
OEI.10 Mejorar la gestión del riesgo de desastres en el departamento

Número de viviendas afectadas por
Departamental
ocurrencia de desastres
El indicador mide el número de
viviendas afectadas por ocurrencia de % de H=THSI-THCI*100
desastres
Anual INDECI - SINPAD
DRVCS
medición
http://sinpad.indeci.gob.pe/ReportServer/Pages/ReportViewer.asp
INDECI - SINPAD x?%2fSINPAD%2fEstadistica%2fRpt_Estadistica_c12&rs%3aCo
mmand=Render
Número 33595 17400 15300 15000 12000
40000
33595
35000
30000
25000
Número
20000 17400
15300 15000
15000 12000
10000
5000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
64

Porcentaje de la población con
acceso a red pública de alcantarillado Departamental
en el departamento
El indicador mide el porcentaje de la Sum(hogares con conexión a alcantarillado dentro de la
población con acceso a red pública de vivienda o fuera de la vivienda pero dentro del
alcantarillado en el departamento edificio)/(Total hogares)*100
Anual INEI - ENAPRES
DRVCS
medición
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/boletines/boletin_a
gua_y_saneamiento.pdf
INEI - ENAPRES
Pág. 56
Porcentaje 39.8 63.4 77.2 90.7 93.1
100 90.7 93.1

90
77.2
80
70 63.4
60
Porcentaje
50
39.8
40
30
20
10
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
65

Porcentaje de la población que
consume agua potable proveniente Departamental
de red pública
(Sum(Viviviendas con agua por red pública dentro de la
El indicador mide el porcentaje de la
vivienda)+ (Viv. Con agua fuera de la vivienda pero dentro
población que consume agua potable
de la edificación o pilón de uso público))/(Total de
proveniente de red pública
hogares)*100
Anual INEI - ENAPRES
DRVCS
medición
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/boletines/boletin_a
gua_y_saneamiento.pdf
INEI - ENAPRES
Pág. 28
Porcentaje 45 48 51 54 58
80
70
58
60 54
51
48
50 45
Porcentaje
40
30
20
10
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
66
OEI.12 Fortalecer el ordenamiento territorial del departamento

Número equipos humanos
capacitados para la implementación Departamental
el ordenamiento territorial
El indicador mide el número equipos
humanos capacitados para la
Sum(Equipos humanos por pliego capacitados(i)n), n=9
implementación el ordenamiento
territorial
Anual IDER Loreto
IDER - ARA
medición
IDER Loreto IDER Loreto
Número 2 4 6 9 9
10 9 9
6
6
Número
4
4
2
2
0
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Año
67
68
Anexo 4. Talleres de elaboración del PEI del Gobierno Regional de Loreto
Taller 1. Fase 4: Seguimiento y evaluación del PEI y la Fase 1: Conocimiento integral

de la realidad institucional.
Figura 1. Foto de los participantes en el taller. Loreto, martes 24 y miércoles 25 de abril de

2018
Resumen
El martes 24 y miércoles 25 de abril, el CEPLAN, el Gobierno Regional de Loreto y
UNICEF desarrollaron el Taller de Evaluación del Plan Estratégico Institucional (PEI)
del GORE Loreto de manera participativa y articulada a los Objetivos de Desarrollo
Sostenible, y a los planes nacionales, sectoriales y territoriales, con énfasis en los
temas de niñez y adolescencia.
En el taller participaron 68 profesionales del Gobierno Regional de Loreto, 26 mujeres

y 42 varones. En la reunión se puso en evidencia que la mayor expectativa del
proceso se centró en el deseo de articulación de los planes para el trabajo del Estado,
el mejor diseño de los indicadores para evaluar los cambios y todo esto con el
acompañamiento del ente rector en la planificación que es el CEPLAN, ver en figura
2 mayores valoraciones en el gráfico.
68
69
Retos y avances del PEI - GOREL Retos

120
110
100
90
80 Logros
77
80
70
60
45
40 31 En proceso
20
0
Optimizar Asumir Capacidades Plan de trabajo Conocer Diagnóstico Articulación
recursos funciones humanas brechas situacional con gobierno
local
Figura 2. Percepciones sobre los avances del Plan de Desarrollo Institucional
Manuel Burga, Sub Gerente de Planeamiento y Acondicionamiento Territorial del

Gobierno Regional de Loreto, destacó la participación de los funcionarios del
Gobierno Regional de Loreto y la importancia del desarrollo del PEI 2019-2021.
El taller que permitió evaluar el Plan de Desarrollo Regional Concertado Loreto al año
2021, y el Plan Estratégico Institucional 2016 - 2018, culminó con compromisos de
investigación de campo que asumieron los funcionarios, para que PEI 2019 – 2021
incluya aspectos que favorezcan la inclusión de la población adolescente que
precisamente resulta estratégica no solamente por el derecho que los asiste, sino por
constituir la población mayoritaria del Bono Demográfico de la región.
Objetivo
Desarrollar participativamente la fase 4: Evaluación y seguimiento y la fase 1:
Conocimiento integral de la realidad como parte del proceso de actualización y
articulación del PEI GORE Loreto.
Actividades
Introducción al Taller: Bienvenida, expectativas, objetivo del taller y programa

Sesión 1: Fase 4, Seguimiento y evaluación ¿Cómo fueron los avances en los dos
años anteriores?
Sesión 2: Revisión de la estructura del PEI en su relación con el PDRC ¿Cómo
contribuye el PEI al PDRC?
69
70
Sesión 3: Revisión de la estructura del PEI ¿Cómo es la relación (lógica) entre sus
objetivos, acciones e indicadores?
Sesión 4: Revisión de los enfoques prioritarios en los objetivos y acciones del PEI
¿Cómo figuran los enfoques en los objetivos y en las acciones?
Sesión 5: Revisión de los criterios de selección de las Acciones Estratégicas
Regionales para la elaboración del PEI ¿Con qué criterios se seleccionaron las AER
para el PEI?
Sesión 6: Revisión de avances y retos ¿Cómo son los avances y retos desde la
perspectiva del ETR?
Sesión 7: Fase 1, Conocimiento integral de la realidad institucional – conceptos,
¿Cómo es la realidad institucional actual en la institución?
Sesión 8: Situación actual de los procesos institucionales ¿cómo son los procesos?,
¿cómo entregamos los bienes y servicios?
Sesión 9: Aspectos críticos a corregir ¿Qué situaciones requieren destrabarse?
Sesión 10: Relación de los aspectos críticos con la realidad y los pilares de la
modernización de la gestión ¿Qué cambios se necesitan para destrabar los puntos
críticos en la gestión?
Sesión 11: Planificación del trabajo articulado con grupos seleccionados ¿Cómo es
la situación actual institucional en relación al OEI seleccionado?
Evaluación del taller

El martes 24 de abril, la evaluación de las personas participantes al equipo
organizador del taller, arrojó los resultados que se muestran en la figura 2.
Trabajo en equipo
67%
70%
60%
50%
40%
26%
30%
20%
6%
10% 1% 0%
0%
Muy Satisfactorio Regular Poco Insatisfactorio
satisfactorio satisfactorio
Figura 3: Evaluación del trabajo en equipo del primer día
70
71
Las personas participantes evaluaron el taller como satisfactorio y muy satisfactorio;

dentro de los temas de interés mencionaron que les fue muy útil la importancia de la
planificación estratégica, identificación de los indicadores, ciclo del planeamiento
estratégico, PDRC concatenado el PEI, evaluación del diseño, ciclo del
planeamiento, análisis de los objetivos, identificación de categorías de respuesta,
seguimiento y evaluación, enfoques prioritarios, tipos de evaluación, fases del PEI y
le ciclo de gestión.
En tanto en la metodología resaltaron el trabajo grupal, participación grupal, dinámica

del taller, lluvia de percepciones, la valoración de categorías de respuesta,
identificación de temas institucionales, actividades con globos, usar la fenomenología,
globos, macroprocesos, socializar las ideas y las respuestas en los globos.
El miércoles 25 de abril, la evaluación de las personas participantes al equipo

organizador del taller, arrojó los resultados que se muestran en la figura 3.
Trabajo en equipo
69%
70%
60%
50%
40%
27%
30%
20%
10% 4% 1%
0%
0%
Figura 4: Evaluación del trabajo en equipo del segundo día del taller
Las personas participantes evaluaron el taller en su conjunto, satisfactorio y

satisfactorio. En contenidos útiles resaltaron la articulación entre políticas y planes,
conocimiento integral de la realidad, macroprocesos, relación PEI y PDRC, procesos
de articulación, categorías de respuesta, enfoque de sistemas, actualización de
objetivos y acciones estratégicas, articulación de los planes, el ciclo del planeamiento,
funciones, caracterización a través de sistemas, articulación de objetivo, los
determinantes para las acciones.
En los contenidos útiles fueron resaltados la formación de 8, 2, la interacción en el

grupo, como abordar los temas de interés, macroprocesos, relación de 2,4,8; trabajo
71
72
grupal, con integrantes de otras áreas de GOREL, trabajo en equipo, la burbuja,

ubicación del objetivo de un sistema, el cambio de visión,
Como parte de la evaluación general al taller de los dos días se muestra en la figura
4.
Evaluación general del taller

67%
70%
60%
50%
40% 33%
30%
20%
10% 0% 0% 0%
0%
satisfactorio Satisfactorio
Figura 5. Evaluación general del taller
Taller 2. Fases 2: El futuro deseado y Fase 3: Políticas y planes coordenados”
Figura 6. Participantes del taller 2. Miércoles 16 y jueves 17 de mayo.
72
73
Resumen
En el taller participaron 52 profesionales del Gobierno Regional de Loreto, 17 mujeres

y 36 varones. Se contó con la participación de SERNANP, Programa País (MIDIS -
PIAS y Tambos), MINEDU, MVCS que contribuyó con la articulación práctica en la
construcción de los productos del taller
Los aprendizajes más valorados fueron objetivos estratégicos institucionales,

indicadores, criterios para mejorar los objetivos y acciones estrategias institucionales,
elaboración de misión, articulación de los planes estratégicos, tipos de indicadores,
estructura de la misión, aportes relacionados a educación en la crítica situación
de Loreto, políticas, futuro deseado, ruta estratégica, redacción participativa de la
Misión y su síntesis y corrección de la Visión o Futuro deseado regional, redacción
correcta de los indicadores, elaboración de políticas, ejemplo de política, las políticas
regionales.
Objetivo
Las personas participantes proponen la matriz de objetivos y acciones institucionales,

como base para el diseño de la ruta estratégica y las políticas institucionales.
Actividades
Introducción al Taller: Bienvenida, expectativas, objetivo del taller y programa
Sesión 1: Presentación del trabajo grupal (OER, OEI, AEI, Indicadores, brecha -
testimonio)
Sesión 2: Construyendo la misión y la matriz de objetivos estratégicos
Sesión 3: Revisión de los enfoques en los OEI y en las AEI
Sesión 4: Identificación de variables e indicadores
Almuerzo
Sesión 5: Revisión de las visiones.
Sesión 6: Aportes a la política.
Sesión 7: Los ODS y las políticas nacionales
Sesión 8: Las políticas regionales e institucionales
Sesión 9: Propuesta de políticas al CR
Sesión 10: Articulación de objetivos, acciones e indicadores
Sesión 11: Planificación del trabajo articulado con grupos seleccionados
Compromisos y evaluación del taller
73
74
Evaluación del taller
Evaluación de contenidos del taller presencial

54%
60% 43%
40%
20%
3% 0% 0%
0%
Trabajo en equipo
55%
60%
50% 42%
40%
30%
20%
10% 3%
0% 0%
0%
Figura 8. Trabajo en equipo
Evaluación general del taller
80%
62%
60%
38%
40%
20%
0% 0% 0%
0%
satisfactorio Satisfactorio
74
75
Anexo 5: Reporte fotográfico
Figura 10. Inauguración del primer taller con la presencia de funcionarios del GOREL 24.042018
Figura 11. Trabajos en equipo y articulado en la formulación del PEI
75
76
Figura 12. Participantes realizando dinámicas de articulación para el PEI. Loreto 25.04.2018
Figura 13. Elaborando acciones y objetivos para el PEI
76
77
Figura 14. Elaborando la ruta estratégica priorizando acciones y objetivos del PEI
77

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Plan Estratégico Institucional

Gobierno Regional de Loreto

El Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional de Loreto 2019 - 2022 es

Para su elaboración se utilizó como instrumento metodológico la Guía para el

En el camino, la cooperación y compromiso permanente de las personas

En esta tarea cabe reconocer el asesoramiento metodológico del Ceplan y

Fernando Meléndez Celis

El GORE Loreto, centrará sus esfuerzos en brindar servicios de educación y

 Se priorizará el acceso a la atención integral de salud con énfasis en la

 Se priorizará el acceso de la población en situación de vulnerabilidad de

 Se gestionará participativamente la diversidad biológica con criterios de

 Se impulsará la diversificación e infraestructura productiva para la

 Se generará las condiciones para que las niñas, niños y adolescentes

Promover el desarrollo regional competitivo y sostenible; y la integración

Mejorar la gestión del riesgo de Número de viviendas afectadas por

Porcentaje de la población con acceso

Espacios de articulación de servicios contra la

Programa de desarrollo infantil temprano Número de niñas y niños menores de 36 meses

Programa de prevención y atención del Unidad de

Plan nacional EIB implementado

Fuente de Línea base

Fuente de Línea base

Fuente de Línea base

Programas sociales, implementados, para la Número de población en situación de

Numero de municipalidades que disponen de

Infraestructura de servicios de saneamiento,

Espacios de articulación de gestión de agua

OEI AEI Unidad

Eje 4, DRE - GORE

Programa de prevención de trata y explotación Eje 4,

Programas de prevención de situaciones de Gerencia de

Espacios de articulación de servicios contra la Gerencia de

Apoyo al cumplimiento de los derechos, de Eje 4, GRDS -

Programa de prevención y atención del embarazo

Adecuación cultural de los servicios de salud Eje 4, DIRESA,

Equipamiento adecuado para las IPRESS de Eje 4, DIRESA,

Programa de fortalecimiento de capacidades Eje 4, DIRESA,

Incrementar Programa de telecomunicaciones de banda

Anexo 1. Matriz de articulación de planes (Anexo B-1)

Objetivo Estratégico Regional Acción Estratégica Regional Objetivo Estratégico Institucional

Promoción del respeto Mejorar el acceso a

Fortalecimiento de la El OEI incluye los derechos

Implementación de Número de niños, niñas

Casos Realización de Número de niños, niñas

Número de niños, niñas

El OEI incluye la atención de

Población infantil La OEI incluye infraestructura,

Niños y niñas reciben

El OEI incluye el acceso a los

Madres gestantes Mejorar el acceso a los Extensión de uso de la

Familias con prácticas El OEI incluye programas de

Valor agregado Definición de

El OEI incluye la promoción de

El OEI incluye la promoción de

IDH distrito Culminación de los

El OEI incluye evaluaciones

Aprovechamiento Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye la ZEE

Recuperación de Mejorar la gestión de la Superficie de El OEI incluye planes de

Superficie de Extensión de vedas El OEI incluye planes de

El OEI incluye evaluaciones

Dotación de las áreas

GORE: 99 Gobiernos Regionales

Acciones estratégicas del OEI.01

Sum (Niñas y niños