CURSO DE FINANZAS

CODIGO 102038

SIGUIENTE
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Mayra Alejandra Sarria Trujillo

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102038_40

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

1092346695

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR

INSTRUCCIONES
1. Leer las bases teóricas y el Glosario, referentes al sistema de creación de valor, macroinductores de valor, microinductores d
valor de la empresa, dispuestos en el entorno de conocimiento y correspondientes a la Unidad 2.

2. En la hoja PLAN DE MEJORAMIENTO proponer un plan de acción donde se establezcan las acciones necesarias para increme
valor de la empresa, tomando en cuenta el informe de diagnóstico financiero para la empresa Autoservicio Don Laureano Ltda
realizó en la actividad colaborativa correspondiente a la unidad 1.

3. Explicar cómo impactan las acciones de mejoramiento en la transformación de las cifras de los distintos rubros de los estado
financieros. Por ejemplo:

Puede considerar los siguientes objetivos estratégicos para su plan de acción o los que considere necesarios

4. Elaborar como mínimo 3 acciones de mejoramiento de manera individual, para completar mínimo 15 propuestas por grupo
trabajo colaborativo.

5. En la hoja PARTICIPACIÓN realizar la autoevaluación y coevaluación del trabajo.

6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mínimo una conclusión y una recomendación, además incluir la
bibliografía utilizada.
6. En la hoja de CONCLUSIONES cada estudiante debe aportar mínimo una conclusión y una recomendación, además incluir la
bibliografía utilizada.

INICIO ANTERIOR
NTERIOR SIGUIENTE

valor, microinductores de valor y

necesarias para incrementar el

vicio Don Laureano Ltda. que se

ntos rubros de los estados

sarios

5 propuestas por grupo en

dación, además incluir la

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

dinminucion del activo operacional de 2014 a Activos operacionales

2015 en un -52,26%

Disminucion en los ingresos operaciones de

2 2014 a 2015 en un -15,95% Ingresos operacionales
 Disminucion en los ingresos operaciones de
2 2014 a 2015 en un -15,95% Ingresos operacionales

costo de venta el cual disminuyo devido a la

3 dosminucion de los ingresos operacionales costos de venta
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OR SIGUIENTE

Acciones a tomar para la

Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa

adquirir productos de propios d ela region los

aumentar el margen operacional cuales tengan un costo menor, pero ofrezcan
una rentabilidad mayor.

Incrementar los ingreoso operacionales exterder los canales de distribucion

 Incrementar los ingreoso operacionales exterder los canales de distribucion

planificar las actividades con el fin de

disminuir los costos de venta al tiempo que se identificar las actividades que acrecentan los
incrementan los ingresos operacionales
costos de venta
 P L A N D E M E J O R A M

Indicador del logro de la acción Meta

aumento en los ingresos a corto plazo Incrementar los activos corrientes.

lograr aumentar el rango de entregas de

Aumento en los puntos de distribucion pedidos via domicilio.
 lograr aumentar el rango de entregas de
Aumento en los puntos de distribucion pedidos via domicilio.

satisfaccion del cliente con menor inversion de reducir los costos de venta
recursos
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Breve descripción de las acciones de mejoramiento

se efectuaran hacercamientos a produtores locales, con los cuales de disminuyan tanto costos
de compra como los de ventan, atrayendo con esto mas clientes y por consiguiente
aumentando las ganancias.

se busca aumentar los puntos de distribucion mediante domicilios, con lo cual se tenga mayor
presencia en el mercado y por ende se obtengan mayores ingresos.
se busca aumentar los puntos de distribucion mediante domicilios, con lo cual se tenga mayor
presencia en el mercado y por ende se obtengan mayores ingresos.

disminuir el desperdicio de recursos, mediante la planificacion de los gastos y la rotacion de

inventarios.
Rubros de los estados financieros involucrados en la acción de mejoramiento

Rubro DÉBITO

ACTIVO Aumenta

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INGRESOS

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ACTIVO Aumenta

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INGRESOS Aumenta

COSTOS

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ACTIVO Aumenta

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COSTOS Disminuye

GASTOS Disminuye

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crados en la acción de mejoramiento

CRÉDITO

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 Observaciones

esta accion permitira que el autoservicio recupere terreno en el mercado y por

ende mejore sus ingresos.

esta propuesta sugiere abarcar mas espacio en la ciudad sin necesidad de

invertir en una nueva locacion.
 esta propuesta sugiere abarcar mas espacio en la ciudad sin necesidad de
invertir en una nueva locacion.

se busca reducir los costos de venta pero sin afectar la calidad de atencion y
mucho menos la calidad de los productos.
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
ESTACIÓN DE SERVICIO LA MEJOR LTDA.
NIT.800.140.728-9
CÁLCULOS PARA ANÁLISIS
CÁLCULOS PARA ANÁLISIS HORIZONTAL
ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO INFORMACIÓN FINANCIERA VERTICAL AÑO 2016 AÑO 2017
AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 V. ABSOLUTA V. RELATIVA V. ABSOLUTA V. RELATIVA
4 TOTAL INGRESOS 6,749,059,161 6,885,611,778
41 OPERACIONALES 6,612,213,884 6,773,758,091
4135 COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR 6,131,845,445 6,353,040,023
4145 TRANSPORTE ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES 480,338,248 420,718,068
4155 ACTIVIDADES INMOBILIARIAS EMPRESARIALES Y DE ALQU 30,191
42 NO OPERACIONALES 136,845,277 111,853,686
4210 FINANCIEROS 13,934,966 15,728,378
4220 ARRENDAMIENTOS 86,129,845 1,862,070
4235 SERVICIOS 3,600,000 3,600,001
4245 UTILIDAD EN VENTA DE PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO
4250 RECUPERACIONES 33,180,466 90,663,237
4295 DIVERSOS
5 TOTAL GASTOS 1,434,313,738 1,354,023,558
51 OPERACIONALES DE ADMINISTRACION 374,520,341 355,096,181
5105 GASTOS DE PERSONAL 174,945,651 165,809,832
5110 HONORARIOS 58,337,699 24,595,998
5115 IMPUESTOS 6,963,097 6,900,084
5125 CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES 2,129,697 1,045,200
5130 SEGUROS 12,802,650 4,217,360
5135 SERVICIOS 33,188,271 43,655,170
5140 GASTOS LEGALES 4,304,708 3,740,313
5145 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 41,326,957 28,129,315
5150 ADECUACION E INSTALACION 8,181,830 47,141,588
5155 GATSOS DE VIAJE 1,069,946
5160 DEPRECIACIONES 7,043,920
5195 DIVERSOS 25,275,860 28,791,375
5199 PROVISIONES 20,001
52 OPERACIONALES DE VENTAS 819,310,689 813,924,540
5205 GASTOS DE PERSONAL 420,226,580 525,420,357
5210 HONORARIOS 8,403,601 28,902,830
5215 IMPUESTOS 1,525,240 11,470,701
5220 ARRENDAMIENTOS 72,788,041 34,091,511
5225 CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES 1,218,639
5230 SEGUROS 29,719,816 12,184,081
5235 SERVICIOS 42,967,343 4,776,000
5240 GASTOS LEGALES 882,000 1,279,169
5245 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 75,418,264 61,709,412
5250 ADECUACION E INSTALACION 12,690,824 12,279,873
5255 GASTOS DE VIAJES
5260 DEPRECIACIONES 59,890,131 62,817,672
5265 AMORTIZACIONES
5295 DIVERSOS 94,798,849 54,394,368
5299 PROVISIONES 3,379,927
53 NO OPERACIONALLES 240,482,708 185,002,837
5305 FINANCIEROS 226,527,207 176,696,343
5310 PERDIDA EN VENTA Y RETIRO DE BIENES 993,505
5315 GASTOS EXTRAORDINARIOS 4,993,205 4,454,190
5395 GASTOS DIVERSOS 7,968,790 3,852,303
54 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
5405 IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
6 COSTO DE VENTAS O PRESTACION DE SER 5,204,396,049 5,354,793,827
61 COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS 5,204,396,049 5,354,793,827
6135 COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR 5,204,396,049 5,354,793,827
UTILIDAD DEL EJERCICIO 110,349,375 176,794,393

ESTACIÓN DE SERVICIO LA MEJOR LTDA.

CÁLCULOS PARA
CÁLCULOS PARA ANÁLISIS HORIZONTAL
NIT.800.140.728-9 INFORMACIÓN FINANCIERA ANÁLISIS VERTICAL AÑO 2015 AÑO 2016
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2015 AÑO 2016 V. ABSOLUTA V. RELATIVA V. ABSOLUTA V. RELATIVA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 557,247,786 1,002,862,622
11 DISPONIBLE 28,565,509 12,410,882
1105 CAJA 4,595,297 9,803,116
1110 BANCOS 23,970,212 2,607,766
12 INVERSIONES 187,000,000 187,000,000
1210 CUOTAS O PARTES DE INTERES SOCIAL 187,000,000 187,000,000
13 DEUDORES 314,263,160 758,121,691
1305 CLIENTES 181,152,031 130,904,622
1320 CUENTAS POR COBRAR A VINCULADOS ECONOMICOS
1325 CUENTAS POR COBRAR A SOCIOS Y ACCIONISTAS 65,688,682 16,059,140
1330 ANTICIPOS Y AVANCES 7,284,079 15,600,000
1340 PROMESAS DE COMPRAVENTA
1345 INGRESOS POR COBRAR
1355 ANTICIPO DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES O SALDOS A 11,408,438 22,983,425
1365 CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADORES 701,936 50,000
 1380 DEUDORES VARIOS 41,496,072 567,312,567
1390 DEUDAS DE DIFICIL COBRO 17,592,348 22,804,285
1399 PROVISIONES - 11,060,427 - 17,592,348
14 INVENTARIOS 27,419,117 45,330,049
1435 MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESAS 27,419,117 45,330,049
ACTIVO FIJO 1,227,877,788 1,165,060,116
15 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 1,227,877,788 1,165,060,116
1504 TERRENOS 274,036,635 274,036,635
1508 CONSTRUCCIONES EN CURSO
1516 CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 658,793,546 658,793,546
1520 MAQUINARIA Y EQUIPO 241,817,347 241,817,347
1524 EQUIPO DE OFICINA
1528 EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACION
1540 FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 441,802,313 441,802,313
1592 DEPRECIACION ACUMULADA - 388,572,053 - 451,389,725
OTROS ACTIVOS 450,000,000 450,000,000
17 DIFERIDOS
1705 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
1710 CARGOS DIFERIDOS
19 VALORIZACIONES 450,000,000 450,000,000
1910 DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 450,000,000 450,000,000
TOTAL ACTIVO 2,235,125,574 2,617,922,738
PASIVO
PASIVO CORRIENTE 1,291,876,681 1,603,585,568
21 OBLIGACIONES FINANCIERAS 1,219,034,407 1,250,153,828
2105 BANCOS NACIONALES 1,122,722,493 1,025,989,511
2195 OTRAS OBLIGACIONES 96,311,914 224,164,317
22 PROVEEDORES 14,813,287 60,930,766
2205 NACIONALES 14,813,287 60,930,766
23 CUENTAS POR PAGAR 2,287,094 196,065,455
2335 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 981,392 6,013,824
2355 DEUDAS CON ACCIONISTAS O SOCIOS
2360 DIVIDENDOS O PARTICIPACIONES POR PAGAR 75,000,000
2365 RETENCIONES EN LA FUENTE 1,124,270 1,395,173
2367 IMPUESTO A LAS VENTAS RETENIDO 181,432 114,668
2370 RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA 4,251,968
2380 ACREEDORES VARIOS 109,289,822
24 IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS 1,181,991 2,534,135
2404 DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS
2408 IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR 388,889
2412 DE INDUSTRIA Y COMERCIO 793,102 2,534,135
 25 OBLIGACIONES LABORALES 54,559,901 93,901,385
2505 SALARIOS POR PAGAR 22,879,173
2510 CESANTIAS CONSOLIDADAS 33,008,058 35,352,925
2515 INTERESES SOBRE CESANTIAS 4,248,410 4,128,082
2520 PRIMA DE SERVICIOS 36,078 36,078
2525 VACACIONES CONSOLIDADAS 17,267,355 31,505,127
26 PASIVOS ESTIMADOS Y RPOVISIONES
2610 PARA OBLIGACIONES LABORALES
PASIVO LARGO PLAZO 46,870,207 46,870,207
27 DIFERIDOS 46,870,207 46,870,207
2705 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO 46,870,207 46,870,207
TOTAL OTROS PASIVOS 31,417,406 711,290
28 OTROS PASIVOS 31,417,406 711,290
2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS 1,448,849 711,290
2815 INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS 29,968,557
TOTAL PASIVO 1,370,164,294 1,651,167,066
PATRIMONIO
31 CAPITAL SOCIAL 272,916,098 272,916,098
3115 APORTES SOCIALES 272,916,098 272,916,098
33 RESERVAS 27,608,348 38,643,285
3305 RESERVAS OBLIGATORIAS 27,608,348 38,643,285
34 REVALORIZACION DEL PATRIMONIO
3405 AJUSTES POR INFLACION
36 RESULTADOS DEL EJERCICIO 110,349,375 176,794,393
3605 UTILIDAD DEL EJERCICIO 110,349,375 176,794,393
37 RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 4,087,459 28,401,897
3705 UTILIDADES O EXCEDENTES ACUMULADOS 4,087,459 28,401,897
38 SUPERAVIT POR VALORIZACION 450,000,000 450,000,000
3810 DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 450,000,000 450,000,000
TOTAL PATRIMONIO 864,961,280 966,755,673
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 2,235,125,574 2,617,922,738
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INFORME DE PARTICIPACIÓN
AUTOEVALUACIÓN
¿PARTICIPÓ EN NÚMERO DE
ESTUDIANTE
LA ACTIVIDAD? APORTES

Mayra Alejandra Sarria Trujillo Si 2

COEVALUACIÓN
ESTUDIANTE EVALUADO ESTUDIANTE EVALUADOR

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E PARTICIPACIÓN
VALUACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES

ALUACIÓN
VALORACIÓN DE
OBSERVACIONES
LOS APORTES

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
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CIONES
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