PLANO DE

CAJAMAR 2019 - 2020

GOVERNO

CNPJ CANDIDATO: 32.747.430/0001-68 | CNPJ PSD: 15.463.416/0001-13

 POR UMA NOVA
CAJAMAR!
Para construirmos a nova Cajamar que queremos e
precisamos, o planejamento deve ser sério e responsável –
porém, sobretudo, atendendo a todas as camadas sociais e
enfrentando de frente todos os problemas que a velha política
cajamarense nunca se preocupou em de fato resolver.

Assim, neste Plano de Governo, estamos propondo uma linha

de gestão que identifica efetivamente os estragos deixados
pelos grupos políticos que por aqui passaram, e que colocará
em prática soluções plenamente possíveis à Prefeitura. Não
deixando de lado, evidentemente, a principal marca desta
proposta – a inovação.

Desta forma, ao mesmo tempo em que sabemos da

responsabilidade em corrigir as falhas na Saúde e na
Educação, por exemplo, nosso Plano de Governo traz novas
ideias a cada setor, seguindo o que há de mais humano e
moderno em gestão pública.

Queremos, daqui a dois anos, estarmos de cabeça erguida e

com a consciência tranquila de que não gastamos o dinheiro
público, o dinheiro de todos nós, em obras inacabadas ou
apenas prédios bonitos cujos serviços não funcionem.

Cajamar precisa do novo! Junte-se a nós!

Í N D I C E
SAÚDE 4
EDUCAÇÃO 6
SEGURANÇA 7
GESTÃO PÚBLICA 8
MOBILIDADE E DESENVOLVIMENTO URBANO 8
DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL 9
ESPORTE E LAZER 10
CULTURA 11
JUVENTUDE 12
MULHER 13
TERCEIRA IDADE 13
DIVERSIDADE 13
DIREITOS DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA 14
HABITAÇÃO E MORADIA 15
ZELADORIA URBANA 15
VIGILÂNCIA AMBIENTAL EM SAÚDE ANIMAL 16
ABASTECIMENTO 17
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - TI 17

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 55 SAÚDE
◊ Organizar e dinamizar
a fila de espera por
atendimento clínico,
por meio do programa
“CONSULTA EM DIA”
◊ Implantar a “Clínica de
Referência de Saúde da
Mulher e da Criança”,
por meio do programa
“CORAÇÃO DE MÃE”
◊ Distribuir enxovais
novos a todos os recém-
nascidos, por meio do
programa “CORAÇÃO
DE MÃE”
◊ Criação da Clínica de Re-
ferência de Saúde da Mu-
lher e da Criança
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◊ Ampliar o trabalho de
saúde preventiva junto às
famílias em suas residên-
cias, por meio do progra-
ma “SAÚDE EM CASA”
◊ Criar um sistema de for-
necimento de remédios
o dia inteiro e todos os
dias de semana (incluindo
finais de semana e feria-
dos), por meio do progra-
ma “FARMÁCIA 24h”
◊ Reduzir a mortalidade
infantil, melhorando a
assistência ao parto e
fornecendo melhor estru-
tura para a maternidade
de alto risco
 55 SAÚDE
◊ Ampliar o atendimento de
urgência e emergência, com
a implantação do SAMU
◊ Ampliar o número de
especialidades médicas,
conforme a demanda do
Município
◊ Implantar o serviço de
transporte para pacientes
que fazem tratamento
fora do município, com
assistência alimentar
◊ Descentralizar o serviço de
ambulâncias já existente
◊ Criar um Centro de
Referência à Saúde e Bem
Estar da Terceira Idade
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◊ Criar um Centro de Tra-
tamento de Dependentes
Químicos
◊ Implantar Programa de
Saúde Escolar
◊ Introduzir e tirar do papel
os programas do Ministé-
rio da Saúde disponíveis
para os municípios
◊ Firmar convênio com Cen-
tros Estaduais de Atenção
em Oncologia
◊ Reestruturação do CAPS
Adulto e implantação do
CAPS Infantil
 55 EDUCAÇÃO
◊ Distribuir anualmente a to-
dos os alunos da rede muni-
cipal uniformes e materiais
escolares, incluindo apostilas,
por meio por meio do progra-
ma “UNIFORME E KIT ES-
COLAR PARA TODOS”
◊ Implementar a qualidade
e regularidade da merenda
escolar
◊ Rever o Plano de Carreira
dos professores da rede mu-
nicipal de ensino, com foco
na avaliação e meritocracia
◊ Investir na qualidade do
ensino municipal buscan-
do alcançar e superar as
metas estabelecidas pelos
governos estadual e federal
◊ Reduzir consideravelmente
a taxa de analfabetismo da
população, que ainda abran-
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ge 5,2% dos cajamarenses
(Fundação Seade, 2019)
◊ Criar programa perma-
nente de reforma e manu-
tenção predial das escolas
◊ Implantar o programa
de “Escola de Período
Integral”, capacitando os
professores
◊ Buscar possibilidades e
meios para criar uma facul-
dade de ensino presencial em
nossa cidade, entre outras
ações voltadas ao crescimen-
to do número de cajamaren-
ses com ensino superior
◊ Acabar com a progressão
continuada e implantar o
ensino apostilado
◊ Abrir concurso para con-
tratação de profissionais
de psicologia para atuação
nas escolas
◊ Municipalizar 100% do
ensino fundamental
 55 SEGURANÇA
◊ Criação do programa
“MUITO + SEGURANÇA”,
objetivando:
◊ Ampliar investimentos
para viabilizar e garantir a
ação preventiva da Guarda
Municipal
◊ Implantar um sistema de
videomonitoramento
◊ Criar a Guarda Ambiental
de Cajamar
◊ Capacitar, humanizar e va-
lorizar a Guarda Municipal
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◊ Trabalhar em
parceria com a Polícia
Militar, criando bases
comunitárias no Polvilho,
que atendarão os bairros
Paraíso, Panorama, Portal
dos Ipês e adjacências
◊ Criar um Corpo de Bom-
beiros Municipal
◊ Criar um grupo
qualificado na Defesa
Civil para a prevenção e
combate de enchentes,
desmoronamentos e
deslizamentos
 55 GESTÃO PÚBLICA
◊ Promover uma ampla
reestruturação e valori-
zação das carreiras ad-
ministrativas da Prefei-
tura, para modernizar a
gestão pública e garantir
mais eficiência e qualida-
de na prestação de servi-
ços e execução de políti-
cas públicas.

55 MOBILIDADE E DESENVOLVIMENTO URBANO

◊ Implantar o Plano de no sentido de atenuarmos

Engenharia de Tráfego, o efeito do trânsito na
para amenizar e resolver o Tenente Marques
problema do congestiona-
◊ Desenvolver e implantar
mento da cidade
um projeto de acessibilida-
◊ Desenvolver e manter uma de, trabalhando o rebaixa-
boa estrutura para locomo- mento de guias e sarjetas,
ção de pedestres e pessoas e remodelando calçadas
com mobilidade reduzida
◊ Viabilizar a construção de
◊ Buscar receitas, estaduais uma via de interligação en-
ou federais, para viabilizar tre os bairros São Benedito
a construção de uma nova (km 43 da Anhanguera) e
alça para o viaduto do km Jordanésia
39 (Jordanésia)
◊ Construção de avenida cor-
◊ Criar um sistema de tando o bairro do Portal até
comunicação viária intra- o trevo da Natura, visando
sub-bairros do Polvilho, desafogar o trânsito

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 55 DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

◊ Criar programas para es- à educação, à saúde,

timular o cooperativismo às oportunidades de
para geração de renda emprego, à formação
profissional, às atividades
◊ Criar Centro de Apoio
culturais e esportivas, à
às Vítimas de Violência
informação e à inclusão
Doméstica
digital com acesso à
◊ Oferecer oportunidade internet
de estudos nos três níveis
◊ Garantir o direito à
(fundamental, médio e
habitação em condições
graduação) para pessoas
socioambientais de boa
acima da idade escolar
qualidade
◊ Criar unidades do Centro
◊ Promover a inclusão social
de Referência em Assis-
e a igualdade entre gêne-
tência Social (CRAS)
ros, raças e etnias, e o res-
◊ Implantar o Programa peito à diversidade sexual
de Apoio Psicossocial à
◊ Criar o programa “A
população
PREFEITURA NO SEU
◊ Desenvolver e implemen- BAIRRO” com o objetivo
tar programas para preve- de levar com frequência os
nir e superar a condição de diversos serviços públicos
pobreza a todos os bairros

◊ Assegurar igualdade ◊ Criar uma coordenadoria

de condições de acesso de apoio à função social
aos serviços públicos, das igrejas

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 55 ESPORTE E LAZER
◊ Implantar o Centro Olím-
pico e ampliar as modali-
dades esportivas
◊ Fortalecer o esporte e o
lazer como política pública
de saúde integral
◊ Criar, reaproveitar e/ou
adequar os espaços pú-
blicos existentes, inclusive
para crianças e pessoas
com deficiência, para en-
tretenimento aos finais de
semana
◊ Abrir escolas aos finais de
semana, com acompanha-
mento de profissionais da
educação, para práticas
esportivas culturais e de
lazer para a comunidade
◊ Apoiar, organizar e instruir
caminhadas monitoradas
◊ Criar o programa “BRIN-
CANDO NAS FÉRIAS”
◊ Criar o programa “PAR-
QUE CAJAMAR FELIZ”,
por meio da implantação
de parques municipais
integrados a atividades de
lazer nos bairros
◊ Criar, com aprovação e
participação dos morado-
res, o programa “Ruas
de Lazer”

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 55 CULTURA
◊ Recuperar a atuação do
Conselho Municipal do
Patrimônio Histórico e Ar-
quitetônico
◊ Criar Centros Culturais
descentralizados
◊ Ampliar e manter atualiza-
do acervo das bibliotecas
◊ Investir em cursos e ofi-
cinas culturais, inclusive
com objetivo profissionali-
zante
◊ Apoiar as manifestações
populares de arte e cultura
◊ Retomar o projeto SOM
NA VILA
◊ Apoiar a realização de
fórum anual de arte e
cultura
◊ Promover o desenvolvi-
mento da música e da arte,
criando o “Estúdio Comu-
nitário”
◊ Revitalizar o BOIÓDROMO,
renovando a tradição do
rodeio de Cajamar
◊ Instituir um calendário
de eventos para incentivar
participação popular e o
turismo

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 55 JUVENTUDE
◊ Criar atividades de apoio
à Liberdade Assistida (LA),
voltadas ao atendimento a
menores infratores
◊ Reestruturar e equipar o
Conselho Tutelar de Caja-
mar, de forma a efetivar a
atuação
◊ Criar na nova Secretaria
da Saúde uma área espe-
cífica para atendimento ao
adolescente
◊ Priorizar atividades socio-
educativas para jovens,
crianças e adolescentes,
com destaque para ações
voltadas à permanência e
ao sucesso na escola
◊ Fortalecer e ampliar a ca-
pacidade de atendimento
dos programas contra to-
das as formas de violência
decorrentes de negligên-
cia, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e cruel-
dade em relação à criança
e ao adolescente
◊ Apoiar iniciativas de
arte, cultura e esportes
que objetivem a
profissionalização
◊ Criar o Núcleo da
Juventude
◊ Reativar o transporte
gratuito a universitários e
alunos de cursos técnicos
que estudam fora de
Cajamar

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 55 MULHER
◊ Desenvolver ações de for- ◊ Promover esforços para
talecimento e ampliação instalação da Vara da Vio-
da autonomia econômica lência Doméstica
das mulheres na área do
◊ Criação da Clínica de Refe-
trabalho, geração de ren-
rência de Saúde da Mulher
da, moradia e acesso a
e da Criança
equipamentos sociais

55 TERCEIRA IDADE
◊ Criação do programa cas; contemplando também
“MELHOR IDADE”, com avaliação psicológica e física
ações pontuais visando a
◊ Criação do “CENTRO DE EX-
integração social através de
CELÊNCIA PARA O IDOSO”
atividades físicas, lazer e lúdi-

55 DIVERSIDADE
◊ Elaborar e implantar o “Pro- racismo e homofobia
grama Municipal de Promo-
◊ Criar a “Coordenadoria
ção do Respeito à Diversida-
da Diversidade”, visando
de Racial e Sexual”
promover a igualdade
◊ Promover políticas públicas entre gêneros, raça e
de enfrentamento aos atos etnias, e o respeito à
de violência e aos crimes de diversidade sexual

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 55 DIREITOS DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA
◊ Investir na inclusão das
pessoas com deficiências
na vida social, assegu-
rando e promovendo, em
condições de igualdade,
o exercício dos direitos
e das liberdades funda-
mentais
◊ Protegê-las e socorrê-las
em quaisquer circunstâncias
◊ Atendê-las em todas as
instituições de serviços
públicos
◊ Implementar pontos de
parada, estações e termi-
nais acessíveis de trans-
porte coletivo de passa-
geiros, com a garantia de
segurança no embarque e
no desembarque
◊ Colocar à sua disposição
o acesso a informações e
recursos de comunicação
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◊ Garantir a tramitação prio-
ritária em procedimentos e
processos administrativos
em que forem partes ou
interessadas, em todos os
atos e diligências
◊ Investir em espaços e
programas, nas dimen-
sões psicológica, jurídica e
desportiva, objetivando a
inclusão digital
◊ Investir na prática esporti-
va adaptada
◊ Promover parcerias e con-
vênios com instituições
especializadas
◊ Assegurar o atendimento
domiciliar clínico rotineiro
às pessoas com deficiên-
cia, regularmente cadas-
tradas na Prefeitura
◊ Implementar a Ecoterapia
 55 HABITAÇÃO E MORADIA

◊ Criar o programa “CASA ◊ Erradicar as moradias em

LEGAL”, que promoverá
processos de regulariza-
ção fundiária dentro dos
princípios legais, entregan-
◊ Fomentar o desenvol-
do títulos de propriedade
para os atuais moradores
de áreas não regularizadas
condições precárias, inte-
grando seus moradores à
comunidade local
vimento institucional e
parcerias público-privada
para execução de mora-
dias sociais (programa
“Minha Casa Minha Vida”)

55 ZELADORIA URBANA

◊ Tornar efetivos e regulares ◊ Criar o “Programa de

os serviços de zeladora ur- Prevenção e Combate a
bana, como poda de árvo- Enchente”
res, pintura de guias e lom-
badas, faixas de pedestres,
varrição e demais

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 55 VIGILÂNCIA AMBIENTAL EM SAÚDE ANIMAL
◊ Criar um sistema de rece-
bimento de denúncias para
maus-tratos à animais
◊ Implantar um Centro de
Vigilância Ambiental em
Saúde Animal
◊ Executar os serviços de
vigilância ambiental em
saúde animal, principal-
mente no controle de
pragas urbanas, doenças
transmitidas por vetores
e situações agravantes ao
meio ambiente
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◊ Consolidar o conceito de
“posse responsável” de
animais, em parceria com
ONGs e iniciativa privada
◊ Implantar a Clínica
Veterinária
◊ Firmar parcerias com
ONGs e sociedades prote-
toras dos animais
◊ Instituir campanhas per-
manentes de castração
◊ Criar um sistema de de-
núncia contra maus tratos
a animais
 55 ABASTECIMENTO
◊ Promover o abastecimento
de alimentos associado à
educação alimentar, visan-
do a melhoria do padrão
nutricional da população
◊ Incentivar feiras noturnas
como alternativas de abaste-
cimento e também de lazer
◊ Implantar o Restaurante
Popular de Cajamar, es-
paço de conveniência para
oferecer acesso a alimen-
tos de qualidade e de baixo
custo com refeições em
ambiente limpo e protegido
◊ Garantir a qualidade da
merenda escolar por meio
da oferta de produtos com
controle e certificado de
procedência

55 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - TI

◊ Transformar o município serviços públicos ao muní-

em Cidade Digital cipe que criará um ambien-
te dinâmico e interativo,
◊ Promover esforços no sen-
contribuindo com a eficiên-
tido de garantir internet
cia e agilidade na busca de
gratuita para todos
informações e registro de
◊ Criar telecentros para pro- reclamações e de pedidos
moção da inclusão digital
◊ Criar e disponibilizar o “APP
CAJAMAR”, aplicativo com

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