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ANÁLISIS DE RIESGO PARA PRODUCTOS

Estudio para evaluar peligros potenciales y posibles consecuencias en una


instalación existente o un proyecto, con el objeto de establecer medidas de
prevención y protección.

Uso sistemático de la información disponible para determinar la frecuencia con la


que determinados eventos se pueden producir y la magnitud de sus consecuencias.

Los Análisis de Riesgos han resultado ser una herramienta útil de los directivos
técnicos en la industria para diseñar y operar las instalaciones haciendo énfasis en
la seguridad. Para ello se han desarrollado y realizado diversas técnicas de carácter
cualitativo y cuantitativo de evaluaciones de riesgo.

TÉCNICAS PARA ANALIZAR RIESGOS

1. WHAT IF

El análisis what if (¿qué pasaría si…?) usualmente se utiliza en la primera fase de


la gestión cuando apenas se están identificando los riesgos. Consiste en programar
reuniones entre funcionarios o colaboradores que conozcan a fondo el proceso que
se analiza. La primera reunión se programa para hacer lluvia de ideas. Se formulan
preguntas que ayuden a visibilizar posibles problemas.

Posteriormente el grupo de expertos encontrará respuestas pertinentes para


abordar las preguntas que se formularon, procurando hallar causas, consecuencias
y recomendaciones. Una de las principales ventajas del análisis what if es que
permite realizar una revisión exhaustiva de una amplia categoría de riesgos.

2. ANÁLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS (APR)

Utilizado para identificar posibles riesgos cuando el proyecto apenas comienza. El


primer paso es identificar actividades que forman parte de un proyecto o proceso,
intentando reconocer posibles problemas que se puedan enfrentar en cada fase.
Con esos datos se llena una tabla de registro. En una de las columnas se describen
los riesgos que se identificaron, en otra las posibles causas, en la tercera las
consecuencias y en la última las categorías de riesgos, combinando la frecuencia y
la gravedad del riesgo para crear una clasificación de prioridades.

Cuanto más probable sea un riesgo y más graves sus consecuencias, mayor
atención debe dársele. Los riesgos se clasifican en menores, moderados, serios o
catastróficos.
3. 5 PORQUÉS

El objetivo es llegar a la causa raíz de un problema específico, descartando


respuestas más inmediatas y superficiales. Es una indagación que consiste en
formular preguntas iterativas sobre un problema determinado. Debe desarrollarse
en grupo. En primer lugar, se plantea el problema. Después, se pasa a la
formulación de preguntas. Finalmente, se encuentra la causa raíz. La cantidad de
cuestiones estará determinada por la complejidad del problema a abordar.

4. FMEA (FAILURE MODE AND EFFECTIVE ANALYSIS)

Técnica de ingeniería creada por la Nasa y adoptada en diferentes campos e


industrias. Consiste en identificar, clasificar y eliminar fallas de proyectos o procesos
antes de que ocurran. Empieza identificando posibles fallas y efectos. Después, se
crea una clasificación de ellos teniendo en cuenta tres criterios:

1. Frecuencia
2. Gravedad
3. Detección

Con esos se aplica una fórmula que permite establecer cuáles fallas son más o
menos graves. Los riesgos más críticos deben ser atendidos primero que los demás.

5. LISTA DE CHEQUEO

Utilizada para confirmar que las medidas preventivas de los procesos de análisis y
riesgo están siendo adoptadas. Consiste en montar una lista con los riesgos ya
identificados y sus recomendaciones de prevención correspondientes. Frente a
cada ítem se llena una casilla con las tareas que ya fueron hechas y las que no.

Es un método muy útil porque son fáciles de hacer y usar. Además, se pueden
emplear para cualquier actividad o proceso y facilitan la toma de decisiones.

 Unidad Editorial Información Económica (s/f). Análisis de riesgo. Febrero 25, 2019, de
Expansión. Sitio web: http://www.expansion.com/diccionario-economico/analisis-de-
riesgos.html
 Berta I., Mayra C. (s/f). El análisis de riesgo: base de una buena gestión empresarial.
La Habana, Cuba: Centro Nacional de Seguridad Nuclear.
 Palisade. (s/f). Análisis de riesgo. Febrero 25, 2019, de Palisade. Sitio web:
https://www.palisade-lta.com/risk/analisis_de_riesgo.asp
 Pablo J. (2018). 5 métodos de análisis de riesgos. Febrero 25, 2019 de Riesgoscero.
Sitio web: https://www.riesgoscero.com/blog/5-metodos-de-analisis-de-riesgos

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