Control semana 3

Vivian Silva Amaya

Psicología laboral

Instituto IACC

28 / 01 / 2019
Instrucciones.

Realice una ponencia, no superior a 20 líneas, donde aborde los contenidos principales de este
capítulo, relacionándolos a partir de: “Estímulo de la innovación y el cambio”, uno de los
factores que se expone como Retos del Hoy en el manejo de los comportamientos
organizacionales. Es decir, a partir de la descripción de una situación (existente o no) elabore la
descripción de las nuevas posturas del administrador, la conducta que se espera del empleado, y
la nueva estructura de comportamiento que aquello generará.

Desarrollo.
En los últimos años todas las organizaciones han ido desarrollando cambios de una u otra forma e
incorporando innovaciones, que van generando nuevas formas de conductas en el individuo y el
empleador, además de nuevas formas de administración. Una forma de cambiar es ir generando
capacitaciones para los empleados, que permita desarrollar sus habilidades de acuerdo a los
requerimientos del puesto de trabajo, maquinarias, tecnologías o metodologías, etc, reuniones
operacionales.
Una innovación puede ser realizar charlas de 5 minutos muy utilizadas en los proyectos mineros,
las cuales tienen el fin de saber en qué condiciones se encuentra el trabajador respeto a sus salud
mental y física, saber si esta en condiciones de realizar el trabajo, porque si no esta anímicamente
estable o de salud, podría en riesgo su vida y la de sus compañeros. La idea de esto es ir generando
confianza y mejorar la actitud de los empleados, a medida que esto se va consolidando desarrollara
lazos entre el empleado y empleador. Sin embargo, la comunicación siempre debe de existir dentro
de una empresa u organización, de una u otra forma e informal, escrita, visual, oral, etc. Toda
comunicación sirve para informar y comunicarse, puede ayudar a solucionar problemas e
inquietudes. En el medio de comunicación oral el primer interlocutor es el líder, supervisor o jefe
mas directo del empleado, este es quien debe de trasmitir las inquietudes o los problemas, a la
siguiente jefatura (si existiera) (mantener conducto regular) y este al departamento de Recursos
Humanos, quien tomara los problemas o inquietudes, los analizara y entregara las soluciones mas
factibles o las que estén al alcance del empleador. Permitiendo mejorar el clima y la calidad dentro
de la organización.

Bibliografía.
IACC 2019. Control semana 3. Psicología laboral.
 Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico: