SISTEMA JIT ( JUST IN TIME )

LUIS CALDERON ROJO

GESTIÓN LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

Instituto IACC

22/10/2018
 Desarrollo

El termino JIT que significa en ingles JUST IN TIME que en castellano

quiere decir JUSTO A TIEMPO es un método que fue desarrollado en

JAPÓN en una empresa automotriz, llamada TOYOTA. Que ha tenido un

crecimiento exponencial en las últimas décadas ( refieriéndose al método ),

permite reducir costos, en específico almacenamiento, embalajes y en los

productos finales que van al cliente.

La metodología del JIT consiste en que las materias que se usan y los

productos que llegan al cliente debe hacerse justo a tiempo, una cualidad

es que sólo se usan los materiales necesarios y en las cantidades

necesarias.

Con esto se reduce el almacenaje, además de los tiempos de producción.

Esto quiere decir que si no hay materiales en bodega menos tiempo se

perderá en moverlos a la planta para su producción. El JIT debe ser muy

preciso, la idea es que al recibir el mismo día los materiales en el mismo

día debe estar el producto finalizado, así se evitará revisión de inventarios,

pérdida en el almacenaje y se reduce los costos.

Se puede afirmar que tiene una filosofía el JIT, esto quiere decir que se

tiende a producir sólo lo justo y necesario, que sea de excelente calidad y

que no se desperdicie los recursos a utilizar.

El objetivo principal del JIT es hacer eliminar las actividades que son

innecesarias como las consecuencias de las mismas, se detallan algunos

a continuación:

- Almacenaje.

- Sobreproducción.

- Desplazamientos (relacionado tanto al personal como de los

materiales).

- Operaciones que sean innecesarias.

- Los daños que se puedan producir.

- Inventarios.

- Tiempos de espera.

Al eliminar actividades innecesarias conlleva a dos aspectos que son

fundamentales

- Enfoque proactivo: esto consiste en buscar los problemas, sus

consecuencias antes que se manifiesten de forma espontánea. Esto

hace que se promuevan las mejoras en forma continua en casi todas

las áreas del sistema de producción.

- La aplicación de los objetivos que afectan a la producción en todos

sus aspectos y así poder dar lugar a diversas formas para actuar en

las técnicas de producción.

Un ejemplo de la aplicación del JIT:

En 1993 en E.E.U.U en la planta de la GENERAL MOTORS ubicada

en Saginaw en el estado de MICHIGAN estaba a punto de cerrar, a

consecuencia de su baja productividad, los trabajadores se quejaban

de lo tedioso que resultaba las tareas que realizaban en forma

repetida. El sindicato junto con la empresa a través de la gerencia

llegaron al acuerdo de resolver en forma conjunta el dilema,

aplicando la filosofía JIT.

El resultado que se obtuvo fue contundente: los métodos que se

utilizaron y que fueron creados por los trabajadores una gran parte

de ellos, hizo que en 1995 la productividad aumentara en un 14%, la

proporción de las piezas defectuosas fue reducida a un 58%. Con

esto se logró que la empresa se adjudicara un contrato con la

empresa TOYOTA para que abasteciera a la planta de esta que está

ubicada en GEORGETOWN.
 Bibliografía

Contenidos semana 8 y recursos adicionales IACC.

http://www.inprous.com/2018/03/23/just-in-time/

http://justoatiempojit.blogspot.com/2013/09/ejemplos-de-empresas-que-

aplican-el.html