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Presupuesto III

María Luisa Sánchez Centurión

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

23-12-2018
Desarrollo

De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana y sobre la base de una breve investigación

que usted efectué en internet, determine si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas,

fundamente cada elección.

1. El presupuesto de flujo de caja es un estado de resultado de pérdidas y ganancias.

2. El presupuesto de flujo de caja debe confeccionarse solamente por 1 año.

3. El presupuesto de flujo de caja entrega como resultado final superávit o déficit.

Respuestas.

De acuerdo a lo investigado en internet, puedo decir lo siguiente:

1. El objetivo final de todas las organizaciones con fines de lucro es generar utilidades. Ese

es el resultado final del trabajo de todo líder o gerente. Aun en organizaciones sin fines

de lucro donde se persiguen otros objetivos importantes se necesita monitorear las

finanzas. Para llevar cabo y comprender el estado de salud de un emprendimiento será

necesario saber que tan sólido es financieramente, cuantas utilidades genera o de donde

provienen sus ingresos y como se gastan.

Los denominados “estados financieros” es la herramienta que nos permite conocerlo.

Los estados financieros están compuestos por los siguientes documentos:

 El estado de resultado.

 El balance general y

 El estado de flujo de caja.

Por lo tanto podríamos decir que esta información es VERDADERA.


Este documento le informa si la empresa tuvo utilidades durante un periodo determinado, es

decir si tiene un resultado positivo o negativo en ese periodo. Informa cuánto dinero gasta la

empresa para genera esas utilidades o sea sus márgenes de utilidades. Comienza por los ingresos

y deduce de los mismos los diversos costos, gastos, depreciaciones, interese e impuestos,

quedando el resultado final es decir la utilidad.

2. Según lo averiguado podría decir que esta afirmación es FALSA.

El presupuesto de caja viene a representar la síntesis de todos los presupuestos de flujos y origina

otros presupuesto intermedios, ya que se trata de proyectar en el tiempo los movimientos

disponibles presupuestados, tanto en las entradas como en los desembolsos.

El presupuesto de caja se puede preparar con la periodicidad que se desee (diaria, semanal,

quincena, mensual), pues es una herramienta que ayuda no solo para el control de gestión, sino

que también para el control administrativo dentro dela organización.

3. Esta afirmación es VERDADERA, un presupuesto de caja bien elaborado pone en

evidencia los déficits y superávits de tesorería, de tal manera que permite definir las

políticas de financiación a corto plazo. La importancia del presupuesto de caja es que nos

permite prever la futura disponibilidad del efectivo, y en base a ello poder tomar

decisiones.

El presupuesto de efectivo nos permite conocer el futuro escenario de un proyecto o

negocio; saber si es el futuro proyecto o negocio será rentable (cuando los futuros

ingresos son mayores que los futuros egresos), o saber si seremos capaces de pagar

oportunamente una deuda contraída.


Bibliografía.

Estado de resultado, balance y flujo de caja https:www.emprendices.co/estado-de-

resultados-balance-y-flujo-de-caja

Contenido Semana 8 costos y presupuestos/ Instituto IACC.

El presupuesto de efectivo https:http://www.crecenegocios.com/el-presupuesto-de-

efectivo.
Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:


Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de
publicación en forma adecuada.

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