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Por:
Peralta Jiménez José Ramón, M. en A.
Casos prácticos
2. Katherine D’Ann, del problema anterior, está preocupada porque, debido a que el
equipo se encuentra en una terrible racha perdedora y el número de asistentes ha
disminuido, las ventas disminuyan. De hecho, Katherine cree que va a vender sólo
500 programas durante el próximo juego. Si fuera posible elevar el precio de venta
y de todas formas 500 programas durante el próximo juego. Si fuera posible elevar
el precio de ventas y de todas formas vender 500, ¿Cuál tendría que ser el precio
de Katherine llegue a su punto de equilibrio si vendiera esa cantidad?
3. Farris Billiard Supply vende todo tipo de equipo para billar, y está considerando
fabricar su propia marca de tacos para pool. Mysti Farris, el administrador de
producción, se encuentra estudiando la producción de un taco estándar para pool
que debería ser muy popular. Al analizar los costos, Misty determina que el costo
de los materiales y mano de obra de cada taco es de $25.00 y el costo fijp que
debe cubrirse cada semana es de $2,400.00 por semana. Con precio de venta de
$40.00 cada uno, ¿Cuántos tacos de pool debe vender la empresa para llegar a su
punto de equilibrio? ¿A cuánto ascenderían los ingresos totales en este punto de
equilibrio?
4. Misty Farris, del problema anterior, está considerando elevar el precio de venta de
cada taco, a $50.00 en lugar de los $40.00. Si lo hace, y logra mantener igual los
costos ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio? ¿A cuánto ascenderían los
ingresos totales en este punto de equilibrio?
5. Misty Farris, del problema anterior, cree que existe una alta probabilidad de que se
puedan vender 120 tacos de pool si se fija correctamente el precio de venta. ¿Qué
precio provocaría que el punto de equilibrio fuera de 120 unidades?