a.

Mapa conceptual que permita visualizar y dar respuesta a interrogantes tales como:
¿Qué elementos se requieren para llevar a cabo un ciclo de vida de un proyecto en forma completa?
¿Quiénes son los actores principales en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto?
¿Cuál sería el papel principal de un Ingeniero de Sistemas en la ejecución de proyectos con base en la gestión
de proyectos?
 c. Modelo de cronograma, que contemple las actividades a ejecutar en el proyecto de investigación, usando alguna
de las herramientas para la gestión de proyectos. El cronograma debe plantear como mínimo 5 actividades
relacionadas con la gestión de proyectos.

FECHA FECHA TIEMPO (SEMANAS)

ACTIVIDADES RESPONSABLES INICIO FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Definir el problema Grupo de estudio 06/09/2018 05/10/2018
Identificar la
tecnología para
dar solución Grupo de estudio 06/09/2018 05/10/2018
Identificar las
líneas de
investigación Grupo de estudio 06/09/2018 05/10/2018
Relación de la
problemática con
las lineas de
investigación Grupo de estudio 06/09/2018 05/10/2018
Describir la
solución del
problema con la
tecnología Grupo de estudio 06/09/2018 05/10/2018
El planteamiento
del problema Grupo de estudio 06/10/2018 04/11/2018
Plantear una
justificación Grupo de estudio 06/10/2018 04/11/2018
Redactar los
objetivos: General
y específicos Grupo de estudio 06/10/2018 04/11/2018
Plantear un Título Grupo de estudio 06/10/2018 04/11/2018
para la
investigación
Generar preguntas
de investigación Grupo de estudio 06/10/2018 04/11/2018
Describir el
glosario Grupo de estudio 06/10/2018 04/11/2018
Tecnología que es,
importancia,
ventajas y
desventajas Grupo de estudio 06/10/2018 04/11/2018
Crear una tabla,
usando el
decálogo de
Bernal Grupo de estudio 06/10/2018 04/11/2018
Mapa conceptual Grupo de estudio 04/11/2018 28/11/2018
Ensayo sobre la
problemática Grupo de estudio 04/11/2018 28/11/2018
Modelo de
cronograma Grupo de estudio 04/11/2018 28/11/2018
Propuesta
ampliada Grupo de estudio 04/11/2018 28/11/2018
Redactar artículos
científicos Grupo de estudio 29/11/2018 12/12/2018
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Palladino, E. (2014). Administración y gestión de proyectos. Administración y

gestión de proyectos (pp. 25-34). Buenos Aires, AR: Espacio Editorial. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=25&docID=11162736&tm=1482795267282

http://gestiondeproyectos-master.com/actores-principales-o-stakeholders-de-un-
proyecto/