FORECASTING

Dalam membuat forecasting kita memperkirakan permintaan yang akan terjadi dengan
menggunakan data penjualan di tahun sebelumnya. Karena kami adalah perusahaan baru jadi
dalam forecasting kami akan menggunakan data minat konsumsi hijab di Indonesia .

Seperti yang kita ketahui bahwa Indonesia merupakan negara dengan jumlah wanita muslim
terbesar, jadi kami sangat yakin dengan memproduksi hijab printing yang merupakan tren
hijab di Eropa akan mendapatkan profit yang baik bagi perusahaan.

PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI

Dalam merencanakan jumlah produk yang akan di sediakan kami menggunakan metode BEP
(Break Event Point) untuk mengetahui berapa banyak jumlah produk yang mungkin untuk
kami produksi.

BEP (Break Event Point)

Biaya tetap 1 tahun = Rp. 400.000.000

Biaya variabel = Rp. 40.000
Harga jual = Rp. 80.000

BEP = Biaya tetap

Harga jual - Biaya variabel

= Rp. 400.000.000
Rp. 80.000 - Rp. 40.000
= 10.000 unit

BEP = 10.000 X 80.000 = 800.000.000

Dari hasil BEP di atas memproduksi 10.000 unit merupakan titik balik untuk modal dan jumlah
yang paling memungkinkan dalam produksi.
MANAJEMEN PERSEDIAAN BARANG
Untuk persediaan barang kami menggunakan metode Safety Stock agar tidak terjadi
kekosongan bahan baku di pabrik dan juga karena memerlukan waktu pengiriman.
Safety Stock

160
Maksimum
140
120
100 Aman
80
60
50
40 Minimum
20
10 Reorder Point Reorder Point
5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

PLANNING SYSTEM (MRP)

1. Daftar Materials :
Untuk membuat satu produk bahan yang di perlukan adalah :
 Kain polos ukuran 115 X 115 cm
 Pewarna printing
 Benang Jahit
 Plastik pengemasan
2. Struktur Produk
 Kain polos di potong sesuai ukuran dengan mesin cutting
 Proses pewarnaan dengan mesin printing
 Jahit tepian hijab menggunakan mesin neci
 Pengemasaan dan Quality Control oleh karyawan
3. Master Production Schedule
 Dalam waktu sehari dengan mempertimbangkan mesin dan bahan baku kami akan
memproduksi 50-100 hijab per motif.
4. Data Inventory
  Semua bahan baku yang diperlukan untuk proses produksi selalu tersedia di gudang
.

SCHEDULING
Pabrik hijab kami dituntut untuk memproduksi hijab dengan beragam motif dalam waktu
bersamaan maka dalam melakukan scheduling kami menggunakan metode berikut :

TANPA SEQUENCE

NO. ORDER 1 2 3 4 5
WAKTU 10 12 9 8 11
WAKTU KUMULATIF 10 22 31 39 50

Rata-rata Pengerjaan Peroder :

Tanpa Sequence waktu
(10+22+31+39+50)
= 30,4 pengerjaan 30.4
5

DENGAN SEQUENCE

NO. ORDER 4 3 1 5 2
WAKTU 8 9 10 11 12
WAKTU KUMULATIF 8 17 27 38 50

Rata-rata Pengerjaan Peroder :

Dengan Sequence waktu
(8+17+27+38+50)
= 28 pengerjaan 28
5