NUESTROS MODELOS DE COMPETENCIAS

Modelo básico Modelo Pro

General ICMS+

40 competencias configurables de
acuerdo con el nivel ocupacional del
cargo
25 competencias
* Basic * Expert * Creativity
configurables para cualquier cargo
* Commercial
* Manager

Esta nueva utilidad del sistema le permite realizar evaluaciones de competencias sólo con
configurar los cargos y definir valores ideales para las competencias que requiere medir en
los mismos.

**Nota: El modelo básico exige que el evaluado haya respondido un perfil de evaluación
que incluya (3) tests, uno de los cuales debe ser el 16N ó en su defecto el D-Global.

El modelo Pro exige que el evaluado haya respondido la batería de test ICMS+ (Integrated
Competency Measurement System).

Modelo básico:
FACILITADORES
COGNTIVAS EMOCIONALES MOTIVACIONALES RELACIONALES DIRECTIVAS
LABORALES
Capacidad de Control de sí Iniciativa Adaptación al Sociabilidad Dirección
análisis mismo cambio orientada a los
negocios
Toma de Confianza en sí Orientación a Adaptación a las Comunicación Dirección
decisiones mismo resultados circunstancias de orientada a la
venta gestión del
talento
Orden y método Estabilidad Responsabilidad Combatividad Dirección
Emocional comercial orientada a la
productividad
Tolerancia a la Disposición para Visión y
frustración la venta anticipación
Pensamiento
innovador
Liderazgo
Negociación
Orientación al
cliente
Trabajo
colaborativo

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Modelo Pro:

COMPETENCIAS POR NIVEL OCUPACIONAL

Administrative Creative Commercial
Basic Assistant Expert Creativity Commercial
Manager Manager Manager
Estilo de comportamiento
Estructurado Estructurado Estructurado Estructurado Estructurado Estructurado Estructurado Estructurado
Dominante Dominante Dominante Dominante Dominante Dominante Dominante Dominante
Concienzudo Concienzudo Concienzudo Concienzudo Concienzudo Concienzudo Concienzudo Concienzudo
Normativo Normativo Normativo Normativo Normativo Normativo Normativo Normativo

Facilitadores personales
Asertividad Asertividad Asertividad Asertividad
Estabilidad Estabilidad Estabilidad Estabilidad Estabilidad Estabilidad Estabilidad Estabilidad
Emocional Emocional Emocional Emocional Emocional Emocional Emocional Emocional
Autoestima Autoestima Autoestima Autoestima Autoestima Autoestima Autoestima Autoestima
Autocontrol Autocontrol Autocontrol Autocontrol
Confianza en sí
mismo
Tolerancia a la Tolerancia a la
presión presión

Facilitadores de interacción
Sociabilidad Sociabilidad Sociabilidad Sociabilidad Sociabilidad Sociabilidad Sociabilidad Sociabilidad
Relaciones Relaciones Relaciones
Personales Personales Personales
Nivel de Nivel de
expectación expectación
Empatía Empatía Empatía Empatía Empatía Empatía Empatía Empatía

Administrative Creative Commercial

Basic Assistant Expert Creativity Commercial
Manager Manager Manager
Facilitadores del desempeño
Responsabilidad Responsabilidad Responsabilidad
Análisis del Análisis del Análisis del
riesgo riesgo riesgo
Pensamiento Pensamiento
innovador innovador
Pensamiento Pensamiento Pensamiento
práctico práctico práctico
Orientación a Orientación a Orientación a Orientación a Orientación a Orientación a Orientación a Orientación a
resultados resultados resultados resultados resultados resultados resultados resultados
Orden y método Orden y método Orden y método Orden y método
Planeación y Planeación y Planeación y
organización organización organización

Motivaciones laborales
Aceptación de la Aceptación de la Aceptación de la
norma norma norma
Búsqueda de
status
Independencia Independencia Independencia Independencia
Trabajo Trabajo Trabajo
colaborativo colaborativo colaborativo
Orientación al Orientación al Orientación al Orientación al Orientación al Orientación al
cambio cambio cambio cambio cambio cambio
Necesidad de Necesidad de Necesidad de Necesidad de Necesidad de Necesidad de Necesidad de
metas metas metas metas metas metas metas

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 Administrative Creative Commercial
Basic Assistant Expert Creativity Commercial
Manager Manager Manager
Liderazgo
Grado de energía Grado de energía Grado de energía Grado de energía Grado de energía Grado de energía
Capacidad de Capacidad de Capacidad de Capacidad de
influencia influencia influencia influencia
Decisión Decisión Decisión Decisión Decisión Decisión Decisión
Toma de Toma de Toma de Toma de
decisiones decisiones decisiones decisiones
Comunicación Comunicación Comunicación Comunicación
Desarrollo de Desarrollo de Desarrollo de
personas personas personas

Específicas

Flexibilidad Flexibilidad Flexibilidad Flexibilidad Flexibilidad Flexibilidad Flexibilidad Flexibilidad

Iniciativa Iniciativa Iniciativa
Pensamiento Pensamiento
conceptual conceptual
Pensamiento Pensamiento Pensamiento Pensamiento
positivo positivo positivo positivo
Resolución de Resolución de Resolución de Resolución de
conflictos conflictos conflictos conflictos
Resolución de
problemas
Sensibilidad Sensibilidad Sensibilidad Sensibilidad Sensibilidad Sensibilidad Sensibilidad Sensibilidad
organizacional organizacional organizacional organizacional organizacional organizacional organizacional organizacional

Características técnicas: Se sabe que los test por si solos no permiten evaluar la
complejidad de las competencias, sin embargo, resultan muy útiles en la media que
permiten la medición de indicadores significativos.

Nuestra propuesta trabaja con definiciones operativas que permiten ubicación de

indicadores psicológicos explícitos, así mismo aprovecha la concordancia entre las
variables medidas por los test y las definiciones organizacionales de las competencias.

Mediante un algoritmo hemos conectado las baterías de Tests disponibles en el sistema

para generar informes por competencias, de tal forma que con la medición de indicadores
presentes en diferentes pruebas se pueda explorar el conjunto de competencias
anteriormente mencionadas.

Como usar el sistema impact-select® para medir competencias:

Primer paso: En la sección configuraciones “Cree en el sistema el cargo”
Segundo paso: En la sección configuraciones “Elija el modelo a utilizar”.
Tercer paso: En la sección configuraciones “Configure los niveles ideales de competencia
para ese cargo”.

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**Nota: Tenga en cuenta que en el modelo básico elige las competencias que
desea medir, mientras que en el modelo Pro elige el nivel al cual pertenece el
cargo (Basic, Expert, Creativity, Commercial o Manager).

Cuarto paso: En la sección informes de acuerdo con el modelo que va a utilizar, “Solicite
el informe para el candidato evaluado” o “Informes comparativos”. En el sistema hay un
botón disponible para cada modelo.

**Nota: En ambos modelos puede pedir informes individuales o

comparativos hasta para 5 candidatos.

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