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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD


ESCUELA PROFESIONAL DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA

INFORME FINAL

INTERNADO FARMACÉUTICO

HOSPITAL REGIONAL DOCENTE CLÍNICO QUIRURGICO


“DANIEL ALCIDES CARRIÓN”

PRESENTADO POR:

SOCA NINASQUE NICKOL LESLIE

HUANCAYO – PERÚ

2019
ABREVIATURAS

ATM : Antimicrobianos

AEM : Almacén especializado de medicamentos

DAUM : Dirección de acceso y uso del medicamento

DCFVS : Dirección de control, fiscalización y vigilancia sanitaria

DEMID : Dirección ejecutiva de medicamentos insumos y drogas

DM : Dispositivo medico

SDMDU : Sistema de dispensación de medicamentos de dosis


...............unitaria

PF : Producto farmacéutico

PS : Producto sanitario

PRM : Problema relacionado al medicamento

SIGA : Sistema integrado de gestión administrativa

SIGEP : Sistema de gestión económica de pacientes

SISMED : Sistema integrado de suministro de medicamentos e


………insumo médico quirúrgico

RAFA : Reacciones adversas a medicamentos antituberculosos

RAMA : Reacciones adversas a medicamentos antivirales

SIS : Seguro integral de salud

SIGEDO : Sistema de gestión documentaria

URM : Uso racional del medicamento

PNUME : Petitorio nacional único de medicamentos esenciales

PECOSA : Pedido de comprobante de salida de medicamento

II
DEDICATORIA

Principalmente a dios quien me ha


guiado y también me ha dado la
fortaleza de cada día. A mis padres
quienes me han apoyado para poder
llegar a esta instancia de mis estudios
ya que ellos siempre están presentes
en cada momento de mi vida.

III
INTRODUCCION

El Servicio de Farmacia es una unidad de apoyo clínico y terapéutico integrado,


funcional y jerárquicamente establecido en un hospital, cuyo objetivo fundamental
es “El uso adecuado de los medicamentos del hospital, dando soporte a todas las
tareas asistenciales del mismo”, mediante las funciones de adquisición,
preparación, control analítico y conservación de medicamentos.

El presente informe describe de manera detallada las Prácticas pre-profesionales


de segundo nivel-internado farmacéutico; realizadas en las instalaciones del
HRDCQ. “Daniel Alcides Carrión” ubicada en la avenida Carrión N° 1552-Huancayo,
dando inicio el 03 de septiembre del 2018 y finalizó el 03 de marzo del 2019 bajo la
coordinación y supervisión del Q.F. Liz Amparo, Bullón Matos.

Las practicas pre profesionales son diseñadas por la Universidad Peruana los
Andes, tiene como propósito acercar a los alumnos de la universidad al campo
laboral, el cual nos ayuda a desarrollar cualidades, capacidades y habilidades
necesarias para el desempeño eficaz y eficiente en áreas designadas, en esta fase
se profundizan los conocimientos teórico-prácticos dando prioridad a la práctica.
El presente informe consta de tres capítulos bien diferenciados. La primera muestra
información concerniente a la descripción de la sede del internado donde se dará a
conocer acerca de la ubicación geográfica, reseña histórica, áreas, actividades
realizadas, definición de los pacientes y usuarios que contribuyen el mercado,
ambiente de trabajo, hoja de vida del Químico Farmacéutico. El segundo capítulo
menciona respecto a la organización de la sede del internado donde se desarrolla
la visión, misión, objetivos de la institución, cultura organizacional, organigrama
estructural y funcional, proveedores y clientes y el sistema informativo para la
gestión.

IV
El tercer capítulo tiene como título desarrollo de las prácticas de internado
farmacéutico el cual nos habla del objetivo general, objetivo específico, actividades
del internado farmacéutico y las horas desempeñadas.

La selección de los medicamentos constituye junto con la información y la


distribución racional, los pilares básicos sobre los que se asienta la farmacia clínica.
En términos organizadores el Comité de Farmacoterapéutico constituye la piedra
angular para establecer la política de medicamentos. Uno de los objetivos básicos
del Comité es la evaluación y selección de los medicamentos a utilizar en el
establecimiento, considerando su eficacia, seguridad, calidad y costo. Creando con
estos antecedentes el formulario o arsenal farmacológico del establecimiento.

Estos conocimientos combinados con técnicas, prácticas y auto confianza, nos dan
la suficiente capacidad para desenvolvernos durante el internado, y así de esta
manera introducirnos en el campo profesional y desempeñarnos como tal.

V
INDICE

ABREVIATURAS II

DEDICATORIA III

INTRODUCCIÓN IV

Página

CAPÍTULO I

DESCRIPCIÓN DEL AMBITO TERRITORIAL Y DE LA SEDE


HOSPITALARIA

1.1. Ubicación Geográfica de la sede hospitalaria 08

1.2. Contexto de la ciudad de Huancayo 09

1.3. Reseña Histórica de la sede institucional 20

1. 4. Hoja de vida de los Químicos Farmacéuticos 23

CAPÍTULO II

ORGANIZACIÓN DE LA SEDE HOSPITALARIA

2.1. Visión, Misión y valores 29

2.2. Objetivos Institucionales 30

2.3. Estructura orgánica de la sede 31

2.4. Descripción del departamento de farmacia 36

2.5. Organigrama Funcional del departamento de farmacia 38


2.6. Proveedores y clientes 39

2.7. Usuarios o clientes 42

2.8. Sistema Informático para la gestión 43

CAPÍTULO III

DESCRIPCIÓN DEL INTERNADO FARMACÉUTICO

3.1. Objetivo General 47

3.2. Objetivos Específicos 47

3.3. Áreas de rotación 50

3.4. Descripción de las Actividades desarrolladas en el Internado


Farmacéutico 52

3.5. Total, de horas desempeñadas horario de internado


Farmacéutico 53
CONCLUSIONES 54

RECOMENDACIONES 57

BIBLIOGRAFÍA 59

ANEXOS 60
CAPITULO I

DESCRIPCION DEL AMBITO TERRITORIAL Y DE LA SEDE


HOSPITALARIA

1.1 Ubicación de la sede hospitalaria


Se localiza en la Av. Daniel A. Carrión, Nº 1550-1552 distrito y provincia
de Huancayo, departamento de Junín.

Fuente: Google Maps


El Hospital Regional Docente Clínico Quirúrgico “Daniel Alcides Carrión”
está ubicado en el distrito de Huancayo que pertenece a la provincia de
Huancayo, situada en el departamento de Junín de la región central del
territorio peruano abarcando dos regiones naturales: la sierra que tiene como
puntos geográficos más relevantes la meseta y el lago de Junín, así como la
cordillera del Huaytapallana.

1.2 CONTEXTO DE LA CIUDAD DE HUANCAYO


- Wankayock: "El lugar de la roca" o "Donde está la roca". (Guancayo
léxico español del siglo XVI.)
- Wanka: Piedra
- Yock: El que posee o tiene.
Según otras teorías se afirma que el nombre originario de Huancayo era
"Wuancamayo" por las dos voces quechuas
- Wanka: Piedra
- Mayu: Río
El 15 de enero de 1931, durante el gobierno militar que presidia Luis Miguel
Sánchez Cerro; se decreta el traslado de la capital del departamento de Junín,
de la ciudad de Cerro de Pasco a la ciudad de Huancayo. Mediante el Decreto
Ley 7001 declarando a Huancayo Capital del Departamento de Junín, que
había alcanzado auge económico y poseía envidiable posición estratégica a
partir especialmente del 24 de setiembre de 1908 en que se inaugura el
Ferrocarril Central que une a Huancayo – Lima.

La capital del departamento de Junín se encontraba en Cerro de Pasco a


4,352m de altitud, cuidad de clima inclemente e inapropiado para la
permanencia de los funcionarios de considerable edad, esto hacía que
frecuentemente ellos descuidaran su función.
El 20 de marzo de 1822, aparece el Decreto Supremo que declara a Huancayo
el título de Cuidad con el renombre de “Ciudad Incontrastable” debido a
que fue un pueblo rebelde, guerrero por su vocación libertaria y espíritu
rebelde. El nombre del título fue firmado por José Bernardo Tagle y
Portocarrero, Marques de Torre Tagle, designado Supremo Delegado del Perú
del 20 de enero al 21 de julio de 1822.
Huancayo (en quechua Wankayuq), fue fundada el 1 de junio de 1572
como "Pueblo de Indios" por Don Jerónimo Silva y bajo la advocación de la
"Santísima Trinidad" o "Taita Padre", siendo la ciudad más importante de la
sierra. Otorgándosele el Escudo de la Gran Nación Wanka, por el rey de
España, Felipe II, mediante Real Cédula firmada en Barcelona, el 18 de marzo
de 1564, que resume la alianza Hispano Wanka – Xauxa, desde 1533 hasta
1554.
El laborioso pueblo Wanka en las Jornadas Cívicas del 14 y 15 de junio de
1956, demostró ser bastión de los inalienables derechos cívicos, de elegir y
ser elegidos. Se enfrentó a Odría, quien tacho a 40 candidatos al Congreso
Nacional. La Incontrastable, triunfo una vez más en su lucha por la
democracia.
La sucia maniobra electoral sucedió, faltando pocos días para los comicios y
estaba digitada desde Palacio de Gobierno. Las 4 listas tachadas, ante la
arbitraria decisión gubernamental, convocaron a una manifestación de
protestas para el 14 de junio, que el pueblo huancaíno respondió
unánimemente.
El 15 de junio continuaba el movimiento democrático, y la multitud cada vez
más amenazante, reclamaba la reconciliación de las tachas, hasta que la
reconsideración había sido resuelta favorablemente.
El 16 de noviembre de 1864 fue creada por ley dada en el congreso de
la república, durante el gobierno del presidente Juan Antonio Pezet, se decretó
la creación de la Provincia de Huancayo, separando a la cuidad de la
hegemonía de la ciudad de Jauja.
La provincia de Huancayo se distingue de las demás poblaciones del interior
por contar con una hermosa calle, muy ancha que le da un aspecto muy alegre
y sugestivo.
Durante la etapa de la independencia, Marcelo Granados fue el Gobernador y
Jefe Político Militar del pueblo de la Santísima Trinidad, proclamó y juró la
Independencia Nacional el 20 de Noviembre 1820, meses antes de la
proclamación de la independencia por el General José de San Martin.
El lugar para erigir el acostumbrado tabladillo, fue la antigua 5ta cuadra de la
calle Real, frente a la vereda donde están instalados actualmente los edificios
del Centro Cívico de la Plaza Huamanmarca.
La ciudad de Huancayo se ubica en la parte central del Perú, en plena
cordillera de los Andes. La cordillera muestra, en esta parte, tres sistemas bien
diferenciados, una cordillera occidental, otra central y una oriental. La ciudad
se ubica en medio de un valle entre las cordilleras occidental y central. El río
Mantaro nace en el Lago Junín en la provincia de Junín y recorre varios cientos
de kilómetros hacia el sur hasta el departamento de Huancavelica ha formado
el Valle del Mantaro que se extiende desde el norte de la ciudad de Jauja hasta
el distrito de Pucará con un total aproximado de setenta kilómetros. Este valle
es considerado el más ancho del Perú y es uno de los de mayor producción
agrícola del país.
Geopolíticamente se señala que la ubicación de la ciudad es una de las más
adecuadas considerando la extensión del país. Sin embargo, los accidentes
Página 6 geográficos hacen que las comunicaciones para la zona sur del país
no sean las mejores. Sin embargo, Huancayo es un centro importante de paso
y comunicación entre la capital Lima ubicada en la costa y todo el centro
oriente del país. Huancayo es capital tanto del departamento de Junín como
de la provincia.
Se ubica al suroeste de ese departamento a una altura de 3.259 m.s.n.m. La
Ciudad está situada sobre los 3,271 msnm en pleno Valle del Mantaro y en la
margen izquierda del río del mismo nombre. La ciudad ocupa terrenos de tres
distritos de la provincia: Huancayo, El Tambo y Chilca. Las localidades
cercanas a la ciudad como los distritos de Huancán, Huayucachi y Sapallanga
al sur; el distrito de San Agustín de Cajas al norte y el distrito de Pilcomayo al
oeste en la margen derecha del río Mantaro así como el distrito de Chupaca,
capital de la provincia de Chupaca, si bien son localidades eminentemente
rurales y no forman una conurbación con la ciudad su cercanía con ésta hace
que el movimiento de pobladores y servicios sea muy fluido así como la
influencia de la ciudad en esas localidades. La zona urbana (distritos de
Huancayo, El Tambo y Chilca) cuenta con una población mayor a los 550,000
habitantes. La parte norte de la ciudad se extiende en el distrito de El Tambo
y se caracteriza por ser una zona eminentemente residencial.
La parte central de la ciudad se extiende en el distrito de Huancayo. Este
distrito acoge los principales edificios públicos de la ciudad, así como las
principales zonas comerciales. Hacia el este y oeste del distrito, se extienden
zonas residenciales de reciente desarrollo. Finalmente, hacia el sur se ubica
el distrito de Chilca, que es la zona menos moderna de la ciudad, con un
carácter netamente agrícola, aunque acoge algún sector comercial, pero con
poco desarrollo. El centro de la ciudad no se encuentra cerca al río Mantaro,
pero si se encuentra cruzado por los riachuelos "Shullcas" (que sirve de límite
natural entre los distritos de Huancayo y El Tambo) y "Chilca" (que sirve de
límite natural entre los distritos de Chilca y Huancayo). La ciudad se encuentra
íntegramente atravesada de norte a sur por la "Calle Real" que es la principal
arteria de la ciudad y en ella se aglomera gran parte del movimiento comercial
de ésta.

Debido a su latitud (12° LS), Huancayo debería tener un clima cálido. Sin
embargo, la presencia de la Cordillera de los Andes y la altitud de la ciudad
(3250 msnm) causan grandes variaciones en el clima. Huancayo tiene un clima
templado pero inestable durante todo el año, variando entre 29º en los días
más cálidos y -5º grados centígrados en las noches más frías. La gran
variación de las temperaturas hace que en la zona sólo se distingan dos
estaciones, la temporada de lluvias desde octubre hasta abril (correspondiente
a gran parte de la primavera y el verano) y la temporada seca de mayo a
septiembre. Las temperaturas más bajas se registran en las madrugadas de
los días de los meses de junio a agosto.
Las precipitaciones anuales son moderadas lo que contribuye a la fertilidad del
valle huanca.
Como conclusión podemos decir que Huancayo tiene un clima muy bueno ya
que es templado y seco, no se puede distinguir mucho las diferentes
estaciones del año ya que no varía bruscamente el clima como en otras
ciudades.
El arqueólogo Dr. Ramiro Matos Mendieta, manifiesta que la cultura Huanca,
considerado como uno de los más poderosos del mundo andino, surgió a base
de Ayllus (familias) al decaer el apogeo expansionista Tiahuanacoide, luego
consiguieron unificarse políticamente, convirtiéndose en una nación fuerte y
poderosa cuya influencia se dejó sentir en toda la cuenca del río Mantaro. Los
Huancas se originaron aproximadamente el año 1200 durando hasta el año
1460 de nuestra Era.
El pueblo huanca se caracterizó por su carácter altivo y belicoso, los Huancas
ocupaban las actuales provincias de Jauja, Concepción y Huancayo. Según el
historiador Dr. Waldemar Espinoza Soriano el reino Huanca estaba dividido en
cuatro provincias o Huamanias: Hatun Xauxa, Lurin Huanca, Hanan Huanca y
Chunco o Chongos, cada uno de ellos estaba gobernada por un caudillo
poderoso que tenían poderes absolutos en los conflictos entre las
parcialidades.
Los caudillos tenían señoríos sobre los individuos, propiedades y objetos
domésticos que pertenecían al Ayllu. Repartían tierras a los recién nacidos y
recuperaban de los que morían para luego redistribuirlas entre el pueblo.
Vigilaban obras y cultos, el cargo era hereditario y practicaban la monogamia.
Todo reino estuvo gobernando por un solo HATUN-CURACA con un gobierno
hereditario y con poderes absolutos. La capital de la cultura Huanca fue la gran
urbe llamada SIQUILLAPUCARA, en la actualidad conocida como
TUNANMARCA, cercana a la ciudad de Jauja, fue una ciudad fortificada de
dos kilómetros de largo por medio de ancho. Sus casas de piedra y barro eran
de forma circular de un solo piso con techo de paja, aunque existen algunas
con techo abovedado con lajas de piedra. Cada habitación era una vivienda
para una familia nuclear.
En lo que respecta a su religión tenían como lugar de origen a la fuente de
Wari-Willca, lugar que se encuentra a seis kilómetros al sur de Huancayo o,
como supremo creador tenían al Apu-Kon-Ticse-Wiracocha, a quien le
ofrecían sacrificios de ganados, cuyes y le presentaban ofrendas de oro y
plata. Wiracocha fue un Dios universal del mundo andino, pero las huancas
tuvieron un Dios nacional propio denominado Wallallo-Carhuancho, al cual
también, le ofrecían sacrificios y ofrendas, este Dios es personificado por el
Nevado de Huaytapallana; otros dioses menores fueron las huancas
representados por los cerros principales de cada centro poblado, así como
también los manantiales.
La base fundamental de la economía de los huancas fue la agricultura y
ganadería, también practicaron el comercio a base de intercambio de
productos (Trueque) con los pueblos vecinos; como el maíz, charqui, lana y
coca, etc. éstos productos se exponían al alcance de los viajeros, dando inicio
a lo que son ahora las FERIAS PUEBLERINAS.
En cuanto al aspecto cultural fueron muy pobres en sus diversas
manifestaciones; su cerámica fue burda y monocroma, fue más de carácter
utilitario que artístico.
Tuvieron instrumentos musicales de arcilla, siendo el más característico una
especie de corneta hecha del cráneo de los perros, animal a quien guardaban
especial aprecio para sus | ritos. La música que emitía dicho instrumento era
melodiosa y en las guerras conquistadoras para arengar a sus guerreros.
Su arquitectura era sencilla pero estratégica, con ciudadelas en la cima de los
cerros rodeadas de defensas naturales como precipicios y abismos. Sus
danzas estaban relacionadas con su economía y posiblemente el Huaylash
fue la más importante, igualmente sus mitos y leyendas reflejan su actividad
de agricultores y ganaderos. La educación se definía a través del trabajo.
En cuanto al idioma huanca el Dr. Waldemar Espinoza Soriano, manifiesta que
los huancas hablaron el dialecto RUNA SHIMI (habla del hombre), que aún
subsiste, tuvo el nombre de huanca shimi. Según Dn. Andrés de Vega en la
región se hablaron tres dialectos, lo que coincide con los estudios del lingüista
Dr. Rodolfo Cerrón Palomino quién plantea que en quechua huanca existió
tres dialectos: SHAUSHA HUANCA (Hatun Xauxa), HUAICHA HUANCA
(Huari Huanca) y Huailla HUANCA (Hanan Huanca).El citado historiador Dr.
Waldemar Espinoza, manifiesta que la antigua vestimenta huanca para los
varones era una manta con su camiseta, en la cabeza llevaban como distintivo
una Vincha de cuatro dedos de ancho. Los Hatun xauxas llevaban vincha de
color rojo, los Lurin huancas y hanan huancas de color negro. Las mujeres
usaban un ANACO (falda larga) y una lliclla o manta e igual que los varones
usaban también la vincha. Tanto varón como mujer calzaban USHUTAS, eran
sandalias hechos de cuero de auquénidos.
 Exposición de máscaras
 Museo Vicente Razetto B. del Colegio Salesiano «Santa
Rosa»
 Museo del Colegio Santa Isabel
 Museo Joaquín Vila
 Museo de la Memoria
 Museo de Warivilca
 Museo Antropológico de la Cultura Andina – UNCP

En los últimos años se ha verificado un fenómeno de inmigración a la ciudad.


La consolidación de Huancayo como la ciudad más importante del centro del
país ha acelerado la llegada de migrantes de los departamentos cercanos e
incluso de otros alejados como Huánuco y Apurímac. Este fenómeno hizo que
la población de la ciudad aumente constantemente. Así, de ser una ciudad de
aproximadamente 200.000 habitantes en los años ochenta, los tres distritos
núcleos de Huancayo arrojaron una población de aproximadamente
1,246.038 habitantes en el Censo 2017.

A inicios de siglo XX la importancia de la actividad agrícola ha sido sumamente


beneficiosa para el departamento de Junín. También ha sido objeto de interés
por su enorme potencial minero metalúrgico. Dentro de las actividades
agrícolas se encuentra la producción de maíz, habas, mashua, arverjas,
choclo, oca, olluco, papa, quinua, soya, trigo, yuca, plátano, cebolla, cebada,
maca, etc. En productos tropicales está la palta, piña café, naranjas, maní,
mandarina, cacao y otros. En la ganadería de Junín se encuentra los animales
vacunos y ovinos. La minería de Junín Perú Se produce en pequeñas
cantidades el cobre, pero tiene una importante participación en la minería del
zinc, plata y plomo. La actividad minera ha beneficiado a los extranjeros y al
estado peruano, al mismo tiempo fue dejando pocas utilidades a la propia
región. Junín cuenta también con el complejo minero metalúrgico de la Oroya,
que procesa además de otros metales el oro y el cadmio. Cuenta además con
yacimientos polimetálicos por explorar en las provincias de Yauli, Jauja, Tarma
y Huancayo La industria de Junín procesa productos lácteos y textiles. Tiene
también una gran producción artesanal de larga tradición en muchos pueblos,
que se comercializa tanto en la zona como en la en la capital.La industria
manufacturera de Junín se halla localizada en un 75% en Huancayo, que en
1996 tenía registradas 309 empresas.

La ciudad, como capital de la provincia homónima, se encuentra gobernada


por la Municipalidad Provincial de Huancayo, que tiene competencia en todo
el territorio de la provincia. No existe una autoridad restringida a la ciudad. En
ese sentido, las municipalidades distritales de El Tambo y Chilca también
tienen competencia en temas relativos a sus propios distritos.

Desde la Constitución del 1979, se ha considerado a la ciudad de Huancayo


como eje de desarrollo de la región central, como polo compensatorio de la
ciudad de Lima-Callao, como refiere el ingeniero politólogo Andrés Tinoco
Rondan en su libro "Gobiernos Regionales" editado en 1980.

La ciudad, en su calidad de capital departamental, es sede del Gobierno


Regional de Junín. Asimismo, cuenta con un prefecto con atribuciones
políticas en el ámbito departamental. Finalmente, es sede también de las
diferentes direcciones regionales de los ministerios que conforman
la administración pública.

Huancayo es sede de la Corte Superior de Justicia de Junín, ente rector


del Distrito Judicial de Junín. De acuerdo a la organización judicial del país, en
el territorio de la ciudad de Huancayo funcionan ocho juzgados de paz (tres
pertenecientes al distrito de El Tambo, cuatro al distrito de Huancayo, y uno a
Chilca), diecisiete juzgados especializados (cuatro de familia, cinco civiles,
siete penales y un laboral) y seis salas superiores (tres penales y tres mixtas).

Los establecimientos de salud de la región en el marco de la atención a los


problemas de salud pública se caracterizan por la presencia de estrategias o
áreas públicas a diferencia del ESSALUD y los establecimientos de las fuerzas
armadas y de un sector privado amplio que brindan atención recuperativa.

La concentración de personal profesional llámese médicos, médicos


especialistas, odontólogos, obstetrices se encuentran concentrados en las
zonas de mayor desarrollo como las grandes ciudades, pero sin embargo las
poblaciones dispersas y difícil acceso de salud son atendidas por personal
técnico.
Desde el año 1995 se mantiene óptimas coberturas de inmunizaciones contra
el sarampión (ASA – SRP) y la poliomielitis (OPV3) en menores de un año
alcanzándose en las 2003 coberturas por encima del 95%, pero el año 2006
estas coberturas fueron de 86% en todo tipo de vacuna excepto BCG 96%.

En el departamento de Junín en el biológico de SRP se tiene una tasa de


deserción negativa (_0.19) a nivel regional, en toxoide titánico es de 1.8 en
DPT a nivel región es de 1.4 pero que es más elevada dentro de las provincias
por encima de 1.2 a un máximo de 2.7 lo que nos indica que hay población
que no ha sido protegida y que tenemos riesgos de presentar brotes de algún
daño inmunoprevenible.

Los servicios de salud materna la oferta de los servicios ha mejorado en los


últimos años, al igual que los controles prenatales y los indicadores de parto
institucional se han incrementado, pero no existe relación de las estantes
captadas y el tratamiento de sulfato ferroso donde solo se protege al 50% de
estas, solo un tercio de las captadas lograr estar preparadas para el parto a
través de las sesiones de psicoprofilaxis. La detección de cáncer en gestantes
tiene una cobertura aproximada del 50%.

Existencia de partos domiciliarios (4667) de los cuales el 67% son atendidos


por familiares y parteras.

De los casos captados en crecimiento y desarrollo del niño los casos


diagnosticados como riesgo de desnutrición, desnutrición aguda y desnutrición
global solo se recupera al 25% y el 75% de los casos de persistir con este
diagnóstico pasan a desnutrición crónica para el siguiente año.

En la adolescente existencia de violencia y maltrato seguido de embarazo


precoz, pandillaje presencia de enfermedades ITS y VIH así como el
alcoholismo y la drogadicción.
La ciudad de Huancayo tiene varias instituciones educativas de todos los
niveles de enseñanza, desde la educación inicial hasta programas de
postgrado. En ese sentido, en la ciudad existe un total de 248 centros de
educación inicial; de los cuales 121 se ubican en el distrito de El Tambo (34
públicos y 87 privados), 96 en el distrito de Huancayo y 31 en el distrito de
Chilca (10 públicos y 21 privados). En nivel primario existen en la ciudad 234
centros educativos; de los cuales 107 se ubican en el distrito de El Tambo (32
públicos y 75 privados), 100 se ubican en el distrito de Huancayo (28 públicos
y 72 privados) y 27 en el distrito de Chilca (9 públicos y 18
privados).Finalmente, en educación secundaria existen 127 centros
educativos en la ciudad; de los cuales 57 se ubican en el distrito de El Tambo
(17 públicos y 40 privados), 58 se ubican en el distrito de Huancayo (12
públicos y 46 privados) y 12 se ubican en el distrito de Chilca (2 públicos y 10
privados).

Entre los principales centros de educación secundaria de la ciudad se


encuentran los colegios estatales Santa Isabel, Politécnico Regional Del
Centro, Nuestra Señora del Rosario, Nuestra Señora de Cocharcas y Mariscal
Castilla, y entre los privados se encuentran los colegios: Andino, Salesiano
"Santa Rosa", Salesiano Técnico Don Bosco, María Auxiliadora, Claretiano,
San Juan Bosco, San Pio X, entre otros.

En el nivel superior, la ciudad acoge cinco universidades: la Universidad


Nacional del Centro del Perú de gestión pública, la Universidad Peruana Los
Andes, la Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería, la Universidad
Franklin Roosevelt y la Universidad Peruana del Centro, las cuatro de gestión
privada. Asimismo tiene sucursales de la Universidad Los Ángeles de
Chimbote, la Universidad Alas Peruanas (Lima), la Universidad Inca Garcilaso
de la Vega y la Universidad de Huánuco entre otras. También existen 29
institutos superiores no universitarios ubicados en la ciudad, de los cuales 21
se ubican en el distrito de Huancayo (1 público y 20 privados) y los 8 restantes
en el distrito de El Tambo (todos privados).

En cuanto a centros de investigación, Huancayo alberga filiales del Instituto


Geofísico del Perú y del Centro Internacional de la Papa. Entre los principales
centros de idiomas de la ciudad se encuentran; El Instituto Cultural Peruano
Británico (BRITANNIA), La Alianza Francesa de Huancayo. La Asociación
Cultural Peruano Norteamericana - Región Centro (ex ICPNA RC)

1.3 RESEÑA HISTÓRICA DE LA SEDE HOSPITALARIA

HOSPITAL REGIONAL DOCENTE CLÍNICO QUIRÚRGICO "DANIEL


ALCIDES CARRIÓN” – HUANCAYO

En un principio la infraestructura del Hospital Daniel A. Carrión estuvo


diseñada para el funcionamiento de un Colegio Militar, pero gracias a
gestiones oportunas se consigue que sea cedida para el funcionamiento de un
moderno hospital, es así que en 1954 se concluye con la construcción de la
infraestructura de este local, pero que todavía carecía de equipamiento
adecuado y de personal que pusiera en marcha su funcionamiento.
En la década del 50, Huancayo contaba con un único Hospital “El Carmen”
que solo tenía 120 camas resultaba pequeño para atender a la ciudadanía
Huancaína pues en ese entonces la población estaba en vertiginoso
crecimiento y se proyectaba como ciudad líder de la región central. Es así que
un 23 de agosto de 1958, el Hospital Daniel A. Carrión abrió sus puertas para
prestar servicios de salud a la población central del país, contando con la
presencia del Ministro de Salud Pública y Asistencia Social por parte del Dr.,
Francisco Sánchez Moreno en la ceremonia de inauguración, quien estuvo
acompañado, del Director de Salubridad Dr. Raúl Flores González; la
recepción de agasajo fue ofrecida por el Alcalde Provincial de. Huancayo Sr.
Jerónimo Silva Arrieta, en el Hotel de Turistas.
Ante la falta de recursos y con el local ya construido la Beneficencia de
Huancayo decide hacer entrega del Hospital al Ministerio de Salud, quienes
demoraron 4 años (1958), para dotarlo de equipamiento necesario como:
camas, quirófano, laboratorio, farmacia y personal que se haga cargo del
funcionamiento, recayendo esta responsabilidad en la persona del Dr. Raúl
Flores González, quien fue nombrado como el primer Director. Además,
también se contrata al personal profesional que tendría esta difícil tarea. En su
inicio fueron, 12 médicos, 6 enfermeras, 4 obstétricas y 46 personas para la
parte administrativa y de servicios, con un total de 172 camas.
La atención al público se inicia con los servicios: Medicina, Cirugía, Pediatría,
Odontología y Obstetricia, luego se amplía con los consultorios externos;
Hospitalización, Radiología y Emergencia las 24 horas del día. Posteriormente
con la presencia de profesionales especializados entran en funcionamiento los
servicios de Cardiología, Otorrinolaringología, Traumatología, Urología,
Neumología y Oftalmología.
Ante el requerimiento de la población Huancaína el Hospital apertura otras
especialidades como, Gastroenterología, Cirugía Plástica, Cirugía
Laparoscopía, Endocrinología, Ecografía, Oncología, Electrocardiograma,
Medicina Física y Rehabilitación, Odontología Estomatología, Psicología,
Psiquiatría, Reumatología, Servicios de Emergencia con especialidades en
Cirugía, Pediatría, Ginecología, Obstetricia, Medicina y Servicio de Salud
Ambiental. Asimismo en concordancia con la Política del Sector, se ofrecían
servicios preventivos promocionales como: CRED, CED, CIRA, PAI,
Planificación Familiar, Salud Materna, TBC.
El Hospital Daniel Alcides Carrión es un establecimiento de salud del tercer
nivel de atención, de categoría III-E, responsable de satisfacer las
necesidades de salud de la población de su ámbito referencial, brindando
atención integral ambulatoria y hospitalaria especializada, con énfasis en la
recuperación y rehabilitación de problemas de salud es así que nuestro
hospital constituye el establecimiento de referencia de las redes de salud y
hospitales de menor complejidad.
En un principio la infraestructura del Hospital Daniel A. Carrión estuvo
diseñada para el funcionamiento de un Colegio Militar, pero gracias a
gestiones oportunas se consigue que sea cedida para el funcionamiento de un
moderno hospital, es así que en 1954 se concluye con la construcción de la
infraestructura de este local, pero que todavía carecía de equipamiento
adecuado y de personal que pusiera en marcha su funcionamiento.
En el 2011 el Hospital Daniel Alcides Carrión alcanza en el proceso de
categorización, la categoría de Hospital nivel III - E como Hospital Docente
Clínico Quirúrgico logrando la especialización en cirugías y medicina general,
encaminándose a brindar una atención integral en sus grandes dos ramas.

Fuente: Propia

1.4 HOJA DE VIDA DEL QUÍMICO FARMACÉUTICO

A continuación se describe los datos personales de los Químicos


Farmacéuticos que laboran en el Departamento de Farmacia:

JEFE DEL DEPARTAMENTO DE FARMACIA

Apellidos y Nombres: Q.F. Liz Amparo, Bullón Matos


Fecha de Nacimiento: 18 de abril de 1970
Natural de: Huancayo
Dirección: Jr, Brasilia N° 347 san Carlos–Huancayo

Formación Académica:

EDUCACION SUPERIOR

- Estudios universitarios: UNIVESIDAD PERUANA LOS ANDES


Facultad de ciencias de la salud.
Bachiller de químico farmacéutico,
Título de químico farmacéutico

ESTUDIOS DE POST- GRADO

- Maestría: UNIVERIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ-


HUANCAYO
ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRIA EN SALUD PUBLICA
- Curso de especialización; estudios de segunda especialidad en
farmacia clínica en la universidad nacional mayor de san marcos.

Experiencia laboral:

- Jefe de la unidad de evaluación de recursos médicos de la RED


ASISTENCIAL JUNIN- ESSALUD de mayo 2017 al 24 de enero del
2019.
- Docente de la UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDE, abril 2010 a la
fecha.
- Responsable de farmacia clínica del HRDCQ “Daniel A, Carrión “- HYO
de febrero del 2016 a la fecha.
- Jefe de la unidad de evaluación de recursos médicos de la RED
Asistencial Junín ESSALUD de febrero 2014 a abril del 2015.
- QUIMICO FARMACEUTICO- CAS, HRDCQ “DANIEL A. CARRION “,
del 01 de febrero del 2012 a febrero del 2014.
- QUIMICO FARMACEUTICO- CAS, Hospital “EL CARMEN”, del 15 de
marzo del 2010 al 17 de abril del 2010.
- Regente de la botica “PERUFARMA” del 19 de octubre del 2009 a junio
2011.
- Regente de la botica “JENFARMA “del 19 de octubre del 2009 a junio
2011.
- Regente de la botica “DIEGO” del 20 de octubre del 2007 al 18 de
agosto del 2009.
- Jefe de producción de laboratorio INDES S.A.C. – lima, A, partir de
agosto a diciembre del 2006.
- MINSA CENTRO DE SALUD CHUPACA- JUNIN – HYO, 16/05/2005 al
15/05/2006 FARMACEUTICO SERUMS.
- INTERNADO FARMACEUTICO: DEPARTAMENTO DE
TOXICOLOGIA DE LA VIII DITERPOL-HYO, JUNIN.

SERVICIO DE GESTIÓN DE PROGRAMACIÓN Y DE PRODUCTOS


FARMACÉUTICOS /DM/PS

Apellidos y Nombres: Q.F. Parraga Vilcapoma, Carmen S.


Fecha de Nacimiento: 18 de septiembre 1977
Natural de: La Merced

Cargo: Q.F. Responsable del Área de Gestión y Programación del


Departamento de Farmácia para el Hospital Regional Docente Clínico
Quirúrgico “Daniel Alcides Carrión”.
Formación Académica:
 Primaria Completa: Colegio Fiscalizado Mina San Vicente - La
Merced.
 Secundaria Completa: Colegio Sagrado Corazón de Jesús - La
Merced.
 Nivel Superior: Universidad Peruana Los Andes Carrera de Farmacia
y Bioquímica
Experiencia laboral:

 Centro de Salud Chilca.


 Departamento de Farmácia del Hospital “Daniel Alcides Carrión”
Capacitación:

 Especialización en Atención Farmacéutica, Farmacia Clínica


Universidad San Luis de Gonzales – Ica
 Especialización en Dosis Unitaria – Universidad de Trujillo.
 Diplomado en farmacia Clínica - POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ.

SERVICIO DE FARMACIA CLINICA HOSPITAL REGIONAL DOCENTE


CLÍNICO QUIRÚRGICO “DANIEL ALCIDES CARRIÓN”

Apellidos y Nombres: Q.F. Vílchez Lavado, Samuel


Fecha de Nacimiento: 28 de diciembre de 1967
Natural de: Huancayo
Cargo: Q.F. Asistente de la Farmacia de consultorio externo del departamento
de Farmacia, del Hospital Regional Docente Clínico Quirúrgico “Daniel Alcides
Carrión”
Formación Académica:
 Primaria Completa: I.E.E. 31501 “Sebastián Lorente” – Hyo
 Secundaria Completa: I.E.E. Santa Isabel.
 Nivel Superior: Universidad privada de los Andes - Farmacia y
Bioquímica.
Experiencia laboral:
 Jefe del departamento de farmacia del HRCDQ “DAC” HYO-2014

SERVICIO DEL SISTEMA DE DISPENSACIÓN DE MEDICAMENTOS EN


DOSIS UNITARIA – TRAUMATOLOGIA

Apellidos y nombre: Elisabeth Portillo.


Fecha de nacimiento:16 de septiembre de 1975.
Natural de: cerro de Pasco
Dirección: jr. Huáscar N°548
Formación académica:
- SUPERIOR: setiembre 1994 facultad de ciencias de la salud. Carrera
profesional de farmacia y bioquímica. Grado químico farmacéutico
colegiado.
- ESTUDIOS DE POST- GRADO: EGRESADO EN MAESTRIA,
“docencia medica e investigación” UNIVERSIDAD PERUANA LOS
ANDES FACULTAD DE EDUACION agosto 2014 a agosto 2016.
- Dominio del sistema operativo de WINDOWS XP, WINDOWS
VISTA, WINDOWS SEVEN Y WINDOWS OCHO.
- Microsoft office: Word, Excel, power point, Access, Corel draw 12
y otros.
SERVICIO DE FARMACIA DE ONCOLOGIA HOSPITAL REGIONAL
DOCENTE CLÍNICO QUIRÚRGICO “DANIEL ALCIDES CARRIÓN”

Apellidos y Nombres: Q.F. Almonacid Ramón, Víctor Luis


Fecha de Nacimiento: 28 de mayo de 1967
Natural de: Huancayo
Cargo: Q.F. Asistente de Farmacia de dispensación de Estrategias Sanitarias,
del Hospital Regional Docente Clínico Quirúrgico “Daniel Alcides Carrión”

Formación Académica:
 Primaria Completa: I.E.E. 31501 “Sebastián Lorente” – Hyo
 Secundaria Completa: I.E.E. Santa Isabel.
 Nivel Superior: Universidad privada de los Andes - Farmacia y Bioquímica.

Experiencia laboral:

 Q.F. asistente responsable de la dispensación de medicamentos estratégicos


en el HRCDQ “DAC” HYO

SERVICIO DE FARMACIA ESPECIALIZADA - ESTUPEFACIENTES Y


PSICOTRÓPICOS HOSPITAL REGIONAL DOCENTE CLÍNICO
QUIRÚRGICO “DANIEL ALCIDES CARRIÓN

Apellidos y Nombres: Q.F. Bastidas Merino, Janet J.


Fecha de Nacimiento: 6 de agosto de 1975
Natural de: Huancayo
Cargo: Q.F. Asistente encargado de la Farmacia Clínica del Departamento de
Farmacia, del Hospital Regional Docente Clínico Quirúrgico “Daniel Alcides
Carrión”.
Formación Académica:
 Primaria Completa: Sagrado Corazón de Jesús – Huancayo.
 Secundaria Completa: Nuestra Señora de Rosario.
 Nivel Superior: Universidad Privada de los Andes - convalido la
especialidad de Farmacia y Bioquímica.
Experiencia laboral:

 Ingreso al Hospital “Daniel Alcides Carrión” como Químico


Farmacéutico, responsable del área de Sala de Ventas.
 Asume la Jefatura del Departamento de Farmacia del Hospital

ALMACÉN ESPECIALIZADO DE MEDICAMENTOS Y DISTRIBUCION


HOSPITAL REGIONAL DOCENTE CLÍNICO QUIRÚRGICO “DANIEL
ALCIDES CARRIÓN.

Apellidos y Nombres: Q.F. Córdova Chuquimantari Liliana


Fecha de Nacimiento: 30/07/1981
Natural de: HUANCAYO –JUNIN
Cargo: Q.F Encargado Del Almacén del Departamento de Farmacia del
Hospital Docente Clínico Quirúrgico Daniel Alcides Carrión

Formación Académica:

- Primaria Completa: I.E San Francisco De Asís


- Secundaria Completa: I.E Nuestra Señora De Cocharcas
- Nivel Superior: Universidad Nacional San Cristóbal De Huamanga –
Ayacucho.

Experiencia laboral:

- Clínica Cayetano Heredia – Químico Asistente Febrero Del 2017- Julio 2017
- Centro De Salud Huancapi Ayacucho Mayo 2015 Abril 2016
- Actualmente Se Encuentra Laborando En El Hospital Regional Docente Clínico
Quirúrgico Daniel Alcides Carrión Desde Julio Del 2017 Hasta La Actualidad.
SERVICIO DE FARMACIA DE FARMACOTECNIA, ESTRATEGIA
SANITARIAS Y MEZCLAS PARENTERALES HOSPITAL REGIONAL
DOCENTE CLÍNICO QUIRÚRGICO “DANIEL ALCIDES CARRIÓN

Apellidos y Nombres: Q.F. Rivera Ríos, Irma Teresa


Fecha de Nacimiento: 6 de Julio de 1968
Natural de: Sapallanga
Dirección: Av. Leoncio Prado Nº 958 Chilca–Huancayo
Cargo: Q.F. Asistente de la farmacia de emergencia y sala de ventas del
Departamento de Farmacia, para el Hospital Regional Docente Clínico
Quirúrgico “Daniel Alcides Carrión”.
Formación Académica:
 Primaria Completa: 30025 – Sapallanga.
 Secundaria Completa: IEP. Chinchaysuyo. Sapallanga
 Nivel Superior:
Instituto Superior Tecnológico “Santiago Antúnez de Mayolo” Palian –
Huancayo
Universidad Peruana los Andes – Químico Farmacéutico
Experiencia laboral:
 Red de salud Satipo – Jefe de Farmacia. 2005-2014
 Hospital “Daniel A. Carrión”-Jefe del Departamento de farmacia.2015
 Miembro activo del comité Farmacoterapéutico del Hospital RDC
“Daniel Alcides Carrión” Huancayo.2015-2016

SERVICIO DE FARMACIA DE SALA DE EMERGENCIA HOSPITAL


REGIONAL DOCENTE CLÍNICO QUIRÚRGICO “DANIEL ALCIDES
CARRIÓN
Apellidos y Nombres: Q.F. Edith rosario salinas navarro
Fecha de Nacimiento: 27 de abril 1974
Natural de: Huancayo
Cargo: Q.F. Asistente de la farmacia de emergencia y sala de ventas del
Departamento de Farmacia, para el Hospital Regional Docente Clínico
Quirúrgico “Daniel Alcides Carrión”.

Formación Académica:
Primaria Completa: 30216 sagrado corazón de maría - el tambo

 Secundaria Completa: colegio rosario


 Nivel Superior: UPLA
Experiencia laboral:
 SERUMS Centro de salud libertad Huancayo
 Diresa Ayacucho
 Diresa Huancavelica
 Hospital “FELIX MAYOR CASOTO-“TARMA
 Boticas arcángel
 HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION
CAPITULO II
ORGANIZACIÓN DE LA SEDE HOSPITALARIA

2.1 VISIÓN, MISIÓN Y VALORES

VISIÓN
“Somos un Hospital Regional III-e de referencia
que brindamos atención integral comprometidos en prevenir los
riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las
capacidades de los pacientes en condiciones de plena accesibilidad y de
atención a la persona con calidad y calidez enmarcados dentro de las
políticas del sector “.

MISIÓN
Ser un Hospital especializado acreditado de alta
capacidad resolutiva con talento humano de excelencia,
comprometido en brindar atención oportuna con calidad y calidez ,con
tecnología de punta y con un nivel ilustrísimo en la docencia e
investigación.
VALORES:

- Trabajo en equipo. - Trabajamos con una visión, respetando y


valorando nuestras diferencias, fortaleciendo las relaciones
interpersonales y priorizando el éxito del equipo por encima del éxito
individual.
- Responsabilidad. - Construimos relaciones de confianza en la
ejecución de nuestras tareas orientadas al logro de los resultados
esperados. Asumimos un rol activo en nuestra labor diaria y
comprendemos la trascendencia de nuestras acciones individuales y
colectivas.
- Ética. - Sostenemos una conducta transparente, honesta y preocupada
por la dignidad de todas las personas con las que interactuamos.
- Compromiso. - Asumimos nuestras tareas comprometidos con la
institución, enfocando nuestro esfuerzo a brindar atención de calidad a
nuestros pacientes y su familia.
- Eficiencia. - Logramos nuestros objetivos utilizando procesos y
métodos de trabajo que optimizan nuestro desempeño con la mejor
utilización de recursos.

2.2 OBJETIVOS INSTITUCIONALES:


 Brindar atención de calidad a la población que acude a los servicios del
hospital, incrementando su cartera de servicios y la complejidad de las
mismas.
 Obtener la acreditación del Hospital Daniel A. Carrión-Huancayo con N-
III-E.
 Fortalecer las capacidades del potencial humano mediante la
capacitación y el desarrollo de la docencia e investigación.
 Garantizar la prestación de servicios de salud de calidad acorde al nivel
de complejidad y capacidad resolutiva de nuestra institución
 Lograr la calificación y el reconocimiento como un hospital de alta
complejidad, líder en la región central del país.
 Elaborar y ejecutar proyectos para mejorar el equipamiento y la
infraestructura hospitalaria.
 Mejorar el desempeño del hospital como sede docente respetando los
derechos de los usuarios.
 Promover estilos de vida saludable en la población de la Región Junín,
ligados a otros factores y agentes de promoción de la salud y realizar la
prevención del cáncer a través del control de los factores de riesgo.
 Contar con un sistema de información e informática institucional,
integrada que sirva para la toma de decisiones
 Potenciar el desarrollo de recursos humanos, de infraestructura,
equipos y de financiamiento en las Unidades o Servicios Oncológicos
 Fortalecer el sistema de referencia y contra referencia del hospital para
otorgar continuidad de la atención de los usuarios
 Fortalecer las competencias del personal del hospital, incentivando
valores como compromiso con la institución, la solidaridad y el trabajo
en equipo
 Optimizar la infraestructura y el equipamiento, que garantice la atención
de alta complejidad
 Gestionar óptimamente los recursos financieros, materiales,
medicamentos e insumos para el buen desempeño del hospital.

2.3 ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SEDE

ORGANIZAGRAMA ESTRUCTURA DEL HOSPITAL DAC

 Director Ejecutivo: Dr. MARIA GABRIELA VITTES LAZARO


 Director Adjunto: Dr. PERCY GARCIA ROMERO

2.3.1. ORGANO DE CONTROL


 Oficina de Control Institucional: CPC Rodrigo Arturo Colonio

2.3.2. ORGANO DE APOYO


2.3.2.1. Oficina Ejecutiva de Administración: Lic. Celestino
Rojas Romero.
 Oficina de Logística: CPC. Yesenia Dionisio Osores.
 Oficina de Economía: Lic. Celestino Genaro Rojas Romero.
 Oficina de Servicios Generales y Mantenimiento:
Ing. Hugo Cano Pariona
2.3.2.2. Oficina Ejecutiva de Gestión de Recursos Humanos:
 Lic. Adm. Roque Emiliano Castro Gonzales
 Oficina de Administración de Recursos Humanos:
 Oficina de Apoyo a la Docencia e Investigación:
Dr. MC.Raul Montalvo Otivo
2.3.2.3. Oficina de Estadística: Lic. Enriqueta Córdova Blancas.
2.3.2.4. Oficina de Comunicaciones: Lic. Jesús Meza Barreto
2.3.2.5. Oficina de Sistemas e Informática: Ing. Ángel Romero
Gavino.
2.3.2.6. Oficina de Seguros: Dr. Henry Armando Arroyo Pérez.

2.3.3. ORGANO DE ASESORAMIENTO


2.3.3.1. Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico:
Cpc. Rita Guere Cóndor.
2.3.3.2. Oficina Epidemiológica, Salud Ambiental y Medicina
Preventiva: Lic. Isabel Margarita Parraga Melo.
2.3.3.3. . Oficina de Gestión de Calidad:
Lic. MC. JUAN MADRIR
2.3.3.4. Oficina de Asesoría Jurídica:

2.3.4. ORGANO DE LINEAMIENTO


2.3.4.1. Departamento de Consulta Externa:
Doc.. Mercedes Gomez Avila
2.3.4.2. Departamento de Medicina: Dr. Aníbal Díaz Lazo
 Servicio de Gastroenterología: Dr. Raúl Sánchez M.
 Servicio de Neumología: Dr. Jorge Rojas Aire.
 Servicio de Hematología y Oncología Clínica: Dra. Juana
Gladys Colca Roque.
 Servicio de Especialidades Médicas: Dr. Carlos E.
Mendoza Gutarra.
 Servicio de Medicina Interna: Dr. Daniel H. Yumpo
Castañeda.
2.3.4.3. Departamento de Enfermedades Infecciosas Tropicales
y Dermatológicas: Dr. Raúl Héctor Montalvo Otivo.
 Servicio de Enfermedades Infecciosas Tropicales
 Servicio de Dermatología: Dr. Ciro Rodríguez Aliaga
2.3.4.4. Departamento de Cirugía: Dr. Carlos Canahualpa Martinez
 Servicio de Oftalmología: Dr. Julio Cesar Rosales Guerra.
 Servicio de Urología: Dr. Walter Carlos Reyes Melgar.
 Servicio de Traumatología Cirugía Plástica y
Reconstructiva: Dr. Fernando Mendoza Canales.
 Servicio de Otorrinolaringología: Dr. Willy Héctor
Gutiérrez Elescano
 Servicio de Cirugía General: Dr. Max Frey Hernández
Zevallos.
 Servicio de Oncología Quirúrgica
Doc. Jhon Valentin Bejarano
 Servicio de Cirugía de Tórax y Cardiovascular
2.3.4.5. Departamento de Odontoestomatológia:
C.D. Rosa Cecilia Hernandez Cabrera.

2.3.4.6. Departamento de Medicina Física y Rehabilitación:


Dr. Giannina Yadira Bravo Bernal.

2.3.4.7. Departamento de Enfermería:


Lic.Maria Isabel Pachas Reysanchez

 Servicio de Enfermería Enfermedades Infecciosas


Tropicales y Dermatológicas
 Servicio de Enfermería en Emergencia y Cuidados Críticos
 Servicio de Enfermería en Traumatología y Cirugía
 Servicio de Enfermería de Emergencia
 Servicio de Enfermería en Medicina
 Servicio de Enfermería en Centro Quirúrgico
 Servicio de Enfermería en Cirugía
 Servicio de Enfermería en Central de Esterilización
2.3.4.8. Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos:
Dr. Jean Augusto Parraga Mesa.

 Servicio de Cuidados Intensivos Generales:


Dr. Dionisio Ignacio Poma Poma.
 Servicio de Emergencia: Dr. Juan Carlos Vergara
Quintanilla
 Servicio de Cuidados Intensivos Pediátricas
2.3.4.9. Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico
Dr. Diana Juarez Morote

 Servicio de Anestesia Clínica Quirúrgica:


Dr. Marlon Edward Jaramillo Briceño.
 Servicio de Reanimación
2.3.4.10. Departamento de Patología Clínica y Anatomía
Patológica: Dr. Karina Prieto Bejar.
 Servicio de Patología Clínica:
Dr. Rolando Iván Torres Oruna.
 Servicio de Anatomía Patológica:
Dr. Luis Manuel Álamo Alburquerque.
2.3.4.11. Departamento de Diagnóstico por Imágenes:
Mc. Juan Carlos De La Cruz Rocha

 Servicio de Radiología y Procedimientos Especiales


 Servicio de Ecografías y Tomografías
2.3.4.12. Departamento de Nutrición y Dietética:
Lic. Jesús Francisco Ramírez Suarez.

2.3.4.13. Departamento de Servicio Social:


Lic. Betty Olinda Gutiérrez Narváez.

2.3.4.14. Departamento de Salud mental:


Mc. Carlos Mendoza Amaya

2.3.4.15. Departamento de Farmacia:


Q.F. Liz Amparo Bullón Matos.
38
DIRECCIÓN
GENERAL

Oficina Ejecutiva de
ÓRGANO DE CONTROL planeamiento estratégico
INSTITUCIONAL

Oficina de Epidemiologia
OFICINA DE Salud Ambiental y Medicina
ADMINISTRACION Preventiva

Oficina de Gestión de la
Unidad de Servicios Oficina de Apoyo a Calidad
Unidad de Unidad de
generales y la Docencia e
Economía Logística
mantenimiento Investigación

Oficina de Oficina de Oficina de Seguros


Comunicaciones Estadística

Departamento Departamento Departamento de Enfermedades Departamento Departamento de Departamento


Departamento
de Consulta de Medicina Infecciosas, Tropicales y Dermatológicas de Cirugía Medicina Física y de Enfermería
de Odonto-
Externa estomatología Rehabilitación

Servicio De
Servicio de Neuropsiquiatría
Enfermería en
Servicio de Servicio de Servicio de Hospitalización
Pediatría Servicio de Patología Clínica
Servicio de Medicina Cirugía
Ginecología
General Servicio de
Serv. De
Servicio de Emergencia
Enfermería en
Servicio de Anatomía Cónsul.
Servicio de Servicio de Obstetricia Patológica Externos Servicio de
Cirugía Neonatología
Cuidados
Especializada Serv. De Críticos
Servicio de
Servicio de Enfermería en
Muestras Biológicas
Obstétricos Farmacología

Departamento Departamento Departamento Departamento de Departamento Departamento Departamento Departamento


de Cons. de Anest. Y de Diagnost. Odonto de Servicio de Psicología de Nutrición y de Farmacia
Externa y Cent. Quirúrgico Por Imágenes estomatología Social Dietética
Hospitalización
39
2.4. DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DE FARMACIA

2.4.1. Visión:
Dar un servicio de calidad, calidez, equidad y oportuno a los usuarios,
brindando productos farmacéuticos de garantía y a precio accesible.

2.4.2. Misión:
Mejorar el cuidado del paciente, aplicando el uso racional de los
medicamentos y productos sanitarios; constituirnos en UPSS de farmacia
integral para satisfacer plenamente las necesidades de los pacientes
alcanzando nuevos paradigmas de desarrollo, implicando calidad,
competitividad, productividad, innovación, modernización y liderazgo.

2.4.3. Función del Departamento de Farmacia


Es el órgano encargado de suministrar, en forma oportuna, eficiente y
adecuada, los medicamentos y productos destinados a la recuperación y
conservación de la salud de los pacientes según prescripción médica;
depende de la Dirección General y tiene asignadas las siguientes funciones:

 Efectuar la selección, programación, dispensación y distribución de los


medicamentos e insumos de uso clínico y/o quirúrgico, para la atención
de los pacientes en Consulta Externa, Hospitalización, Centro
Quirúrgico y Emergencia.
 Programar y requerir a la Oficina de Logística, el abastecimiento
necesario para lograr el suministro oportuno de medicamentos a los
servicios de Consultorio Externo, Hospitalización, Centro Quirúrgico y
Emergencia durante las 24 horas del día, asegurando el stock de
reserva según la naturaleza y el comportamiento de la demanda.
 Proponer, actualizar e implementar Guías Clínicas de atención,
Protocolos y procedimientos de atención especializada en Farmacia,

40
orientados a proporcionar un servicio eficiente y eficaz.
 Dispensar los medicamentos y materiales terapéuticos para los
pacientes.
 Controlar y supervisar la dispensación de drogas y narcóticos de uso
controlado por la Ley y los organismos competentes.
 Asegurar la adecuada conservación y seguridad de los medicamentos.
 Mantener un sistema de registro y control de medicamentos y
materiales terapéuticos.
 Intervenir en la elaboración y cumplimiento del petitorio farmacológico.
 Estimular, orientar y monitorear la investigación en el campo de su
competencia y objetivos asignados, así como apoyar la docencia en el
marco de los convenios correspondientes.
 Efectuar registro y control de medicamentos e insumos terapéuticos
brindados a los pacientes de consulta externa, hospitalización, centro
quirúrgico y emergencia.

41
2.5. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL DEPARTAMENTO DE
FARMACIA
Organigrama Funcional del Departamento de Farmacia del
H.R.D.C.Q.DAC

Departamento de
Farmacia

Apoyo
Administrativo Comité
Farmacoterapéutico

Servicio de gestión UNIDAD


de programación y PRODUCTORA DE
Servicio de Servicio de
almacenamiento SERVICIOS DE
farmacia dispensación FARMACOTECNIA
clínica

Área de
Programación Área de preparación de
Fármaco- Farmacia de
y adquisición mezclas
cinética dosis unitarias parenterales y
terapia y
enterales
posología
Especializados
Área de
Almacenamiento farmacia de
Seguimiento
y distribución SOP, Área de
fármaco-
estrategias elaboración
terapéutico
sanitarias de fórmulas
magistrales y
Fármaco- oficinales
vigilancia
Área de
Farmacia de
Área de
emergencia
Elaboración de
Información de
diluciones de
medicamentos
antisépticos y
y tóxicos
desinfectantes

42
2.6. PROVEEDORES Y CLIENTES
Se efectúa de acuerdo a normas bajo los siguientes niveles de compra
de medicamentos para el Hospital Regional Docente Clínico Quirúrgico “Daniel
Alcides Carrión”-Huancayo:
Los diferentes proveedores que tiene el Hospital Regional Docente Clínico
Quirúrgico “Daniel Alcides Carrión” – Huancayo se mencionarán a
continuación:
TABLA Nº1
DIRECTORIO DE PROVEEDORES – 2018

ITEM PROVEEDOR
1 ACCORD ACCORD HEALTHCARE SAC
2 B. BRAUN MEDICAL PERU S.A.
3 CARDIO PERFUSION EIRL
4 DIMEXA S.A.
5 DROGRERIA INVERSIONES JPS SAC
6 F&F PRODUCTOS GENERALES E.I.R.L.
7 GEN FAR SAC.
8 GROUP MEDICALPHARMA PERU E.I.R.L.
9 INSTITUTO QUIMIOTERAPICO S.A.
10 LABORATORIOS AC FARMA S.A.
11 LABORATORIOS AMERICANOS S.A.
12 LABORATORIOS PORTUGAL S.R.L.
13 LAPE S.A.
14 MEDICAL FULL IMPORT
15 MEDIFARMA S.A.
16 MIDHCO DISTRIBUCIONES S.A.C.
17 MP INSTITUCIONAL SAC

43
18 NIPRO MEDICAL CORPORATION
19 OQ PHARMA S.A.C.
20 PERULAB S.A.
21 PROVERSAL S.R.LTDA
22 QUIMICA SUIZA S.A.
23 REPRESENTACIONES J.A. MONTALVO S.R.L.
24 SISTEMAS ANALITICOS
25 SUMMIT MEDICAL SAC
26 TAGUMEDICA S.A.
27 UNILENE S.A.C.
28 UTILITARIOS MEDICOS S.A.C.
29 V&P DISTRIBUIDORES
30 LABORATORIOS YERMEDIC S.A.C.
31 NORDIC PHARMACEUTICAL COMPANY
32 PEREDA DISTRIBUCIONES
33 ST LOUIS S.A.
34 TEVA PERU
35 L&M LABORATORIO
36 DROGUERIA INVERSION JPS SAC
37 DISTRIBUCIONES DROGUERIA ALFARO
38 CVI REPRESENTACIONES SAC
39 BIOTOSCANA FARMA DEL PERU SAC
40 DISTRUBUCIONES DANY
41 TORRES PHARMA SAC
42 ESKE CORPORATION SAC
43 VITALIS PERU SAC
44 FARMINDUTRIA S.A.
45 LABORATORIO AC FARMA S.A.
46 MEDROCK CORPORATION

44
47 INSTITUTO QUIMIOTERAPICO
48 REFASA SAC
49 LABORATORIOS UNIDOS (LUSA)
50 PHARMAGEN S.A.
51 HANAI
52 GRUPO MOLMEDIC S.A.C.
53 GRUPO SALGUE E.I.R.L
54 DISTRIBUIDORA CONTINENTAL
55 Q PHARMA
56 LABORATORIO INDUQUIMICA S.A.
57 GLENMARK PHARMACEUTICAL PERU S.A.
58 MULTIMEDICAL SUPPLIESS SAC.
59 DIAGNOSTICO PERUANA SAC.
60 GLOBAL SUPPLY SAC.
61 SIGMA ENTERPRISES PERU SAC
62 REPRESENTACIONES MEDICAS M&M EIRL.
63 REPRESENTACIONES DECO SAC.
64 APPA/MED EIRL
65 TECNOLOGIA MEDICA HOSPITALARIA SRL
66 SERVICIOS GENERALES CERQUIN

Fuente: (Archivos HDCQDAC HYO)

2.7. USUARIOS O CLIENTES


Los pacientes, clientes y usuarios que son atendidos en el Hospital Regional
Docente Clínico Quirúrgico “Daniel Alcides Carrión” son de todo nivel
socioeconómico en la cual va depender de la atención que requiera en las
diferentes especialidades. Los cuales son atendidos de siguiente manera:

 Asegurados hospitalizados - SIS


 Asegurados de consultorio externo

45
El Seguro Integral de Salud (SIS), es un Organismo Público Ejecutor
(OPE), del Ministerio de Salud, que tiene como finalidad proteger la
salud de los peruanos que no cuentan con un seguro de salud,
priorizando la afiliación de aquella población más vulnerable y que se
encuentra en situación de pobreza o pobreza extrema, pueden ser
pacientes hospitalizados y pacientes ambulatorios que recurren a
consultorios externos.

 SOAT

Es el Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito, establecido


mediante Ley N° 27181, Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre
y reglamentada mediante Decreto Supremo N° 024-2002-MTC, que
aprueba el T.U.O. del Reglamento Nacional de Responsabilidad Civil y
Seguros Obligatorios por Accidentes de Tránsito.

Cubre a todas las personas, sean ocupantes o terceros no ocupantes


de vehículo automotor, que sufran lesiones o muerte como
consecuencia de un accidente de tránsito. No se cubre ningún tipo de
pérdida material.

 Cuenta corriente

La cuenta corriente es cuando el paciente no tiene ningún tipo de


seguro y cubre todos sus gastos.

 Convenios (FOSPOLI, INPE, SBH)


Con estos convenios se atienden a los policías, también a los
trabajadores del instituto nacional penitenciario y los beneficiarios de la
sociedad de beneficencia de Huancayo.

46
2.8. SISTEMA INFORMÁTICO
El sistema usado en el Hospital Regional Docente Clínico Quirúrgico “Daniel
Alcides Carrión es la digitación SIGEP 2.0 , los informes diarios de cómo va
marchando el stock siempre anotando en el cuaderno el reporte diario cuanto
sale y cuanto ingresa en el abastecimiento semanal que se realiza lo cual nos
ayuda a tener un mejor dato
En el sector de farmacia el sistema informático se encarga de:

Contabilizar mediante un sistema la salida y entrada de medicamentos, tanto


en farmacia de SDMDH, farmacia de sala de operaciones (SOP), farmacia de
Consultorio externo , farmacia emergencia y almacén.

El Mencionado sistema nos sirve a manera de soporte para corroborar los


datos en monitoreo físico y mecánico por día.

Este mismo almacena en la base de datos la información de cada paciente


verificado así su estado (hospitalizado, no hospitalizado).

Realiza reportes de salida de medicamentos por día, facilitando de esta


manera el monitoreo de los medicamentos.

A nivel interno en Facturación:


El sistema de facturación que se utiliza en el Hospital Regional Docente Clínico
Quirúrgico “Daniel Alcides Carrión” de Huancayo, para el Departamento de
Farmacia y control de stock, reportes y digitación de recetas para los pacientes
es el SIGEP (Sistema de Gestión Económica del Paciente) versión 1.0.

47
Fuente: Archivos HDCQDAC HYO
Fuente: (
A nivel externo: Logística del producto:
El sistema utilizado para el control de stock del Almacén Especializado y para
generar los pedidos, cotizaciones y órdenes de compra la cual está
encargada el área de logística en coordinación con el Departamento de
Farmacia; todo esto es realizado en el sistema SIGA –ML (Sistema Integrado
de Gestión Administrativa) versión 5.9.5.A.

Fuente: Archivos HDCQDAC HYO

48
El SISMED (Sistema Integrado de Suministro de Medicamento e Insumo
Médico Quirúrgico) versión 2.1.0. Este sistema no se utiliza porque no se
ajusta a la realidad del hospital.

Fuente: Archivos HDCQDAC HYO

SDMDU (Sistema de Dispensación de Medicamentos en Dosis Unitaria) Este


sistema se utiliza principalmente para la atención de pacientes hospitalizados,
para el control y abastecimiento de stock y devoluciones de medicamentos y
material médico quirúrgico.

SDMDU (Sistema de Dispensación de Medicamentos en Dosis Unitaria) Este


sistema se utiliza principalmente para la atención de pacientes hospitalizados,
para el control y abastecimiento de stock y devoluciones de medicamentos y
material médico quirúrgico.

49
Fuente: (Archivos HDCQDAC HYO)

50
CAPITULO III
DESCRIPCIÓN DEL INTERNADO FARMACEUTICO

3.1 OBJETIVO GENERAL


1. Demostrar la formación académica de Farmacia y Bioquímica adquirida
en la Universidad Peruana los Andes en el Hospital Regional Docente
Clínico Quirúrgico “DANIEL ALCIDES CARRIÓN” – HUANCAYO en la
organización, gestión, administración y dispensación en las diferentes
especialidades del departamento de farmacia.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Participar en las visitas médicas a los pacientes junto con el


personal de salud.
2. Conocer el petitorio nacional de medicamentos esenciales y con
qué medicamentos cuenta el hospital.
3. Validar e Interpretar la prescripción médica para realizar la
preparación de dosis unitaria de acuerdo a la hoja de receta
médica.
4. Entregar los medicamentos a la enfermera encargada del servicio
la misma que deberá sellar y hacer su firma de conformidad de lo
recibido en la copia de la prescripción.

51
5. Notificar la devolución de medicamentos con la hoja de devolución
de medicamentos y dispositivos médicos.
6. Realizar diariamente indicadores de los pacientes hospitalizados.
Pacientes atendidos, recetas prescritas, recetas atendidas.
7. Realizar el seguimiento farmacológico de los pacientes que
reciben tratamientos con antibióticos.
8. Reportar las reacciones adversas a los medicamentos de los
pacientes (RAM).
9. Reportar los problemas relacionados con los dispositivos médicos
(TECNOVIGILANCIA).
10. Realizar consejería farmacéutica sobre el uso racional de
medicamento.
11. Realizar la atención farmacéutica desde la digitación de la receta
médica hasta la entrega correspondiente.
12. Validar mensualmente los medicamentos necesarios en el stock
del coche de paro y botiquín del servicio de medicina interna
13. Asistir a las capacitaciones y actualizaciones referente a nuestra
carrera de farmacia y bioquímica.
14. Realizar el inventario de los Productos Farmacéuticos, Dispositivos
Médicos Y Productos Sanitarios periódicamente.
15. Descargo de recetas especiales atendidas en el libro de
estupefacientes y psicotrópicos.

3.3 AREAS DE ROTACION EN EL INTERNADO:


Para la realización de las actividades del interno farmacéutico se elaboró,
un cronograma de rotación en las siguientes áreas:

52
TABLA Nº2

FECHA FECHA
DE INICIO FINAL SERVICIO DESCRIPCION
Jefatura, gestión, Se realiza la gestión administrativa
03– 09- 18 30– 11- 18 programación y de toda el área de farmacia como
adquisición de mantener las cantidades adecuadas
PF/DM/PS de medicamentos para las áreas de
farmacia.

Sistema de -Se realiza la validación e


01–12 - 18 31–01- 19 dispensación de interpretación de la receta médica
dosis unitaria para su expendio.
-Se realiza la entrega de
medicamentos a los pacientes
hospitalizados validando e
interpretando la receta médica

- se realiza la entrega de preparados


01– 02 -19 03– 03 -19 SERVICIO DE
oncológicos a pacientes
ONCOLOGIA
hospitalizados y ambulatorios.
. se realiza inventarios de
medicamentos para verificar la fecha
de vencimiento y realizar los
respectivos requerimientos para el
stock en oncología.

Fuente: Propia- 2019

53
3.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL
INTERNADO FARMACÉUTICO

Para la realización de las actividades del interno de farmacia y bioquímica


se elaboró, un cronograma de rotación en las siguientes áreas:

3.4.1 SERVICIO DE DOSIS UNITARIA (SDMDU)


ACTIVIVADES REALIZADAS

 Recepción de medicamentos del almacén dos veces por semana,


previa verificación del PPA en cantidades, fecha de vencimiento y
número de lote de cada producto por individual.
 Revisar y colocar los recetarios a cada historia clínica de los
pacientes.
 Pasar visita médica juntamente con todo el personal de salud.
 Realizar la captura de los medicamentos que no fueron
administrados, de los pacientes fallecidos y altas voluntarias.
 Validación e interpretación de la receta médica (en el que verificamos
que las recetas estén prescritas en la denominación común
internacional (DCI) y que estén consideradas dentro del petitorio
nacional de medicamentos) para su expendio.
 Preparar el tratamiento de Dosis Unitarias y entrega a la enfermera.
 Realizar la dispensación individualizada, con el fin de promover y
fomentar el uso racional del medicamento.
 Realizar el seguimiento de los pacientes hospitalizados.
 Revisar, ordenar, archivar y reportar las recetas según tipo de
pacientes hospitalizados.

3.4.2 SERVICIO DE JEFATURA Y GESTION, PROGAMACION Y


ADQUISICION DE PF/DM/PS:

54
ACTIVIDADES REALIZADAS:
 Ayudar a realizar gestión administrativa.
 Mantener las cantidades adecuadas de medicamentos para las
áreas de Farmacia y evitar episodios de desabastecimiento, sobre
abastecimiento y/o vencimiento de las existencias.
 Estimación de necesidades para determinar la cantidad de
productos necesarios por un periodo de tiempo determinado.
 Realizar uno por uno con diferentes características las
especificaciones técnicas de los productos farmacéuticos,
dispositivos médicos y productos sanitarios que se presentan para
el proceso de adquisición.
 Revisar los contratos LP SUBASTA INVERSA PRESENCIAL Nº 12-
2014 DARES – MINSA y contratos LP PROCESO CLASICO Nº 11-
2014 DARES-MINSA de la compra corporativa nacionales de
productos farmacéuticos para el año.
 Revisión de los productos farmacéuticos faltantes de contrato.

3.4.3. SERVICIO DE ONCOLOGIA:


 El servicio de oncología prepara mezclas oncológicas para
pacientes hospitalizados y ambulatorios.
 Realiza visita médica juntamente con el personal de salud
para la verificación del paciente.
 Realización de documentación para el requerimiento de
medicamentos oncológicos para nuestro almacén.
 Realizar inventarios de medicamentos para la verificación
de fecha de vencimiento.
 Realizar seguimiento de los pacientes hospitalizados y
ambulatorios.

55
3.5 TOTAL, DE HORAS DESEMPEÑADAS
TABLA Nº3

HORAS REALIZADAS EN EL INTERNADO FARMACÉUTICO


DURANTE 06 MESES
JEFATURA, GESTIÓN, PROGRAMACIÓN Y 468 horas
ADQUISICIÓN DE PF/DM/PS.

SISTEMA DE DISPENSACIÓN DE DOSIS UNITARIA 318 horas

SERVICIO DE ONCOLOGIA 164 horas


TOTAL, DE HORAS 950 horas

Fuente: propia

Se acumuló durante los seis meses del internado farmacéutico un total de


950 horas.

56
CONCLUSIONES

Al Término del internado farmacéutico se llegó a las siguientes conclusiones


que a continuación detallamos:
1. Se logró demostrar la formación académica de Farmacia y Bioquímica
adquirida en la Universidad Peruana los Andes en el Hospital Regional
Docente Clínico Quirúrgico “DANIEL ALCIDES CARRIÓN” –
HUANCAYO en la organización, gestión, administración y dispensación
en las diferentes especialidades del departamento de farmacia.
2. Se participó diariamente en las visitas médicas junto a los pacientes con
todo el personal de salud dando opiniones en relación a la
concentración y medicamentos similares o alternativas a lo prescrito.
3. Se conoció el petitorio nacional de medicamentos esenciales y con qué
medicamentos cuenta el hospital para que en el momento de pasar
visita médica comunicar al médico las alternativas farmacéuticas.
4. Logré validar e Interpretar 750 recetas médicas en el servicio de
medicina interna la cual cada una de ella fue preparada en dosis
unitaria.
5. Se entregó los medicamentos a la enfermera encargada del servicio
la misma que deberá sellar y hacer su firma de conformidad de lo
recibido en la copia de la prescripción, con ello también se aprovechó a

57
indicarles las concentraciones de algunos de los medicamentos para
que así el paciente reciba la dosis correcta.
6. Se notificó la devolución de medicamentos ya sea a causa de que el
medico suspendió el tratamiento o procedimiento o haya fallecido el
paciente, la hoja de devolución es sellada y firmada tanto por el interno
de farmacia, la licenciada a cargo y el Q.F. de dosis.
7. Se realizó diariamente indicadores de los pacientes hospitalizados,
recetas prescritas, recetas atendidas y total de rectas, también se
contabilizo a pacientes que no cuentan con el SIS.Y con ello pudimos
ver con estadística las recetas atendidas mensualmente y anualmente.
8. Se realizó el seguimiento farmacológico de los pacientes que reciben
tratamientos con antibióticos o los que están recibiendo más de 5
medicamentos y así se previniendo alguna interacción medicamentosa.
9. Se reportó las reacciones adversas a los medicamentos (RAM) de 5
pacientes cada mes, con ello pudimos prevenir que el resto de
pacientes con TBC sigan presentando una reacción adversa a un
medicamento antituberculoso.
10. Se reportó 3 problemas relacionados con los dispositivos médicos
(TECNOVIGILANCIA) en el área de medicina especializada en el cual
uno de ellos era el problema con los abbocaths el cual ocasionaban
flebitis.
11. Se realizó consejería farmacéutica sobre el uso racional de
medicamento el mes de noviembre en la tarde.
12. Se realizó la atención farmacéutica desde la digitación de la receta
médica hasta la entrega correspondiente y una pequeña explicación de
cómo debe de consumirla.
13. Se validó mensualmente los medicamentos necesarios en el stock del
coche de paro y botiquín del servicio de medicina interna el cual debía
ser repuesto por los internos de farmacia previo informe de la licenciada

58
de turno, de otra manera no se le hacia ninguna reposición de ningún
dispositivo medico ni producto farmacéutico.
14. Asistí a 6 capacitaciones una de ellas fue sobre la actualización de
dispositivos médicos y medicamentos intrahospitalarios y otros
diferentes temas realizados por los Q.F. de cada área del hospital.
15. Se Realizó el inventario de los Productos Farmacéuticos, Dispositivos
Médicos Y Productos Sanitarios al mes una vez se le apoyo al personal
técnico y se pudo observar que hay demasiado medicamentos faltantes
que aún está por verse la causa principal.
16. Logre el descargo de recetas especiales atendidas en el libro de
estupefacientes y psicotrópicos siendo cuidadosa para no realizar
ninguna falla y ningún borrón con una letra legible y entendible.

59
RECOMENDACIONES

1. Debería poner en práctica los nuevos conocimientos adquiridos en el


hospital para dar aportes a la población sobre el uso adecuado de los
medicamentos y solucionar problemas de salud pública.
2. Se debería de poner un tiempo límite por paciente para que el personal
de farmacia haga entrega de los medicamentos y así los pacientes
recibir las dosis completas.
3. Deberían incluir más medicamentos en el petitorio nacional de
medicamentos con la supervisión del médico prescriptor, químico
farmacéutico ya que no cuenta con algunos que son de mucha
necesidad. Para evitar que los familiares del paciente compren de
fuera a precios elevados.
4. Los que deberían de prescribir deberían ser los mismos doctores y no
los residentes puesto que ellos aún desconocen las concentraciones
de los medicamentos y las enfermeras pasan a su kardex tal y como
está, por lo tanto alguno de los pacientes están recibiendo una dosis
incorrecta por una mala prescripción médica.

60
5. Se debería implementar una forma de identificar individualmente el
medicamento puesto que cuando es cortado individualmente el blíster,
las enfermeras no identifican de que medicamento se trata.
6. En caso de que el paciente ha fallecido informar que no deben de
cerrar su cuenta SIS, porque si esta se encuentra cerrada no se podrá
hacer ninguna devolución solo se realizara como capturas.
7. Se recomienda realizar un nuevo formato para el rellenado de estos
ítems, para que sea rellenado fácil, rápido y sin equivocaciones por los
internos de farmacia.
8. Se recomienda preguntar al personal de nutrición para prevenir que
no haya ninguna reacción advera con el alimento y los medicamentos
9. Se recomienda revisar los medicamentos antituberculosos, puesto
que uno de estos medicamentos del esquema presento más casos de
RAFA, escoger bien al proveedor de estos.
10. Deberían tener más precaución al momento de hacer requerimiento o
de cambiar de proveedor de dispositivos médicos para evitar riesgos
en la vida de los pacientes.
11. Se debería orientar también al personal de ciencias de la salud sobre
el manejo adecuado de los dispositivos médicos para que le den un
buen uso y mejores resultados.
12. Se recomienda contratar más personal técnico puesto que con solo
tres; uno digitando, otro alistando y otro en ventanilla, hace que nos
demoremos en subir a piso y la dosis se da a una hora incorrecta.
13. Validar quincenalmente los medicamentos necesarios en el stock del
coche de paro y botiquín del servicio de medicina interna para llevar
un mejor control ya que podrían cambiar la fecha de vencimiento de
ciertos medicamentos utilizados y repuestos por otros con fecha de
vencimiento próximo a vencer.

61
14. Se recomienda a la jefa de dosis unitaria realizar más capacitaciones
sobre las buenas prácticas de manufactura y las buenas prácticas de
almacenamiento a todo el personal de trabajo.
15. Se recomienda rellenar bien el kardex de los medicamentos para que
sea más confiable al momento de realizar el inventario o
contabilización de todos los dispositivos médicos, productos
farmacéuticos y productos sanitarios.
16. Se recomienda realizar capacitaciones de medicamentos que
requieren la receta especial y de su correcto rellenado, puesto que se
ha encontrado demasiada cantidad de recetas especiales anuladas.

62
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Comisión técnica de petitorios y comités farmacológicos de la DIGEMID


“PETITORIO NACIONAL DE MEDICAMENTOS ESENCIALES PERU-
2012”.
2. COMPENDIO DE FARMACOLOGÍA .Manuel Litter, editorial el “ateneo”,
quinta edición 2001. Pág. 23-78.
3. COMPENDIO DE FARMACOLOGÍA. Goodman & Gidman, editorial
panamericana”, novena edición 1999. Pág. 312-418.
4. Manual de RM1753-2002 Directiva SISMED.

5. Kalant Harold, Roschlau Walter: “Principios de Farmacología Medica”.


6ta.Edicion, editoriales gráficos S.A., México, 2002.

6. Lorenzo P., moreno a.:” Velásquez Farmacología Básica y Clínica” 17ª.


Edición, Editorial Panamericana, España, 2004.

7. Rozman Ciril:”Compendio de Medicina Interna”. 2da Edición, Editorial


Harcourt Brace S.A., España, 1997.

63
8. Sebastián Mesones José, Andrade Forero Liliana: “Manual de Manejo
de Antiretrovirales y Reacciones Adversas”. Ministerio de Salud, Perú,
2006.

9. MANUAL DE MERK.1986, Sharp-Dohme Recarch laboratoristas, nueva


editorial interamericana, séptima edición, México.

10. GUÍA FARMACÉUTICA. QF. Fernando Montesinos. RM. 1311-81-ed,


quinta edición 1997. Pág. 303-360.

64
ANEXOS

ANEXO 1: Pasando visita médica con todo el equipo de salud

Fuente: propia --2019

ANEXO 2: reconocimiento del petitorio nacional de medicamentos esenciales.

Fuente: propia --2019

65
ANEXO 3: catálogo de stock de medicamentos en el hospital.

Fuente: propia --2019


ANEXO 4: sistema para verificar si el paciente pertenece al sis.

Fuente: propia --2019

ANEXO 5: Recetas del sistema de dispensación de medicamentos en dosis


unitaria.

Fuente: propia --2019

66
ANEXO 6: Receta SISMED.

Fuente: propia --2019

ANEXO 7: Formato de devolución de medicamentos y dispositivos médicos.

Fuente: propia --2019

67
ANEXO 8: Validando un RP (receta personalizada)

Fuente: propia --2019

ANEXO 09: Formato notificación de sospechas de reacciones adversas a


medicamentos u otros productos por los profesionales de la salud.

Fuente: propia --2019

68
ANEXO 10: sistema para realizar pedido provisional al almacén (PPA)

zorrito.

Fuente: propia --2019

ANEXO 11: Realizando la revisión de coche de paro del servicio de


traumatología.

Fuente: propia --2019

69
ANEXO 12: Sistema para reingresar los productos capturado.

Fuente: propia --2019

ANEXO Nº13: Recetas para medicamentos antimicrobianos.

Fuente: propia --2019

70
ANEXO Nº14: Transcribiendo las recetas especiales de medicamentos para
el servicio de uci (unidad de cuidado intensivo).

Fuente: propia --2019

ANEXO Nº15: Realizando asistencia farmacéutica al paciente.

Fuente: propia --2019

71
ANEXO 16: Verificando la correcta entrega de los medicamentos de dosis al
servicio de traumatología.

Fuente: propia --2019

ANEXO 17: Recogiendo los RP (recetas personalizadas).

Fuente: propia --2019

72
ANEXO 18: Sistema de recetas atendidas en dosis unitaria.

PACIENTES ATENDIDOS EN HOSPITALIZACION -FARMACIA DOSIS UNITARIA JUNIO-2018


MES DE JUNIO - 2018 TOTAL
POR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 MES
MEDICINA INTERNA 25 26 26 22 22 23 21 20 22 27 25 29 22 18 21 20 23 21 21 20 24 28 26 30 20 24 20 22 24 23 695
ONCOLOGIA VARONES 7 6 5 4 3 4 4 10 8 7 12 9 11 13 8 9 8 8 8 7 9 9 8 7 8 10 9 11 9 8 239
ONCOLOGIA MUJERES 7 7 7 5 8 8 9 10 11 11 10 10 11 8 12 12 11 10 12 8 11 12 12 12 8 10 12 10 11 9 294
INFECTOLOGIA 19 18 18 14 14 15 15 17 17 18 16 17 13 16 17 16 14 14 15 16 15 16 16 14 13 15 15 16 15 14 468
TRAUMATOLOGIA 13 15 16 12 13 14 16 9 11 12 11 12 18 17 16 15 20 112 18 16 22 20 17 19 17 17 18 16 19 20 571
CIGURIA ESPECIALIZADA 14 13 13 15 16 19 12 19 17 18 11 8 16 13 16 16 18 17 17 20 13 16 14 17 14 14 12 12 15 15 450
CIRUGIA GENERAL 11 15 16 15 16 19 20 14 17 18 20 19 20 21 19 18 16 8 12 10 13 12 14 15 17 14 16 14 17 15 471
MEDICINA ESPECIALIZADA 22 29 27 16 18 24 15 27 26 26 28 25 28 26 24 26 23 17 26 25 21 23 20 21 24 18 21 21 19 20 686
UCI 7 7 6 8 8 8 7 8 8 7 6 7 7 7 8 7 7 7 8 8 7 7 8 8 8 7 6 7 6 6 216
TOTAL POR DIA 125 136 134 111 118 134 119 134 137 144 139 136 146 139 141 139 140 214 137 130 135 143 135 143 129 129 129 129 135 130 4090

Fuente: propia --2019

PACIENTES ATENDIDOS EN HOSPITALIZACION -FARMACIA DOSIS UNITARIA JULIO-2018


MES DE JULIO - 2018
TOTAL POR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 MES
MEDICINA INTERNA 23 20 17 17 21 28 27 30 23 23 23 25 26 26 19 17 18 20 18 17 18 18 22 26 26 23 22 24 26 25 19 687
ONCOLOGIA VARONES 7 6 9 10 8 10 12 10 8 9 10 11 11 7 7 2 3 5 5 7 10 9 4 7 7 7 8 7 9 6 231
ONCOLOGIA MUJERES 12 10 8 11 9 7 8 8 6 8 10 10 13 10 10 10 10 11 9 10 10 11 8 9 9 12 7 9 8 8 281
INFECTOLOGIA 14 10 10 8 11 17 17 17 14 17 14 15 17 18 18 19 18 16 19 17 16 18 18 18 19 17 15 17 18 17 479
TRAUMATOLOGIA 21 22 17 17 18 17 21 21 18 22 20 20 23 21 22 21 19 21 21 19 24 22 18 20 16 20 20 21 21 18 601
CIGURIA ESPECIALIZADA 16 14 14 17 17 16 16 17 16 17 17 18 19 19 16 17 18 21 17 22 19 20 23 15 18 16 18 21 21 19 15 549
CIRUGIA GENERAL 15 15 16 16 24 23 14 14 14 19 21 28 22 20 21 14 15 14 19 17 18 22 18 17 19 16 14 22 22 11 27 567
MEDICINA ESPECIALIZADA 20 16 16 25 24 25 26 21 24 26 20 27 25 21 24 23 23 22 25 30 29 30 31 30 31 30 30 31 25 31 761
UCI 8 6 7 7 8 8 8 8 8 7 7 7 7 7 7 7 6 6 6 7 8 8 7 7 6 6 7 7 7 7 8 220
TOTAL POR DIA 116 123 114 119 141 150 148 151 128 146 148 154 165 153 141 131 130 137 136 141 153 157 7 150 150 148 7 158 163 118 118 4101

Fuente: propia --2019

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