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Guía práctica para

la transición de CAD
en 2D a CAD en 3D

Michelle Boucher | Vicepresidenta |

Tech-Clarity

© Tech-Clarity 2017
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La importancia de las inversiones

en ingeniería
¿Qué estrategias utiliza su empresa para mejorar la rentabilidad? ¿Forma
la ingeniería parte de ellas? Si la respuesta es negativa, ha llegado la hora
de hacer algo al respecto.
Las empresas dedican un gran esfuerzo a crear productos de excelente
calidad para ganarse a los clientes y aumentar de este modo su
rentabilidad. Pese a ello, crear productos de excelente calidad no es tarea
fácil. La competencia global hace que sea difícil destacar entre los demás.
Para que un producto tenga éxito, debe ser innovador y de alta calidad,
además de tener un precio competitivo que no afecte negativamente a la
rentabilidad. Si bien encontrar un equilibrio entre estos requisitos
generalmente opuestos representa ya de por sí un reto, las empresas
también deben emprender una carrera a contrarreloj para vencer a
la competencia.
La ingeniería resulta clave a la hora de lograr estos objetivos, y disponer
de las herramientas adecuadas es indispensable para que los productos
tengan éxito. Además, dado el ritmo vertiginoso al que nos movemos en
este sector, una herramienta que era adecuada hace diez años puede que
ya no sea la idónea. Lo que los ingenieros necesitan hoy en día es contar
con herramientas que se adecuen a la creciente complejidad de los
productos, que se adapten a las expectativas cada vez mayores de los
clientes y que sean compatibles con las nuevas tecnologías que van
surgiendo. Así pues, si cree que sus herramientas de ingeniería se están
quedando obsoletas, puede que haya llegado el momento de cambiarlas.
Cuando llegue el momento, lo primero que deberá preguntarse es qué
medidas aplicar para garantizar un rápido retorno de la inversión (ROI)
en la nueva herramienta de CAD.
En este libro electrónico podrá identificar las prácticas recomendadas para
migrar a una nueva herramienta CAD. Se trata de una guía diseñada para
ayudar a las empresas a conseguir un ROI positivo lo más rápido posible.

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Acerca de la investigación
Basado en los resultados del estudio realizado por Tech-Clarity
entre más de 230 fabricantes, el presente libro electrónico recoge
las prácticas recomendadas para la adopción de una nueva
herramienta de CAD. En dicha investigación se analizaron tres tipos
de migraciones diferentes:

• La transición de CAD en 2D a CAD en 3D

• La migración de CAD en 3D a una nueva herramienta
CAD en 3D
• La adopción del concepto de definición basada en el
modelo (MBD)

Cada libro electrónico de la serie se centra en un tipo de migración

diferente. Este en concreto trata de la transición de CAD en 2D a
CAD en 3D.

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2D a 3D
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¿Por qué cambiar de CAD en 2D

a CAD en 3D?
Aunque el diseño en 2D es muy sencillo, un sistema CAD en 3D
ofrece numerosas ventajas. Permite:
Mejora de la calidad y la 53%
• Detectar los problemas antes en la fase de diseño gracias a fiabilidad del producto
la comprobación de interferencias.
• Identificar problemas de calidad y mejorar el rendimiento
Reducción del tiempo 46%
mediante la realización de pruebas virtuales.
de comercialización
• Evaluar más iteraciones de diseño para alcanzar una
solución más innovadora.
Mejora del rendimiento 41%
del producto
Ventajas como estas le ayudarán a comercializar productos
mejores y a satisfacer las necesidades de sus clientes. Además,
el poder detectar los problemas antes reduce en gran medida el
tiempo dedicado a arreglar los productos en etapas avanzadas Mejora de la innovación 34%
del ciclo de vida de desarrollo. Con ello, no solo ahorra en
costes, sino que además puede comercializar los productos
más deprisa. Factores impulsores de la inversión en empresas
que han migrado de CAD en 2D a CAD en 3D

Interpretar los dibujos 2D requiere conocimientos

El gráfico anterior muestra los factores que impulsan la
especializados; sin embargo, una ventaja añadida de los
inversión en ingeniería en empresas que han migrado de
modelos 3D es que permiten visualizar el producto de forma
CAD en 2D a CAD en 3D. Lo interesante es que estos
más sencilla, de manera que personal sin conocimientos
factores son además ventajas de las que se disfruta al llevar
técnicos, proveedores y clientes pueden proporcionar sus
a cabo la transición.
comentarios fácilmente.

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Plan para evitar los retos habituales

Todo cambio lleva asociados ciertos retos. Si se identifican con

antelación, es posible planificarlos y, así, conseguir minimizar su
repercusión o incluso evitarlos por completo. El siguiente gráfico
recoge los principales retos a los que, según las empresas, tienen
52%
que enfrentarse al migrar de CAD en 2D a CAD en 3D.

Curva de
aprendizaje
73%

Curva de aprendizaje 56%

3 años o menos Más de 10 años

Reutilización/Acceso a
datos antiguos
Cambios culturales necesarios
(resistencia al cambio)
Configuración del flujo de trabajo
Pérdida de productividad
54%
Tenemos buenas noticias para todos aquellos que hayan
explorado las herramientas 3D en el pasado y les preocupe la
curva de aprendizaje. Hay un 38 % menos de probabilidades
44%
de que una empresa que haya migrado a CAD en 3D
recientemente identifique la curva de aprendizaje como uno de
los retos principales si la comparamos con una empresa que
28%
migrara hace diez años. Esto demuestra que las herramientas
CAD se han simplificado en la última década. También refleja
las importantes inversiones que han hecho los proveedores de
27% CAD para conseguir que fueran más fáciles de usar.

Para que la migración sea más sencilla, puede adoptar

Principales retos de la transición de CAD en 2D a CAD en 3D
distintas prácticas recomendadas.

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Identificación de las empresas

más productivas
Para comprender qué prácticas funcionan mejor, Tech-Clarity
identificó a las empresas más productivas, y las definió como
aquellas empresas que tienen mejores resultados que la
competencia. Las empresas se clasificaron a sí mismas en una
escala del 1 al 5, donde el 5 representaba una considerable
ventaja sobre la competencia. En el gráfico se aprecia la
puntuación media de cada grupo, así como las métricas utilizadas.

Desarrollo eficiente 4,6

de productos 3,4

Desarrollo de productos 4,7

de alta calidad
3,7

Desarrollo de 4,7
productos innovadores
3,4

Cumplimiento de los objetivos 4,5

de costes de productos 3,1 Las empresas más productivas disfrutan de una ventaja
competitiva gracias al desarrollo eficaz de sus productos
Empresas de Empresas más que, además, son de mejor calidad, más innovadores y
rendimiento medio productivas más rentables.
Definición de empresas más productivas

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Prácticas recomendadas para realizar

con éxito la transición a CAD en 3D
Independientemente del rendimiento, aquellos que han pasado
por una migración coinciden en qué les resultó más útil durante Clases dirigidas por 42%
el proceso. La formación de los recursos siempre encabeza la un instructor
clasificación. Si tenemos en cuenta que la curva de
Tutoriales online 37%
aprendizaje es el reto principal, tiene sentido centrarse en la
formación para que la transición sea un éxito. Curiosamente,
los resultados muestran que el equipo directivo suele Asistencia técnica 35%
del proveedor
subestimar las necesidades de formación.
Contratación de personal 33%
Aunque el diseño en 3D ofrece muchas ventajas, requiere un familiarizado con CAD en 3D
razonamiento diferente. Si se prepara a los ingenieros con un
Integración de herramientas 29%
enfoque de diseño basado en modelos 3D y se les explican las
2D en el sistema CAD en 3D
funciones del software, la adopción es más sencilla. La
formación se puede recibir a través de instructores o tutoriales Qué resultó más útil a las empresas en la
online, del proveedor (mediante asistencia técnica por teléfono) transición de CAD en 2D a CAD en 3D
o incluso mediante asistencia in situ.
Además de la formación, contratar personal con los conocimientos
adecuados también ayuda. Los empleados familiarizados con el
diseño en 3D pueden actuar como mentores y punto de contacto
para las dudas.

Algunos proveedores de CAD, además, integran las herramientas

2D en su herramienta 3D para facilitar la transición. Esto puede
resultar útil también con los datos 2D heredados. Algunos
proveedores ofrecen herramientas 2D que son compatibles con sus
herramientas 3D. Así, las empresas pueden aprovechar las ventajas
del diseño 3D y seguir utilizando el 2D cuando tiene sentido.

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Desarrollo de un plan para

los datos 2D heredados
La preocupación por los datos heredados es otro de los retos
"Yo recomiendo almacenar los dibujos
principales, así que se le debe prestar atención. Si
2D publicados en un formato CAD
comparamos las empresas más productivas con las de
neutro (PDF). Es fácil de automatizar y
rendimiento medio, sorprende que estas últimas suelen volver
simplifica la transición a otros
a generar los datos 2D heredados en la herramienta CAD
sistemas CAD llegado el caso".
nueva. Las primeras, sin embargo, utilizan métodos diversos.
Esto indica que adoptan un enfoque más estratégico:
determinan qué formato es el más útil para un
archivo determinado. Vicepresidente de fabricación de un fabricante de
componentes electrónicos

 Las empresas informan de que Volver a crearlo en una nueva

46%
herramienta CAD 71%
convierten el 43 % de sus datos
2D heredados. 38%
Convertir a PDF 28%

Utilizar herramientas de conversión 29%

de CAD en 2D en la herramienta de 26%
CAD nueva para convertir a 3D
25%
Convertir a un formato de archivo
neutro (DXF) 30%

17%
Convertir en datos de visualización 9%
Empresas más productivas
Empresas de rendimiento medio

Enfoque en relación con los datos heredados

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Ventajas de la transición a CAD en 3D

La parte más emocionante de este proceso es el gran número

71%
de ventajas del que disfrutan las empresas tras migrar a CAD Menos errores 61%
en 3D. Independientemente del rendimiento, las empresas
informan de beneficios diversos, y las empresas más Realización de cambios 50%
productivas experimentan además mejoras adicionales. más sencilla 55%
Ambos grupos informan de la reducción de los errores y de la
simplificación de los cambios. Colaboración externa más sencilla 50%
(cadena de suministro/clientes) 23%
Sin embargo, parece que las empresas más productivas
utilizan su herramienta CAD de una forma más estratégica. 50%
Mayor capacidad de innovación 33%
Además de utilizarla como una herramienta de diseño, la
entienden como una herramienta de colaboración útil. Gracias
42%
a ella reciben más comentarios sobre el diseño y pueden Tiempo de desarrollo más corto 36%
aprovechar el conocimiento colectivo del equipo de producto.
Se generan, por tanto, más oportunidades para detectar Colaboración más sencilla, 42%
problemas y mejorar la calidad y el rendimiento. especialmente con personal sin 32%
conocimientos técnicos
Empresas más productivas
La innovación es otra área en la que consideran que estas Empresas de rendimiento medio
herramientas tienen mucho que aportar. Las empresas más
productivas utilizan la herramienta 3D para evaluar varias Mayor beneficio experimentado gracias a la
iteraciones y conseguir un diseño más innovador. De nuevo, transición a CAD en 3D
como resultado se obtiene una mejor calidad y rendimiento,
que se traducen en clientes más satisfechos y en mayores  Las empresas más productivas
oportunidades para generar ingresos. adoptan un enfoque más estratégico
Como conclusión, las empresas más productivas tienen más con la herramienta CAD, ya que la ven
éxito a la hora de alcanzar los objetivos que impulsaron las como mucho más que una herramienta
inversiones iniciales.
de diseño.
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Recomendaciones para la transición

de CAD en 2D a CAD en 3D
Para que la transición tenga éxito, tenga en cuenta
lo siguiente:

 Si busca mejorar la calidad de sus productos, piense en

migrar a CAD en 3D.

 Antes de la transición, idee un plan para afrontar los retos

habituales asociados a la migración al diseño en 3D.
De esta manera, puede minimizarlos o incluso evitarlos
por completo.

 No se olvide de abordar las necesidades de formación.

Existe una gran variedad de opciones de formación que las
empresas suelen encontrar útiles.

 Elabore un plan para los datos heredados. Determine qué

es realmente necesario volver a generar en 3D. En muchos
casos, otros formatos, como el formato PDF o las
herramientas de visualización, funcionan bien.
Probablemente tenga que convertir menos de la mitad de
los datos.

 Aunque las herramientas CAD en 3D se utilizan

principalmente para diseñar, puede hacer muchas más
cosas con ellas. Por ejemplo, disfrutar de mayor
colaboración y niveles de innovación.

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Demografía
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Sectores y volumen
38 %

* Algunas empresas abarcan varios sectores.

17 %
14 % 14 % 14 % 13 % 12 %
10 %
8% 7% 6%

Equipamiento Automoción Alta tecnología Ciencias Productos de Sector Servicios de Energía, Bienes de Arquitectura Moldes,
industrial biológicas consumo aeroespacial y ingeniería procesos y consumo herramientas y
de defensa servicios empaquetados troqueles
públicos

Sector*
Uno
De 1001 a 5000 Más de 5000 7%
4% 7% No lo sabe
2%

De 501 a 1000 No lo sabe

4% 23 % Menos de
De 101 a 500 De 2 a 5 Más de 100 millones
11 % 23 % 5 mil millones de dólares
de dólares 44 %
5%
De 51 a 100 De
5% 100 millones
De 21 a 50 a 250 millones
De 6 a 20
14 % de dólares
24 % De mil millones
11 %
a 5 mil millones
de dólares
8%

De 250 millones
a mil millones
Número de ingenieros de dólares Volumen por ingresos
9%
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Geografía y función
87 %

* Algunas empresas hacen

negocios en varias regiones.
28 %
18 %
9% 8% 7%
4%
2%

Norteamérica Europa Asia Australia Latinoamérica Europa Oriente Medio África

Occidental Oriental
Geografía*
Nivel ejecutivo
8% TI/Admin de
Nivel de Fabricación
Otros vicepresidente Otro sistemas
5% 2%
2% 4% Diseñador 4%
industrial
Nivel de
6%
director
9% Delineante
6% Ingeniería de
diseño
Administración 54 %
Personal no 11 %
directivo, ingeniero Nivel directivo/
responsable 24 % Administrador
53 %
de CAD
12 %

Cargo Función
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www.tech-clarity.com
Acerca del autor
clarityonplm.com
Michelle Boucher es vicepresidenta de investigación de software
@michboucher de ingeniería para la empresa de investigación Tech-Clarity, una
empresa de consultoría e investigación independiente que se
especializa en el análisis del valor comercial de la tecnología y
TechClarity.inc servicios de software. Su currículum profesional de más de
20 años le ha llevado a ocupar diversos puestos en los sectores
de ingeniería, marketing y gestión, además de haber trabajado
como analista.

Michelle cuenta con una amplia experiencia en temas como

diseño de productos, simulación, ingeniería de sistemas,
mecatrónica, sistemas integrados, diseño de PCB, mejora del
rendimiento de productos, mejora de procesos y personalización
masiva. Graduada "magna cum laude", cuenta con un máster en

Guía práctica para Administración de Empresas del Babson College y una

licenciatura en ingeniería mecánica, también con distinciones,
en el Worcester Polytechnic Institute.

la transición de CAD Michelle cuenta con una amplia experiencia en investigación

y autoría de estudios. Ha realizado evaluaciones de más de

en 2D a CAD en 3D 7000 profesionales del desarrollo de productos y ha publicado

más de 90 informes sobre prácticas recomendadas en el
desarrollo de productos. Su función se centra en ayudar
a las empresas a gestionar la complejidad de los productos,
mercados, entornos de diseño y cadenas de valor actuales
para obtener mayor rentabilidad.

Este libro electrónico cuenta con licencia por parte de

Dassault Systèmes SolidWorks Corporation.

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