Informe de Pansantias Daniel Mejias

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO

“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
PROPUESTA DE UN PLAN DE EMERGENCIA EN DE PRESENCIA DE

GASES TÓXICOS EN LA PLANTA DEFRACCIONAMIENTO Y DESPACHO
GRAL. JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI PDVSA GAS, S.A., UBICADA EN
BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI, AÑO 2018
Realizado por:
Mejías Vargas, Daniel Teodoro
C.I. N° V-19.012.323
Tutor Académico: Ing. Víctor Useche
Tutor Industrial: Lic. Geovanny Cayamo
Barcelona, enero 2019

SEDE BARCELONA
DEPARTAMENTO DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
Y SEGUIMIENTO AL EGRESADO
APROBACIÓN DEL TUTOR ACADÉMICO
En mi carácter de Tutor Académico del Bachiller Mejías Vargas, Daniel

Teodoro titular de la cédula de identidad Nº V- 19.012.323, considero que el
Informe de Pasantías, presentado por éste, para optar al Título de Ingeniero
Industrial, reúne los requisitos y méritos suficientes para ser sometido a la
presentación pública y evaluación por parte del jurado examinador que se le
designe.
En la ciudad de Barcelona, a los xxxxxxxx días del mes de xxxxxxxx de

20xx.
___________________________
Ing. Victor Useche
C.I. V- 12.660.615
III
SEDE BARCELONA
DEPARTAMENTO DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
Y SEGUIMIENTO AL EGRESADO
APROBACIÓN DEL TUTOR INDUSTRIAL
En mi carácter de Tutor Industrial del Bachiller Mejías Vargas, Daniel

titular de la cédula de identidad Nº V- 19.012.323, considero que las
Actividades de Pasantías ejecutadas por éste, para optar al Título de
Ingeniero Industrial, reúnen los requisitos y méritos suficientes para ser
sometido a la presentación pública y evaluación por parte del jurado
examinador que se le designe. Hayan avisado
En la ciudad de Barcelona, a los veintiún días del mes de Febrero de

2019.
___________________________
Lic. Geovanny Cayamo
C.I. V- 15.250.271
IV
DEDICATORIA
Al mi Madre por guiarme siempre por el camino correcto en todo

momento, tenerme paciencia y acompañarme en mi camino para así concretar
con éxito mí meta propuesta.
A mis hermanos, mis tías, demás familiares y amigos por el apoyo

incondicional, su amor, cariño, respeto, valores, sus consejos y ayudarme a
superar los obstáculos a lo largo de mi carrera.
A mis compañeras por la amistad, cariño, respeto e intercambios de

ideas, desde el principio de la carrera en especial a Mariselys, Stefanny, María
y Arianny; gracias por el apoyo y los gratos momentos compartidos durante
las pasantías.
A la Planta de Fraccionamiento y Despacho Jose “Gerencia SIHO” en

especial al personal de PCEST por el apoyo y compartir sus conocimientos
hacia mi persona durante el periodo de pasantía.
V
Agradecimiento
A mi madre por darme todo el apoyo y la colaboración, siendo parte

importante en el logro de mis objetivos.
A la Sra. María del Sol Colmenares y la Sra. Stefany Guillen por darme
su voto de confianza y brindarme su apoyo siendo de parte importante para la
ejecución de este objetivo.
Al señor Geovanny Cayamo quien fue mi Tutor Industrial en el

departamento de Prevención y control de emergencias socionaturales y
tecnológicas (PCEST) por haber tomado parte de su tiempo para brindarme el
apoyo y los conocimientos necesarios durante mi periodo como pasante en la
empresa.
Al instituto universitario politécnico Santiago Mariño por su importante

aporte en mi desarrollo profesional y a todos los profesores por su dedicación
a impartir sus conocimientos y experiencias para formalizarme como futura
profesional.
VI
ÍNDICE GENERAL
CONTENIDO P/p
ACTA DE APROBACIÓN DEL INFORME FINAL DE PASANTÍAS……. ii
ACTA DE APROBACIÓN DEL TUTOR ACADÉMICO…………………… iii
ACTA DE APROBACIÓN DEL TUTOR INDUSTRIAL…………………… iv
DEDICATORIA………………………………………………………………… v
AGRADECIMIENTO………………………………………………………….. vi
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….... 1
CAPÍTULO I. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA PDVSA GAS

Nombre de la Empresa (Razón Social)…………………………………. 3
Reseña Histórica…………………………………………………………… Commented [VU1]: Culmine la numeración
Misión………………………………………………………………………..
Visión…………………………………………………………………………
Objetivos……………………………………………………………………..
Estructura Organizacional de la Empresa.………………………………
Actividad Económica……………………………………………………….
Materia Prima………………….………………………………………….....
Producto Final………………………………………….............................
Mercado……………………………………………………………………...
CAPÍTULO II. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

Título del trabajo de Pasantía……………………………………………..
Diagnóstico del Departamento…………………………………………….
Objetivo General de la Pasantía…………………………………………..
Objetivos Específicos de la Pasantía…………………………………….
Objetivo del Departamento………………………………………………..
Organigrama del departamento…………………………………………..
VII
Descripción de los cargos que conforman el departamento…………..
Plan de Actividades del Pasante………………………………………….
CAPÍTULO III. EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTÍA

Estrategias Generales para llevar a cabo las Actividades de
Pasantía…………………………………………………………………….....
Descripción de las Actividades Ejecutadas durante el período de
Pasantía…………………………………………………………………….....
Recursos empleados para el desarrollo de las
actividades…………………………………………………………….………
Registro fotográfico o gráfico de las actividades de
pasantías.……………………………………………………………………...
CAPÍTULO IV. RESULTADOS OBTENIDOS

Representación Gráfica de Indicadores de Gestión…………….……….
Análisis de los Resultados Obtenidos………………………………..……
CONCLUSIONES……………………………………………………………...
RECOMENDACIONES O SUGERENCIA TÉCNICAS…………………
REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍA……………………………………………
VIII
INTRODUCCIÓN
Los peligros en cualquier actividad, por más insignificante que sean

pueden causar daños personales, a los equipos, así como a las instalaciones
de la empresa repercutiendo en pérdidas de horas laborales y otros
inconvenientes a que afectan directamente al sistema productivo de la
empresa. Teniendo esto en mente que una empresa debe tener identificados
los posibles peligros o riesgos existentes que afecten tanto a sus trabajadores
como instalaciones. Con el tiempo las organizaciones modernas a nivel
mundial han buscado formas de reducir y controlar los peligros en sus áreas
de trabajo mediante el estudio y desarrollo de métodos de seguridad y
prevención de accidentes lugares de trabajo, así como su actuación en caso
de la ocurrencia de este tipo de eventos ejecutando un protocolo de
emergencia.
El desarrollo de protocolos de emergencia en el área de trabajo, son los

procedimientos escritos que permite responder de forma adecuada y oportuna
con criterios de seguridad, eficiencia y rapidez ante casos de emergencia que
se puedan presentas mediante la acción colectiva y coordinada de los
diferentes entes participantes que permiten controlar y minimizar las posibles
pérdidas, viene siendo estudiado y aplicado por las organizaciones brindando
así uno garantías de seguridad tanto como para los empleados como los
bienes de la empresa.
En Venezuela la normativa nacional contempla en la Norma COVENIN

2226-90 la creación de planes de emergencia, así mis en la norma PDVSA IR–
S–08 también se contempla una guía para la creación de normas y protocolos
de emergencia que se refiera a una secuencia de acciones que se deben
seguir para poder controlar y reducir una determinada situación que pueda
producirse en la empresa, respondiendo según las necesidades de la misma.
Por lo que la propuesta de plan de emergencia a ejecutar debe ser un
9
documento solidó, fundamentado en bases teóricas y legales que refuercen al
mismo.
De ahí la necesidad de que en PDVSA Gas exista una labor por parte de
la gerencia de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional (SIHO), de estar en
la contaste búsqueda y estudio de nuevos protocolos de emergencia para así
actualizar e instaurar nuevos planes que garanticen la seguridad del personal
y las instalaciones en caso de una contingencia.
Por lo que esta propuesta será revisada para ser estudiada por un comité
que evaluará su metodología y aplicación para su aprobación o ahondar en
más estudios para la misma. Siempre teniendo el fin de implementar y mejorar
en los protocolos de seguridad y prevención de la empresa.
En tal sentido, el presente informe se ha estructurado de la siguiente

manera:
Capítulo I. Información General de la Empresa; constituido por el nombre

de la empresa o razón social, reseña histórica, misión, visión, objetivos,
actividad económica, estructura organizacional, materia prima, producto final
y mercado.
El Capítulo II. Planificación de actividades; contiene el título del trabajo

de pasantías, diagnóstico del departamento, objetivo general y específicos de
las pasantías, objetivo del departamento, organigrama, descripción de los
cargos que conforman el departamento y plan de actividades del pasante.
El contenido del Capítulo III. Ejecución de las Actividades de Pasantías;

se fundamenta en las estrategias necesarias para llevar a cabo las actividades
de pasantías, descripción, recursos utilizados y registro fotográfico de las
mismas.
10
El Capítulo IV. Resultados Obtenidos; dispone la representación gráfica
de los indicadores de gestión y el análisis de los resultados obtenidos.
Por último, se presentan las conclusiones, recomendaciones y

referencias bibliográficas utilizadas para el desarrollo del informe.
11
CAPITULO I
Información de la Empresa
Nombre de la Empresa
PDVSA GAS- Gerencia SIHO
Rif: J- 00076727-0
Nro. De Telf.: 0281-2621112
Correo electrónico: CAYAMOG@PDVSA.COM
Reseña Histórica
PDVSA GAS inicia sus operaciones con el nombre de CORPOVEN el 18

de noviembre de 1978. Tiene su origen en la fusión de la Corporación
Venezolana de Petróleo (CVP) y LLANOVEN y, a su vez, la primera se había
fusionado previamente con BOSCAVEN y DELTAVEN y la segunda con
PALMAVEN Y BARIVEN.
A partir del 01 de enero de 1998, PDVSA pone en marcha sus

operaciones, de la cual surge la trasformación de tres grandes divisiones como
son PDVSA Exploración y producción, PDVSA Manufactura y Mercadeo y
PDVSA Servicio.
El 22 de noviembre de 1985, el Complejo Criogénico de Oriente pasa a

la utilización y producción de gas natural, se construye la Planta de
Fraccionamiento y Despacho Jose que se encuentra ubicada
estratégicamente a orillas del Mar Caribe, entre la vía de Barcelona y Puerto
Píritu del estado Anzoátegui.
Con la ampliación de la infraestructura del Complejo Criogénico en el año

1992 con el proyecto ACCRO (Ampliación Complejo de Criogénico de Oriente)
la ampliación de los trenes de refrigeración, con el objeto de aumentar la
capacidad de procesamiento de gas y garantizar el suministro de insumos
12
requeridos, atendiendo eficientemente la creciente demanda de gas natural,
tanto en el mercado internacional, así como las diferentes industrias del país.
En noviembre 1985, inicia las operaciones en el norte del estado

Monagas para extraer el gas líquido, de mayor valor comercial y acondicionarlo
para su utilización como insumo o como combustible industrial, petroquímico
y doméstico, en el año 1998 arranca la Planta de Extracción de Jusepín,
ubicada en el estado Monagas, enviando una mezcla rica en Liquido Gas
Natural (LGN) a la Planta de Fraccionamiento y Despacho de Jose, esto
requiere la ampliación en el tren C de la planta.
Esta planta además cuenta con un llenadero de camiones cisterna para

el despacho de propano y GLP. Todos los productos luego de fraccionados y
almacenados son despachados a través de poliductos, camiones y Terminal
marino a clientes nacionales e internacionales.
Finalmente, a este complejo con 312 Km de poliductos, instalaciones de

refrigeración y muelle de despacho, a la orilla del Mar Caribe, llegan los
Líquidos del Gas Natural (LGN), compuesto por carbonos (C3, C4, C5, C5+)
que vienen de las plantas de extracción de Santa Bárbara, San Joaquín y
Jusepín, para ser procesados y separarlos en productos específicos de
consumo: Propano, Butano, ISO butano, Pentano y otros.
Visión
Alcanzar niveles mundiales de Excelencia Gerencial y Técnica que

valorice el negocio de los líquidos del Gas Natural para contribuir en forma
sostenida al desarrollo socio-económico del país.
Misión
Fraccionar, almacenar y despachar los Líquidos del Gas Natural en forma

segura, oportuna, confiable y en calidad, mediante el uso de tecnología
13
actualizada y de las mejores prácticas mundiales, con recursos humanos
competente dentro de un ambiente organización favorable, en armonía con el
medio ambiente, para aportar el máximo valor a la nación.
Organización del Complejo Criogénico de Jose
Fuente: PDVSA Gas 2018
Actividad Económica
Es una la filial de Petróleos de Venezuela, S. A. que se dedica a la

exploración y explotación de gas no asociado, así como a la extracción y
fraccionamiento de Líquidos del Gas Natural (LGN), al transporte, distribución
y comercialización del Metano, dada su importancia esta industria, está
presente en casi todo el país.
Por resolución de la Junta Directiva de Petróleos de Venezuela S. A., se

acordó la integración a PDVSA Gas del Distrito de producción Anaco y de los
14
procesos de Extracción y Fraccionamiento LGN Oriente y la integración de los
procesos de Producción de Gas Libre (Bloque E Sur del Lago) y de Extracción
y Fraccionamiento y LGN de Occidente y de las operaciones de transporte y
distribución de gas de Occidente.
De esta manera, PDVSA Gas como empresa integral en todos sus

procesos; se expande y participa en función del desarrollo sustentable y de
las Líneas Generales del Proyecto Nacional Simón Bolívar, con la finalidad de
profundizar de manera eficiente los planes de Negocio de la Corporación y
específicamente los nuevos desarrollos de GAS, a nivel nacional, dando de
esta manera el Salto hacia delante propuesto por el Gobierno Bolivariano.
Entre los planes de PDVSA Gas, destaca el impulso al desarrollo de los ejes
norte - costero y Apure - Orinoco, e incrementar el transporte y distribución de
gas en toda esta zona, además de la distribución de gas a través de un sistema
norte-oriental de gas como lo es el Proyecto SINORGAS que cubrirá esta
importante región.
Materia prima
Liquido del gas natural (LGN).
Líquidos del Gas Natural (LGN)
El gas natural es un hidrocarburo gaseoso que ha adquirido una creciente

importancia al ser, a la vez fuente de energía y materia prima, puede aparecer
mezclado a presión con el petróleo (se llama, entonces, gas asociado) o solo
(gas no asociado). Las mayores reservas del mundo son de gas no asociado.
El gas natural es una fuente de energía en ascenso, desde el punto de vista
de la ecología, es una de las fuentes energéticas menos contaminantes.
(Círculo de Lectores, 2002).
15
Productos Finales
Gasolina Natural, Pentano, Butano, Iso-butano, Normal-Butano, Nafta

Residual y Propano.
Mercados
Se comienza a garantizar el abastecimiento del gas al mercado interno,

en especial a los sectores eléctrico, petroquímico, siderúrgico y petrolero y se
han visualizado proyectos de gran envergadura para llevar el gas metano
directamente por tuberías, a 3.260.000 hogares venezolanos, para uso
doméstico. Esta fase, también contempló la adquisición de 51% de la actividad
de suministro de GLP del país, dando origen a la filial PDVSA Gas Comunal,
el restante 49% lo manejan las diferentes empresas comercializadoras
autorizadas para el servicio. Esta empresa asegurará un servicio eficiente con
precios justos y la participación de consejos comunales a lo largo de toda su
cadena de producción, para garantizar el suministro de este energético en todo
el territorio nacional. Los principales productos de la planta luego de ser
fraccionados y almacenados son despachados a través de poliductos,
camiones y Terminal marino a clientes nacionales e internacionales.
16
CAPÍTULO II
PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
TÍTULO DEL TRABAJO DE PASANTÍAS
Elaboración de propuesta de un plan de emergencia en de presencia de gases Commented [VU2]: sangria
tóxicos en la planta de fraccionamiento y despacho Gral. José Antonio

Anzoátegui PDVSA GAS, S.A., ubicada en Barcelona estado Anzoátegui, año
2018
DIAGNÓSTICO DEL DEPARTAMENTO
El departamento de Prevención y Control de Emergencias

Socionaturales y Tecnológicas PCEST busca de manera constante de mejorar
la seguridad del personal, equipos e instalaciones de la planta de
fraccionamiento y despacho Gral. José Antonio Anzoátegui PDVSA GAS, S.A.,
por lo tanto la creación y estudio de nuevos protocolos de emergencia y
evacuación son de vital importancia para llevar a cabalidad sus funciones con
lo que respecta a la prevención y control de posibles emergencias en las
instalaciones.
Actualmente en la planta los protocolos de emergencia y desalojo

contemplan solo eventos que se originan dentro de las instalaciones de la
planta con esto queda sin abarcar eventos que impliquen acciones en caso de
que la eventualidad ocurra en uno de los negocios vecinos a la planta. Esto no
significa que no se tengan acciones preparadas en caso de este tipo de
eventualidad ya que los procedimientos existentes se pueden homologar a una
situación en particular teniendo una respuesta igual de rápida y eficiente, pero
el departamento de PCEST busca es desarrollar un estudio que comprenda
los protocolos a seguir en caso de que la eventualidad sea por los efectos
colaterales a una situación de las instalaciones vecinas a la planta.
17
De esta forma el departamento de PCEST toma la iniciativa de crear un
protocolo de emergencia en caso de presencia de gases tóxicos en ambiente
y las instalaciones que no provengan del manejo y operaciones en el sistema
productivo de la empresa.
OBJETIVO GENERAL
Elaboración de propuesta de un plan de emergencia en de presencia

de gases tóxicos en la planta de fraccionamiento y despacho Gral. José
Antonio Anzoátegui PDVSA GAS, S.A., ubicada en Barcelona estado
Anzoátegui, año 2018
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Identificación de los posibles gases tóxicos a tomar en cuenta para la

creación del plan de emergencia, tomando en cuenta sus niveles de
tolerancia y toxicidad.
 Evaluar los puntos de evacuación existentes en la planta para su uso en

caso de eventos de presencia de gases tóxicos.
 Divulgación de acciones a seguir en caso de una situación de

emergencia en las instalaciones de empresa.
OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO
Desarrollar planes dirigidos a la prevención y control de emergencias

socionaturales y tecnológicas, implementando programas de formación y
capacitación del talento humano así como de inspecciones de los sistemas de
seguridad contra incendios y explosiones de las instalaciones, garantizar tanto
18
la formación y capacitación en materia de prevención y control de emergencias
como en la respuesta oportuna ante eventos no deseados que puedan poner
en riesgo la vida de los (las) Trabajadores(as), las instalaciones y el medio
ambiente, con la conciencia ideológica y revolucionaria que requiere el país,
coadyuvando a la transformación del modelo productivo de PDVSA Gas hacia
la construcción de un sistema económico socialista.
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO PCEST
Fuente: Tomado de Dep. SIHO (2018)
19
DESCRIPCIÓN DE LOS CARGOS QUE CONFOMAN EL DEPARTAMENTO
PCEST (PREVENCION Y CONTROL DE EMERGENCIAS
SOCIONATURALES Y TECNOLOGICAS)
Superintendente SIHO
Misión
Planificar, coordinar y desarrollar la implantación, aplicación y

mantenimiento de sistemas de trabajos, que promuevan el control predictivo
y/o reducción sistemática e integral de los riesgos en las operaciones y
proyectos en la gerencia de procesamiento de gas área oriente y occidente,
acorde con las normas y disposiciones legales en materia de seguridad higiene
y ambiente, con el fin de proteger al personal propio y contratado, el entorno;
así como velar por la integridad mecánica de las instalaciones; basado en el
análisis costo beneficio y acorde con los lineamientos PDVSA.
Responsabilidades
Participar en las planificaciones de la gerencia de procesamiento de gas
para incorporar las medidas de control de riesgo en los proyectos y programas
en base análisis de costo beneficio y utilización de nuevas tecnologías SIHO.
Coordinar la implantación integral de sistemas de gerencia de riesgo y de

seguridad de los procesos en línea con las necesidades de las operaciones y
proyectos, a fin de asegurar el control metódico de los riesgos elevar su nivel
competitivo y obtener las certificaciones SIHO. También promover, actualizar
y adecuar la aplicación de política, normas y procedimientos corporativos
SIHO a las características particulares del área de operación de las
instalaciones de PDVSA Gas con la finalidad que todo el personal las conozca
y cumpla cabalmente.
20
Asesorar y orientar el plan de acción y control de emergencia (PAYCE) y
los planes de emergencia contingencia de las instalaciones de PDVSA Gas
mediante la ejecución de simulacros, entrenamiento, material informativo, plan
de desalojo, contactos con organismos públicos y consultoras (además
asegurar el mantenimiento de los sistemas de protección contra incendios para
disponer de una repuesta rápida y efectiva a las situaciones de emergencia
minimizando las perdidas y daños a terceros).
Diseñar y asesorar en la aplicación de normas para mitigación,

saneamiento y restauración de áreas contaminadas o impactadas por
proyectos u operaciones para cumplir las leyes y normas ambientales y
mantener buenas relaciones con el entorno, eliminando y/o minimizando los
costos y pagos por indemnizaciones.
Proveer apoyo técnico especializado interno o externo para la realización

de estudios evaluaciones e inspecciones para búsqueda de soluciones
efectivas a situaciones críticas del proceso apoyando en la implantación y
seguimiento a las recomendaciones.
Planificar y coordinar la investigación de incidentes y accidentes en las

operaciones para determinar las causas raíz y contribuyentes y aplicar la
acción que evite su recurrencia, promoviendo su divulgación en todas las
instalaciones de PDVSA Gas.
Diseñar mecanismos de entrenamiento que permitan al personal SIHO

fortalecer sus competencias técnicas en la materia.
Coordinar las reuniones del grupo asesor de seguridad (G.A.S.) para

orientar a nivel gerencial todos los procedimientos operacionales y de
mantenimiento, los accidentes y seguimiento a recomendaciones internas y
externas de las instalaciones de PDVSA Gas con la finalidad de contribuir con
sus conocimientos a una reducción efectiva de los riesgos en SIHO.
21
Promover la capacitación y motivación del personal propio y contratado
en el control integral de riesgos a través de adiestramientos que ayude a la
formación de una cultura preventiva.
Supervisor PCEST
Misión
Elaborar, actualizar y divulgar junto a los custodios y personal de

Prevención y Control de Emergencias Socionaturales y Tecnológicas (PCEST)
de las instalaciones operacionales y de obras, los manuales de Prevención y
Control de Emergencia y sus procedimientos específicos de actuación
(planeamientos previos) correspondientes. Realizar inspecciones y elaborar
informes sobre las No Conformidades en materia de PCEST, encontradas en
las distintas instalaciones operacionales y áreas administrativas de PDVSA
Gas. Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones emitidas, a
fin de evitar eventos no deseados.
Responsabilidades
Elaborar junto a los custodios y personal de Prevención y Control de

Emergencias Socionaturales y Tecnológicas (PCEST) de las Instalaciones
operacionales y de obras, los manuales de Prevención y Control de
Emergencia y sus procedimientos específicos de actuación (planeamientos
previos) correspondientes.
Ejercitar junto a los Custodios los manuales de PCEST, así como los
planeamientos previos.
Realizar ejercicios de mesa y campo (simulacros) de los procedimientos

específicos de actuación.
22
Cumplir con la elaboración y custodia de los procedimientos,
instrucciones y registros del Sistema Integrado de Gestión de Riesgo (SIR
PDVSA), asociados a sus funciones.
Interactuar con las unidades de Gestión de Riesgos de otras

organizaciones de PDVSA, que realicen funciones similares, así como con
organismos de seguridad del Estado (Bomberos, Protección Civil, entre otras).
Realizar inspecciones y elaborar informes sobre las No Conformidades

en materia de PCEST.
Realizar seguimiento periódico al cumplimiento de las recomendaciones

emitidas, a fin de evitar eventos no deseados.
Desempeñarse de manera protagónica e identificarse con los valores

sociopolíticos de la empresa.
Apoyar y participar en las campañas de SIHO destinadas a la prevención

de accidentes.
Participar en actividades socio – políticas y trabajos voluntarios

planificados y/o coordinados por la Gerencia de Seguridad Industrial e Higiene
Ocupacional de PDVSA Gas.
Técnico PCEST
Misión
Validar que los dispositivos, equipos, materiales e instalaciones que

conforman los sistemas de prevención y control de emergencias, se
encuentren en óptimas condiciones de operatividad, disponibilidad y
confiabilidad, coordinando actividades relacionadas con la formación,
23
inspección mantenimiento, prueba y operación de los mismos; enmarcados en
la política corporativa de seguridad y salud en el trabajo.
Responsabilidades
Atender las emergencias que se presenten en las instalaciones y áreas

de influencia de PDVSA Gas.
Inspeccionar, probar y validar el correcto funcionamiento de los sistemas

de detección y alarmas de incendios, sistemas de extinción de incendios (fijos
y portátiles), así como los equipos móviles de las instalaciones.
Divulgar en coordinación con el custodio de las instalaciones de PDVSA

Gas, los planes de emergencia y los procedimientos específicos de actuación
(planeamientos previos).
Revisar y evaluar los planes de emergencia de las distintas instalaciones

de PDVSA Gas, así como también participar en su divulgación y práctica.
Realizar ejercicios de mesa y campo (simulacros) de los procedimientos

específicos de actuación (planeamientos previos)
Ejecutar los planes de acción de formación de la brigada de prevención

y control de emergencias, siguiendo los lineamientos emanados de la gerencia
SIHO.
Cumplir con los cursos, talleres, charlas de PCE para las distintas
organizaciones de su entorno, en especial, el personal de operaciones de la
empresa.
Apoyar en las notificaciones de riesgo de las instalaciones.
24
Apoyar en la elaboración del presupuesto anual que garantice el
funcionamiento de la gestión de PCE y el desarrollo de los planes de formación
personal.
Elaborar informes técnicos con las respectivas recomendaciones.
Cumplir con la elaboración y custodia de de los procedimientos,

instrucciones y registro del sistema integrado de gestión de riesgo (SIR
PDVSA), asociados a sus funciones.
Cumplir con rol de guardia de la gerencia de Seguridad Industrial e

Higiene ocupacional y apegarse a lo establecido en la Ley, como persona
modular de guardia que debe permanecer en su puesto de trabajo y en
cumplimiento de sus funciones durante cualquier emergencia o conflicto.
Interactuar con las Unidades y Gerencias de PCE de otras

organizaciones de PDVSA, así como con organismos de seguridad del Estado
(Bomberos, Protección Civil, entre otros).
Prestar apoyo preventivo en trabajos de alto riesgo tomando en cuenta

en análisis de riesgo previo.
Custodiar y mantener todos los equipos y materiales que se encuentren

en la estación de PCE.
Participar en actividades socio – políticas y trabajos voluntarios

planificados y/o coordinados por la gerencia de Seguridad Industrial e Higiene
Ocupacional de PDVSA Gas.
25
SEDE BARCELONA
Departamento de Prácticas Profesionales y
Seguimiento al Egresado
PLAN DE ACTIVIDADES DEL PASANTE
Pasante: _Daniel T. Mejías Vargas___________C.I.:19.012.323__________

Teléfono:0416-8812634_____Especialidad: _Ing. Industrial______________
Empresa: _PDVSA Gas_________________ Departamento: _SIHO_______
1 2 3 4 5 6 7 8
Del 31/12/2018
Del 03/12/2018
Del 10/12/2018
Del 17/12/2018
Del 24/12/2018
Del 07/01/2019
Del 14/01/2019
Del 21/01/2019
Al 14/12/ 2018
Al 21/12/ 2018
Al 04/01/2019
Al 11/01/2019
Al 18/11/2019
Al 25/11/2019
Al 07/12/2018
Al 28/12/2018
ACTIVIDADES
1 Proceso de Inducción a la empresa
Recorrido y observación directa de las

2 instalaciones y departamentos que
comprenden a la empresa.
Revisión documentos y normas nacionales e

3 internacionales aplicables a planes de
emergencia.
Elaboración de premisas, objetivos y alcance

5 del plan de emergencia por presencia de
gases tóxicos.
4 Identificación de los posibles gases tóxicos a

tomar en cuenta y sus niveles de tolerancia.
Evaluar los puntos de evacuación y Commented [VU3]: no colocar verbo en infinitivo

5 elaboración de un mapa de identificando los
mismo.
Asignación de responsabilidades tanto por

6 brigadistas de desalojos como supervisores de
guardia durante el momento de la emergencia
Evaluación por parte del departamento de
7 Seguridad Industrial y el Departamento de
prevención y control de control de emergencias
socionaturales y tecnológicas.
26
CAPÍTULO III
EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE PASANTÍAS
ESTRATEGIAS GENERALES PARA LLEVAR A CABO LAS

ACTIVIDADES DE PASANTÍAS
- Realizar reuniones de avances y consultas del estudio
- Realizar inspecciones en campo
- Consulta a normativas y documentación
- Integración con otros departamentos
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES EJECUTADAS
PROCESO DE INDUCCIÓN A LA EMPRESA
Al inicio de la primera semana, primeramente, el departamento de

recursos humanos realizo una entrevista para las firmas de documentos y la
presentación formal del tutor industrial PCEST (Prevención y Control de
Emergencias Socionaturales y Tecnológicas).
El tutor industrial presentó el personal del departamento SIHO, con la

ayuda del organigrama y sus funciones.
Posteriormente da un breve resumen de la historia, misión, visión y

objetivos de la empresa resaltando así el compromiso social que poseen.
Se recibe una charla de notificación de riesgo por parte del personal de

SI, donde se recibe información acerca de los riesgos asociados a la planta de
27
fraccionamiento y despacho Jose que pueden tener los trabajadores mientras
laboran y también se habló de los procedimientos de desalojo y vías de escape
de acuerdo a lo establecido en la norma LOPCYMAT artículo 53.
Se reciben los equipos de protección personal (braga ignifuga, botas,

casco y lentes de seguridad) por parte de la empresa, para realizar las
inspecciones y visitas a las diferentes áreas operacionales.
Recursos empleados en el desarrollo de la actividad.
 Hojas (formato de charlas, lista de asistencia).

 Lapicero
 Video beam
 Televisor
 Cámara digital
 Equipo de protección personal
 Equipos de Protección Personal (Casco de Seguridad, Lentes de
seguridad, Botas de seguridad, Braga ignifuga.
REGISTRO FOTOGRÁFICO
Entrega de EPP por parte del personal de SIHO
28
Asistencia a la notificación de riesgo por parte del personal de seguridad
industrial
RECORRIDO Y OBSERVACIÓN DIRECTA DE LAS INSTALACIONES Y

DEPARTAMENTOS QUE COMPRENDEN A LA EMPRESA.
Junto con el tutor industrial y/o los técnicos de PCEST se hizo un

recorrido guiado por las instalaciones tanto administrativas como
operacionales de la empresa donde se recibió información del personal que
labora en cada área sobre el funcionamiento operacional de la planta y una
explicación técnica sobre las labores operativas de cada departamento.
 Equipo de protección personal

 Vehículo para transporte en las instalaciones
 Papel y Lápiz
 Cámara digital
29
Recorrido por el muelle 9 del área 990
REVISIÓN DOCUMENTOS Y NORMAS NACIONALES E

INTERNACIONALES APLICABLES A PLANES DE EMERGENCIA.
Luego de la inducción en el departamento de PCEST se asigno la tarea

de identificar y actualizar los elementos requeridos para la creación de un
protocolo de emergencia siguiendo las normativas nacionales, internacionales
e internas de la empresa con el fin de recabar la información y datos
necesarios para la creación de un plan de emergencia en caso de presencia
de cases tóxicos en las instalaciones de la planta de fraccionamiento.
Se estudiaron las normas tanto nacionales como internacionales con las

que se pudieron identificar elementos, así como también los diferentes planes
30
y protocolos de emergencia ya instaurados en la empresa. De esta forma se
determinaron los datos necesarios, así como los diferentes elementos de
utilidad en los planes ya instaurados para realizar el estudio y creación de un
nuevo protocolo de emergencia siguiendo particularidades específicas.
 Normativas nacionales e internacionales sobre la creación de planes de

emergencia.
 Protocolos de emergencia PDVSA Gas.
 Internet e Intranet
 Computadora
 Papel y lápiz
Planes de emergencia intaurados en la empresa estudiados
31
Normativas de la empresa y nacionales en estudio para la elaboracion
de planes de emergencia.
ELABORACIÓN DE PREMISAS, OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PLAN DE

EMERGENCIA POR PRESENCIA DE GASES TÓXICOS.
Luego que el departamento de PCEST propusiera los posibles

escenarios en los que se va a enfocar el plan de emergencia se definieron las
premisas objetivas y el alcance del plan emergencia en presencia de gases
tóxicos en las instalaciones de la planta de fraccionamiento. De esta forma
gracias al estudio de las normativas y documentos, así como también la
revisión de los protocolos de emergencia para otro tipo de eventualidades ya
instaurados en la empresa se obtuvieron las necesidades especificas a
abarcan en la creación del nuevo plan, definiendo así los objetivos del mismo
32
y su alcance. De igual forma se identificaron los elementos necesarios para la
elaboración de protocolo de emergencia.
 Lápiz y papel
 Normativas nacionales e internacionales
 Plano de las instalaciones
 Protocolos de emergencia instaurados en la empresa
Supervisor del departamento de PCEST los objetivos y limitaciones del

plan de emergencia.
IDENTIFICACIÓN Y REEVALUACIÓN DE LOS POSIBLES GASES EN EL

ÁREA Y SUS NIVELES DE TOLERANCIA.
Con ayuda de tutor industrial se identificaron los gases que se encuentran

en las instalaciones y los negocios vecinos debido al manejo fraccionamiento
de hidrocarburos en su proceso industrial y de comercialización. Con el fin de
33
identificar sus niveles de tolerancia para en una jornada de trabajo o el tiempo
máximo de exposición a los mismos bajo altas concentraciones. Para esto se
utilizó parámetros que se utilizan a nivel internacional dados por (NIOSH)The
National Institute for Occupational Safety and Health y (OSHA)Occupational
Safety and Health Administration.
De esta forma se establecieron los parámetros actualizados para el cada

uno de los gases identificados para de esta forma poder desarrollar estrategias
para los protocolos de emergencia en caso de darse una eventualidad con los
mismos.
Gases Tolerancia NIOSH Tolerancia OSHA

C 10 ppm C 20 ppm 50 ppm
Sulfuro de hidrógeno H₂S
(15 mg/m3) [10- minutos] [10-minutos pico máximo]
TWA 2 ppm (5 mg/m3) TWA 5 ppm
Dióxido de azufre SO₂
ST 5 ppm (13 mg/m3) (13 mg/m3)
Amoníaco NH₃
ST 35 ppm (27 mg/m3) (35 mg/m3)
Dióxido de carbono CO₂
ST 30,000 ppm (54,000 mg/m3) (9000 mg/m3)
TWA 1000 ppm TWA 1000 ppm
GLP C₃H₈/C₃H₆/C₄H₁₀/C₄H₈
(1800 mg/m3) (1800 mg/m3)
Iso-Butano CH₃CH(CH₃)₂
(1900 mg/m3) (1900 mg/m3)
n-Butano CH₃CH₂CH₂CH₃
(1900 mg/m3) (1900 mg/m3)
Propano CH₃CH₂CH₃
(1800 mg/m3) (1800 mg/m3)
TWA 120 ppm (350 mg/m3)
TWA 1000 ppm
Pentano CH₃[CH₂]3CH₃ C 610 ppm (1800 mg/m3)[15-
(2950 mg/m3)
minutos]
34
 Normativas nacionales e internacionales
 CDC: Centers for Disease Control and Prevention
 NIOSH Pocket Guide to Chemical Hazards
 Internet e Intranet
 Computadora
 Papel y lápiz
ELABORACIÓN DE UN MAPA DE IDENTIFICANDO LOS PUNTOS DE

EVACUACIÓN.
Tomando en cuenta las características particulares de los gases tóxicos

estudiados yel alcance del plan de emergencia que se elaboro un mapa
identificando los puntos de evacuación en las instalaciones de la planta de
fraccionamiento luego de haberse hecho una inspección a los mismos par
actualizar los protocolos a seguir por los brigadistas de evacuación en caso de
la presencia de gases tóxicos en el área tomando en cuenta su ubicación, la
dirección del viento, la hora del día, la cercanía a otras instalaciones, etc. Para
de esta forma adaptar y actualizar de forma mas precisa a las emergencia
tomando en cuanta las particularidades de la misma.
 Lápiz y papel.
 Computadora.
 Cámara fotográfica.
 Plano de las instalaciones de la empresa.
 Protocolos de emergencia instaurados anteriormente.
35
Mapa de puntos de evacuación
PROPUESTA EN LA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES TANTO

POR BRIGADISTAS DE DESALOJOS COMO SUPERVISORES DE
GUARDIA DURANTE EL MOMENTO DE LA EMERGENCIA.
La asignación de responsabilidades en caso de una continencia es de

vital importancia en un plan de emergencia ya que de estas maneras los
participes de las primeras respuestas a la emergencia tiene bien definidas sus
labores y los objetivos a cumplir de estas para resguardar seguridad. Los
brigadistas son un grupo de empleados que voluntariamente se une como
parte de la brigada de prevención y control de emergencias y reciben
entrenamiento constante por parte del departamento de PCEST para llevar a
cavo sus funciones de evacuación, primeros auxilios, extinción de incendios,
rescate, seguridad industrial y manejo de materiales peligrosos en caso de que
sea necesario, de igual manera los supervisores de guardia reciben
adiestramiento para poder ejecutar los planes de emergencia.
36
De esta forma tomando en cuenta las los estudios realizados hasta ese
momento para la creación del plan de emergencia, siendo estos el
reconocimiento de los gases tóxicos y su manejo según el tipo de gas en el
área, el reconocimiento de los puntos de evacuación, las vías de escape
tomando en cuenta las variables de viento, confinamiento, zona critica de
emergencia, entre otras y se procede a asignar funciones especificas a los
supervisores y brigadistas cumpliendo con las normativas de seguridad para
así garantizar el resguardo del el personal y las instalaciones tomando una
acciones de manera oportuna y precisa siguiendo los puntos del protocolo para
el tipo de emergencia.
Seguidamente se procede a aplicar protocolos divulgaciones de

seguridad previas a la aprobación del plan de emergencia para de esta forma
divulgar información de interés general para el personal de la planta.
 Lápiz y papel.
 Computadora.
 Video beam
 Lista de de brigadistas de prevención y control por área.
 Lista de supervisores y operadores permanentes por área.
 Plano de las instalaciones de la empresa.
37
Divulgación de información de seguridad de interés en el encuentro con

la colaboración del departamento de seguridad industrial.
38
EVALUACIÓN POR PARTE DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL Y EL DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE
CONTROL DE EMERGENCIAS SOCIONATURALES Y TECNOLÓGICAS.
Se gestiono y se organizo toda la información y estudios llevados a cabo

para la realización del plan de emergencia siguiendo las normativas tanto
nacionales como internacionales y se presento ante el departamento de
PCEST para su revisión de cumpliendo con la formalidad para ser estudiado y
evaluado por el departamento y luego llevado como propuesta ante un grupo
multidisciplinario que evaluara de forma minuciosa los pormenores del el plan
de emergencia y los protocolos expuestos en el mismo. Esta revisión será
llevada un lapso de tiempo aproximado de 3 meses y luego se dará un
dictamen final de aprobación o su defecto recomendaciones para el
reforzamiento del mismo y posterior aprobación luego de una nueva revisión.
 Lápiz y papel.
 Computadora.
 Impresora
 Escáner
 Internet e intranet
39
CAPÍTULO IV
RESULTADOS OBTENIDOS
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE INDICADORES DE GESTIÓN
Identificar los principales gases producidos en la transformación de

hidrocarburos y actualizar sus niveles de toxicidad y tolerancia según
normas internacionales.
9 Gases identificados según normativa

𝑥 100
9 total de gases requeridos
Indicador: 100% gases identificados según normativa
Identificar los principales gases
Gases
identificados
según normativa
100%
Gases identificados según normativa Total de gases requeridos
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS
De acuerdo a la identificación de los gases documentados en el manejo

de los productos trabajado en el complejo petrolero José Antonio Anzoátegui,
se actualizo sus valores en un 100% de los mismos según las normas
40
internacionales; dando como una eficiencia del 100% al objetivo cumplido y de
esta forma actualizando los valores de toxicidad y tolerancia con los que se
permite tanto el tiempo de tiempo de trabajo como el techo de capacidad a la
que se puede estar expuesto a los mismos. Los que podrá definir planes de
acciones respectivos en caso de la detección de los mismo pudiendo actuar
de forma adecuada según las particularidades de cada uno de ellos.
Evaluar los puntos de evacuación existentes en la planta para su uso en

caso de eventos de presencia de gases tóxicos.
4 puntos de evacaución evaluados

𝑥 100
4 puntos de evacuación totales
Indicador: 100% puntos de evacuación evaluados
Evaluar puntos de evacuación
puntos de
evacaución
evaluados
100%
puntos de evacaución evaluados puntos de evacaución totales
Se evaluaron los puntos de evacuación establecidos a través de las

diferentes zonas de la plata los cuales ya han sido pre establecidos por su
41
ubicación y condiciones para poder realizar una movilización masiva de
personal. Estos fueron evaluados siguiendo los criterios específicos en caso
de una fuga detección de gases tóxicos en las instalaciones y se tomo en
cuanta posibles direcciones de viento, hora y condiciones climáticas además
de estructuras que pudiesen favorecer o desfavorecer la utilización de los
mismos en caso de una detección de gases tóxicos en el área. Se evaluaron
4 puntos de evacuación en las instalaciones de la planta siendo estos el 100%
de los puntos de evacuación existentes a evaluar. Por lo que se refleja una
gestión del 100% del trabajo realizado.
Divulgación de protocolos y acciones a seguir en caso de una situación

de emergencia en las instalaciones de empresa.
8 protocolos aplicados
𝑥 100
18 potocolso propuestos
Indicador: 44% protocolos aplicados
Propuestas de protocolos de Emergiencia
Protocolos aplicados
Protocolos propuestos 44%
56%
Protocolos aplicados Protocolos propuestos
42
Luego de realizados los estudios hechos en el periodo de pasantía

aunados a los estudios anteriormente realizados y la información recopilada
por el departamento de Prevención y control de emergencias socionaturales y
tecnológicas (PCEST) y el departamento de Seguridad Industrial (SI) se
procedió junto con un equipo de varios departamentos de la gerencia de
Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional (SIHO) a gestionar todo la
información para posteriormente ser analizada y realizar propuestas para el
plan de emergencia. Siendo este grupo liderado por el supervisor de PCEST,
de dicha reunión se propusieron una serie de acciones de que incluían
acciones a realizar por el personal de la brigada de evacuación y supervisores
de la planta además de acciones de divulgación y distribución de información
sobre el plan de emergencia. En el periodo de pasantías se pudieron aplicar 8
de las 18 actividades y protocolos propuestos, siendo esto un 44% de las
actividades propuesta para este objetivo. Cabe destacar que todas las
actividades propuesta quedaron agendadas y serán aplicadas, pero no
pudieron ser observadas en el proceso de pasantías.
43
CONCLUSIONES
Finalizado los avances las actividades que se abarcaron en el periodo de

pasantías, se pude evidenciar la gran cantidad de estudio que implica la
realización de un protocolo de emergencia y el compromiso que se tiene en la
gerencia de Seguridad Industrial e higiene ocupacional para con esta labor.
La instauración de un plan de emergencia en PDVSA Gas implica un

estudia exhaustivo de las normas y protocolos que se toman en cuenta para
este proceso que se toma un tiempo considerable tanto para su diseño y
creación como para evaluado tanto por el departamento de seguridad
industrial, así como por un grupo multidisciplinario de la empresa que juzgara
y propondrá recomendaciones para el mismo con el fin de optimizar.
En el trascurso de las actividades de pasantías no se concluyó con la

creación del plan de emergencia puesto a que algunas estudios no se habían
finalizado y otros seria realizados después de una aprobación previa.
44
RECOMENDACIONES
La divulgación de información de seguridad para el personal a través de

medios electrónicos (intranet y correo electrónico) para que este tenga un
conocimiento básico y se vea más involucrado en las acciones de seguridad.
Actualización de los planes de emergencia existente, algunos tienen

mucho tiempo sin ser actualizados y algunos se ven obsoletos por cambios
físicos en las instalaciones de la empresa.
Mejorar los canales de comunicación entre el departemante de prevesion

y control de emergencia
45
REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
Apellido, I. (2018).Nombre de la bibliografía. (edición). Ciudad, País:

Editorial.
ELECTRÓNICAS
Apellido, I. (2018).Nombre de la bibliografía.[versión electrónica]. País:

Editorial. Consultado de: http://www.iupsm.com/j2515/Doc.pdf
46

Informe de Pansantias Daniel Mejias

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Fuente: PDVSA Gas 2018

Es una la filial de Petróleos de Venezuela, S. A. que se dedica a la

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De esta manera, PDVSA Gas como empresa integral en todos sus

Liquido del gas natural (LGN).

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El gas natural es un hidrocarburo gaseoso que ha adquirido una creciente

Gasolina Natural, Pentano, Butano, Iso-butano, Normal-Butano, Nafta

Se comienza a garantizar el abastecimiento del gas al mercado interno,

TÍTULO DEL TRABAJO DE PASANTÍAS

Elaboración de propuesta de un plan de emergencia en de presencia de gases Commented [VU2]: sangria

tóxicos en la planta de fraccionamiento y despacho Gral. José Antonio

DIAGNÓSTICO DEL DEPARTAMENTO

El departamento de Prevención y Control de Emergencias

Actualmente en la planta los protocolos de emergencia y desalojo

Elaboración de propuesta de un plan de emergencia en de presencia

 Identificación de los posibles gases tóxicos a tomar en cuenta para la

 Evaluar los puntos de evacuación existentes en la planta para su uso en

 Divulgación de acciones a seguir en caso de una situación de

OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO

Desarrollar planes dirigidos a la prevención y control de emergencias

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO PCEST

Fuente: Tomado de Dep. SIHO (2018)

Planificar, coordinar y desarrollar la implantación, aplicación y

Pasante: _Daniel T. Mejías Vargas_C.I.:19.012.323