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Trop souvent, on s'attarde très peu sur cette étape pour se concentrer uniquement sur la mise
en œuvre des moyens, sans avoir préalablement privilégié le modèle économique le plus
pertinent, ni même défini d’axes directeurs sur le long terme. C'est bien évidemment une
phase à ne pas négliger : un peu de recul peut rapporter beaucoup...
3/ Définition de la stratégie
L’étude de marché a permis de faire un état des lieux de la situation actuelle. Compte tenu de
cette analyse et du Business Model choisi, il va donc s’agir de retenir une stratégie.
La définition d’une stratégie doit fixer le fil directeur de ce qu’il faut faire, avant que le plan
opérationnel ne détaille comment le faire, et que les éléments financiers prévisionnels n’en
chiffrent le coût. Devront notamment être analysés les éléments clés de l'offre, afin de
déterminer un fil conducteur cohérent entre notamment les produits, les prix, la distribution et la
communication.