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RESULTADOS EMPRESARIAIS
POR JÚLIO NASCIF
Introdução 03
Gestão 05
Conclusão 25
Introdução
INTRODUÇÃO
A Manutenção é uma função estratégica, pois impacta os
resultados das organizações.
Pelo fato de ter como missão principal garantir a
disponibilidade, deve fazer parte efetivamente de todas as
fases do ciclo de vida dos ativos e trabalhar em conjunto com
Operação, Suprimentos e Engenharia. Juntas, essas áreas
devem fornecer os meios adequados para que a empresa
atinja os resultados necessários à sua lucratividade e, em
última instância, à sua sobrevivência.
Boa leitura !
04
Gestão
GESTÃO
A figura 1 indica o sistema de gestão adotado por grande parte das empresas.
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GESTÃO
Manutenção
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Administração
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Manutenção, Operação e Suprimentos : Atribuições
Manutenção, Operação e Suprimentos : Atribuições
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Manutenção, Operação e Suprimentos : Atribuições
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Manutenção: Melhores Práticas
Manutenção: Melhores Práticas
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Os principais planos de manutenção são:
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Manutenção: Melhores Práticas
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Manutenção: Melhores Práticas
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Manutenção: Melhores Práticas
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Manutenção: Melhores Práticas
4.9 Indicadores
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Manutenção: Melhores Práticas
Análise Crítica das Solicitações O PCM é a área que tem como missão
de Serviço otimizar os recursos da Manutenção.
Planejamento adequado, programação
junto ao cliente e coordenação dos
serviços na área são suas atribuições.
Dentre essas, a análise criteriosa das
solicitações de serviço reduz o volume
de serviços, gasto com materiais e
permite maior foco no que realmente
interessa para a empresa.
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Como Essas Práticas Melhoram os Resultados
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Como Essas Práticas Melhoram os Resultados
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Conclusão
Conclusão
Recomendamos que você, leitor, faça uma estimativa, mesmo que grosseira,
dos ganhos que podem ser obtidos pela aplicação das melhores práticas.
Você vai verificar que, na sua empresa, assim como em qualquer outra,
sempre haverá oportunidade de ganhos.
Sobre o autor:
Júlio Nascif é engenheiro mecânico com curso de especialização em Eng. de
Equipamentos tendo trabalhado na Petrobras por 21 anos.
Atualmente é diretor da TECÉM – Tecnologia Empresarial Ltda, empresa de consultoria,
assessoria e treinamento em Manutenção. Autor de livros e instrutor de cursos de pós
graduação em Engenharia de Manutenção.
A empresa Engecompany desenvolve o
Engeman®, ferramenta de planejamento
e controle de manutenção e serviços.
Flexível, essa ferramenta se adapta aos mais
diversos portes e segmentos de empresa
como, por exemplo, indústria, construção
civil, prestadores de serviços, etc. A equipe é
composta por engenheiros, profissionais de
tecnologia da informação (Microsoft Certified),
além de profissionais de comunicação e
gestão, todos devidamente qualificados e com
grande expertise em suas áreas de atuação
para garantir a excelência no atendimento aos
clientes. E por falar em clientes, vale ressaltar
que após 20 anos no mercado, a empresa
possui hoje mais de 2.000 clientes de diversos
segmentos e portes.