PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN

DE IMPACTOS AMBIENTALES

1.0 PROPÓSITO
1.1 Establecer los pasos para identificar y evaluar los aspectos ambientales de las
operaciones, así como el desarrollo de objetivos y metas para su control,
mitigación o anulación.

2.0 ALCANCE
2.1 Este procedimiento aplica a todas las actividades, productos y servicios, así
como al personal que trabaja o se relaciona con actividades de trabajo durante
el desarrollo de las obras, que pueden ser controlados o influenciados por la
organización.

3.0 RESPONSABILIDADES
3.1 Es responsabilidad de la Alta Dirección brindar todas las facilidades de
cualquier tipo para la aplicación del procedimiento así como asignar
responsabilidades y autoridades para lograr los objetivos y las metas.
3.2 El Coordinador organiza los trabajos necesarios para aplicar este
procedimiento e informar a la Dirección General de los problemas que se
presenten, para que éstos se solucionen.
3.3 El coordinador será el responsable de que se lleve a cabo todos los
procedimientos en todas las obras.
3.4 El Residente de Obra es el responsable de que en la obra a su cargo se ejerza
este procedimiento.
3.5 DEL PERSONAL EN GENERAL.
3.5.1 Apegarse al presente procedimiento.
 3.5.2 Cumplir con los requisitos establecidos en nuestro Sistema de Gestión integral
(SGI) relativos a Calidad, Ambiente y Seguridad y Salud en el trabajo, tanto en lo
relativo a las normas como a los requisitos legales y reglamentarios aplicables".
3.5.3 Portar el equipo de seguridad apropiado a la actividad que realiza de acuerdo al
MANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
3.5.4 Cumplir al realizar sus actividades, con todos los cuidados de protección
ambiental que además de estar establecidos en el SGI, se determinan en la reunión
de 5 minutos antes de cada jornada.

4.0 DEFINICIONES
4.1 S.G.I.: Sistema de Gestión Integral
4.2 AMBIENTE: Entorno donde opera La organización
4.3 ASPECTO AMBIENTAL: Elemento de las actividades, productos o servicios de
La organización que pueden interactuar con el ambiente.
4.4 IMPACTO AMBIENTAL: Cualquier cambio al ambiente, ya sea adverso o
beneficio, que total o parcialmente se ocasione de las actividades, productos o
servicios de La organización.
4.5 OBJETIVO AMBIENTAL: Una declaración de las mejoras deseadas para un
aspecto ambiental benéfico o reducción o eliminación de un aspecto ambiental
adverso.
4.6 META AMBIENTAL: Un nivel de suma importancia de logro con relación a la
implementación de objetivos ambientales.

5.0 DESARROLLO DE ACTIVIDADES

5.1 IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES.
5.1.1 Al menos al inicio de cada obra el Coordinador del S.G.I. o designado, deberá
dirigir reuniones en equipo interdisciplinario formado por el Director General, en
obra y/o proveedores y asesores, y quien se determine necesario con el fin de
 identificar y generar una LISTA DE ASPECTOS AMBIENTALES completa y
específica para la obra que se ejecute.
5.1.2 El equipo interdisciplinario utilizará los documentos de la Carpeta Maestra de
Construcción y del S.G.I. en donde se describan los procesos y tareas a realizar
(planos, especificaciones particulares, procedimientos, manuales, documentos
legales que apliquen y/o instrucciones de trabajo).
5.1.3 Los Aspectos Ambientales son revisados periódicamente de acuerdo al
programa de auditorías o antes, si se presentan las siguientes situaciones:

• Integración de un nuevo material, producto, equipo, herramienta o proceso

relacionado con la producción o la obra.
• Eliminación de algún material, producto, equipo, herramienta o proceso
relacionado con la producción o la obra.

• Modificaciones a los procesos constructivos.

• Incidentes presentados durante la obra.
• Comentarios de cualquier parte interesada
• Emisión de nuevas disposiciones gubernamentales u otras regulaciones.
5.1.4 La identificación se basa en determinar si los impactos son:

• Positivos o Negativos
• Si son por procesos normales o emergencias
• Si el impacto es imputable en su totalidad a la empresa o no (directo o indirecto
incluyendo proveedores).

• Si el impacto es real o potencial.

5.1.5 El designado conduce la reunión con el grupo interdisciplinario para
determinar la significancia de cada aspecto ambiental. La información se vacía
en el formato MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS
AMBIENTALES.
 5.2 SIGNIFICANCIA DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES
5.2.1 La determinación de la significancia de los Aspectos Ambientales deberá
basarse en la formación, competencia y experiencia combinadas del Equipo
Interdisciplinario y deberá tomar en cuenta los siguientes factores:
1. Gravedad Potencial de los Impactos
2. Frecuencia Potencial de los Impactos
3. Potencial para Incumplimiento
4. Seguridad e Higiene de los Empleados
5. Requerimientos del Cliente
6. Problemas de la Comunidad
7. Potencial para Ahorro de Costos
8. Agotamiento de Recursos Naturales
5.2.2 Para la asignación del valor de cada criterio de evaluación se toma en cuenta
los siguientes valores de ponderación:
5.2.2.1 Gravedad Potencial de los Impactos (Magnitud) Se refiere a la cantidad
o área de influencia del aspecto ambiental.

• Si el impacto no sale del área de las instalaciones, se asigna: 1.

• Si el impacto sale de las instalaciones de la planta, pero no llega más allá de 100
m a la redonda, se asigna: 5.
• Si el impacto sale de las instalaciones en un radio de más de 100 m se asigna:
10.
5.2.2.2 Frecuencia potencial de los Impactos (Frecuencia) Se refiere al tiempo
de ocurrencia del impacto en el ambiente.
• Si el impacto se presenta una vez al mes, se asigna: 1.
• Si el impacto se presenta entre una semana y quince días, se asigna: 5.
• Si el impacto aparece al menos una vez a la semana, se asigna: 10.
5.2.2.3 -Potencial para incumplimiento (Control) Se refiere a la existencia de
mecanismos o procedimientos de control del impacto ambiental.
• Si existen mecanismos de control se asigna: 1.
• Si existen sólo procedimientos de control se asigna: 5.
• Si no existen mecanismos o procedimientos de control se asigna: 10.
5.2.2.4 Seguridad e higiene de los empleados (SEH) Se refiere al número de
accidentes y enfermedades entre los trabajadores, detectadas con relación al
desempeño ambiental de la empresa.
• Si no existe ningún tipo de accidente o enfermedad, se asigna: 1.
• Si existen accidentes, enfermedades o muerte de cualquier tipo, se asigna: 5.
• Si existen accidentes, enfermedades o muerte con denuncias legales asociadas,
se asigna: 10.
5.2.2.5 Requerimientos del Cliente. Se refiere a la relación del impacto con
especificaciones.
• Si el impacto se asocia solamente con requisitos legales y estos se cumplen, se
le asocia valor de 1.

• Si el impacto se origina por requerimientos internos de La organización se le

asigna valor de 5.
• Si el impacto se origina por los requisitos de cliente o legales no cumplidos se le
asigna valor de 10.
5.2.2.6 Problemas con la comunidad (partes Interesadas). Se refiere al número
de quejas recibidas o detectadas directamente contra La organización, con
relación al desempeño ambiental y de seguridad de la empresa, elaboradas por
cualquiera de las partes externas interesadas.
• Si no existe ningún tipo de queja o denuncia, se asigna: 1
• Si existen quejas de cualquier tipo, se asigna: 5
• Si existen quejas y denuncias en medios de comunicación o legales, se asigna:
10
5.2.2.7 Potencial para ahorro de Costos. Se refiere a la cantidad de dinero
invertido en mitigar, remediar o reparar los daños ambientales o de seguridad
derivados de los aspectos ambientales o de seguridad.
• Si la inversión requerida es menor de 50,000 pesos, se asigna: 1.
• Si la inversión requerida está entre 50,001 a 100,000 pesos, se asigna: 5.
• Si la inversión requerida es mayor de 100,000 pesos, se asigna: 10.
5.2.2.8 Agotamiento de Recursos Naturales. Se refiere al tipo de recursos
naturales afectados por el impacto ambiental.

• Si el impacto afecta a un solo factor se le asigna el valor de 1.

• Si el impacto directo afecta la combinación de dos factores (agua, suelo o aire)
se le asigna el valor de 5.

• Si el impacto directo afecta la permanencia de agua, suelo y aire se le aplica el

valor de 10.
5.2.3 El equipo interdisciplinario, con base en los Aspectos Ambientales evalúan a
través de una matriz de ponderación, los Aspectos Ambientales Significativos y
calculan sumando los valores de ponderación aplicados. De esta manera los
Aspectos Ambientales No Significativos se considerarán aquellos entre 8 y 34
y los Significativos entre 35 o más. Los Impactos Ambientales Significativos
serán empleados en el establecimiento de los objetivos y metas, a fin de que se
integren a los Programas del S.G.I.
5.2.4 El Coordinador podrá, con la aprobación de la Dirección General, incluir como
significativo, cualquier Aspecto Ambiental identificado como no significativo, si
existe interés especial o posibilidades de atender dicho aspecto por parte de La
organización
5.2.5 Los objetivos y metas se van a determinar mediante aprobación del equipo y
se basarán en el conocimiento y experiencia combinados de los participantes,
considerando los intereses de la organización.
5.2.6 Los objetivos y metas se van a determinar para cada aspecto ambiental
significativo, o cualquier otro seleccionado, excepto lo que sigue:
5.2.6.1 Será aceptable, si se justifica, no asignar objetivos y metas a un aspecto
significativo, dado si el aspecto se considera más allá del control factible de La
organización
 5.2.6.2 El equipo se sujetará a trabajar dentro de los recursos asignados a la obra
por la Dirección General, cuando se seleccionen y asignen objetivos y metas. El
equipo va a categorizar los aspectos ambientales significativos en orden de
prioridad y va a asignar objetivos y metas en orden de prioridad, donde los
aspectos de más alta prioridad se atenderán primero. El equipo podría, mediante
consenso, determinar si los recursos asignados a la organización son
insuficientes para implementar objetivos y metas adicionales. Esto será
planteado a la Dirección General para que se gestione los recursos necesarios.
5.2.7 En las reuniones de revisión de avance de las obras, el Director General, el
Gerente de Construcción y el Residente de Obra deberán contemplar la
necesidad de actualizar objetivos y metas para los aspectos significativos u otros
seleccionados, con el fin de mantener actualizados los programas y la posible
mejora.

6.0 FORMATOS
6.1 El formato que se utiliza en este procedimiento es la MATRIZ DE
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTALES.

7.0 MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO

7.1 Se genera un informe de resultados que se presenta actualizado cada vez que
hay revisiones por la Dirección al S.G.I.

8.0 HISTORIAL DE CAMBIOS

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