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Reporte

Nombre: Matrícula:
Damáris Patricia Jeronimo Briones AL02726144

Nombre del curso: Nombre del profesor:


Modelación para la toma de Yatziri Victoria De Román Rosas
decisiones
Módulo: Actividad:
Módulo 2. Modelos especiales de Actividad 8. Probabilidades a priori y
programación lineal. posteriori en árbol de decisión.
Fecha: 4 de marzo de 2019
Bibliografía:
Universidad Tecmilenio. Blackboard Learn (2019). Módulo 2. Modelos
especiales de programación lineal. Tema 8. Análisis de decisiones y juegos.
Actividad 8. Probabilidades a priori y posteriori en árbol de decisión. Tomado el
día 4 de marzo de 2019 desde:
https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_136505_1/cl/outline

Objetivo:
Aplicar árbol de decisión y variantes del valor esperado para apreciar cómo puede
cambiar la solución óptima con diferencias en probabilidades a priori y posteriori.

Procedimiento:
Ingresar a Blackboard Learn (2018).
Entrar a curso Modelación para la toma de decisiones.
Leer Tema 8. Análisis de decisiones y juegos.
Prestar atención a instrucciones de clase.
Realizar actividad.
Enviar actividad en tiempo y forma.
Reporte

Resultados:

1. De manera individual contesta las siguientes preguntas:


a. ¿Cuáles son las dos clasificaciones de los procesos de toma de decisiones?

Bajo certidumbre y condiciones de riesgo.

b. ¿Cuáles son las diferencias entre las dos clasificaciones de un proceso de toma
de decisiones?

Las diferencias entre las dos clasificaciones se dan bajo la certidumbre cuando
los datos son conocidos y en condiciones de riesgo cunado los datos son o
pueden ser obtenidos mediante las distribuciones probabilísticas.

c. ¿Cuál es el beneficio de usar un árbol de decisión?

El beneficio de usar un árbol de decisión es que se plantea el problema para que


todas las opciones sean analizadas, Permiten analizar totalmente las posibles
consecuencias de tomar una decisión, Proveen un esquema para cuantificar el
costo de un resultado y la probabilidad de que suceda, Ayuda a realizar las
mejores decisiones sobre la base de la información existente y de las mejores
suposiciones, provee una estructura sumamente efectiva dentro de la cual se
puede estimar cuales son las opciones e investigar las posibles consecuencias
de seleccionar cada una de ellas, Nos ayuda a realizar las mejores decisiones
sobre la base de la información existente y de las mejores suposiciones.
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d. Menciona dos ejemplos reales de la aplicación de las dos clasificaciones de los


procesos de decisión.

Dos ejemplos reales de la aplicación se pueden presentar mediante

Toma de decisiones bajo certidumbre: Cualquier situación que busque satisfacer


las necesidades de quien tiene el problema, cuantificando los sentimientos, ideas
y emociones para priorizar las opciones o alternativas.

Toma de decisiones en condiciones de riesgo: Algunos ejemplos donde vemos


aplicado el concepto son cambios en la economía o situación política de un país,
el comportamiento real de la demanda contra el pronóstico o la aceptación de un
nuevo producto lanzado en el mercado.

2. Resuelve de manera individual los siguientes problemas, utiliza el árbol de decisión


para una solución óptima a priori y las variantes del valor esperado para la solución
a posteriori. A:

B1 B2 B3

A1 220 170 110

A2 200 180 150

Probabilidad a priori 0.6 0.3 0.1

Probabilidad a posteriori 0.5 0.3 0.2


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b.

Economía en Economía Economía que


mejoría estable empeora

Inversión
$ 30 $5 -$ 10
conservadora

Inversión
$ 40 $ 10 -$ 30
especulativa

Inversión contra
-$ 10 $0 $ 15
cíclica

Probabilidad a
0.1 0.5 0.4
priori

Probabilidad a
0.2 0.3 0.5
posteriori
Reporte
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3. Ya como equipo elaboren una conclusión en cuanto a los resultados obtenidos en


el análisis a priori y a posteriori, es decir, si los resultados se mantuvieron iguales
o hubo algún cambió y por qué consideran la similitud o diferencia en los mismos.

Mediante el análisis de los resultados obtenidos en el análisis a priori y a posteriori


pudimos conocer que no se obtuvieron movimientos muy significativos, es decir
conocimos que esto resulta de manera favorecedora para tomar una decisión al
momento de la selección. De la misma manera los árboles de decisión nos
permitirán observar gráficamente las opciones que tenemos y los resultados que
obtendríamos a partir de ciertos datos o probabilidades para de esta manera
simplificar la toma de decisiones. La toma de decisiones, dependiendo el tipo de
datos con los que se cuentan, puede ser bajo certidumbre o bajo riesgo; el análisis
de estas decisiones puede ser apoyado por el proceso de jerarquía analítica o
árbol de decisiones respectivamente, los cuales nos ayudarán a tomar decisiones
evitando la arbitrariedad.