“Ampliación y Remodelación del Centro de Salud Santa Julia,

Componente Atención Integral de Salud, y Atención Integral a las

Personas Afectadas por Violencia Basada en Género, Distrito, Provincia y
Departamento de Piura”

PARA LLEVAR ACABO ESTE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA SE

ANALIZARON LOS SIGUIENTES PUNTOS.

PRIMER PUNTO ( RESUMEN)

A. Nombre del Proyecto de Inversion Pública

B. Objetivo del Proyecto
Adecuada capacidad resolutiva del Centro de Salud Santa Julia, para la atención integral de
salud y de las personas afectadas por la Violencia Basada en Género, en la ciudad de Piura

C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o servicios del PIP

D. Análisis técnico del PIP
Se presenta un resumen de lo que se va a proyectar, construir, se describe el terreno y sus
dimensiones

E. Costos del PIP

F. Beneficios del PIP
Con proyecto, el Centro de Salud Santa Julia tendrá una capacidad operativa acorde al I Nivel de
Atención, beneficiando con ello tanto la población asignada de su jurisdicción y de otros
Asentamientos Humanos que acudirían en busca de un buen servicio.

G. Resultados de la Evaluacion Social

H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto Ambiental
J. Organización y Gestión
En la Ejecución del Proyecto
El ente que participará directamente en la ejecución del proyecto es el Gobierno Regional de Piura, ya
que se encuentra de sus competencias la organización y gestión del proyecto por lo tanto se constituye
como Unidad Ejecutora para llevar a cabo la etapa de pre operación del proyecto, sin embargo los
Costos de Operación y Mantenimiento estará a cargo del Centro de Salud, a través de sus oficinas
correspondientes para tal función.
Ministerio de Salud
Ministerio de Justicia
Ministerio Público
Ministerio del Interior
Centro Emergencia Mujer

K. Plan de Implementación
En esta etapa se describen las actividades relacionadas al Plan de Implementacion.
 La etapa Preoperativa consiste en las actividades que se requieren para obtener los estudios
especializados por componentes principales.
 La etapa de Ejecución considera todas las actividades que se requieren para ejecutar la obra,
implementar el equipamiento y capacitar al personal objetivo del proyecto.

SEGUNDO PUNTO ( ASPECTOS GENERALES)

 Nombre del Proyecto y antecedentes
 Localización
Departamento/ Región : Piura.
Provincia : Piura.
Distrito : 26 de octubre.
Localidad : AA.HH. Santa Julia – Piura
 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Unidad formuladora : en el ejercicio de sus funciones, es responsable de: a.
Considerar, en la elaboración de los estudios, los Parámetros y Normas Técnicas para
Formulación
  Participación de los Involucradas
Como entidades involucradas en solucionar el problema de Inadecuada prestación de Servicios en el
Centro de Salud Santa Julia, acorde a la categoría asignada, se identifican a: Gobierno Regional
Piura, la Dirección Regional de Salud, Asociacion CLAS Santa Rosa (C.S. Santa Julia) y
Operadores de Violencia: MIMDES-Centro Emergencia Mujer, Ministerio Publico, Ministerio
de Justicia- Piura, Ministerio del Interior, Municipalidad Provincial de Piura – DEMUNA,
Mesa de Atencion y Prevención de la Violencia, Mesa Multisectorial de atención a niños y
adolescentes en riesgo, Red Nacional de Promocion de la Mujer – RNPM – Filial Piura.

Tercer punto (IDENTIFICACION)

 Diagnóstico de la Situación Actual

 Definición del Problema y sus causas
 Objetivo del Proyecto
 Alternativas de Solución ( SE GENERAN DOS ALTERNATIVAS)

CUARTO PUNTO (FORMULACION)

 Definición del Horizonte de evaluacion del proyecto

 Análisis de la Demanda
 Análisis de la Oferta
 Balance Oferta Demanda
 Análisis Técnico de las alternativas de solucion
 Costos a precios de Mercado
 Evaluación Social
 Análisis de Sensibilidad
 Anáslisis de Sostenibilidad
 Impacto Ambiental
 Selección de Alternativa
 Plan de Implementacion
 Organización y Gestion
 Matriz de Marco Lógico para la aleternativa seleccionada

CONCLUSIONES
 “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA INSTITUCION
EDUCATIVA JUAN DE MORI DEL NIVEL SECUNDARIO, DEL DISTRITO DE
CATACAOS – PROVINCIA PIURA – DEPARTAMENTO DE PIURA”.

PARA LLEVAR ACABO ESTE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA SE

ANALIZARON LOS SIGUIENTES PUNTOS.

PRIMER PUNTO ( ASPECTOS GENERALES)

 NOMBRE DEL PROYECTO
 LOCALIZACION DEL PROYECTO.
 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS. (Dirección de la IE Juan de Mori, Población Escolar de la IE Juan de Mori,
APAFA de la IE Juan de Mori, Gobierno Regional de Piura)

 MARCO DE REFERENCIA ( Antecedente, Descripción del Proyecto, situación

legal del proyecto)

SEGUNDO PUNTO (IDENTIFICACION)

 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Teniendo en cuenta el diagnóstico de la situación actual definimos el problema
central, así como sus causas y sus efectos:
PROBLEMA CENTRAL
Se define como: “Población escolar de la Institución Educativa Juan de Mori se
encuentra inadecuadamente atendida para lograr un adecuado proceso enseñanza-
aprendizaje”

 OBJETIVO DEL PROYECTO

OBJETIVO CENTRAL
La solución al problema central constituye el objetivo principal o propósito del proyecto, el
mismo que se ha definido como: “Población escolar de la I.E. Juan de Mori se
encuentra adecuadamente atendida para lograr un adecuado proceso enseñanza -
aprendizaje, lo que implica desarrollar un conjunto de acciones a fin de contribuir a
mejorar la calidad del servicio educativo.

 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

TERCER PUNTO: (FORMULACION)

 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION (Para el caso de proyectos

de infraestructura educativa, el horizonte de evaluación es de 10 años, período
suficiente para efectuar el seguimiento y evaluación ex post.)
 IDENTIFICACION DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO (Como
área de Influencia del Proyecto se ha considerado las Instituciones Educativas que
se encuentran a cierta distancia)
 ANALISIS DE LA DEMANDA (La demanda es la población escolar que
actualmente se encuentra demandando los servicios que la IE Juan de Mori, así
como aquella que se prevé demandará dicho servicio a lo largo del horizonte del
proyecto)
 ANALISIS DE LA OFERTA (La oferta actual está dada por la capacidad de
atención que tiene la Institución Educativa Juan de Mori, para ofrecer servicios
educativos,)
 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS (en este punto se
describe lo que se proyecta construir,
remodelar, mejorar, el equipamiento a
emplear, etc.) aquí ya se redacta el
expediente técnico y cuadro de
necesidades con la cantidad de
equipamiento a utilizar)
 COSTOS : En este punto se habla de los costos en
 Pago Al personal que labora en la I.E.
 Material educativo y útiles de escritorio
 Costos de Servicios Básicos

 COSTOS DE MANTENIMIENTO
  PRESUPUESTO

 BENEFICIOS
 EVALUACION SOCIAL
 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
 IMPACTO AMBIENTAL
 PLAN DE IMPLEMENTACION

El presente proyecto contempla como Plan de Implementación, es decir la

ejecución del proyecto (licitación y contratación de obra, y ejecución) en 11
meses, considerando lo siguiente:
o Elaboración del estudio definitivo: 2 meses
o Licitación y contratación de la Obra: 3 meses
o Ejecución de la obra: 6 meses
o Adquisición y equipamiento: 1 mes
  PLAN DE CONTINGENCIA (Teniendo en cuenta que las labores se pueden
interrumpir con las construcciones que se lleven a cabo en la IE Juan de Mori, es
ahí donde se lleva a cabo un plan de contingencia

 ORGANIZACIÓN Y GESTION

En la Ejecución del Proyecto: El ente que participará directamente en la ejecución del

proyecto es el Gobierno Regional de Piura, ya que se encuentra de sus competencias la
organización y gestión del proyecto por lo tanto se constituye como Unidad Ejecutora para
llevar a cabo la etapa de pre operación del proyecto, así como también es la encargada de
la operación del mismo, a través de sus distintos órganos que lo conforman.

Gerencia Regional de Infraestructura.

A través de la Dirección de Estudios y Proyectos (DEP), es responsable de:

 Elaboración de Términos de referencia para licitación del estudio Integral
 Elaboración de Términos de referencia para licitación pública de la supervisión del
estudio.
 Elaboración del Expediente Técnico de obra (incluye proceso de licitación)
 Actualización de Expediente Técnico

A través de la Dirección de Obras (DO) tiene la responsabilidad de:

 Proceso de Licitación Pública para ejecución de obra mediante la conformación del
Comité Especial (CE)
 Supervisión de obra.

Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial

 Encargada de programar los montos que requiere la ejecución del proyecto, así
como prever las fuentes de financiamiento en las etapas de pre operación y
operación.

Oficina Regional de Administración

 Es la responsable de administrar en forma adecuada los gastos y rendiciones que
se lleven a cabo en la ejecución del proyecto, así como en la etapa de operación.

El proyecto se ejecutará mediante la modalidad de Contrata.

 CONCLUSIONES DEL PROYECTO

 Declaratoria de la VIABILIDAD respectiva, por la OPI del Gobierno

Regional Piura.
 Elaboración del Expediente Técnico Definitivo, a cargo de la Dirección de
Estudios y Proyectos del Gobierno Regional Piura.
 Ejecución del Proyecto por parte del Gobierno Regional Piura, a través de
la Gerencia Regional de Infraestructura.
 Operación y Mantenimiento a cargo de la APAFA de la IE Juan de Mori.