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7 Tipos de Decisiones

1. Decisión Programada:

Son programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la

medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas. Al
estar el problema bien estructurado, el mando no tiene necesidad de pasar por
el trabajo y gasto de realizar un proceso completo de decisión.

Estas decisiones programadas cuentan con unas guías o procedimientos

(pasos secuenciales para resolver un problema), unas reglas que garanticen
consistencias en las disciplinas y con un alto nivel de justicia, aparte de una
política, que son las directrices para canalizar el pensamiento del mando en
una dirección concreta.

2. Decisión no Programada:

"La reestructuración de una organización" o "cerrar una división no rentable",

son ejemplos de decisiones no programadas, También "la creación de una
estrategia de mercado para un nuevo producto".

Las decisiones nacen cuando el ser humano tiene la oportunidad de decidir y

de cuestionarse ante lo que debe hacer en cada momento de su vida y este
proceso de toma de decisiones es muy importante en la juventud ya que es la
época en la que se inician muchos de los proyectos que afectarán el futuro.

Es necesario considerar que un error en la toma de decisiones es la confusión

que existe entre necesidad y deseo, dos elementos con los que los analistas se
enfrentan diariamente y deben aprender a distinguir.

Para muchas de las decisiones que se toman se dedica poco tiempo olvidando
aspectos como la planeación y el proceso, al tomar una decisión se tiene en
cuenta solamente lo que se siente en ese momento y se pasan por alto
aspectos que de ser analizados llevarán la decisión a un resultado positivo.

http://www.mitecnologico.com/Main/TiposDeDecisiones

Tipos de Decisiones

La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana. En

este sentido, somos todos tomadores de decisiones. Pero hay decisiones
programadas y no programadas.

LAS DECISIONES PROGRAMADAS: Estas son apropiadas para problemas

estructurados y decisiones de rutina.
LAS DECISIONES NO PROGRAMADAS: Estas se usan para decisiones no
rutinarias

Los factores que determinan la importancia de una decisión son el tamaño del
compromiso, la flexibilidad e inflexibilidad de los planes, la certeza o la
incertidumbre de las metas, el grado hasta el cual se puede medir las variables.

Los Sistemas de Apoyo a las Decisiones (SAD) utilizan computadoras para

ayudar al proceso de toma de decisiones de tareas semiestructuradas. Por
ultimo, las decisiones se tienen que tomar reconociendo que las organizaciones
son sistemas abiertos, que interactúan con el ambiente. Por lo general no se
pude tomar decisiones en un ambiente de sistema cerrado ya que muchos de
los elementos de la planeación de una empresa se encuentran fuera de esta. A
demás cada departamento o sección de una empresa es un subsistema de
toda la empresa.

Cambiar es actualizarnos y disponernos a aprender.

La vida es un regalo de DIOS, lo que hagamos con ella, es nuestro regalo
hacia el.

Rompe las cadenas de tus pensamiento y romperás también las cadenas

de tu cuerpo”.

http://www.tuobra.unam.mx/publicadas/040924180447.html

NOTA: Toda la información antes descrita es una recopilación de materiales de

diferentes colecciones de autores que se encuentran en diversas páginas web.