UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ISRAEL

PLAN DE PROYECTOS VS - 03

DEPARTAMENTO DE
VINCULACIÓN CON LA COLECTIVIDAD

NOMBRE DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO SOCIOECONÓMICO DE SECTORES VULNERABLES
Y PRODUCTIVOS
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Fortalecimiento de la gestión integral de Sectores vulnerables

ESCUELAS DISTRITO 8 MINISTERIO DE EDUCACIÓN,
FUNDACIONES

TEMA: “DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA (CCTV) PARA EL

COLEGIO PROFESOR PEDRO ECHEVERRÍA TERÁN”

Quito, Cumbayá, Lumbisí, Pichincha

AUTORES:
Cárdenas Ángel
Chillán Edgar
Montaluisa Washington
Pachacama Héctor
Quinde William
Salto Israel

PROFESOR CÁTEDRA INTEGRADORA: Ing. David Cando

Marzo 2018 - Agosto 2018

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2. ANTECEDENTES

El Colegio Fiscal, “Profesor Pedro Echeverría Terán”, ubicado en la calle Papagayo Oe3-76 y
Jesús del Gran Poder, de la comuna Lumbisí, actualmente consta con una comunidad docente y
estudiantil de 800 personas y una infraestructura constituida de dos predios físicos, los cuales se
encuentran divididos de la siguiente manera.

3. JUSTIFICACIÓN

En los últimos años el colegio Pedro Echeverría Terán ha sido afectado por hechos vandálicos,
ya que su infraestructura se encuentra rayada con aerosoles espray o como es comúnmente en
el lenguaje adolescente estas se encuentran “graffiteadas”, lo que ha provocado daños a la
pintura original de estas y una mala imagen a este plantel educativo. Otro de los problemas que
inquieta a este colegio es el aumento de la delincuencia en sus instalaciones, puesto que varios
de sus laboratorios han sido robados por personas ajenas a la institución.

4. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

4.1 PROBLEMA CENTRAL QUE ABORDA EL PROYECTO:

La instalación de un sistema de CCTV, ayuda al cuidado, control y observación en tiempo real

durante las 24 horas del día de todos los sitios que sean vulnerables a inseguridad.
Cabe también mencionar que las cámaras que graban constantemente en lugares públicos no
vulneran ningún derecho y esas tomas eventualmente podrían ser piezas clave en la resolución
de algún delito que hayan captado.
De acuerdo a las estadísticas delictivas proporcionadas por las autoridades del plantel educativo
durante el periodo enero-diciembre 2017 se presentaron un total de 34 delitos en donde los de
mayor incidencia fueron robo a estudiantes (70,0%) y robo de equipos de laboratorio (13,0%).
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Porcentaje de delitos según su tipo

13%

17% Robo a estudiantes

Robo a profesores
70% Robo a laboratorios

El lugar más inseguro dentro del colegio puesto que en el se presentan los índices
delincuenciales más elevados es el bloque posterior. Siendo en el primer quimestre del año
(enero-mayo) en el cual se han sucedido la mayor cantidad de hechos delictivos, mientras que
considerando el resto del año, en los meses de octubre y noviembre se han presentado un
número representativo de delitos.

4.2 MATRIZ DEL PROYECTO

4.2.2 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

➢ IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA (CCTV) PARA EL COLEGIO
PROFESOR PEDRO ECHEVERRÍA TERÁN”

4.2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

➢ Diseñar e instalar un sistema de video vigilancia CCTV

➢ Realizar el montaje de las cámaras
Indicadores de resultados:
➢ 7 cámaras de video vigilancia instaladas en el interior del colegio
➢ Adquisición de equipos para monitoreo adecuado en la central de monitoreo
➢ Decremento del índice delincuencial en el colegio Profesor Pedro Echeverría Terán.
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Matriz de Marco Lógico:

RESUMEN INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

NARRATIVO DE VERIFICABLES VERIFICACIÓN
OBJETIVOS
FIN: Después de dos Opinión de los Que los
Disminución del semanas de beneficiarios adjudicatarios se
número ejecutado el comprometan a
de delitos cometidos en proyecto, la contribuir con la
este centro de estudios percepción de complementación de
inseguridad en este este proyecto.
centro de estudios
se
redujo en un 50%
PROPOSITO: Al finalizar el primer Informes Que la comunidad
Fortalecer la seguridad semestre del año estudiantil
en el interior del 2018 se contará con comunique sus
Colegio Pedro un denuncias a las
Echeverría Terán sistema de video autoridades sobre
con la implementación vigilancia instalado. los hechos delictivos
de cámaras de video
vigilancia
COMPONENTES O RESULTADOS
1. Informe técnico con Para la primera Informe técnico y Que exista la
especificaciones semana especificaciones disponibilidad de
del mes de Agosto de técnicas equipos y tecnologías
2018 se contará con en el mercado local
el
informe técnico
respectivo
2. Adquisición de Para la tercera Contrato de compra Que el proceso de
cámaras de video semana adquisición se
vigilancia, del mes de Julio de desarrolle sin
2018 el 100% de las retrasos
cámaras de video
vigilancia instalada
3. Adquisición de A Julio de 2018 100% informes Que existan los
Grabador digital NVR de los equipos equipos en el
instalados en mercado local de
el centro de acuerdo a los
monitoreo requerimientos
técnicos
4. Evaluación del Después de dos Informe de Que la ciudadanía
impacto semanas de estadística utilice
del proyecto ejecutado el comparativa
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proyecto los delitos adecuadamente las

en el centro de normas de seguridad.
estudios se redujeron
en un 20%

RESUMEN INDICADORES MEDIOS DE SUPESTOS O

NARRATIVO DE
VERIFICABLES VERIFICACIÓN RIESGOS
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
1.- $0,00 Especificaciones Informe técnico
ESPECIFICACIONES s técnicas elaborado en el
TÉCNICAS tiempo
1.1 Informe técnico establecido
2. ADQUSICIÓN DE $0,00 Planos y Que el precio
CÁMARAS Y $25.00 Especificaciones de las cámaras
EQUIPOS $0,00 técnicas y equipos no
2.1 Planos y Factura. varíen
especificaciones Documentos incrementos
técnicas elaboradas Informes durante la
2.2 Adquisición de ejecución del
cámaras y proyecto.
2.3 Instalación de
cámaras
3. ADECUACIÓN DE informes Que exista el
LA CENTRAL DE Facturas Personal adecuado
MONITOREO para monitorear las
3.1 Monitores $0,00 cámaras
adquiridos $30.00
3.2 Instalación y $200,00
configuración de la
central de monitoreo
3.3 Adquisición de
equipos
4. EVALUACIÓN DE $0,00 Informe Que exista la
IMPACTO disponibilidad de
4.1 Analizar la información
estadística
comparativa

4.3. BENEFICIARIOS:

4.3.1. Beneficiarios Directos

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Este ítem del proyecto tiene como objetivo fundamental identificar los posibles beneficiarios
potenciales del proyecto; para el presente caso se constituyen las 800 personas que conforman
la comunidad docente y estudiantil del colegio “Profesor Pedro Echeverría Terán“ de la ciudad
de Quito, según la información proporcionada por las autoridades del plantel educativo , de los
cuales el 22,0% son de sexo femenino y el 78,0% de sexo masculino.

Las personas más recurrentes a los sitios de mayor índice de inseguridad son los alumnos de
primero a tercer año de bachillerato y los profesores que imparten las materias de conocimientos
a estos estudiantes. además, cabe mencionar que se beneficiarán de igual manera los 450
estudiantes de octavo a decimo de básica, los mismos que se encuentran ubicados en el primer
bloque del colegio, tal como lo muestra la Tabla.

Tabla.1 Número de personas que conforman el colegio Pedro Echeverría Terán

Beneficiario Cantidad
Alumnos de octavo 170
Alumnos de noveno 150
Alumnos de decimo 140
Alumnos de primero de bachillerato 120
Alumnos de primero de bachillerato 110
Alumnos de primero de bachillerato 95
Profesores 15

4.3.1. Beneficiarios Indirectos

El Colegio Fiscal, “Profesor Pedro Echeverría Terán”, forma parte de la comuna Lumbisí de la
parroquia de Cumbayá y se encuentra ubicado en la calle Papagayo Oe3-76 y Jesús del Gran
Poder, por lo cual los 500 moradores de estas calles se beneficiarán de igual manera de este
sistema de video vigilancia ya que la cobertura de este incluye estas calles.

Link de tesis

https://www.loja.gob.ec/files/image/dependencias/ccscl/lotaip2015/proyecto_mercado_gran_col
ombia.pdf
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4.4 RESULTADOS
ENUMERE LOS RESULTADOS MEDIBLES Y VERIFICABLES EN FUNCIÓN DE LOS
OBJETIVOS

4.5. ACTIVIDADES PRINCIPALES

ENUMERE LAS ACTIVIDADES PRÁCTICAS E INVESTIGATIVAS

4.6. RESUMEN MATRIZ DE PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE SUPUESTOS

Y ACTIVIDADES OBJETIVAMENT VERIFICACIÓN
E VERIFICABLES
FIN
PROPÓSITO 10.000 pequeños
agricultores (con Registros de Decisión política
una propiedad de 3 asistencia y
hectáreas o menos) número de
de la provincia de los diplomas
Ríos, obtienen un entregados
VER EJEMPLO incremento del 50%
en los rendimientos
de arroz, entre
octubre de 2000 y
octubre de 2001
manteniendo la
calidad de la cosecha
de 1999.

RESULTADOS
●
ACTIVIDADES PRESUPUESTO
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● I

4.4. PRESUPUESTO:
UNIVERSIDAD: DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN ANEXA EL RUBRO
ESTUDIANTE:
DETALLE CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL
UNITARIO

TOTAL

ENTIDAD BENEFICIARIA: ACTA VALORADA ANEXO (OBLIGATORIO FIRMA Y SELLO)

4.5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

TODO EL PROYECTO DESDE LA CONFORMACION DE GRUPOS HASTA LA PRESENTACIÓN DE RESULTADOS ANTE UN TRIBUNAL.

4.7. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL PROYECTO

4.8. IMPACTO DE PROYECTO

4.8.1 IMPACTO SOCIAL CON CANTIDADES Y PORCENTAJES

4.8.2 IMPACTO AMBIENTAL

4.8.3 IMPACTO ECONÓMICO
CUANTITATIVO Y CUALITATIVO CON NUMERO DE BENEFICIARIOS Y DATOS
MEDIBLES.
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MATERIAL DE APOYO
RESUMEN NARRATIVO DEL PROYECTO:

Fin: ¿Cuál es la finalidad del proyecto? Indica como el proyecto contribuirá a solucionar un problema de
desarrollo a nivel sectorial regional o nacional.

Propósito: ¿Por qué se lleva a cabo el proyecto? Describe el impacto directo o resultado directo, obtenido de la
utilización de los componentes.

Componentes: ¿Qué debe producir el proyecto? Constituyen los resultados, productos bienes y servicios que
debe generar el proyecto.

Actividades: ¿Cómo se producirán los componentes?, acciones que realiza el proyecto para alcanzar los
componentes/resultados, (Se colocan para cada componente en orden cronológico).

INDICADORES:

1. Proporcionan la base para el monitoreo y la evaluación.

2. Muestran cómo puede ser medido el desempeño de un proyecto

3. Especifican de manera precisa cada objetivo (componentes, propósito y fin).

4. Establecen metas para establecer en qué medida se ha cumplido un objetivo.

Notas importantes:

● Los indicadores deben expresarse en términos de cantidad, calidad, tiempo o plazo.

● Si se puede medir se puede administrar.
● Los indicadores a nivel de propósito miden el impacto al terminar la ejecución del proyecto.
● Pude ser necesario formular más de un indicador para especificar un componente, propósito y fin.
● Se debe establecer las metas para diferentes períodos de tiempo para facilitar el monitoreo continuo.
● Si un indicador es muy complejo o si las metas son alcanzables a largo plazo. Sola mente se identifica el
indicador indirecto.
● Un buen indicador debe ser:
Objetivo

Verificable-objetivamente

Práctico

Independiente

COMO SE ELABORAN LOS INDICADORES:

1. Definir en términos precisos el contenido de: fin, propósito y componentes del proyecto en relación a:

¿Para quién? -" Grupo meta

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¿Cuánto? -~ Cantidad

¿De qué tipo? ---;. Calidad

¿Cuándo? Tiempo

¿Dónde? ---.. Lugar/ Área

2. Revisar que los indicadores guarden realismo y coherencia con la estrategia del proyecto.

PASOS PARA ELABORAR LOS INDICADORES: EJEMPLO:

FIN: Se incrementa la producción agrícola

1.- Identificar el indicador.

Los pequeños agricultores obtienen incrementos en los rendimientos de arroz.

2.- Establecer la cantidad. .

10.000 pequeño agricultores (propiedad: 3 hectáreas o menos) aumentan la producción en un 50%.

3.- Establecer la calidad.

Se mantiene la calidad-de 1999.

4.- Establecer el período.

Entre octubre de 2002 y octubre de 2001.

5.- Delimitar la región.

Provincia de Los Ríos.

INDICADOR:

10.000 pequeños agricultores (con una propiedad de 3 hectáreas o menos) de la provincia de los Ríos, obtienen
un incremento del 50% en los rendimientos de arroz, entre octubre de 2000 y octubre de 2001 manteniendo la
calidad de la cosecha de 1999.

MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

Especifican las fuentes donde tienen los datos necesarios para corroborar los indicadores.

Notas:

● Para cada identificador debe especificarse uno o más medio de verificación (estadísticas, observaciones,
informes, apuntes, registros, entre otros).
● Cuán fiables son los medios?.
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● ¿Es necesario recopilar información especial? (en caso afirmativo, señalar el costo).
● ¿Será necesario establecer una nueva fuente de información?
● Si no se puede identificar un medio de verificación, el indicador debe ser modificado.
SUPUESTOS:

Son factores externos al proyecto que tienen incidencia en su ejecución. Se especifican los supuestos para:

● Valorar en la planificación de un proyecto los riesgos que pueden ocurrir durante su ejecución.
● Facilitar el monitoreo de los riesgos durante la ejecución del proyecto.

Notas:

● Revisar el árbol de objetivos u otras fuentes de información para identificar importantes factores
externos que inciden en la ejecución del proyecto.
● Formular los factores externos identificados en sentido positivo.
● Los supuestos no deben ser parte de la estrategia del proyecto y son importantes para el éxito del
proyecto.
● Hacer explícitos los supuestos ayuda a mejorar la comunicación entre el responsable del proyecto y los
niveles superiores.
● Los supuestos identifican claramente lo que está fuera del control de la unidad ejecutora.
PASOS PARA ELABORAR LOS SUPUESTOS:

1.- Identificar los factores externos importantes que inciden en la ejecución del proyecto.

2.- Valorar los supuestos del proyecto a base de un análisis de su importancia y posibilidad de cumplimiento

3.- Decidir los supuestos del proyecto e incluirlos en la matriz de Marco Lógico.

COMO ANALIZAR LOS SUPUESTOS:

1.- ¿Es externo al proyecto?

Sí No (no incluir)

2.- ¿Es importante?

Sí No (no incluir)

3.- ¿Cuál es la probabilidad de que ocurra?

No es probable Probable Muy probable (no incluir)

4.- ¿Puede ser rediseñado el proyecto?

Sí No

(Rediseñar el proyecto) (Supuesto fatal: ¡Pare¡)

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MATRIZ DE MARCO LÓGICO

EJEMPLO
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RESUMEN INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERJFICACION
FIN Los cursos de capacitación a Memorias técnicas de Decisión Política

Se contribuye a la t'ormación de
choferes aumentan de 20 en el año
promedio de
. cursos de capacitación

:choferes. al mejoramiento de la 2002 a 30 en el 2003 con un deo Consejo de tránsito.

50 asistentes.
infraestructura vial e impulso

del parque automotor. Presupuesto del

Para el 2003 se incrementa 40% del
presupuesto asignado en el 2002
Municipio y del Consejo
para mantenimiento vial.
Provincial.

Renovado el parque automotor: año

Decisión PROPOSITO
Política Disminuye
2002 el 1 5%, el yporcentaje
año 2003 de el 30% Archivo de estadísticas
Reducida frecuencia' de accidentes de tránsito en el área de la policía, y
accidentes en el servicio de urbana -:;:1~.,~~
de Quito: :_¡\·año
.¿-;;t 2002
.... :.:>'._· en 25%
Jefatura de Tránsito,
estadísticas de salud.
transporte urbano. y año 2003 en 35%. archivos de matrículas
de vehículos.
ALTERNATIVA (EST.) 1 Las infracciones de tránsito .; El Concejo
'-:;HD Municipal aprueba
?'1.,<>9o
.:·. disminuyen en 30% en el año 2002 Estadísticas auditadas de vías especiales para
y en 50% en el año 2003 las empresas de los buses.
EDUCACIÓN VIAL transporte urbano.
El servicio de transporte urbano es
confiable. incrementado el uso del
servicio en 10% en el año 2002 y en Estadísticas auditadas de
las empresas de
COMPONENTES 25% en el 2003.
Programa de capacitación de transporte urbano.
choferes se encuentra en
ejecución.
De los 120 choferes capacitados, el

60% es capacitado en el año 2002 y

RESULTADOS Registros de asistencia y
40% en el año 2003. número de diplomas
1.- · 120 choferes capacitados. entregados .
.

Todos los choferes capacitados

evidencian un mejoramiento del
Entrevistas a los
usuarios y observaciones
60% de cuidado en la forma de
directas y sorpresivas.
conducir y en el respeto a las leyes
de tránsito.
ACTIVIDADES

1.1 Organizar y ejecutar un Presupuesto Documentos sobre la

programa de capacitación. ejecución del
presupuesto

1.2 Establecer sistema de

incentivos por conducir Documentos sobre la
con cuidado. ejecución del Aspiraciones del
Presupuesto presupuesto del Sindicato de
Choferes.
control e inspección.
1.3 Elaborar y poner en
vigencia un reglamento de Documentos sobre la
seguridad y sistema de ejecución del Criterios del
presupuesto. Sindicato de
1
Choferes.
Presupuesto
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ALTERNATIVA (EST.) 2

CONTROL Y Dados de baja los buses viejos Registros y Posición del

MANTENIMIENTO DEL en un 5% err el año 2002 y en estadísticas de la Sindicato de
PARQUE AUT.OMOTOR un 15% en el 2003: y, todos los Dirección de Tránsito. Choferes
buses se encuentran en buen
estado.

Permisos de
COMPONENTES Incremento del porcentaje de importación, Elevación de
Parque automotor buses importados en un 10% estadísticas de precios de
renovándose anual. comercio exterior. repuestos
permanentemente.
Estadísticas de
RESULTADOS Incorporados a las líneas de permisos de
1.- 30 nuevos buses transporte 1 O buses nuevos funcionamiento de la
operando en el año :?.002 y 30 en el año Dirección de Tránsito.
2003.

ACTIVIDADES
2.1 Establecer un Presupuesto y cronograma Documento sobre la
calendario para el reemplazo ejecución del
de buses viejos presupuesto y
cronograma
2.2 Mantener equipado el
taller de reparaciones Presupuesto Documentos sobre la
ejecución del
presupuesto