LINEAMIENTOS GENERALES DEL PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

1. Lineamientos Generales

 El Gobierno Regional de Arequipa es la autoridad a cargo de la

aprobación del cronograma de trabajo.
 La responsabilidad sobre el manejo del cronograma la tiene el gerente
del proyecto garantizando la culminación del proyecto en el tiempo
establecido.
 El Gobierno Regional de Arequipa recibirá mensualmente un informe
del estado actual del proyecto en relación con el cumplimiento de los
hitos y plazos del proyecto.
 EL gerente a cargo del proyecto es la única persona responsable de
liderar semanalmente las reuniones de verificación de avance del
cronograma de trabajo con el equipo del proyecto.
 Ms-Project es la herramienta que se utilizara para validar el avance
del proyecto en el cronograma.
 EL ciclo de vida del proyecto y los principales entregables que estos
generen servirán como línea base para el cronograma del proyecto.
 Variaciones del SPI entre 0.90 y 1.10: Se debe realizar un análisis de
la evolución histórica del componente a fin de identificar las causas
del cambio y se hará un seguimiento de la variación futura.
 Variaciones del SPI inferiores a 0.90 y superiores a 1.10: Se debe
realizar un análisis detallado que explique las razones del cambio. El
equipo del proyecto propondrá acciones correctivas a fin de retomar
la línea base.
 Los niveles requeridos para aprobación de cambios son:
 Mayor, cuando el cambio solicitado implica coordinar cambios
en tiempo y costo.
 Medio, cuando el cambio solicitado implica realizar cambios en
alguna restricción en tiempo y costo.
  Menor, cuando el cambio solicitado sólo implica una cuestión
de forma.
 Cualquier modificación de nivel medio o mayor en el cronograma
deberá ser revisada y aprobada por el Comité de Control de Cambios
(CCC).
 Cualquier modificación de nivel mayor en el cronograma deberá ser
comunicada al Gobierno Regional de Arequipa.