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INFORME DE PRÁCTICAS
CÓDIGO : 008200546K
CUSCO – PERÚ
2017
ÍNDICE
PRESENTACION ............................................................................................... 5
INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 6
CAPITULO I
CAPITULO II
2.4.2. Horario................................................................................................................... 36
CAPITULO III
VALORACIÓN FINAL
CONCLUSIONES............................................................................................. 38
RECOMENDACIONES .................................................................................... 39
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO Página 3
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA PROFESIONAL ADMINSTRACION
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ 40
ANEXOS .......................................................................................................... 41
PRESENTACION
Atentamente,
INTRODUCCIÓN
CAPITULO I
RUC : 20136353315
E.P.S. SEDACUSCO
S.A.
1.4. NATURALEZA
1.5. VISIÓN
1.6. MISIÓN
1.7. FINALIDAD
1.8. OBJETIVOS
d) Órganos de Apoyo
e) Órganos de Línea
Eficacia y Eficiencia
La eficacia entendida como la capacidad de los directivos y
trabajadores para el cumplimiento de las metas y objetivos
establecidos en sus planes, administrando los recursos
humanos, logísticos y financieros y evaluando los resultados
de la gestión.
La eficiencia es el logro de las metas con el uso mínimo u
óptimo de los recursos.
Mejoramiento Continuo
Tiene por finalidad evaluar continuamente los resultados de la
gestión, determinando oportunidades de mejora que se
incorporarán en la gestión y permitirán optimizar su
funcionamiento y la prestación de los servicios.
Trabajo en equipo
La conformación de equipos de trabajo, permite simplificar y
flexibilizar la organización, reduciendo y agilizando la cadena
de mando, permitiendo comunicaciones directas y reduciendo
las formalidades burocráticas.
Unidad de Mando
Todo cargo dependerá jerárquicamente del superior
inmediato.
Gráfico Nº 01
CAPITULO II
2.1. JUSTIFICACIÓN.
muchos casos discrepar con la teoría, poniendo más del criterio propio
para la resolución de muchos casos que suelen presentarse, a su vez
cumplir los ocho créditos solicitados por la universidad para poder sacar
el grado de bachiller en Administración anhelado; y así continuar con el
reto estudiantil para más adelante obtener el título profesional. Durante
estos cuatro meses se demostró responsabilidad y compromiso con la
entidad, donde puedo decir que la administración es definitivamente
planificar, organizar, dirigir y controlar.
2.2. OBJETIVOS
2.4.1. Periodo
2.4.2. Horario
CAPITULO III
VALORACIÓN FINAL
3.2. OBSTÁCULOS
3.3. Limitaciones
CONCLUSIONES
Conclusión general:
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS