1.

Analisis del micro entorno

En este capítulo se evalúan las cinco Fuerzas De Porter, este análisis permitirá tener un
mayor conocimiento del sector en el que se desarrollará el proyecto.

1.1. Rivalidad de competidores

La rivalidad de los competidores metalmecánicos en la región es cada vez mayor.

México es el gran exportador industrial latinoamericano, el monto de sus ventas y
su elevado porcentaje sobre el total, asciende a 70.7%. El país exporta múltiples
manufacturas, entre las cuales destacan los vehículos automotores, los televisores
y otros equipos electrónicos. Luego está República Dominicana, con 66.8%, en el
que destacan los aparatos para transfusión de sangre, los cigarros y los tejidos de
algodón. Brasil es el segundo país en monto, y el sexto en porcentaje, con ventas de
manufacturas que equivalen al 33.8% del total, y en las que destacan los vehículos
y las aeronaves. Luego está Argentina, que exporta miles de vehículos, y registra un
porcentaje de 31.5%

Los países más desarrollados en la rama metalmecánica del mundo son: Alemania,
Japón y China. Japón es considerado como potencia a nivel mundial y el país más
desarrollado de Asia; en el sector metalmecánico japonés el esfuerzo se centra en
la producción e innovación de sus recursos, la mayor parte de este éxito se debe al
nivel de las empresas y las prácticas de toda la industria, en donde, muchos se
concentran en la importancia de la mano de obra. Un factor central en el éxito de
estos productores está relacionado con la fuerza del trabajo, a través de la industria
máquina-herramienta y otros sectores de bienes de capital; las empresas japonesas
han integrado a los trabajadores en todos los niveles del proceso de fabricación con
el fin de contribuir a la innovación y producción.

1.2. Amenaza de nuevos competidores

A medida que avanza la tecnología existen mayores posibilidades de ingreso de

nuevos competidores internacionales en el sector metalmecánica. Por otro lado,
existe la amenaza de entrantes ligados a la competencia desleal, con el incremento
de diversos negocios y empresas informales que venden a bajos precios, que operan
sin garantías en la calidad, sin cumplir los estándares internacionales y desprestigian
la industria nacional.

1.3. Poder de negociación de los proveedores

En el sector metalmecánico los principales proveedores son el sector metalúrgico y

mineros, en la cual tienen un bajo poder de negociación. La industria metalúrgica
tiene una gran dependencia de las materias primas, exige inversiones muy elevadas
y ocupa mucho suelo industrial. La industria metalúrgica proporciona las materias
primas como los lingotes, forjados, tubos, planchas de acero, hierro, aluminio, cobre
u otro metal con vistas a utilizarlos en otras fábricas. La industria metalúrgica forma
parte de los bienes intermedios, que está formado por diversos tipos de industrias
entre los que se encuentra la fabricación de productos metálicos para uso
estructural (CIIU 2811), y otros productos elaborados de metal (CIIU 2899). Por otro
lado, reciben el nombre de siderúrgica, cuando se procesa el hierro y acero.
 La metalurgia del aluminio reviste gran importancia, ya que este metal se utiliza en
otras industrias y en las líneas de alta tensión.

1.4. Poder de negociación de los compradores

El poder de negociación de los compradores es alto, debido a las mayores

posibilidades que tienen para comprar por el bajo costo de los precios de los
productos. Entre los principales destinos de exportación se encuentran Estados
Unidos que compró productos por US$ 82 millones, lo que representó un aumento
de 18%. Le siguen Chile, que adquirió productos por US$ 76 millones (contracción
de 5%). Los productos que destacaron en el sector metalmecánico son las partes de
máquinas y aparatos de molinos de anillo (US$ 29 millones, un aumento de 41%);
los conductores eléctricos de cobre (US$ 28 millones, 45%); las bolas para molinos
de fundición de hierro (US$ 21 millones, 14%); y las partes de máquinas como palas
mecánicas, excavadoras y cargadoras (US$ 18 millones, 31%) (Sociedad de Comercio
Exterior del Perú [ComexPerú]).

1.5. Amenaza de productos sustitutos

La amenaza de los sustitutos se ha ido incrementando en las últimas dos décadas,

por el avance constante de la tecnología, la que ha estimulado la generación de un
sin número de materiales con propiedades distintas. El sector metalmecánica tiene
sustitutos de productos similares importados y a menor precio.