ASIGNATURA: PLANEACION ESTRATEGICA

UNIDAD 2: DISEÑO DEL PLAN ESTRATEGICO

ACTIVIDAD 1: MARCO FILOSÓFICO Y DIAGNOSTICO
Investigarás el marco filosófico de una PyME de tu localidad y elabora una
matriz FODA de la PyME elegida en la unidad 1.

MARCO FILOSOFICO DE LA EMPRESA “GRUPO EMBOTELLADOR DEL

NAYAR” (Coca Cola)

En 1975 un grupo de accionistas en el Estado de Nayarit, adquieren la franquicia de

esta empresa, encabezados por el C.P. Antonio Echevarría Domínguez, quien es una
persona muy conocida por su compromiso con el desarrollo de la sociedad nayarita.

MARCO FILOSOFICO

Misión:

Satisfacer en toda ocasión a nuestros clientes y consumidores ofreciendo bebidas de

calidad, fomentando crecimiento y desarrollo a nuestros colaboradores, con un
sentido de responsabilidad social y ambiental generando valor a los accionistas.

Visión:

Ser líder permanente en el mercado de bebidas, ofreciendo productos y servicios de

calidad, a clientes y consumidores con la participación de personal integrado y
calificado, utilizando tecnología actualizada, logrando rentabilidad.

Valores:

Nuestros 7 valores son la mejor herramienta para generar el desarrollo adecuado de

esta gran empresa, ya que a través de ellos y su vivencia nuestros colaboradores
laboran como una gran familia:

 Capacitación permanente.
 Lealtad y honestidad.
 Actitud de servicio.
 Responsabilidad.
 Disciplina.
 Respeto.
 Trabajo en equipo.

MATRIZ FODA DE LA EMPRESA “BOTANAS LOLYS”

(De la Unidad 1)

MARCO FILOSOFICO

Misión: Producir y elaborar la mejor calidad en botanas caseras para lograr una
satisfacción plena al gusto de nuestros clientes, con la dedicación y constancia que
nos caracteriza.

Visión: Ser una empresa líder en la producción y elaboración de botanas

aprovechando los recursos y experiencia adquirida y así poder ser más competitivos
y eficientes.

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Valores: Somos una empresa dedicada y constante en hacer lo que nos gusta, en un
ambiente de respeto y camaradería en donde:

 La calidad
 La responsabilidad
 La eficiencia
 La reciprocidad
 La libertad

Son los principios básicos que hacen a “Botanas Lolys” trabajar con gusto para
brindarle un mejor servicio a usted y a su empresa

Análisis Interno Análisis Externo

Amenazas:
Debilidades: Mucha competencia en el ramo
Salarios bajos Aumento de precios de insumos
No cuenta con solidiez financiera para solventar Delincuencia en la zona
nuevos proyectos (sin embargo tiene oportunidad
de créditos). La creación de negocios innovadores en el ramo
botanero como los kioskos en los centros
Salarios bajos del personal comerciales (botanas preparadas)
Equipamiento viejo Regulación desfavorable
Falta de capacitación
Actividades gerenciales deficientes (mala
organización)
Incapacidad para ver los errores cometidos

Matriz
Foda

Fortalezas: Oportunidades:
Buen ambiente laboral Regulación a favor
Buena calidad de sus productos Tendencias favorables en el mercado
Instalaciones de Calidad Oportunidad de crecimiento en el mercado
Mejora continua Posibilidad de acceder a créditos
Buena aceptación de sus productos Posibilidad de adquirir un terreno para
ampliación del negocio.
Necesidad del producto en los consumidores

FUENTES:

División de Ciencias Sociales y Administrativas. (2019). Planeación Estratégica. Febrero

de 2019, de Universidad Abierta y a Distancia de México Sitio web:

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https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/GAP/0
4/GPES/u2/descargables/2_Diseno_del_plan_estrategico.pdf

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