DIRECCIÓN

1. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas:
a) Dirigidas
b) Esenciales.
c) Fundamentales
2. La dirección debe de saber cómo es el comportamiento de la gente como individuos
y cuando están en grupos y entender la forma en cómo operan los diferentes tipos
de:
a) Usuario
b) Personas
c) Estructura.
3. La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización
efectiva de todo lo:
a) Planeado.
b) Organizado
c) Reunido
4. La dirección es la parte esencial y central de la:
a) Informática
b) Cultura
c) Administración
5. La dirección en efecto, prevé, planea, organiza, integra y:
a) Controla .
b) Dirige
c) Manipula

DIRECCIÓN
1) ¿Cuáles son las principales funciones de la dirección?
a) Planificación, Organización, Ejecución, Coordinación, Control.
b) Auditorías, Control del presupuesto, Control de personal, Datos estadísticos
c) Establecimiento de objetivos, Procedimientos, Políticas de empresa
d) Planes de actuación a corto, mediano o largo plazo

2) ¿Dentro de la dirección, el estilo burocrático se basa en?

a) Imponer las normas y sus criterios, sin consultar con sus subordinados. Es el jefe quien
diseña, planifica y asigna el trabajo
b) Establecer una estructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas, de
manera que todo se debe desarrollar conforme a las mismas.
c) Mantener un equilibrio entre autoridad y la libertad de los empleados
 d) Establecer una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus
problemas

3) ¿Son un grupo de personas que no forman parte de la organización, pero pueden ser
beneficiarias o perjudicadas por una buena o mala dirección de la empresa?
a) Sindicatos
b) Consumidores
c) Empleados
d) Stakeholders.

4) Cuáles son los niveles en la dirección:

a) Alta dirección, Media dirección, Baja dirección
b) Alta dirección, Baja dirección
c) Alta dirección, Dirección Intermedia, Dirección Operativa.
d) Ninguno de los anteriores

5) Los puestos de la alta dirección suelen estar:

a) Muy especializados horizontal y verticalmente
b) Poco especializados horizontal y verticalmente.
c) Muy especializados horizontalmente y poco especializados verticalmente
d) Poco especializados horizontalmente y muy especializados verticalmente

Dirección
1.-Explique la importancia de la motivación en la función de dirección

a. La importancia de la motivación se debe a que por medio de esta se ejerce influencia

en la conducta del ser humano.
b. La importancia de aumentar su ego
c. La importancia radica en que se establece normas y principios para establecer un
mejor ambiente laboral
d. Ninguna de las anteriores

2.- ¿Es poner a funcionar la empresa y dinamizarla?

a. Planificar
b. Organización
c. Dirección.
d. Ninguna de las anteriores
3.- ¿La dirección deben ser dinamizada y complementada por la orientación que debe darse
a las personas mediante la comunicación, capacidad de liderazgo y motivación adecuados?

a. Verdadero
b. Falso.

4.- ¿Cuáles son los distintos niveles en los que puede presentarse la dirección?

a. Nivel empresarial, nivel personal

b. Nivel global, nivel departamental, nivel operacional.
c. Nivel emocional, nivel departamental, nivel operacional
d. Ninguna de las anteriores

5.- ¿Unidad de mando, la delegación, amplitud de control son características de dirección?

a. Verdadero.
b. Falso

DIRECCION
Seleccione la respuesta correcta
1.- ¿La calidad de la dirección dentro de las organizaciones en que se refleja los logros
obtenidos por cada entidad?
a) Ganancias
b) Objetivos.
c) Triunfos
Respuesta correcta b
2.- ¿A través de la dirección dentro de las organizaciones que se establece claramente para
su correcto funcionamiento?
a) Objetivos
b) Metas
c) Comunicación.
Respuesta correcta c
3-- ¿La dirección dentro de las organizaciones como tal es la parte esencial y central de la?
a) Planificación
b) Administración.
c) Departamentalización
Respuesta correcta b
4.- La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en:
a) Gestionar los diversos recursos productivos de la empresa.
b) Gestión de Administración
c) Liderazgo en Departamentalización
Respuesta correcta a

5.- La primera función para la dirección que debemos realizar es:

a) La planificación.
b) Administración
c) Liderazgo
Respuesta correcta a

1. El objetivo de la dirección es?

a. Lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del
administrador.
b. Intentar minimizar el tiempo y el costo
c. Descubrir el proceso general de la comunicación para todas las situaciones
d. Todas las anteriores

2. Verdadero o falso: La Dirección será eficiente en cuanto se encamine hacia el logro de

los objetivos generales de la empresa, y estos sólo podrán alcanzarse si los
subordinados se interesan en ellos ( V )

3. Escriba tres estilos de dirección.

Autocrático, paternalista, democrático.
 4. ¿A qué hacer referencia el estilo paternalista?
a. Establece una actitud protectora con los subordinados, interesándose por sus
problemas.
b. Conduce a un desconcierto generalizado, al no estar definidas las pautas de
trabajo
c. Mantiene un equilibrio entre autoridad
d. El directivo se adapta a la situación de trabajo

5. ¿Qué es el liderazgo?
Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el
logro de objetivos comunes.

DIRECCIÓN

¿En la dirección que debe incluir?

a) Motivación y Liderazgo.
b) Reclutamiento y Selección
c) Inducción y Capacitación
d) Desarrollo y Objetivos

¿La inteligencia emocional del proceso de dirección hace referencia a?

a) Crear la estructura de la empresa

b) Transmitir entusiasmo haciendo participes a todos de los resultados.
c) Tomar decisiones con el fin de cumplir objetivos
d) Detectar y corregir errores

¿Qué es la capacidad de comunicación?

a) Guiar a la empresa
b) Alcanzar objetivos y metas
c) Transmitir y alcanzar objetivos y medios.
d) Percibir el comportamiento del talento humano dentro de la empresa

¿En el proceso de dirección en que influye la organización?

a) Crear la estructura de la empresa.

b) Presentar el inventario de la empresa
 c) Realizar el reclutamiento de la empresa
d) Realizar compartimientos

¿Qué es gestionar?

a) Seleccionar el personal de la empresa

b) Tomar decisiones con el fin de cumplir lo planificado.
c) Asignar deberes a los mandos ingtermedios
d) Corregir desviaciones de un plan

DIRECCIÓN:

SELECCIONE LA RESPUESTA CORRECTA SEGÚN CORRESPONDA.

1.- ¿Qué es dirigir?

a.- Alcanza los objetivos en el menor número de recursos

b.- Guiar a la empresa hacia algunos objetivos propuestos a través de un proceso productivo
de la manera más eficiente posible.

c.- Fija el curso de una acción de objetivos de programa de actuación de recursos a emplear

2.- Elija dos funciones de ¿cómo dirigir?

a.- Autoconfianza, Inteligencia Emocional.

c.- Gestionar, Controlar.

d.- Organizar, Planificar.

3.- Ponga el concepto de Planificar.

a.- Detectar y corregir posible errores.

b.- Fija el curso de una acción de objetos de programas de actuación de recursos a emplear.

c.- Crea la estructura de la empresa, marcar, asignar tareas

4.- ¿Transmitiendo confianza a los trabajadores y siendo capaz de delegar, corresponde a la

función?

a.- Capacidad de adaptación

b.- Capacidad de comunicación

c.- Autoconfianza.

5.- ¿Qué es eficiencia?

a.- Alcanzar las metas consumiendo el menor número de recursos

b.- Alcanzar los objetivos consumiendo el menor número de recursos.

c.- Alcanzar los retos de la empresa consumiendo el menor número de recursos.