A continuación analizaremos los puntos del caso practico en base a la lectura:

1. Elija con cuál de las opciones se identifica más atraves de una explicación amplia

Desde el punto de vista y experiencia, es preciso decir que la opción más acertada sería El

Punto, ya que esta actividad esporádica muestra una metodología acorde a las necesidades

de cada ser humano y por supuesto de cada organización. Por lo tanto este modelo cuenta

con las etapas más precisas para llegar al cambio y una transición organizacional.

Las variables tareas, personas, tecnología, ambiente y estructura hacen parte de un sistema

de equilibro donde al presentase un cambio en algunas de estas variables afectaría en

consecuencia las demás, lo cual tocaría implementar cambios en las demás a fin de alcanzar

el estado de equilibrio.

Este modelo se debería implementar en todas las organizaciones, ya que se considera un

sistema balanceado, y como lo indica el texto con cinco variables:

2. Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio

organizacional y cómo transcurre este.

EL PUNTO

Una analogía puede ser la construcción de una obra civil, edificio puede ser el caso. Durante

la planeación el director de obra con su equipo de trabajo realiza el plan a seguir durante la

ejecución del proyecto tratando de prever todas las posibles afectaciones o dificultades que se

pudiesen presentar, una vez durante la ejecución y si llegase el caso de presentarse alguna

alteración al plan, se tomaran las medidas necesarias ya estimadas con anterioridad, a fin de

volver a la normalidad del proyecto

CONTRA PUNTO

Se puede comparar con las empresas comercializadoras de divisas y valores, ya que muchas

de estas empresas mantienen un alto nivel de incertidumbre, debido a que su mercado está

ligado a decisiones económicas, políticas, legales, sociales entre otras, lo cual hace que el

cambio sea constante.

3. Comparta alguna experiencia laboral que justifique el por qué haya elegido el cambio

constante o esporádico

En la actualidad empecé a laborar en una empresa donde se comenzó a implementar un

sistema de calidad, por lo cual mi llegada al área de proyectos tuvo implicaciones de

cambios, desde el organigrama hasta los perfiles y procedimientos del personal del área.

Ha sido un cambio constante donde aún, se presentan cosas nuevas y las experiencias de

cambio permanecen sin llegar aun a un equilibrio.

 4. Entendiendo que el cambio constante es la tesis y el esporádico es la antítesis, elabore

la síntesis.

Partiendo de una antítesis de la metodología de cambio esporádico donde la organización

alcanza niveles de equilibrio muy constantes y con una tesis de cambios constantes,

podemos concluir como la síntesis va relacionada con la enseñanza, el cambio y el éxito

alcanzado, ya que una organización donde continuamente este cambiando se adaptan

rápidamente a las necesidades del mercado y del sector, aumentando su competividad y

ventaja sobre sus competidores

REFERENCIAS

- FUNIBER DD014 – dirección y planificación estratégica – capitulo 1 “la gestión del

cambio como sustrato de la dirección estratégica”