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27 enero 2019
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Cuadro Comparativo
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GRUPO DE TRABAJO
ASPECTOS EQUIPO DE TRABAJO
Implica una sensación de
misión compartida y de Se tiene un líder, el
compromiso en el grupo puede
responsabilidad colectiva, se
Características no ser tan fuerte y se puede
trabaja para lograr una meta
generales trabajar independientemente
en común. Hay valoración y
motivación, confianza y para lograr la meta.
empatía.
Equipos funcionales
Equipos culturales Grupos informales creados por
Equipos de investigación y los miembros de la
Tipos desarrollo organización.
Equipos de mando Grupos de amigos,
Equipos especiales Familia
Equipos auto dirigidos
El objetivo es secundario, sea
La meta esta establecida y fijado por el líder o por la
especifica. Se tiene un organización.
Dinámica
compromiso elevado y Los miembros persiguen
espíritu elevado finalidades propias.
CONCLUSIONES
Tanto los equipos como grupos de trabajo tienen sus utilidades de acuerdo al
entorno en que se requieran o se pongan en practica, podria pensar que si se
requiere eficiencia puede considerarse tener un equipo de trabajo , pero si se
requiere eficacia,lo ideal seria tener un grupo de trabajo, finalmente se llegaria al
resultado, cada uno con el metodo mas adecuado.
REFERENCIAS
MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO
• Gross, M. (2006). Los Equipos de trabajo Efectivos. Recuperado de
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/68234/Los-Equipos-de-Trabajo-
Efectivos.html
• Sandoval, B. (2001). Cómo formar un equipo de trabajo. . Recuperado de
http://biblioteca.itson.mx/oa/educacion/oa10/equipos_trabajo_efectivos/index.htm
López, C. (2006).
• Cómo crear equipos que realmente funcionen. Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/19/mngmnteam.htm