Administración de Empresas para

Lograr Mejor Resultado en 2018

Administración de empresas en el mundo de hoy es vital poder

hacerla.

¿Por qué?
Porque por falta de administración al encontrarnos en un mundo
altamente competitivo una empresa puede fracasar en un
determinado momento sin razón aparente.
¿CUÁL ES LA DIFERENCIA
ENTRE UNA COMPAÑÍA
EXITOSA Y LA QUE NO LO
LOGRA SER?
Pues una buena administración de empresas, es la clave que
diferencia tanto a organizaciones como a sus gerentes.
Ejecutando una buena administración de empresas podremos
lograr que nuestros resultados sean mejores.
Por ende, poder ser más competitivos, por lo tanto con la ayuda
de una buena administración y gerencia logramos ser eficientes y
eficaces todos nuestros procesos.

Te invito a descargar este artículo en PDF para su posterior lectura

Este Artículo es extenso, descárgalo ahora para leerlo más

tarde:
>>>>>>>>>>>>>> DESCARGARLO HACIENDO CLIC AQUÍ

¿QUE ES LO QUE PERMITE

LA ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS?
La administración de empresas nos permite enfocarnos en
nuestros procesos, que es donde se desarrollan las actividades
esenciales de la organización empresarial.
 Llámese: empresas de administración de servicios
financieros, de administración de empresas agropecuarias o
empresas del área industrial.

ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS DEFINICIÓN
MODERNA
La administración de empresas se define como el mecanismo
metodológico que sirve para organizar, prever, mandar, ordenar y
controlar, según su última definición moderna dada por Henry Fayol,
uno de los padres de la administración de nuestros días.
Por lo que, podemos decir entonces que esta se encarga de
lograr que los objetivos se alcancen por medio de la acción de
otros, para así obtener también resultados favorables a través de
ellos.

6 FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
La función de la administración sin lugar a dudas es aumentar la
eficiencia de la organización, sobre esto han surgido distintas
corrientes que basan sus criterios sobre la base de los procesos
administrativos, que como es lógico, los procesos es donde se
fundamenta la acción de la administración
Una de estas corrientes es la teoría clásica de Henry Fayol, en donde
establece niveles jerárquicos que deben existir dentro de la
organización.
Su criterio está vigente hasta nuestros días y establece que una
empresa se debe dividir en seis grupos para afianzar el
funcionamiento de la organización.
A continuación enumeramos y explicamos dichas funciones
⇒ Técnicas: estas se encuentran relacionadas con la producción
de bienes y servicios de la empresa
⇒ Comerciales: Se relaciona con todo lo que tiene que ver con
la compra, venta e intercambio

⇒ Financieras: Relacionadas con la búsqueda y adquisición de

capitales

⇒ De seguridad: Está vinculada con la producción de los bienes

para los consumidores

⇒ Contables: Esta se relaciona con todo lo que se refiere a

inventarios, registros, balances, los costos y estadísticas

⇒ Administrativas: Esta se encuentra relacionada con la

integración de las demás funciones descritas ya.
Se encarga de coordinar y sincronizar el funcionamiento de la
empresa siempre por encima de las demás.
Lo que quiere decir entonces que estas funciones administrativas
de una empresa engloban los elementos de la administración, los
cuales a su vez constituyen los procesos administrativos, y estos
se desarrollan en distintas aéreas de la empresa.

ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
Se entiende por los elementos de la administración estratégica todos
aquellos aspectos que en un momento administrativo puedan
predominar en las etapas básicas de la administración estratégica
Los elementos de la administración estratégica a describir
son los siguientes:
⇒ La planeación, en la cual se plantea que es lo que se tiene
previsto hacer
⇒ Las metas trazadas por la empresa, estas deben ser medibles
y realizables

color: #0000ff;”>⇒ La toma de decisiones para lograr los

objetivos, los cuales se miden mediante el cumplimiento de los
mismos

5 FACTORES IMPORTANTES
DE UNA ADMINISTRACIÓN
ESTRATEGIA
1 RECURSOS
Se verifica si están disponibles, Si no se dispone de ellos, se
determina si podremos conseguirlos, y a su vez debemos saber si
podremos realmente controlarlos
2. ACCIONES
Esto se refiere a los pasos se deben dar para alcanzar el objetivo
establecidos, cuál será la secuencia, la relación entre ellos y
como se establece el orden de prioridad
3 PERSONAS
Aquí se determina quienes participaran, cuántas y con qué
características. Qué acciones deberan ejecutar cada persona
4 CONTROLES
Se establecen mecanismos que se deben establecer para medir
el cumplimiento de las acciones, pasos, progresos, entre otros
5. RESULTADOS
Qué resultados reales y concretos se pretende alcanzar con la o
las estrategias, pueden ser cuantificados lo mismos, se definen
con suficiente especificidad y estos resultados en conjunto
aseguran el logro del objetivo previamente establecido.

FUNCIONES DE UN
ADMINISTRADOR DE
EMPRESAS

Los administradores de empresas son elementos dinámicos dentro de

una organización, están encaminados a mantener activos todos los
procesos administrativos verificando que estos no solo estén
marchando bien sino que se estén cumpliendo las metas propuestas.
Dentro de sus funciones describimos las siguientes:
⇒ Participar en las decisiones de inversión de la organización
⇒ Desarrollar estrategias para que la organización sea
competitiva en el mercado
⇒ Gestión administrativa de todas las funciones de la empresa
(administración de activos)
⇒ Participar en las decisiones de financiamiento
⇒ Las viejas prácticas donde un administrador solo se utilizaba
para contar el efectivo quedan ya obsoletas, en este mundo tan
competitivo se hace necesario que los administradores participen
activamente dentro de los procesos empresariales modernos.

ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS ¿CUÁNTO GANA
UN ADMINISTRADOR?
La carrera de administración de empresas, ofrece un amplio
abanico de opciones y oportunidades para los que deciden
cursarla, un administrador de empresas gana un salario de
acuerdo a su nivel de experiencia.
Por lo general se tienen que aguardar al menos 6 años para poder
tener la experiencia necesaria y asumir cargos de mayor envergadura
dentro de la organización, como por ejemplo una jefatura de un
departamento.
Subir de una posición a otra se traduce en mayores
responsabilidades, pero esto a su vez se compensa con un mejor
salario el cual a su vez viene acompañado de otros beneficios
económicos como primas salariales y bonos por desempeño.
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Uno de los retos que deben enfrentar hoy en día quienes llevan
las riendas de administrar un negocio a nivel local, es llevarlo a
nivel internacional, debido a la complejidad que esto trae consigo.
Para impulsar un negocio a nivel internacional se deben tener en
cuenta factores culturales, jurídicos, políticos y económicos.
Administrar una empresa hoy día para insertarla en el mundo
globalizado requiere de mucho tacto, ya que una decisión no acertada
pudiera derivar en el fracaso de la organización.
Es importante recordar que la competencia a nivel global es
feroz, pero vender u ofrecer un servicio fuera de nuestras
fronteras no es imposible, gracias a los servicios del internet y de
envíos internacionales, muchas empresas logran colocar sus
productos en mercados internacionales.

EXISTEN DOS TIPOS DE

EMPRESAS
Empresas de lazo cerrado o empresas aisladas
Empresas de lazo abierto o Red de Empresas
Para diferenciar una de otra debes prestar atención al tipo de
relación que tiene cada empresa con sus usuarios y con otras
organizaciones
Por ejemplo empresa de lazo cerrado o empresas aisladas son
las que forman parte de un conjunto de empresas que son
independientes de otras y otros, es decir solo dependen de ellas
Ellas fabrican, procesan materia prima Todo cuanto fabrican lo
hacen estas misma empresas, producen la materia prima y
desarrollan sus productos sin necesidad de recurrir a otras
empresas
Hoy en día es imposible encontrar este tipo de empresas ya que
todas necesitan recurrir de una u otra forma
a otras empresas ya sea proveedoras o distribuidoras.
En cambio las de lazo abierto o red de empresas son aquellas
que tienen un objetivo común y por ello necesitan unirse ya sea
en forma temporal o pertenecen a esta clasificación y son
empresas que se unen temporalmente o en forma continua para
lograr sus objetivo comunes
Cada una de estas empresas realiza su aporte de valor a esta
unión transitoria, por ejemplo un proveedor de
una sub parte que provee de la misma a la empresa que finaliza
el ensamble del producto final

COMO SE REALIZA LA
TAREA DE ADMINISTRACIÓN
Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Los principios de dirección de una empresa se pueden aplicar en
todos los niveles de la sociedad, ya sea con fines o sin fines de
lucro.

La tarea de darle dirección de a una empresa consiste en

que se logre combinar el recurso humano y técnico para lograr
los objetivos planteados.
El factor directivo es decisivo en cualquiera organización, debido
que es desde aquí en donde se desarrollan las tareas de
planeación, toma de decisiones, creación de nuevos productos y
establecimiento de metas.
La dirección de una empresa consta de tres niveles a
mencionar
⇒ Alta dirección
⇒ Dirección intermedia
⇒ Dirección operativa
Cualquiera de los niveles de dirección de una empresa se debe
tener las cualidades suficientes para el logro del éxito, y una de
esas cualidades fundamentales es facilidad para lograr trabajar
en equipo y a su vez ser capaz de asumir riesgos.

BIBLIOGRAFÍA
Puedes leer más sobre Administración de Empresas

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ANEXO
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

DICTO CURSOS ONLINE

DE FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

METODOLOGÍA DEL PROGRAMA

Te envío por email el contenido de cada clase, tú la estudias y
haces en el Excel que te envío sin password
y de libre uso los ejercicios de entrenamiento que te propongo

Me envías por email tu tarea, la reviso si está bien resuelta pasas a

la siguiente clase y así hasta terminar

Si está mal resuelta te reenvío la clase ampliándote la explicación

para que tú puedas resolver bien la tarea

RESPONDO TODAS TUS DUDAS

-Por Whatsapp responderé todas tus preguntas
-Por Skype responderé tus preguntas y compartiremos
pantalla para brindarte una explicación más detallada
MÁS DE 700 PROFESIONALES FORMADOS
DURANTE EL AÑO 2018

731 Profesionales fueron formados por mí durante el 2018

con esta misma metodología y el 97,5 % testimonio que se
superaron sus expectativas
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROGRAMAS QUE ESTE MES VOY A COMENZAR

A BRINDAR ONLINE
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Método Científico Aplicado a la Estrategia

Como aplicar los 8 hechos portadores de gérmenes

del futuro para descubrir oportunidades y amenazas futuras

Ejemplo
https://www.tablerodecomando.com/capacitacion/Logros-plan-estrategico.pdf

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Balanced Scorecard Dinámico

Para trasladar verdaderamente el Plan Estratégico

a la acción con todos sus Indicadores Financieros
y sus Indicadores NO financieros

Ejemplo
https://www.tablerodecomando.com/balanced-scorecard-una-universidad/

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Foda Matemático

Un Método más serio, objetivo y profesional para analizar en forma

interna y externa a tu organización para ejecutar un POA Plan
Operativo Anual más eficiente

Ejemplo
https://www.tablerodecomando.com/como-funciona-foda-matematico-paso-paso/
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Y OTROS PROGRAMAS MÁS

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IPER - Matriz de Riesgos Estratégicos y Operativos

Para todas las áreas de su Organización.

Para la ISO 9001 – 14.001
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ISO 9000 – ISO 14.000

Servicio de apoyo total y acompañamiento en la Norma
---------------------------------------------------------------------------------
ENVÍAME UN EMAIL
Con el programa de tu interés y te responderé enviándote más
información

Si es de tú interés envíame el número de tu Whatsapp

y te llamare o envíame el ID de tu Skype

Prof. Mario Hector Vogel

Skype: mariovogel
Email: mariohectorvogel@gmail.com
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

TE LO ESTAS PERDIENDO
Pierdes de participar con otros Profesionales a través de Preguntas
y Respuestas que se están haciendo en el
GRUPO DE ESTRATEGAS
PROFESIONALES
EN FACEBOOK

DEJA DE PERDER Y ÚNETE AL GRUPO

ES GRATIS

Presiona este link para unirte al grupo de Profesionales

https://www.facebook.com/groups/1237991459678496/
HOY en respuesta a un Profesional he compartido en el grupo un link completo
de cómo funciona paso a paso el FODA Matemático
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------