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DEPARTAMENTO DE BOYACÁ
MUNICIPIO DE OICATÁ.
Presentado por:
FRANKY ARIEL FONSECA SALAMANCA
Alcalde 2016 – 2019.
Mayo 30 de 2016.
CONCEJO MUNICIPAL
HONORABLES CONCEJALES
CONSEJO DE GOBIERNO
I. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE
OICATÁ “JUNTOS MARCAMOS LA DIFERENCIA Y EL PROGRESO DE
OICATÁ” 2016 - 2019
Honorables Concejales:
I Diagnostico
ll. Componente Estratégico
lll. Plan Plurianual de Inversiones
Lo anterior muestra la línea base de cada uno de los sectores del desarrollo que
fueron analizados con el propósito de contribuir a generar fortaleza institucional y
desarrollo, consolidar la Paz y reducir la inequidad social en el territorio.
Desarrollo económico
Desarrollo social
Desarrollo ambiental
Desarrollo institucional
Niveles:
Momentos:
1. FUENTES
Deporte 4%
Cultura 3%
Fonpet 10%
Demás Competencias 83%
RECURSOS PROPIOS
ESTAMPILLAS:
COFINANCIACIÓN Y COOPERACIÓN
INVERSION PRIVADA:
Con el fin de mejorar, especializar y hacer más eficiente la ejecución del gasto
público y en desarrollo de la función y el objetivo, se continuará el control a la
ejecución del presupuesto, teniendo como principio básico la responsabilidad en la
La propuesta que se presenta recoge entonces los aportes tanto del proceso de
concertación comunitaria como los formulados por el Consejo Territorial de
Planeación (CTP) así como el enriquecimiento que tendrá por el análisis y debate que
adelantará el Honorable Concejo Municipal.
Al final, estoy seguro, el municipio contará con un Plan de Desarrollo, dotándose así
de una poderosa herramienta conceptual y técnica, que guíe las acciones de la
Administración Pública y la comunidad, con el propósito común de construir una
sociedad con proyección y futurista, consciente del valor supremo de la vida, de sus
fortalezas para el desarrollo, de su gran sentido de pertenencia de sus habitantes y
con la conciencia tranquila que juntos marcamos la diferencia y el progreso de
Oicatá.
Cordialmente.
CONSIDERANDO
Que la Ley 152 de 1994, en su artículo primero establece los procedimientos y
mecanismos para la elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y
control de los planes de desarrollo.
Que la autonomía administrativa conferida por la Constitución Política de 1991
contempla que las entidades territoriales, en concertación con la sociedad
organizada y sus comunidades eligen una opción de desarrollo y adoptan las
estrategias y medios para lograrla, guardando, por el carácter unitario del Estado
colombiano, armonía con las políticas de niveles superiores de gobierno, y
correspondencia con el marco de las competencias y funciones definidas en la
normatividad vigente.
Que los Alcaldes y Gobernadores tienen como su principal responsabilidad y
obligación la de ser gestores y promotores del desarrollo integral. Así mismo,
están encargados de orientar el gasto público social, para asegurar la
consolidación progresiva del bienestar general en el territorio.
Que las autoridades de las entidades territoriales, al ser representantes del Estado
en lo local y de sus sociedades y comunidades ante los otros niveles de gobierno
y demás organismo estatales, privados y comunidad internacional, son
responsables de velar por el cumplimiento de los fines del Estado establecidos en
la Constitución; los cuales, en términos generales, están orientados a promover la
En mérito de lo expuesto,
ACUERDA:
ARTÍCULO PRIMERO. Adopción: Apruébese y adóptese el Plan de Desarrollo
para el Municipio de Oicatá, periodo 2016 – 2019, “JUNTOS MARCAMOS LA
DIFERENCIA Y EL PROGRESO DE OICATÁ”, cuyo texto comienza con el
DIAGNÓSTICO INTEGRAL, CONTINÚA CON LA PARTE ESTRATÉGICA y
TERMINA CON LA MATRIZ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES.
ARTÍCULO SEGUNDO. Ejecución del Plan. La ejecución del presente Plan de
Desarrollo se realizará a través de los presupuestos anuales, los cuales deben
estar sujetos al marco fiscal de mediano plazo, al plan de acción, y al plan
plurianual de inversiones.
ARTÍCULO TERCERO. Evaluación y seguimiento. El Concejo Municipal y el
Consejo Territorial de Planeación ejercerá sus funciones de seguimiento y
evaluación al Plan de Desarrollo y la administración municipal por su parte
brindará el apoyo logístico y técnico para su cumplimiento.
ARTÍCULO CUARTO. Informe Anual. Para el seguimiento del presente Plan de
Desarrollo el señor Alcalde Municipal presentará informe anual de la ejecución del
mismo al Concejo Municipal, mediante audiencia pública dando cumplimiento al
CONPES 3654 de 2010.
ARTÍCULO QUINTO. Ajustes al Plan. Si durante la vigencia del presente Plan de
Desarrollo se establecen nuevos programas y subprogramas de nivel más amplio
que deban tenerse en cuenta, de conformidad con las normas, el Alcalde hará los
Dado en el recinto del Honorable Concejo Municipal de Oicatá a los treinta días
(30) días del mes de Mayo de dos mil dieciséis (2016).
DEPARTAMENTO DE BOYACÁ
MUNICIPIO DE OICATÁ.
Presentado por:
FRANKY ARIEL FONSECA SALAMANCA
Alcalde 2016 – 2019.
Asesorado por
WILLIAM ALVARO GALINDO BARÓN
Mayo 30 de 2016
CONTENIDO
PRESENTACIÓN ............................................................................................................. 17
CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO ........................................................................ 18
1. RECONOCIMIENTO INICIAL Y CARACTERIZACIÓN DEL TERRITORIO .......... 18
1.1 Ubicación geográfica ......................................................................................................18
CAPITULO I ..................................................................................................................... 23
DIAGNÓSTICO ................................................................................................................ 23
1. ANÁLISIS INICIAL DEL CIERRE DE BRECHAS. .................................................. 23
2. LECTURA SECTORIAL Y TRANSVERSAL DEL TERRITORIO. ........................... 24
2.1 DIMENSIÓN SOCIAL ................................................................................................24
PRESENTACIÓN
El Municipio de Oicatá limita por el Norte con Tuta y Combita, al Oriente con Tuta
y Chivatá, al Sur con Chivatá y Tunja y al Occidente con Combita. Posee una
extensión total de 59 Km2, se encuentra a una altura de 2815 msnm, con una
temperatura media de 10º C a 14° C y dista de la ciudad de Tunja capital del
Departamento de Boyacá 15 Km. Pertenece a la provincia de Centro.
Ilustración 1. Mapa Municipio de Oicatá
Fuente. https://upload.wikimedia.org/wikipedia/c
El área total del Municipio de Oicatá es de 1.768 Hectáreas, 734 hectáreas están
dedicadas a cultivos agrícolas, 282 hectáreas a bosques, y 752 a otros usos1.
Lo comprenden las veredas de Centro, Poravita, Forantivá y Güintivá.
Ilustración 2. Vocación Territorial
1
Ficha municipal, DNP, Municipio de Oicatá.2016
La vereda con mayor extensión del municipio es Güintivá 35.47%, seguida por
Forantivá que ocupa el 31.02% del total del municipio. Las veredas de menor
tamaño son el Centro, ocupa el 17%, ubicada en el costado suroccidental del
municipio y Poravita que ocupa el 16.18% y se ubica al costado occidental del
municipio2.
89,38%
2
Rendición pública de cuentas. Niñez, infancia, adolescencia y juventud 2012-2015. Oicatá.
La pirámide poblacional del municipio según fuente DANE 2015 muestra altas
proporciones de población joven equivalente a 1.405, es decir Oicatá tiene el 49,58% de
Niñas, Niños y Adolescentes (NNA) y jóvenes en edades entre 0 a 28 años, la población
en edad económicamente activa está representada por 1.566 correspondiente al 55,26%
y los adultos mayores son 396 personas que representan el 13,97% de la población se
encuentra catalogada como adulta mayor. Lo anterior muestra un buen número de
población que con el paso del tiempo puede ser actor principal para generar un desarrollo
sostenible siempre y cuando el proceso administrativo público garantice la permanencia
en el territorio con el disfrute efectivo del desarrollo social, económico, institucional y los
recursos naturales.
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
CAPITULO I
DIAGNÓSTICO
Departamento
Municipio
Región
Indicador Cierre de Meta Situación del Municipio frente al Cierre de
Brechas 2019
Esfuerzo Brechas.
cualquier etapa del ser humano reduce los niveles y los índices de estrés y
agresividad.
Acueducto
Se evidencia que el municipio ha realizado inversiones y acciones positivas para
mejorar la calidad de agua, pasando de riesgo medio a cero (0) en el Índice de
Riesgo de la Calidad del Agua para consumo (IRCA) para la zona urbana y para
la zona rural se encuentra en riesgo bajo.
Tabla 9. Cobertura acueducto
POBLACION COBERTURA % % SIN
AÑO
DANE POBLACION COBERTURA COBERTURA
2015 2.834 2.597 92% 8%
Fuente. Informe rendición de cuentas. Política Pública de Infancia y Adolescencia. Oicatá. 2015.
Alcantarillado
Aseo
El sistema de recolección de residuos presenta una cobertura del 100 % en el
área urbana según datos suministrados por la Unidad de Servicios Públicos del
municipio, pero presenta deficiencias en cuanto a la baja cultura ciudadana ya
que se concentra en 5 lugares del municipio una disposición inadecuada de
residuos, por otra parte, la prestación del servicio que se realiza cada 8 días y
carece de elementos de recolección y disposición al igual que del vehículo
adecuado para realizar esta labor.
4
PGIRS. Municipio de Oicatá. 2015
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
Programa de aprovechamiento
5
Fuente. Informe de rendición de cuentas. Política pública de infancia y adolescencia. 2015
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
6
Informe de rendición de cuentas Política Pública de Niñez, Infancia y adolescencia. 2015
Aunque la prevalencia de los niños con exceso de peso bien sea sobrepeso
y obesidad en el Municipio de Oicatá es baja, se evidencia también que se
ha realizado una mayor captación de los mismos con el pasar de los años,
logrando que estos niños también sean valorados y manejados por
especialistas en pediatría y nutrición.
En la tabla anterior se evidencia que del año 2011 al año 2012 se pasa de
un porcentaje del 8,57% al 6,06%, dejando ver el fortalecimiento que ha
tenido el programa de control prenatal, sin embargo se observa que para el
año 2013 se obtiene un 12,5%, teniendo un desmejoramiento en el
comportamiento que para el año 2012, por tal razón se hace indispensable
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
oportuno por parte del ente de salud en salud mental en cada uno de los
casos y el fortalecimiento de las acciones de prevención y denuncia.
Componente desarrollo
Los niños y niñas de 3 a 5 años cuentan con atención integral en hogares de
bienestar familiar, Centro de Desarrollo Infantil (CDI), a recibir atención básica
para progresar en su condición y dignidad humana. También el sistema educativo
garantiza cupos suficientes e infraestructura para prestar el servicio. En algunos
casos, los niños y niñas son retirados del sistema debido a que sus padres de
familia se trasladan de domicilio a otros municipios.
Derechos a la ciudadanía. Los niños y niñas menores de 1 año son tratados
como ciudadanos (es decir, como personas participantes y con todos los
derechos) y tienen las condiciones básicas para la vida en sociedad y ejercer la
libertad, en nuestro municipio no se tienen datos del número de niños y niñas
menores de 1 año con registro civil por lugar de residencia.
Derechos a la protección. Los niños, niñas y adolescentes que requieren
Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos (PARD), son
oportunamente atendidos por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)
evitando no ser afectados por factores perjudiciales para la integridad y la dignidad
humana. En el municipio se han presentado casos de abuso sexual a NNA.
Infancia
Derecho a la existencia. Los niños y las niñas de 6 a 11 años tienen las
condiciones esenciales para preservar y disfrutar la vida.
Derecho al desarrollo. Los niños y niñas de 6 a 11 años tienen las condiciones
básicas para progresar en su condición y dignidad humana, gracias a la gestión
administrativa para lograr las metas de cobertura escolar en básica primaria y
disminuir la deserción escolar.
Derecho a la protección. Los niños, niñas y adolescentes no son afectados por
factores perjudiciales para la integridad y la dignidad humana gracias a la oportuna
acción interadministrativa entre el municipio y el ICBF, para atender los procesos
administrativos de restablecimiento de derechos por violencia sexual, en
situación de calle, víctimas del conflicto armado, violencia interpersonal y examen
médico legal por presunto delito sexual. En conclusión, en caso de presentarse
delitos las instituciones han actuado oportunamente.
Adolescencia
Derecho al desarrollo. Los adolescentes de 12 a 17 años tienen las condiciones
básicas para progresar en su condición y dignidad humana.
Derecho a la protección. Los adolescentes no son afectados por factores
perjudiciales para la integridad y la dignidad humana en los últimos años, debido a
las acciones de prevención ejecutadas por la Administración Municipal en
cumplimiento de la Política Pública de Infancia y Adolescencia. Los adolescentes
en los dos últimos años no son infractores, privados de la libertad, ni se presenta
violencia de pareja cuando la víctima es menor de 18 años.
Juventud
Derechos civiles y políticos. Los jóvenes entre 18 y 28 años cuentan con
derechos que protegen las libertades individuales y garantizan la capacidad del
ciudadano para participar en la vida civil y política del Estado en condiciones de
igualdad y sin discriminación.
Derechos económicos, sociales, culturales y ambientales. Los jóvenes son
activos en el goce de derechos económicos, sociales, culturales y ambientales.
Según fuente DANE, de los 2.834 habitantes del municipio proyectados para el
año 2015, el IPM, presenta un comportamiento del 67.5% dando a conocer que
1.912 personas en el municipio poseen deficiencias en educación, salud,
atención a la primera infancia, empleo y vivienda; por ser multidimensional esta
condición de pobreza, es para la presente administración un compromiso aportar
desde cada uno de los sectores del desarrollo así como desde sus dimensiones y
ejes estratégicos disminuir dichas deficiencias y así erradicar en gran parte la
pobreza extrema en la localidad.
7
Fuente. Política Pública de inclusión social para personas en condición de discapacidad “Oicatá incluyente” 2015 - 2025
8
Informe de cuentas de niñez, infancia y adolescencia, Oicatá, 2015
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
9
IGAC-SIGOT, 2013. Ficha territorial Municipio de Oicatá. 2015
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
El municipio cuenta con un sistema vial suficiente para la movilidad y así facilitar
la explotación económica en el territorio. Según información suministrada por la
Secretaría de Planeación Municipal, el 85% del total de vías aproximadamente se
encuentran en buenas condiciones, de las cuales el 30% de vías urbanas y 55%
rurales o terciarias se encuentran en buenas condiciones de uso. Por consiguiente
el uso diario obliga a realizar mantenimiento y/o adecuación de las vías incluyendo
obras de arte y demás de infraestructura para evitar su deterioro.
Tabla 40. Resumen Sector Transporte
Resumen de la situación del sector / temática transversal
Situación positiva y / o negativa
Infraestructura vial urbana inadecuada
Infraestructura vial rural inadecuada
Fuente. Formulación Plan de Desarrollo. Trabajo de campo. Oicatá. 2016
10
DNP. Ficha territorial 2016
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
11
DNP, ficha kit territorial, ficha municipal, 2015
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
12
Informe de infancia niñez y adolescencia correspondiente al periodo constitucional 2012-2015
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
Los principales servicios que presta el municipio son salud, educación, aseo,
acueducto, alcantarillado, pueden verse afectados directa o indirectamente, al
igual que la agricultura y la ganadería que son las principales actividades
económicas del territorio y se pueden ver afectadas por eventos de origen
climático.
Como principales actividades que interfieren negativamente en el cambio climático
en el municipio se encuentran tres (3): uso de energías fósiles o no renovables
para el alumbrado público, cercas eléctricas en la actividad ganadera y las
actividades agropecuarias sin la aplicación de BPA.
Actualmente no existe estrategias de mitigación de gases efecto invernadero en el
territorio, ya que hasta los alimentos para consumo humano y animal son
transportados de las principales ciudades del país y del departamento. Otro
aspecto importante es que no existen programas o proyectos que incentiven el
uso del transporte en bicicleta. Tampoco en la región se han fomentado el uso de
energías verdes o limpias como la energía solar o eólica, de igual forma no existen
planes que incentiven la disminución de compra de Productos con alto Potencial
de Calentamiento Global (PCG) y tampoco se han ejecutado planes de
sensibilización y capacitación a la comunidad sobre el cambio climático y de qué
forma repercuten en las acciones diarias y cómo se pueden prevenir.
Como medidas de adaptación y/o de mitigación que se puede desarrollar en el
territorio y en los nuevos proyectos que se adelanten durante el periodo de
gobierno, son los siguientes: implementar y ejecutar campañas de reciclaje en la
fuente, utilizar productos amigables con el medio ambiente, sensibilizar y capacitar
a la comunidad sobre el cuidado y conservación de los recursos naturales,
implementar proyectos de producción limpia en el sector agropecuario y la
promoción de mercados verdes, donde la comunidad este comprometida con el
cuidado del medio ambiente, entre otros proyectos.
Tabla 49. Resumen del Sector Prevención y atención de desastres - cambio climático
Resumen de la situación del sector / temática transversal
Situación positiva y / o negativa
Emisión de gases de parte de la industria alfarera
Derroche de energía no renovables
Fuente. Formulación Plan de Desarrollo. Trabajo de campo. Oicatá. 2016
2.4.2.1 Ambiente
CAPITULO II
PARTE ESTRATÉGICA
Articulación sectores del desarrollo con los Objetivos del Desarrollo Sostenible en
el Plan de Desarrollo “JUNTOS MARCAMOS LA DIFERENCIA Y EL PROGRESO
DE OICATÁ 2016 – 2019”.
ODS
N° Sector del Desarrollo Plan desarrollo Departamental
Asociado
1 Educación (Incluye Restaurantes Escolares) Educación 4
1. VISIÓN.
Para el año 2026 el Municipio de Oicatá será reconocido a nivel regional, nacional e
internacional, como pionero en la reducción de brechas sociales, protector de derechos
humanos, incluyente y protector de los niños, niñas y adolescentes, dinámico en el
desarrollo económico, institucional y ambiental, sustentado en la capacidad y fortaleza
de sus habitantes para ejecutar procesos productivos, de integración social, de
innovación tecnológica y por vivir en paz y armonía.
2. OBJETIVOS
5. EJES ESTRATEGICOS
6. PROGRAMAS
adecuada a Víctimas
Plan de acción territorial de victimas implementado Todo el municipio
del conflicto
Aumentar inclusión Fomentar Atender, habilitar y rehabilitar personas con discapacidad Todo el municipio
social a población
diversamente hábil Espacios públicos y acceso a sus hogares adecuados y optimizados Todo el municipio
Reducir la Adulto Mayor en condición de vulnerabilidad protegido en centro de bienestar Todo el municipio
vulnerabilidad de
adultos Prestación del servicio del centro día Mejorado Todo el municipio
Reducir la pobreza y Promover proyectos productivos con población en extrema pobreza Todo el municipio
pobreza extrema en el Personas vulnerables capacitadas en TIC Todo el municipio
Municipio Estrategia Res Unidos aplicada Todo el municipio
DIMENSION:
SECTOR: PROMOCIÓN DEL DESARROLLO EMPLEO – TURISMO
ECONÓMICA
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INFLUENCIA GEOGRÁFICA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA
PROGRAMA PROGRAMA DEL PROGRAMA
Jornadas de sensibilización para erradicar el trabajo infantil realizadas Todo el municipio
Actividades de emprendimiento agropecuario para disminuir la dependencia económica
Todo el municipio
Aumentar el realizadas
Juntos marcamos
número de Procesos de Apoyo a Microempresas en Gestión e Innovación para la productividad y
la diferencia en Todo el municipio
organizaciones generación de empleo formal realizado
empleo, turismo y
que generen Programas de asesoría y capacitación a agricultores en diseño, empaque, innovación y
desarrollo para Todo el municipio
fuentes de empleo comercialización implementado
Oicatá
en el municipio Identificación, señalización y mantenimiento de sitios turísticos realizada Todo el municipio
Procesos de sensibilización sobre proyecto de vida dirigido a jóvenes entre 15 y 28 años
Todo el municipio
realizados
7. INDICADORES Y METAS
DIMENSION: SOCIAL
META DE
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
RESULTA INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
DO
Estrategias
Estrategias
interadministrativas
interadministrativas (institución
(institución educativa,
educativa, equipo
equipo interdisciplinario de
interdisciplinario de comisaria
comisaria de familia y
de familia y personería Educación 0 4
personería municipal) para
municipal) para mantener
mantener cobertura, evitar
cobertura, evitar deserción y
deserción y repitencia
repitencia escolar en infantes
escolar en infantes y
y adolescentes aplicadas
adolescentes aplicadas.
Estrategias de acceso e Estrategias de acceso e
inclusión educativa de niños y inclusión educativa de niños
Educación 0 4
niñas con discapacidad y niñas con discapacidad
ejecutadas ejecutadas
Juntos Estrategias pedagógicas para Estrategias pedagógicas
Jóvenes han Cobertura
marcamos la la prevención de desastres y para la prevención de
ampliado su neta en Educación 0 4
diferencia en 45.8 % 45,89 % atención de emergencias desastres y atención de
acceso a la educación
la educación ejecutadas. emergencias ejecutadas.
educación media
para Oicatá
Personas mayores de 15 años Personas mayores de 15
sin aprobar grado 9º años sin aprobar grado 9º
vinculadas al sistema Educación vinculadas al sistema 87.0% 86%
educativo para disminuir el educativo para disminuir el
presente porcentaje. presente porcentaje.
Nuevos cupos de transporte Nuevos cupos de transporte
Educación 50 70
escolar asignados escolar asignados.
Garantizar el 100% del Garantizar el 100% del
servicio de alimentación Educación servicio de alimentación 416 416
escolar. escolar.
Mejoramiento y adecuación Mejoramiento y adecuación
Educación 5 6
de infraestructura educativa de infraestructura educativa
Dotación mobiliario al sistema Dotaciones de mobiliario al
Educación 0 7
educativo sistema educativo
DIMENSION: SOCIAL
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTADOS BASE RESULTADO PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
Estrategias para
Estrategias para promocionar
promocionar estilos de vida
estilos de vida saludables que
saludables que contribuyan
Salud contribuyan al hábitat 4 8
al hábitat saludable y al
saludable y al buen uso de
buen uso de espacios
espacios públicos ejecutadas
públicos ejecutados.
Controles a focos de Controles a focos de
contaminación ambiental contaminación ambiental
realizados por parte de la realizados por parte de la
Salud 0 4
inspección de policía para inspección de policía para
reducir el riesgo biológico reducir el riesgo biológico
realizados realizados
Procesos de sensibilización Procesos de sensibilización
sobre el autocuidado, sobre el autocuidado,
corresponsabilidad social corresponsabilidad social
Salud 0 4
para disminuir la carga para disminuir la carga
ambiental a enfermedades ambiental a enfermedades
Niños, jóvenes realizadas realizadas.
Juntos Ampliar
y adultos han Estrategias de demanda
marcamos la Cobertura del Estrategias de demanda
accedido a inducida que promuevan el
diferencia en sistema 97% 98% inducida que promuevan el
mejores uso racional, adecuado y
la salud para seguridad Salud uso racional, adecuado y con 0 4
servicios de con enfoque preventivo de
Oicatá social. enfoque preventivo de los
salud los servicios de salud
servicios de salud ejecutadas
ejecutadas.
Procesos de sensibilización, Procesos de sensibilización,
en especial a personas en especial a personas
mayores de 45 años sobre mayores de 45 años sobre
Salud 0 4
aspectos de prevención de aspectos de prevención de
enfermedades crónicas no enfermedades crónicas no
transmisibles ejecutados transmisibles ejecutados
Sensibilización que
Sensibilización que promueve
promueve el autocuidado y
el autocuidado y
corresponsabilidad social
Salud corresponsabilidad social para 0 4
para la salud mental y la
la salud mental y la sana
sana convivencia social
convivencia social realizadas
realizadas
Jornadas individuales y Jornadas individuales y
colectivas de colectivas de
Salud 0 1
aprovechamiento del tiempo aprovechamiento del tiempo
libre enmarcadas dentro de libre enmarcadas dentro de la
Plan Ampliado de
Plan Ampliado de
inmunizaciones y el
inmunizaciones y el
tratamiento a las
Salud tratamiento a las 0 1
enfermedades
enfermedades
inmunoprevenibles
inmunoprevenibles ejecutado
ejecutado
Tasa de mortalidad infantil- Tasa de mortalidad infantil-
16.7
Fallecidos por mil nacidos Salud Fallecidos por mil nacidos 14.05 %
%,
vivos (año 2011) reducida vivos (año 2011) reducida
Vacunación con
Vacunación con pentavalente
pentavalente (DPT y
(DPT y Hepatitis) tres dosis
Hepatitis) tres dosis en Salud 64,7% 70%
en niños y niñas menores de
niños y niñas menores de 1
1 año aumentada.
año aumentada
Jornadas de prevención del Jornadas de prevención del
Salud 0 4
VIH y otras ITS ejecutadas VIH y otras ITS ejecutadas
Jornadas de prevención del Jornadas de prevención del
consumo de sustancias consumo de sustancias
psicoactivas en infancia, Salud psicoactivas (SPA) en 0 4
adolescencia y juventud infancia, adolescencia y
realizadas juventud realizadas
Numero de brigadas de Numero de brigadas de salud
salud en sector rural y Salud en sector rural y urbano 0 16
urbano realizadas realizadas
Brigadas de salud visual y Brigadas de salud visual y
oral dirigidas a la infancia Salud oral dirigidas a la infancia 0 8
realizadas realizadas
Programas de disponibilidad Programas de disponibilidad y
y acceso a los alimentos acceso a los alimentos
enfocando la oferta y acceso Salud enfocando la oferta y acceso 0 4
del grupo de alimentos del grupo de alimentos
Reducir la prioritarios ejecutados. prioritarios ejecutados.
desnutrición
Procesos de sensibilización Procesos de sensibilización
global en la
2% 0 y/o capacitación enfocados y/o capacitación enfocados a
población
a alimentación completa, Salud alimentación completa, 0 4
menores de 5
equilibrada, suficiente y equilibrada, suficiente y
años y demás
adecuada ejecutado. adecuada ejecutado.
Plan de seguridad Plan de seguridad alimentaria
alimentaria y nutricional Salud y nutricional implementado y 0 1
implementado y ejecutado ejecutado
DIMENSION: SOCIAL
META DE
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
RESULTA INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
DO
Estudios, diseños y Agua potable Estudios, diseños y
construcción de pozos y saneamiento construcción de pozos 2 3
profundos realizados básico profundos realizados
Construcción, operación y Agua potable Construcción, operación y
mantenimiento de Plantas y saneamiento mantenimiento de Plantas 4 5
de Agua Potable realizado básico de Agua Potable realizado
Agua potable
Transferencia de recursos al Transferencia de recursos al
y saneamiento 0 4
PDA PDA
básico
Agua potable
Actualización plan maestro Actualización plan maestro
y saneamiento 0 1
de acueducto realizado de acueducto realizado
básico
Agua potable
Niños, jóvenes Control de macro medición Control de macro medición
y saneamiento 300 420
y adultos han Aumentar y micro medición y micro medición
Juntos básico
aumentado el cobertura en
marcamos la 92 % 94 % Programa de ahorro y uso Agua potable Programa de ahorro y uso
acceso a servicio de
diferencia en eficiente del agua y saneamiento eficiente del agua 0 1
servicios acueducto13
servicios implementado básico implementado
públicos
básicos para Capacitaciones para la Capacitaciones para la
domiciliarios Agua potable
Oicatá optimización o buen uso de optimización o buen uso de
de buena y saneamiento 0 4
las instalaciones hidráulicas las instalaciones hidráulicas
calidad básico
internas realizadas internas realizadas
Metros de redes de Agua potable Metros de redes de
120.00
acueducto de áreas de y saneamiento acueducto de áreas de 122.000
0
expansión ampliadas básico expansión ampliadas
Agua potable Adquisición predios
Adquisición predio
y saneamiento construcción pozo profundo 2 3
construcción pozo profundo
básico y PTAR
Agua potable
Monitoreo de la calidad de Monitoreo de la calidad de
y saneamiento 32 32
agua potable realizado agua potable realizado
básico
Aumentar Agua potable
Plan maestro de Plan maestro de
cobertura de 67,5% 68.5% y saneamiento 0 1
alcantarillado actualizado alcantarillado actualizado
alcantarillado14 básico
13
Informe rendición de cuentas política pública Niñez, infancia, adolescencia y juventud. 2015. Oicatá
14
informe rendición de cuentas política pública Niñez, infancia, adolescencia y juventud. 2015. Oicatá
DIMENSION: SOCIAL
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE RESULTADO PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
Ente Deportivo en Deporte y Ente Deportivo en
0 1
funcionamiento recreación funcionamiento
Escenarios deportivos Deporte y Escenarios deportivos
Niños, 8 11
adecuados y mejorados. recreación adecuados y mejorados
Juntos jóvenes y
Dotación implementos Deporte y Dotación implementos
marcamos la adultos han Aumentar la 0 4
deportivos realizada recreación deportivos realizada
diferencia en aumentado el actividad
35 150 Actividades de fomento Actividades de fomento y
deporte y acceso a la deportiva en
y práctica del deporte y Deporte y práctica del deporte y
recreación actividad la población15 0 4
aprovechamiento del recreación aprovechamiento del
para Oicatá deportiva en
tiempo libre realizadas tiempo libre realizadas
el municipio
Eventos deportivos y Eventos deportivos y
Deporte y
recreativos diferentes a recreativos diferentes a 0 8
recreación
taekwondo ejecutados taekwondo ejecutados
15
Escuela de Taekwondo municipio de Oicatá 2015
DIMENSION: SOCIAL
META DE
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA META DE SECTOR DE LINEA
PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA INDICADOR DE PRODUCTO PRODUCT
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE RESULTADO COMPETENCIA BASE
O
Infraestructura adecuada y Infraestructura adecuada y
Cultura 1 2
dotada para el rescate Cultural dotada para el rescate Cultural
Fomento y apoyo a actividades Fomento y apoyo a actividades
artísticas y culturales y artísticas y culturales y
Cultura 0 4
aprovechamiento del tiempo libre aprovechamiento del tiempo
realizado libre realizado
Los niños, Ampliar cobertura en la modalidad Ampliar cobertura en la
jóvenes y de cuerdas categoría junior en la Cultura modalidad de cuerdas categoría 25 30
Juntos
adultos han Aumentar la sinfónica junior en la sinfónica
marcamos la
conservado la identidad Dotación muebles y enceres a Dotación muebles y enceres a
diferencia en 2.139 2.200 Cultura 0 4
identidad cultural en el biblioteca realizado biblioteca realizado
cultura para
cultural municipio16. Programa de formación artística y Programa de formación artística
Oicatá
en el cultural dirigida a la población con Cultura y cultural dirigida a la población 0 1
municipio discapacidad con discapacidad
Programa de promoción
Programa de promoción
divulgación y difusión de la
divulgación y difusión de la cultura
cultura en la biblioteca a puertas
en la biblioteca a puertas abiertas Cultura 0 1
abiertas para el fomento a la
para el fomento a la lectura e
lectura e investigación en los
investigación en los habitantes
habitantes
16
Informe rendición de cuentas. Política Pública de infancia y adolescencia. Oicatá. 2015.
DIMENSION: SOCIAL
INDICADOR
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
DE INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA BASE RESULTADO PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
RESULTODO
Viviendas nueva de
Viviendas nueva de Interés
Interés Social Rural y
Social Rural y Urbana para
Vivienda Urbana para población en 44 49
población en extrema
extrema pobreza
pobreza construidas
Los grupos construidas
Juntos
vulnerables Disminuir Vivienda para la población Vivienda para la población
marcamos la
han el déficit de en extrema pobreza y en extrema pobreza y
diferencia en 31.45 % 29.49 % Vivienda 120 180
aumentado el calidad de demás grupos vulnerables demás grupos vulnerables
vivienda para 17
acceso a vivienda mejorada mejorada
Oicatá
vivienda digna
Viviendas de interés social Viviendas de interés social
Vivienda 0 10
construidas en lote propio construidas en lote propio
Predios con formalización Predios con formalización
Vivienda 0 20
de la propiedad realizada de la propiedad realizada
17
Índice de Pobreza Multidimensional, 2015. DNP. DPS
DIMENSION: SOCIAL
META DE
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
RESULTA INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
DO
Actualización la política Actualización la política
Publica de primera Atención a grupos Publica de primera
0 1
infancia, infancia y vulnerables infancia, infancia y
adolescencia, adolescencia
Política pública de Política pública de
Atención a grupos
juventud formulada e juventud formulada e 0 1
vulnerables
implementada implementada
Política pública de Política pública de
Atención a grupos
familia formulada e familia formulada e 0 1
vulnerables
implementada implementada
Estrategias de salud Estrategias de salud
para la prevención de la Atención a grupos para la prevención de la
0 4
mortalidad materna vulnerables mortalidad materna
ejecutadas ejecutadas
Nacidos vivos con 4 o Nacidos vivos con 4 o
Atención a grupos
Dar cumplimiento más controles más controles 95.8 % 98 %
Juntos vulnerables
Los grupos a indicadores de prenatales realizados prenatales realizados
marcamos la
vulnerables la política pública Estrategias para la Estrategias para la
diferencia en
han mejorado de primera 148 163 promoción de la Atención a grupos promoción de la
atención de 0 4
su calidad de infancia, infancia lactancia materna vulnerables lactancia materna
grupos
vida adolescencia y aplicadas aplicadas
vulnerables
juventud Programas de Programas de
para Oicatá
educación inicial en el Atención a grupos educación inicial en el
0 4
marco de la atención vulnerables marco de la atención
inicial ejecutados inicial ejecutados
Estrategias de Estrategias de
promoción para promoción para
garantizar el ingreso de garantizar el ingreso de
Atención a grupos
los niños menores de los niños menores de 0 4
vulnerables
cinco años a la cinco años a la
educación inicial educación inicial
ejecutadas ejecutadas
Jornadas para la Jornadas para la
identificación (registro identificación (registro
Atención a grupos
civil) de niños y niñas civil) de niños y niñas 0 4
vulnerables
menores de 1 año menores de 1 año
realizadas realizadas
Cobertura de Cobertura de
vacunación con triple vacunación con triple
Atención a grupos
viral en niños y niñas viral en niños y niñas 87.01 % 93 %
vulnerables
menores de 1 año menores de 1 año
ampliada. ampliada
Cobertura de Cobertura de
vacunación contra fiebre vacunación contra fiebre
Atención a grupos
amarilla en niños y niñas amarilla en niños y niñas 87.01 % 93 %
vulnerables
menores de 1 año menores de 1 año
ampliada ampliada
Cobertura de Cobertura de
vacunación VPH - Virus vacunación VPH - Virus
del Papiloma Humano - Atención a grupos del Papiloma Humano -
33.33 % 45 %
en niñas escolarizadas y vulnerables en niñas escolarizadas y
no escolarizadas a partir no escolarizadas a partir
de los 9 años ampliada de los 9 años ampliada
Brigadas para reducir Brigadas para reducir
las cinco primeras las cinco primeras
causas de morbilidad en causas de morbilidad en
niños y niñas Atención a grupos niños y niñas
0 4
(diferenciar en las de vulnerables (diferenciar en las de
consulta por urgencias y consulta por urgencias y
consultas regulares) consultas regulares)
realizadas realizadas
Tasa de violencia de Tasa de violencia de
pareja cuando la víctima Atención a grupos pareja cuando la víctima
11 x mil 8 x mil
está entre los 18 y 28 vulnerables está entre los 18 y 28
años reducida años reducida
casos de abuso sexual Atención a grupos casos de abuso sexual
5 0
en NNA reducidos vulnerables en NNA reducidos
Socializar condiciones Socializar condiciones
Atención a grupos
de vida sexual y de vida sexual y 0 4
vulnerables
reproductiva (PIC) reproductiva (PIC)
Promocionar la
Elaboración de la Elaboración de la
equidad de 0 8 Atención a grupos
política de Equidad y política de Equidad y 0 4
género y la mujer vulnerables
Genero Genero
Consejo consultivo de Atención a grupos Consejo consultivo de
0 1
la mujer creado vulnerables la mujer creado
DIMENSION: ECONÓMICA
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE RESULTADO PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
Jornadas de Jornadas de
Promoción del
sensibilización para sensibilización para
desarrollo empleo 0 4
erradicar el trabajo infantil erradicar el trabajo
– turismo
realizadas infantil realizadas
Actividades de
Actividades de
emprendimiento
emprendimiento Promoción del
agropecuario para
agropecuario para desarrollo empleo 0 4
disminuir la
disminuir la dependencia – turismo
dependencia económica
económica realizadas
realizadas
Procesos de Apoyo a Procesos de Apoyo a
Microempresas en Microempresas en
Promoción del
Gestión e Innovación Gestión e Innovación
Aumentar el desarrollo empleo 4 14
Juntos Los adultos para la productividad y para la productividad y
número de – turismo
marcamos la han generación de empleo generación de empleo
organizacione
diferencia en aumentado el formal realizado formal realizado
s que
empleo, acceso a 4 5
generen Programas de asesoría y Programas de asesoría
turismo y fuentes de
fuentes de capacitación a y capacitación a
desarrollo empleo en el Promoción del
empleo en el agricultores en diseño, agricultores en diseño,
para Oicatá municipio desarrollo empleo 3 11
municipio empaque, innovación y empaque, innovación y
– turismo
comercialización comercialización
implementado implementado
Identificación, Identificación,
Promoción del
señalización y señalización y
desarrollo empleo 0 1
mantenimiento de sitios mantenimiento de sitios
– turismo
turísticos realizada turísticos realizada
Procesos de Procesos de
sensibilización sobre Promoción del sensibilización sobre
proyecto de vida dirigido desarrollo empleo proyecto de vida dirigido 0 4
a jóvenes entre 15 y 28 – turismo a jóvenes entre 15 y 28
años realizados años realizados
DIMENSION: ECONÓMICA
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE RESULTADO PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
Número de Asistencias Número de Asistencias
Agropecuario 0 200
técnicas realizadas técnicas realizadas
Nuevos proyectos Nuevos proyectos
Los productivos aplicando BPA Agropecuario productivos aplicando 2 5
Juntos agricultores adaptados BPA adaptados
Aumentar la
marcamos la han Proyecto producción Proyecto producción
productividad Agropecuario 0 2
diferencia en aumentado la 734 agropecuaria limpia agropecuaria limpia
agropecuaria 740 has
desarrollo productividad Has Distritos de riego Distritos de riego
en el Agropecuario 0 1
agropecuario agropecuaria construidos construidos
Municipio
para Oicatá en el Proyectos productivos Proyectos productivos
Municipio aplicando buenas prácticas aplicando buenas
agropecuarias para Agropecuario prácticas agropecuarias 0 4
población vulnerable para población vulnerable
ejecutados ejecutados
DIMENSION: ECONÓMICA
META DE
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
RESULTA INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
DO
Vías urbanas Adecuadas Transporte Vías urbanas Adecuadas 30 % 35%
Vías terciarias Mantenidas Vías terciarias Mantenidas
(placa-huella, obras de Transporte (placa-huella, obras de 55 % 65%
arte, puentes y recebo) arte, puentes y recebo)
Mantenimiento y Mantenimiento y
adecuación banco de Transporte adecuación banco de 0 1
maquinaria realizado maquinaria realizado
Juntos Los Formulación e Formulación e
marcamos la ciudadanos Conservar en implementación plan local Transporte implementación plan local 0 1
diferencia en han mejorado buen estado el de seguridad vial de seguridad vial
85% 93.6 %
vías y el acceso al sistema vial Mejoramiento y Mejoramiento y
transporte sistema vial municipal rehabilitación de la vía rehabilitación de la vía
para Oicatá municipal departamental ruta 5502 Transporte departamental ruta 5502 0 1
(el Kiosco) - Oicatá - (el Kiosco) - Oicatá -
límites con Chivatá límites con Chivatá
Mejoramiento y Mejoramiento y
rehabilitación de la vía rehabilitación de la vía
antigua Tunja – Mortiñal Transporte antigua Tunja – Mortiñal 0 1
jurisdicción Oicatá jurisdicción Oicatá
realizado realizado
DIMENSION: ECONÓMICA
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS INDICADOR DE LINEA META DE
SECTOR DE COMPETENCIA
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE RESULTADO AL PROGRAMA PRODUCTO BASE PRODUCTO
Servicios públicos Cobertura servicio
Cobertura servicio de
diferentes a acueducto, de gas Natural 90 160
gas Natural Ampliada
Juntos Aumentar alcantarillado y aseo Ampliada
Los
marcamos la cobertura y Ampliación y Servicios públicos Ampliación y
ciudadanos
diferencia en acceso a mantenimiento de diferentes a acueducto, mantenimiento de 287 317
han ampliado
Gas e internet servicios de alumbrado público alcantarillado y aseo alumbrado público
el acceso a 130 150
para mejorar gas natural e Optimización Servicios públicos Optimización
servicios de
la calidad de internet en los cobertura diferentes a acueducto, cobertura 100% 100%
gas natural e
vida en hogares del electrificación rural alcantarillado y aseo electrificación rural
internet
Oicatá municipio Servicios públicos Cobertura Servicio
Cobertura Servicio de
diferentes a acueducto, de internet 40 50
internet Ampliada
alcantarillado y aseo Ampliada
DIMENSION: INSTITUCIONAL
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR DE LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS SECTOR DE LINEA META DE
INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA RESULTODO BASE RESULTADO AL PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
Salones comunales Salones comunales
Equipamiento 0 1
construidos construidos
Salones comunales Salones comunales
Equipamiento 0 1
dotados dotados
Biblioteca Municipal Biblioteca Municipal
Equipamiento 0 1
construida construida
Cofinanciación Cofinanciación
Los ciudadanos Proyectos Proyectos
Juntos Equipamiento 0 1
han ampliado el Adecuar Monumentos Monumentos
marcamos la Nacionales realizada Nacionales realizada
acceso a infraestructura
diferencia en 13 17 Adecuación Adecuación
zonas de uso público
equipamiento dependencias dependencias
recreativas y de Equipamiento 0 1
para Oicatá Administración Central Administración Central
esparcimiento
realizada realizada
Centro de atención Centro de atención
Equipamiento 0 1
integral construido integral construido
Ornato y Ornato y
embellecimiento a embellecimiento a
Equipamiento. 0 4
zonas públicas zonas públicas
realizado realizado
DIMENSION: INSTITUCIONAL
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE RESULTADO PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
Actividades de Actividades de
socialización de socialización de
Desarrollo
Mecanismos de Mecanismos de 0 4
Las comunitario
participación Ciudadana participación Ciudadana
Juntos organizaciones ejecutadas ejecutadas
marcamos la sociales han Organizaciones Organizaciones
Fortalecer el Desarrollo
diferencia en ampliado la comunitarias sin ánimo de comunitarias sin ánimo de 6 7
desarrollo 6 6 comunitario
desarrollo participación y lucro capacitadas lucro capacitadas
comunitario
comunitario generado
Asociación de Desarrollo Asociación de recicladores
para Oicatá desarrollo 0 1
recicladores conformada comunitario conformada
comunitario
Mesas de participación Mesas de participación
Desarrollo
efectiva de las víctimas efectiva de las víctimas 0 4
comunitario
del conflicto garantizadas del conflicto garantizadas
DIMENSION: INSTITUCIONAL
META DE META DE
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA
RESULTA INDICADOR DE PRODUCTO PRODUCT
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE PROGRAMA COMPETENCIA BASE
DO O
Metros del Sistema de Archivo Metros del Sistema de Archivo
Fortalecimiento
Clasificado, Organizado y Clasificado, Organizado y 0 8
institucional.
custodiado custodiado.
Procesos de rendición de Fortalecimiento Procesos de rendición de
cuentas y lucha contra la cuentas y lucha contra la 1 4
institucional
corrupción realizados corrupción realizados
Sistema de control interno Fortalecimiento Sistema de control interno
0 1
optimizado institucional optimizado
Capacitación recurso humano Fortalecimiento Capacitación recurso humano
2 10
realizadas institucional realizadas
DIMENSION: INSTITUCIONAL
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE RESULTADO PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
Apoyo a comisaria Justicia y Apoyo a comisaria
0 4
realizado seguridad realizado
Campañas educativas Campañas educativas
Justicia y
preventivas y de control preventivas y de 0 4
seguridad
Los ejecutadas control ejecutadas
ciudadanos Justicia y Red de Apoyo
Juntos Red de Apoyo fortalecida 1 2
han seguridad fortalecida
marcamos la Reducir la 72.62
aumentado el 70.62 por Movilidad Policial Justicia y Movilidad Policial
diferencia en inseguridad y por mil 1 1
acceso a la mil Fortalecida seguridad Fortalecida
seguridad y los problemas habita
seguridad y habitantes Policía Cívica Infantil, Policía Cívica Infantil,
justicia para sociales ntes
disminuido Grupo Comisarito, Justicia y Grupo Comisarito,
Oicatá 3 3
problemas Gobierno Infantil seguridad Gobierno Infantil
sociales fortalecidos fortalecidos
Instalaciones Estación de Justicia y Instalaciones Estación
0 1
Policía Construidas seguridad de Policía Construidas
Convenio con la casa del Justicia y Convenio con la casa
0 4
menor firmado seguridad del menor firmado
DIMENSION: AMBIENTAL
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA META DE PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE RESULTADO PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
Prevención y
Crear cuerpo de Crear cuerpo de
atención de 0 1
bomberos voluntarios bomberos voluntarios
desastres
Rio Jordán con obras Rio Jordán con obras
Prevención y
de protección de protección
atención de 1 2
construidas y dragado construidas y dragado
desastres
ejecutado ejecutado.
Reducir el Prevención y
riesgo de Plan de Gestión de Plan de Gestión de
atención de 0 1
destrucción de 7 Has 0 Has riesgos aplicado riesgos aplicado.
desastres
Recursos
Estrategia de Prevención y Estrategia de
naturales
Los recuperación de suelos atención de recuperación de suelos 1 3
ciudadanos Aplicada desastres Aplicada
Juntos Prevención y
han reducido, Numero de comparendo Numero de comparendo
marcamos la atención de 0 8
conocido y ambiental aplicados ambiental aplicados
diferencia en desastres
manejado el
prevención de
riesgo de Suministro y dotación Prevención y Suministro y dotación
desastres para
destrucción de de implementos para atención de de implementos para 0 4
Oicatá
Recursos atención de desastres desastres atención de desastres
naturales Prevención y
Número de fincas con Número de fincas con
atención de 0 10
Energías Limpias en uso Energías Limpias en uso
desastres
Reducir Prevención y
Alumbrado público con Alumbrado público con
efectos del atención de 0 1
3 1 Energías Limpias en uso Energías Limpias en uso
cambio desastres
climático Dotación a programa Dotación a programa
Prevención y
bicicletas públicas para bicicletas públicas para
atención de 0 50
disminuir efectos cambio disminuir efectos cambio
desastres
climático climático
Prevención y
Actualizar Zonas de alto riesgo Zonas de alto riesgo
1 1 atención de 0 2
EOT identificadas identificadas
desastres
DIMENSION: AMBIENTAL
META DE
NOMBRE DEL OBJETIVOS DEL INDICADOR LINEA PRODUCTOS ASOCIADOS AL SECTOR DE LINEA META DE
RESULTA INDICADOR DE PRODUCTO
PROGRAMA PROGRAMA DE RESULTODO BASE PROGRAMA COMPETENCIA BASE PRODUCTO
DO
Hectáreas con pago por Hectáreas con pago por
servicios Ambientales( Decreto Ambiental servicios Ambientales( 0 4
953/2013) incluidas Decreto 953/2013) incluidas
Número de hectáreas de predios
Numero de predios de interés hídrico
de interés hídrico de propiedad
de propiedad del municipio con Ambiental 4 5
del municipio con aislamiento
aislamiento implementado
implementado
Número de hectáreas de interés Número de hectáreas de
Ambiental 12 16
hídrico adquiridos interés hídrico adquiridos
Hectáreas de ecosistemas Hectáreas de ecosistemas
Ambiental 0 10
identificados y protegidos identificados y protegidos
Hectáreas de áreas
Número de áreas estratégicas
estratégicas para la
para la conservación de reservas Ambiental 7 14
conservación de reservas
hídricas recuperadas
hídricas recuperadas
Número de áreas
Número de áreas estratégicas
Ampliar número estratégicas para la
para la conservación de reservas Ambiental 14 17
Juntos de hectáreas conservación de reservas
Los ciudadanos 282 hídricas adquiridas
marcamos la dedicadas a 296 has hídricas adquiridas
diferencia en han reducido
conservación del has Reforestación con árboles Reforestación con árboles
la destrucción
medio ambiente Ambiental 15.000 22.000
cuidado del medio nativos realizada nativos realizada
ambiental ambiente Número de hectáreas con Número de hectáreas con
Ambiental 7 10
para Oicatá árboles nativos restauradas árboles nativos restauradas
Comité interinstitucional de Comité interinstitucional de
educación ambiental (CIDEA) Ambiental educación ambiental 1 1
operando. (CIDEA) operando.
Proyectos de educación Proyectos de educación
Ambiental 1 5
ambiental PRAE ejecutados ambiental PRAE ejecutados
Proyectos ciudadanos de
Proyectos ciudadanos de educación
educación ambiental en
ambiental en recuperación de suelos Ambiental 0 4
recuperación de suelos
(PROCEDAS) ejecutados.
(PROCEDAS) ejecutados.
Cerramiento y protección perimetral Cerramiento y protección
de las estructuras de captación Ambiental perimetral de las estructuras de 3 5
realizado. captación realizado.
Recolección de desechos Recolección de desechos
agropecuarios en el área rural Ambiental agropecuarios en el área rural 2 10
realizada. realizada
Garantizar el
Atención y protección animal Atención y protección animal
buen trato a los 0 14 Ambiental 0 10
garantizada. garantizada.
animales
CAPITULO III
El Plan de Inversiones es un ejercicio dinámico que requiere de la armonización de la parte estratégica con las
proyecciones de ejecución del proceso administrativo en cada una de las dimensiones establecidas. Identifica la
asignación de recursos financieros del municipio disponibles para llevar a cabo la ejecución de programas y el logro de
los indicadores y metas que se diseñaron en la Parte Estratégica. Comienza con el análisis de la situación financiera del
municipio y conduce a definir el esfuerzo para generar ingresos propios y articular las fuentes de financiación del Plan de
Desarrollo Municipal para el periodo de constitucional de gobierno.
INDICE ILUSTRACIONES
INDICE TABLAS
GLOSARIO DE SIGLAS
SIGLA DEFINICIÓN
DNP Departamento Nacional de Planeación
SGP Sistema General de Participaciones
ONG Organización No Gubernamental
CTP Consejo Territorial de Planeación
DANE Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas
NNA Niñas, Niños y Adolescentes
SISBEN Sistema de Potenciales Beneficiarios para programas sociales
IPM Índice de Pobreza Multidimensional
PTS Plan Territorial de Salud
ESE Empresa Social del Estado
SPA Sustancias Psicoactivas
SSR Salud Sexual y Reproductiva
ITS Infecciones de Transmisión Sexual
VIH Virus de Inmunodeficiencia Humana
SIDA Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirido
ETA Enfermedades de Transmisión por la ingesta de Alimentos
EDA Enfermedad Diarreica Aguda
IAAS Infecciones Asociadas a la Atención en Salud
PAI Plan Ampliado de Inmunizaciones
DPT Vacuna contra Difteria, tos ferina y Tétano
IRCA Índice de Riesgos y calidad de Agua
ACUO Asociación de suscriptores del Acueducto rural de Oicatá
CORPOBOYACÁ Corporación Autónoma de Boyacá
PSMV Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos
PGIRS Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
USPDO Unidad administradora de Servicios Públicos Domiciliarios de Oicatá
HAB. Habitante
VPH Virus del Papiloma Humano
IRA Infección Respiratoria Aguda
CDI Centro de Desarrollo Infantil
PARD Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos
ICBF Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
BPA Buenas Practica Agropecuarias
EOT Esquema de Ordenamiento Territorial
BIBLIOGRAFÍA
MUNICIPIO DE OICATÁ
PLAN DE DESARROLLO “JUNTOS MARCAMOS LA DIFERENCIA Y EL PROGRESO DE OICATÁ” 2016 - 2019
DIMENSION SOCIAL.
EJE ESTRATEGICO Juntos marcamos la diferencia, el desarrollo social y el progreso de Oicatá
NOMBRE DEL PROGRAMA: Juntos marcamos la diferencia en la educación para Oicatá
META DE RESULTADO DEL PROGRAMA A 2019
Aumentar cobertura neta en educación media al 45,89 %
Aumentar promedio pruebas saber 11 matemáticas a 53,67
FUENTES DE FINANCIACIÓN (MILLONES $ DE 2016).
2016. 2017. 2.018 2.019 Total cuatrenio
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en la educación para Oicatá
90 28 0 95 0 0 93 29 0 98 0 0 94 30 0 101 0 0 97 31 0 104 0 0 384 87 0 391 31 0
Tasa de mortalidad infantil-Fallecidos por mil nacidos vivos (año 2011) reducida Salud 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en la salud para Oicatá
37 0 0 0 0 0 38 0 0 0 0 0 39 0 0 0 0 0 40 0 0 0 0 0 155 0 0 0 0 0
Capacitaciones para la optimización o buen uso de las instalaciones hidráulicas Agua potable y saneamiento
básico
1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
internas realizadas
Numero de capacitaciones en educación Ambiental a usuario del servicio de aseo Agua potable y saneamiento
básico
2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0
realizadas
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en servicios básicos para Oicatá
368 0 0 0 0 0 634 0 0 1.500 0 0 683 0 0 1.406 0 0 781 0 0 1.273 0 0 3.956 0 0 2.690 0 0
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en deporte y recreación para Oicatá 85 0 0 0 0 0 94 0 0 0 0 0 97 0 0 0 0 0 101 0 0 0 0 0 378 0 0 0 0 0
Cresdit Cresdit
Meta de producto del programa Sector de competencia SGP RP SGR Cofinanciación Cresdito Otros SGP RP SGR Cofinanciación Cresdito Otros SGP RP SGR Cofinanciación
o
Otros SGP RP SGR Cofinanciación
o
Otros SGP RP SGR Cofinanciación Cresdito Otros
Fomento y apoyo a actividades artísticas y culturales y aprovechamiento del tiempo libre a población de todas
cultura 30 45 0 0 0 0 19 48 0 0 0 0 38 52 0 0 0 0 54 0 0 0 0 87 199 0 0 0 0
las edades realizado
Dotación instrumentos musicales de cuerda a escuelas de música cultura 15 0 0 0 0 0 16 0 0 0 0 0 17 0 0 0 0 0 18 0 0 0 0 0 66 0 0 0 0 0
Programa de promocion divulgacion y difusion de la cultura en la biblioteca de puertas abiertas para el fomento
cultura 5 0 0 90 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 90 0 0
a la lectura e investigacion
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia en cultura para Oicatá 65 45 0 180 0 0 67 48 0 0 0 0 89 52 0 0 0 0 56 54 0 0 0 0 277 199 0 180 0 0
40 67 69 72
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
150 0 0 0 0 0 150 0 0 0 0 0 155 0 0 0 0 0 159 0 0 0 0 0 614 0 0 0 0 0
en vivienda para Oicatá
Actualización la política Publica de primera infancia, infancia y adolescencia atención a grupos vulenerables 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0
Estrategias de salud para la prevención de la mortalidad materna ejecutadas atención a grupos vulenerables 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Nacidos vivos con 4 o más controles prenatales realizados atención a grupos vulenerables 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Programas de educación inicial en el marco de la atención inicial ejecutados atención a grupos vulenerables 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Desnutrición global o bajo peso para la edad en menores de 5 años reducida atención a grupos vulenerables 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Porcentaje de niños con bajo peso al nacer reducido atención a grupos vulenerables 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Brigadas para reducir las cinco primeras causas de morbilidad en niños y niñas
atención a grupos vulenerables 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
(diferenciar en las de consulta por urgencias y consultas regulares) realizadas
Tasa de violencia de pareja cuando la víctima está entre los 18 y 28 años reducida atención a grupos vulenerables 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Proyectos productivos para la población víctima del conflicto ejecutados atención a grupos vulenerables 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 15 0 0 5 0 0
Fomentar Atender, habilitar y rehabilitar personas con discapacidad atención a grupos vulenerables 6 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 30 0 0 0 0 0
Adecuar y optimizar espacios públicos y acceso a sus hogares atención a grupos vulenerables 0 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41 0 0 0 0 0
Proteger en centro de bienestar adulto Mayor en condición de vulnerabilidad atención a grupos vulenerables 0 24 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 26 0 0 0 0 0 100 0 0 0 0
Mejorar prestación del servicio del centro día atención a grupos vulenerables 0 56 0 0 0 0 0 58 0 0 0 0 0 59 0 0 0 0 0 61 0 0 0 0 21 175 0 0 0 0
Promover proyectos productivos con población en extrema pobreza atención a grupos vulenerables 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
64 80 0 0 0 0 87 82 0 0 0 0 89 85 0 0 0 0 71 87 0 0 0 0 327 275 0 5 0 0
en atención de grupos vulnerables para Oicatá
Palacio Municipal Calle 4 # 3-17. Oicatá
Contactos: www.oicata-boyacá.gov.co ,alcaldía@oicata-boyacá.gov.co
MUNICIPIO DE OICATÁ
PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019
"JUNTOS MARCAMOS LA DIFERENCIA Y EL PROGRESO DE OICATÁ
80
DIMENSIÓN ECONÓMICA
EJE ESTRATEGICO Juntos marcamos la diferencia, el desarrollo económico y el progreso de Oicatá
NOMBRE DEL PROGRAMA Juntos marcamos la diferencia en empleo, turismo y desarrollo para Oicatá
META DE RESULTADO DEL PROGRAMA A 2019 Aumentar el número de organizaciones que generen fuentes de empleo en el municipio de 4 a 5
FUENTES DE FINANCIACIÓN (MILLONES $ DE 2016)
2.016 2.017 2.018 2.019 Total cuatrenio
Promoción de desarrollo-empleo-
Jornadas de sensibilización para erradicar el trabajo infantil realizadas turismo
2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 6 0 0 2 0 0
Promoción de desarrollo-empleo-
Identificación, señalización y mantenimiento de sitios turísticos realizada turismo
1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 0 1 0 0
Procesos de sensibilización sobre proyecto de vida dirigido a jóvenes entre 15 y Promoción de desarrollo-empleo-
turismo
1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 3 0 0 1 0 0
28 años realizados
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en atención de grupos vulnerables para Oicatá 12 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 37 0 0 13 0 0
Número de Asistencias técnicas realizadas Agropecuario 120 0 0 0 0 0 124 0 0 0 0 0 127 0 0 0 0 0 131 0 0 0 0 0 502 0 0 0 0 0
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en desarrollo agropecuario para Oicatá 152 0 0 1.200 0 0 158 0 0 0 0 0 164 0 0 0 0 0 170 0 0 0 0 0 644 0 0 1.200 0 0
Vías terciarias Mantenidas (placa-huella, obras de arte, puentes y recebo) Transporte 40 90 0 0 0 0 41 93 0 0 0 0 42 95 0 0 0 0 44 0 0 0 0 0 167 278 0 0 0 0
Mantenimiento y adecuación banco de maquinaria realizado Transporte 17 280 0 0 0 0 18 ## 0 0 0 0 18 297 0 0 0 0 19 306 0 0 0 0 71 1.171 0 0 0 0
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
217 410 0 0 0 0 224 ## 0 0 0 0 230 435 0 0 0 0 237 306 0 0 0 0 908 1.573 0 0 0 0
en vías y transporte para Oicatá
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia en
Gas e internet para mejorar la calidad de vida en Oicatá
90 15 0 0 0 0 92 0 0 0 0 0 93 0 0 0 0 0 95 0 0 0 0 0 371 15 0 0 0 0
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en equipamiento para Oicatá 49 0 0 0 0 0 126 0 0 0 0 0 131 0 0 0 0 0 136 0 0 0 0 0 442 0 0 0 0 0
Mesas de participación efectiva de las víctimas del conflicto garantizadas Desarrollo comunitario 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en desarrollo comunitario para Oicatá 9 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 37 0 0 0 0 0
Procesos de rendición de cuentas y lucha contra la corrupción realizados Fortaleciemiento institucional 77 0 0 0 0 0 79 0 0 0 0 0 82 0 0 0 0 0 84 0 0 0 0 0 322 0 0 0 0 0
Herramientas para luchar contra la impunidad en actos de corrupción aplicadas Fortaleciemiento institucional 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 11 0 0 0 0 0 11 0 0 0 0 0 42 0 0 0 0 0
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en fortalecimiento institucional para Oicatá 390 0 0 0 0 0 195 0 0 0 0 0 200 0 0 0 0 0 206 0 0 0 0 0 992 0 0 0 0 0
Policía Cívica Infantil, Grupo Comisarito, Gobierno Infantil fortalecidos Justicia y seguridad 0 15 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 16 0 0 0 0 0 16 0 0 0 0 0 47 0 0 16 0
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
70 80 0 0 0 0 74 82 0 0 0 0 77 85 0 0 0 0 80 87 0 0 0 0 297 287 0 0 49 0
en seguridad y justicia para Oicatá
80
DIMENSIÓN AMBIENTAL
EJE ESTRATEGICO Juntos marcamos la diferencia, el desarrollo ambiental y el progreso de Oicatá
NOMBRE DEL PROGRAMA Juntos marcamos la diferencia en prevención de desastres para Oicatá
Reducir el riesgo de destrucción de Recursos naturales de 7 Has a cero (0)
META DE RESULTADO DEL PROGRAMA A 2019 Reducir efectos del cambio climático, de 3 eventos que generan cambio climático, a uno (1)
Actualizar EOT
FUENTES DE FINANCIACIÓN (MILLONES $ DE 2016)
2.016 2.017 2.018 2.019 Total cuatrenio
Cresdi Otro Cresdit Cresd Cres Otro
Meta de producto del programa Sector de competencia SGP RP SGR Cofinanciación SGP RP SGR Cofinanciación Otros SGP RP SGR Cofinanciación Otros SGP RP SGR Cofinanciación SGP RP SGR Cofinanciación Cresdito Otros
to s o ito dito s
Prevencion Y Atencion De
18 0 0 0 0 0 22 0 0 0 0 0 24 0 0 0 0 0 26 0 0 0 0 0 90 0 0 0 0 0
Convenio interinstitucional de atención de desastres con bomberos firmado Desastres
Prevencion Y Atencion De
Rio Jordán con obras de protección construidas y dragado ejecutado. 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0 41 0 0 0 0 0
Desastres
Prevencion Y Atencion De
Plan de Gestión de riesgos aplicado 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0
Desastres
Prevencion Y Atencion De
Estrategia de recuperación de suelos Aplicada 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0
Desastres
Prevencion Y Atencion De
Numero de comparendo ambiental aplicados 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
Desastres
Prevencion Y Atencion De
Suministro y dotacion de implementos para atención de desastres 10 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 25 0 0 0 0 0
Desastres
Prevencion Y Atencion De
Número de fincas con Energías Limpias en uso 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 15 0 0 0 0 0 32 0 0 0 0 0
Desastres
Prevencion Y Atencion De
Alumbrado público con Energías Limpias en uso 8 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 33 0 0 0 0 0
Desastres
Prevencion Y Atencion De
Dotación a programa bicicletas públicas para disminuir efectos cambio climático 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0
Desastres
Prevencion Y Atencion De
Zonas de Alto Riesgo identificadas. 1 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 10 0 0 0 0 0
Desastres
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en prevención de desastres para Oicatá 61 0 0 0 0 0 63 0 0 0 0 0 78 0 0 0 0 0 81 0 0 0 0 0 283 0 0 0 0 0
Hectáreas con pago por servicios Ambientales( Decreto 953/2013) incluidas Ambiental 4 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 12 0 0 4 0 0
Total recursos estimados para alcanzar la meta de resultado del programa Juntos marcamos la diferencia
en cuidado ambiental para Oicatá. 77 0 0 0 0 0 87 0 0 0 0 0 87 0 0 0 0 0 88 0 0 0 0 0 335 0 0 4 0 0
TOTAL PLAN DESARROLLO. 1.986 658 0 1.475 0 0 2.204 664 0 1.598 0 0 2.330 686 0 1.507 0 0 2.423 565 0 1.377 0 0 10.436 2.437 0 4.483 80 0