Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
MODELO DE ACCESO A
MERCADOS Y SEGURIDAD
ALIMENTARIA EN LA REGIÓN
CENTRAL DE COLOMBIA
Este proyecto está financiado MERCADOS CAMPESINOS:
Con la UNIÓN EUROPEA
MODELO DE ACCESO A
MERCADOS Y SEGURIDAD
ALIMENTARIA EN LA REGIÓN
CENTRAL DE COLOMBIA
Entidades participantes en el
proyecto de investigación:
• OXFAM
• CICC
• Alianza Campesina y Comunal
• ILSA
• Universidad Nacional de Colombia
Con el apoyo de
• Unión Europea
«La presente publicación ha sido elaborada
con la asistencia de la Unión Europea. El
contenido de la misma es responsabilidad
exclusiva de los socios del proyecto y en
ningun caso debe considerarse que refleja
la posición de la Unión Europea».
MERCADOS CAMPESINOS:
MODELO DE ACCESO A
MERCADOS Y SEGURIDAD
ALIMENTARIA EN LA REGIÓN
CENTRAL DE COLOMBIA
MERCADOS CAMPESINOS: MODELO
DE ACCESO A MERCADOS Y
SEGURIDAD ALIMENTARIA EN LA
REGIÓN CENTRAL DE COLOMBIA
Fotografía
Alvaro Parrado, Adriana Chaparro, Omar
Gutiérrez, Liliana Reina, OXFAM.
Diseño y diagramación
Diego Sanabria Pinzón
Centro de Investigación y Extensión Rural - CIER
ISBN 978-958-58522-1-1
INTRODUCCIÓN13
campesinas29
campesinas36
2.3 Tesis46
3. SEGURIDAD ALIMENTARIA, ACCESO A MERCADOS Y CAMBIO
públicas53
DE COLOMBIA 83
8. BIBLIOGRAFÍA 171
ANEXO 1 181
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 3. Distribución del total de producción por volumen (kilos) según canal de
y la Agricultura.
E
l problema del acceso a mercados de la producción campe-
sina y en especial de las condiciones en que éste se da, es
quizá uno de los principales limitantes para asegurar la sos-
tenibilidad económica de este tipo de producción. La volatilidad de
los precios, la excesiva intermediación, las condiciones desventajosas
de negociación a las que se ven sometidos los campesinos y campe-
sinas, los altos costos del transporte y en algunos casos su reducida
disponibilidad, la falta de información y conocimiento de los mer-
cados, la ausencia de políticas públicas y de una institucionalidad
que afronte de manera decidida esta problemática, son algunos de
los factores adversos de la economía campesina. Ante esta situación,
surge la pregunta de si es posible convertir el acceso a los mercados
para los campesinos y campesinas en una oportunidad que les per-
mita mejorar sus condiciones de vida y beneficie a los consumidores
urbanos de alimentos.
[13]
y soberanía alimentarias de los territorios rurales y las ciudades. La
riqueza del estudio consiste en el examen detallado de experiencias
concretas de organizaciones campesinas en acceso a mercados en cir-
cunstancias y por intermedio de canales con diferentes condiciones
de funcionamiento y exigencia que se articulan con mercados loca-
les y regionales.
[14]
Con el fin de ubicar al lector en el enfoque de investigación, en el
primer capítulo se presentan algunos conceptos relativos a los ejes
básicos de análisis que se desarrollan en los siguientes capítulos.
El enfoque metodológico se basa en la investigación participativa,
combinando la revisión documental con métodos cualitativos y
cuantitativos, incluyendo el desarrollo de una herramienta propia
como lo fueron los Circuitos de Mercados Campesinos, como se
explica en el capítulo tres.
[15]
[16]
1. EL ENFOQUE DEL ESTUDIO
E
ste capítulo está destinado a realizar una discusión de los
conceptos y desarrollos teóricos sobre los que se construye
el enfoque utilizado en el estudio. Se realiza un análisis de
planteamientos conceptuales sobre las estrategias de acceso al mer-
cado, los tipos de mercado de los campesinos y productores agríco-
las, los modelos de mercado, la seguridad y soberanía alimentarias, la
organización y participación social para el desarrollo comunitario,
el desarrollo rural con enfoque territorial, la economía campesina, la
variabilidad y el cambio climáticos, los derechos del campesinado, la
sostenibilidad socioeconómica, organizativa y ambiental, y el enfo-
que de género. Asimismo, presenta una síntesis de los principales
rasgos de los lineamientos y políticas alimentarias planteados desde
los organismos internacionales, gobiernos y organismos de la socie-
dad civil. De manera complementaria, se precisan las dimensiones
analíticas que sirven de base para agrupar e interpretar la informa-
ción empírica obtenida a partir de los estudios de caso que soportan
los trabajos de investigación desarrollados en el marco del proyecto.
[17]
1.1 Economía Campesina
[18]
de producción. Según Forero (2003), la gran mayoría de los campe-
sinos colombianos son estrictamente productores familiares. Razeto
(1993) relaciona la producción familiar con una economía popular,
que se expresa en especial en los sectores de menores ingresos, y que
combina recursos y capacidades laborales, tecnológicas, organizati-
vas y comerciales de carácter tradicional con otras de tipo moderno,
con un fuerte sentido de la solidaridad, para asegurar la subsistencia.
[19]
cuarios. No obstante, el campesinado también tiene, de tiempo atrás,
una connotación de movimiento social y político, alrededor del cual
se desenvuelven y aglutinan diversas organizaciones de tipo regional
y nacional con enfoques propios, pero todos orientados hacia pro-
pósitos de hacer más visible su problemática, de ganar espacios en la
agenda política del Estado y de canalizar recursos hacia la atención
de sus propuestas.
[20]
impuestas por mercados usualmente ineficientes en cuanto al rol de
los intermediarios o en cuanto a la determinación de precios. De ahí
que el acceso a mercados es relevante desde la óptica de la generación
de ingresos, del mejoramiento de calidad de vida y de hacer más visi-
bles a los campesinos en los diferentes eslabones del abastecimiento
de productos.
[21]
y político institucional del territorio), la intertemporalidad y la
intergeneracionalidad (visión de largo plazo), la multisectorialidad
(contempla el conjunto de actividades económicas en los territorios
rurales) y la articulación de las economías territoriales. El territorio es
reconocido en este caso como el resultado de un producto histórico,
reconociendo su heterogeneidad, ética, social y cultural.
[22]
Una visión más operativa para la ejecución de políticas de desarrollo
rural con enfoque territorial, busca en el caso colombiano introducir
esquemas de coordinación de la acción pública y de fortalecimiento
de la institucionalidad local, de manera que los recursos se asignen
con mayor coherencia entre aquellos programas y proyectos que tra-
dicionalmente se ejecutan de manera aislada y desarticulada en los
territorios.
[23]
Dentro de la Constitución Política de Colombia de 1991 este dere-
cho es consagrado en los artículos 43, 44, 46, 65, y 66, a partir de
disposiciones acerca del subsidio alimentario para población vulne-
rable, protección del Estado para producción de alimentos, inver-
sión en investigación y transferencia de tecnología y créditos agro-
pecuarios para el mantenimiento de la producción de alimentos.
[24]
gozar, en forma oportuna y permanente, de acceso a los alimentos
que necesita en cantidad y calidad para su adecuado, consumo y uti-
lización biológica, garantizándoles un estado de nutrición, salud y
bienestar, que coadyuve con un desarrollo humano que les permita
realizarse y ser felices” (OBSAN – UN, 2010). La mirada dada por
el OBSAN se ha enfocado en la garantía del derecho, no sólo a la
alimentación, sino de todos los derechos fundamentales que inter-
vienen en la calidad de vida del ser humano, integrando dimensio-
nes que van más allá de lo alimentario y nutricional, contemplando
variables económicas, políticas y culturales, con el fin de dar cuenta
a la amplitud de la problemática.
[25]
de algunas leyes o constituciones de países como Ecuador, Bolivia,
Nepal, Mali, Nicaragua y Venezuela (Ortega et al, 2010).
[26]
momento de la obtención de alimentos tales como; acceso a recursos
para la producción, derecho a la alimentación y disponibilidad de
mercados justos. Este concepto busca el favorecimiento en las con-
diciones de vida y de producción de la población rural, población
que se encuentra afectada por altos niveles de pobreza alrededor del
mundo, razón por la que el concepto y su desarrollo apuntan a hacer
parte de las políticas actuales de desarrollo rural para las naciones.
[27]
del bienestar alimentario y de calidad de vida, al reconocer el papel
de las comunidades, organizaciones locales y redes como autores de
normas, acuerdos y propuestas que legitiman su poder de actuación
y de interlocución con otros, ratificado en la costumbre y la memo-
ria cultural y alimentaria.
[28]
los tres conceptos están articulados, aunque su concepción integral
no está desarrollada en el discurso programático.
Social Política
Soberanía
AMBIENTE
Alimentación
Derecho
Seguridad Autonomía
Económica Cultural
[29]
expectativas que culturalmente se imponen de manera diferenciada
y generacional a hombres y mujeres basadas en la diferencia sexual.
[30]
género. Esta propuesta nace por la necesidad de centrar sus esfuer-
zos en equilibrar las relaciones de poder entre hombres y mujeres;
WEL propone integrar un análisis comercial junto con un enfoque
de género para que se puedan cambiar las relaciones entre hombres
y mujeres no sólo en la casa sino también en el mercado (Oxfam,
2012).
[31]
Oxfam considera que el empoderamiento de las mujeres es un pro-
ceso en lo cual las mujeres ganan poder y control sobre sus vidas.
Lo que implica una transformación de las relaciones desiguales de
poder entre los hombres y las mujeres. El trabajo para el empode-
ramiento debe otorgar una importancia a los conceptos de “poder
interior”, “poder para” y “poder con”, que son manifestaciones posi-
tivas del poder que pueden originar relaciones más equitativas3.
3 Veneklasen, L. Miller, V. 2007. Just associates. A new wave of power, people and politics. Prac-
tical Action Publishing. UK.
[32]
Internacional de Desarrollo Agrícola, FIDA, utilizan el término de
microempresa o pequeña empresa rural, como pequeños empren-
dimientos rurales, que nacen mayoritariamente como respuesta a
la necesidad y urgencia de sus integrantes por resolver las situacio-
nes de exclusión económica y social, más que como resultado de
un proceso planificado y una evaluación previa y fundamentada de
proyectos económicos rentables, pero que son fundamentales para
la generación de ingresos a los pequeños agricultores y la disminu-
ción de la pobreza rural (Pérez y Jofre, 2000; FIDA, 2004; Monares
y Bustamante, 2004).
[33]
mercados, ya que la EMAR incorpora objetivos de rentabilidad
social e impacto en las familias de sus socios. Se destaca también que
la empresa privada cuenta con una gestión profesional altamente
calificada, lo cual es deficiente en la EMAR.
[34]
seguridad y soberanía alimentaria. En la práctica, las organizaciones
nacionales y regionales de segundo grado (CICC y ALCAMPO)
priorizan las funciones de reivindicación, mientras que las locales
están más centradas en la dinámica económica y comercial. Hay
complementariedad entre estos dos niveles que contribuye a una
mayor solidez y sostenibilidad de las organizaciones.
[35]
Según se expone en estudios realizados por Boshell y León (2011)
la variabilidad climática corresponde a fluctuaciones del clima en
diversos periodos de tiempo. El grado de variabilidad climática se
puede describir por las diferencias entre los resultados estadísticos a
largo plazo del análisis de elementos meteorológicos calculados para
diferentes períodos. Se utiliza a menudo el término para indicar des-
viaciones de las estadísticas climáticas a lo largo de un período de
tiempo dado (por ejemplo, un mes, estación o año determinados)
respecto a estadísticas climáticas a largo plazo relacionadas con el
mismo período del calendario. En este sentido, la variabilidad cli-
mática se mide por esas desviaciones, denominadas habitualmente
anomalías.
[36]
cados locales (municipales), el abastecimiento masivo a los centros
urbanos y la articulación a cadenas agroindustriales. La exportación
y el canal institucional (venta a grandes empresas) son también alter-
nativas en las que participa la producción campesina.
[37]
Diversas iniciativas se han enfocado en lograr un intercambio
justo que beneficie tanto a los pequeños productores como a
los consumidores de menores ingresos. Ejemplo de ello, son los
canales de “mercado justo” o “fairtrade”, los mercados y redes
“solidarias” y los “mercados campesinos”.
[38]
al poder comercializar directamente sus productos con los habitan-
tes de la ciudad capital.
[39]
[40]
2. DISEÑO DE LAS
INVESTIGACIONES
L
as investigaciones a las que hace referencia este documento,
fueron realizadas de manera participativa entre el primer
semestre de 2011 y el primer semestre de 2014 en torno al
proceso Mercados Campesinos en la Región Central de Colombia,
y las temáticas estudiadas fueron las siguientes: acceso de los campe-
sinos y campesinas a diferentes canales de comercialización, organi-
zación y asociatividad, políticas públicas, multifuncionalidad de la
economía campesina y participación de las mujeres.
[41]
Los temas de investigación fueron definidos en conjunto con los
actores participantes en Mercados Campesinos. Se constituyó un
comité directivo del proyecto donde participaban representantes de
las organizaciones campesinas, las organizaciones no gubernamen-
tales (ONG) acompañantes y la Universidad Nacional. En el comité
se acordaron los temas de investigación a partir de las necesidades
identificadas por los líderes de Mercados Campesinos.
[42]
culación de Mercados Campesinos con los comedores comunitarios
de la Comunidad de Bosa. Los resultados obtenidos en estas inves-
tigaciones preliminares, además de brindar elementos orientadores y
de contextualización a las investigaciones de maestría y doctorado,
permitieron a los actores de Mercados Campesinos reflexionar sobre
las fortalezas y retos que tiene el proceso.
[43]
Figura 2. El Circuito de los Mercados Campesinos
Sistemas de
producción
campesinos
Área urbana
de Bogotá
Investigador y
Características del sistema de producción Municipios
programa académico
Vereda el Verjón (Bogotá), Ángela Robayo.
Especialización en productos procesados.
Belén (Boyacá). Ingeniería Agronómica.
Productores que emplean otros canales de
Fuente de Oro (Meta). El Juan Carlos López.
comercialización, además de los mercados
Colegio (Cundinamarca). Ingeniería Agronómica.
presenciales en parques de Bogotá.
Productores con menos de un año
Hans Nicolás
participando en Mercados Campesinos, Fómeque y Viotá
Chaparro. Ingeniería
venden menos de la mitad de la (Cundinamarca).
Agronómica.
producción de la finca en este canal.
Productores que participan hace más
de un año en Mercados Campesinos Icononzo (Tolima) y María Fernanda
y comercializan más de la mitad de Tuta (Boyacá). Romero, Economía.
su producción en este canal.
[44]
2.2. Línea base
[45]
En el primer semestre de 2014 se realizó una segunda medición o
Evaluación de Efectividad a 391 hogares vinculados a Mercados
Campesinos, que incluyó además 330 hogares localizados en los
mismos municipios pero que no participan en el proceso, los cuales
fueron seleccionados con fines comparativos (grupo control).
2.3 Tesis
[46]
Los resultados de las investigaciones fueron compartidos con los
líderes campesinos, los representantes de las ONG que apoyan el
proceso Mercados Campesinos y las familias campesinas que par-
ticipan en el proceso, con lo cual se generó un conocimiento más
profundo de cada temática y se recibió una retroalimentación que
permitió mejorar los documentos finales de investigación.
[47]
Multifuncionalidad de Sostenibilidad de la Adriana Chaparro, Médica
la economía campesina economía campesina en veterinaria. Doctorado en Recursos
el proceso Mercados Naturales y Sostenibilidad.
Campesinos (Colombia). Universidad de Córdoba. España.
Evaluación de los impactos Catherine Tobón. Licenciada en
potenciales de la Variabilidad Física. Maestría en Meteorología.
Climática y El Cambio Climático Universidad Nacional De Colombia.
en algunos indicadores de
seguridad alimentaria en
zonas productoras para
Mercados Campesinos.
Impactos y medidas adaptativas Gonzalo Pradilla. Biólogo. Maestría
a la variabilidad climática en Medio Ambiente y Desarrollo.
en pequeños productores Universidad Nacional de Colombia.
ecológicos y convencionales
del Altiplano Cundiboyacense
(Guasca y Duitama).
Análisis de sostenibilidad William Melo. Ingeniero Agrónomo.
del proceso de Mercados Maestría en Medio Ambiente
Campesinos de la Región y Desarrollo. Universidad
Central de Colombia. Nacional de Colombia.
Influencia de Mercados Martha Correa. Bióloga, M.Sc.
Campesinos sobre la seguridad en Antropología. Universidad
alimentaria de las familias Nacional de Colombia.
participantes del proceso.
Perspectivas locales sobre Milena Bayona. Ingeniera Agrónoma,
la generación de ingresos en M.Sc. en Antropología. Universidad
familias campesinas vinculadas Nacional de Colombia.
a Mercados Campesinos.
El abastecimiento de alimentos Adriana Pérez. Nutricionista-Dietista.
en las políticas públicas de la Maestría en Políticas Públicas.
Gobernación de Cundinamarca Universidad Nacional de Colombia.
y la representación de las
organizaciones campesinas.
Políticas públicas Análisis de las políticas públicas Omar Alejandro Gutiérrez.
de comercialización de alimentos Ingeniero agrónomo. Maestría en
y construcción de elementos Ciencias Agrarias. Universidad
facilitadores para el ingreso Nacional de Colombia.
de pequeños productores a
canales de comercialización.
Participación económica y Valentina Zarama. Socióloga. Maestría
política de las mujeres en en Estudios de Mujer y Género.
Participación de
el proceso de Mercados Universidad Nacional de Colombia.
las mujeres
Campesinos. Dos estudios
de caso (2004-2012).
Fuente: Autores.
[48]
[50]
3. SEGURIDAD ALIMENTARIA,
ACCESO A MERCADOS
Y CAMBIO CLIMATICO.
PROBLEMÁTICA PARA EL
CAMPESINADO Y POLÍTICAS
PÚBLICAS EN COLOMBIA
L
a importancia de la producción campesina para la seguridad
alimentaria nacional ha venido siendo reivindicada tanto
por organizaciones de la sociedad civil, como por la acade-
mia y algunas entidades estatales. Sin embargo, la legislación y las
políticas nacionales han desconocido el rol estratégico que tiene la
economía campesina dentro de una política alimentaria sostenible
e incluyente; a pesar de su importancia, temas como la comerciali-
zación de alimentos de producción campesina no se abordan o se
abordan muy tangencialmente, con algunas excepciones en ciertas
instancias públicas del orden territorial. Se desconoce también el
rol específico de las mujeres rurales en el proceso productivo para la
seguridad alimentaria familiar y nacional.
[51]
Para las organizaciones campesinas colombianas la seguridad ali-
mentaria es asumida con implicaciones de derecho a la alimentación
y soberanía en el marco territorial, buscando el reconocimiento jurí-
dico y normativo de estas reivindicaciones. Dos importantes instru-
mentos que recogen esta visión son el Mandato Agrario de 2003 y la
Propuesta Alternativa de Ley General de Tierras, Reforma Agraria y
Desarrollo Rural Integral de 2011, los cuales representan y orientan
la posición de las organizaciones campesinas y sociales sobre estos
temas.
[52]
En este capítulo se ofrece una aproximación a las tres problemáti-
cas mencionadas (la seguridad alimentaria, el acceso a mercados por
parte de los campesinos y campesinas, y el cambio y variabilidad cli-
mática) y su abordaje en las políticas públicas.
[53]
Las políticas públicas alimentarias en el nivel nacional han sido
formuladas desde el Consejo Nacional de Política Económica y
Social (CONPES), entidad que hace parte del poder ejecutivo en
calidad de órgano asesor, pero que en la práctica ha venido produ-
ciendo documentos de políticas públicas que orientan la labor del
Gobierno en materia económica y social7. Es así como en el año
1996 se expide documento CONPES 2847 de 1996, Plan Nacional
de Alimentación y Nutrición (PNAN) 1996-2005, el cual contem-
plaba una serie de metas en las áreas de salud, nutrición, alimenta-
ción, agricultura, educación, comunicación y medio ambiente, pero
que se focalizó en los temas de salud pública, y especialmente en la
desnutrición infantil. El PNAN creó organismos de coordinación
nacional conformados por los representantes de entidades guberna-
mentales, sin participación de la sociedad civil. Sus impactos fueron
limitados, aunque se redujeron las cifras de desnutrición infantil.
7 El Consejo Nacional de Política Económica y Social — Conpes — fue creado por la Ley 19
de 1958. Ésta es la máxima autoridad nacional de planeación y se desempeña como organismo
asesor del Gobierno en todos los aspectos relacionados con el desarrollo económico y social del
país. Para lograrlo, coordina y orienta a los organismos encargados de la dirección económica
y social en el Gobierno, a través del estudio y aprobación de documentos sobre el desarrollo de
políticas generales que son presentados en sesión. Los miembros del Conpes están establecidos
mediante el Decreto 2148 de 2009 (permanentes, no permanentes, invitados y otros asistentes).
El Conpes y el Conpes Social actúan bajo la dirección del Presidente de la Republica y lo com-
ponen como miembros permanentes con derecho a vos y voto, el Vicepresidente de la República,
todos los Ministros, el Director del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repú-
blica, el Director del Departamento Nacional de Planeación, y el Director del Departamento
Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación – Colciencias. El Departamento Nacional
de Planeación desempeña las funciones de Secretaría Ejecutiva. https://www.dnp.gov.co/CON-
PES.aspx.
[54]
Tomando como base la Cumbre Mundial sobre la Alimentación
(1996), el CONPES 113 define la seguridad alimentaria como la
disponibilidad suficiente y estable de alimentos, el acceso y el consumo
oportuno y permanente de los mismos en cantidad, calidad e inocuidad
por parte de todas las personas, bajo condiciones que permitan su ade-
cuada utilización biológica, para llevar una vida saludable y activa.
[55]
período 2012-2019. Sin embargo, su impacto ha sido reducido, y ha
carecido de la participación activa de la sociedad civil.
La problemática
[56]
Instituciones a nivel internacional como la Organización de las
Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el
International Food Policy Research Institute (IFPRI) y el Centro
Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) han estudiado el
impacto que estos hechos presentan, además de estudiar posibles
procesos tanto de mitigación y adaptación.
[57]
Un conocimiento específico de los posibles impactos que podrían
traer este tipo de eventos tanto a largo como a corto plazo es de gran
utilidad para la reducción de pérdidas en producción, debido a que
pueden anticiparse medidas adaptativas específicas basadas en cono-
cimientos científicos en conjunto con el propio conocimiento de los
principales afectados en este caso los campesinos. De igual forma es
importante tener en cuenta que la seguridad alimentaria estudiada
bajo los impactos generados por el cambio climático y la variabili-
dad climática es un tema de discusión nuevo a nivel mundial, por
tanto aún se siguen concertando formas para su correcta evaluación,
que realmente sirvan para la generación de políticas públicas en este
sentido.
[58]
El Programa Conjunto de Adaptación al Cambio Climático en el
Macizo Colombiano del PNUD (2010), por su parte desataca las
siguientes lecciones:
[59]
con lo actual, lo cual podría afectar la producción en cierta medida
de productos como las hortalizas (Tobón, 2014).
[60]
Cambio Climático designada para ser el ente promotor e impulsor
de todos los proyectos MDL (Mecanismos de Desarrollo Limpio)
que surgieran en Colombia, favoreciendo la consolidación de pro-
yectos competitivos y eficientemente económicos que pudieran ser
transados en el mercado mundial de la reducción de emisiones CO2.
[61]
la de designar comités técnicos intersectoriales en los que participen
funcionarios de nivel técnico de las entidades que correspondan,
para adelantar tareas de coordinación y seguimiento9.
[62]
Con respecto a la normatividad relativa a la gestión del riesgo de
desastres y el cambio climático, en el 2012 se expide la Ley 1523, Por
la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres
y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres,
en la cual se crea un Comité Nacional para el Conocimiento del
Riesgo, que tiene entre sus funciones: Propender por la armoniza-
ción y la articulación de las acciones de gestión ambiental, adaptación
al cambio climático y gestión del riesgo, así como un Comité Nacional
para la reducción del riesgo que tiene también la función de orientar
y articular las políticas y acciones de gestión ambiental, ordenamiento
territorial, planificación del desarrollo y adaptación al cambio climá-
tico que contribuyan a la reducción del riesgo de desastres.
La problemática
11 Con base en la síntesis de la relatoría del Conversatorio Cambio Climático y Desarrollo Agrí-
cola, realizado por el Foro Nacional Ambiental y Fescol el 25 de noviembre de 2014.
[63]
gral del mismo; sin embargo, a pesar de su importancia, son el esla-
bón más vulnerable de la cadena de abastecimiento. Son también los
proveedores principales de largas y complejas cadenas de valor que
comercializan productos frescos y procesados a los consumidores,
pero para lograrlo, enfrentan una serie de dificultades cuya solución
definitiva no está a su alcance y dependen excesivamente de terce-
ros actores de la cadena, como son los proveedores de insumos, los
transportadores y los intermediarios. De esta manera, el acceso a los
mercados es demasiado complejo para muchos pequeños producto-
res, que generalmente permanecen en la periferia de los cambios del
sector y quedan en desventaja frente a los productores más grandes.
[64]
intermediación hacen que el precio al consumidor sea más alto y la
ganancia del pequeño productor menor.
[65]
de información de precios y los cambios en las relaciones entre los
agentes, en particular los hipermercados y los supermercados. En
este escenario, los mercados mayoristas, como los centros de abastos,
plazas mayoristas y plazas de mercado han empezado a perder pro-
tagonismo y deben empezar a ajustar sus métodos y objetivos, pues
cada vez hay más alternativas para que los consumidores accedan a
los alimentos, y por tanto, para que los agentes comerciales desem-
peñen su actividad.
[66]
dos y supermercados, y las tiendas especializadas (fruver, carne de
res, carne de pollo, huevos, lácteos).
[67]
privado. Este canal es responsable del 5,8% del consumo de alimen-
tos de la ciudad (Gutiérrez, 2014).
[68]
Mercados Mutuales: similares a los Mercados Campesinos pero sin
un componente y plataforma política tan fuerte como la de éstos; su
oferta de alimentos es más pequeña y no son tan constantes.
[69]
(por ejemplo de normatividad comercial y sanitaria, crédito, infraes-
tructura física y asistencia técnica). La Ley 1133 de 2007 que crea
el Programa Agro Ingreso Seguro (AIS, hoy Programa Desarrollo
Rural con Equidad - DRE), le da la denominación de “apoyos” a
estos subsidios, que se dan tanto a pequeños, medianos y grandes
productores con el fin de reducir los impactos de los tratados de
libre comercio y mejorar la competividad de cara a la internacionali-
zación de la economía.
[70]
Estos programas tienen como denominador común el desconoci-
miento de la importancia de la producción campesina en el abaste-
cimiento alimentario y sus fortalezas en términos de eficiencia pro-
ductiva, por lo que el abordaje busca su transformación en sistemas
empresariales modernos o la oferta de políticas asistenciales para
aquellos que no tengan la capacidad de hacerlo.
[71]
La política de abastecimiento de alimentos de Bogotá
[72]
y de gestión de los espacios rurales, en los cuales la mujer desempeña un
papel fundamental (PMASAB, art. 2).
[73]
dad, cantidad, oportunidad y precio justo a los consumidores; propiciar
la integración de cadenas de valor en los circuitos económicos locales
responsables de la generación de riqueza en la región y en la ciudad;
fomentar el procesamiento de alimentos perecederos de manera que se
aporte a la regulación en el suministro y el precio, amortiguando las
variaciones estacionales y agregando valor para generar empleo e ingre-
sos nuevos que fortalezca el tejido económico.
[74]
3.4 Participación de las organizaciones
campesinas en la definición
de políticas públicas
[75]
alimentos como se figura en la política de Seguridad Alimentaria
y Nutricional, sin desconocerse la importancia de estos elementos
para satisfacer un proceso de alimentación; y por otro lado, la visi-
bilidad del campesinado como un sujeto social en la dinámica de las
políticas públicas de la seguridad alimentaria y la estructura norma-
tiva que se define para el sector rural.
[76]
desde estas bases sociales, son instrumentos en contraposición a las
dinámicas de la intervención estatal, donde su primer objetivo es la
defensa de la tierra. Pero en función de esta investigación también
ofrecen elementos de realidades específicas de este sector para deter-
minar el problema de la alimentación de manera integral.
[77]
La Propuesta de Ley General de Tierras, Reforma Agraria y Desa-
rrollo Rural Integral, elaborada desde las organizaciones de base
integradas en la Mesa de Unidad Agraria se encuentra articulada a
las intenciones concertadas del Mandato Agrario del año 2003, al
reconocimiento de la lucha del campesinado en defensa de sus dere-
chos y a la apuesta de las mujeres por el logro de la equidad con el
acceso a tierra y a otros activos para la actividad agropecuaria.
[78]
La propuesta contempla una estructura institucional que atienda las
necesidades del campesinado, como lo son el Sistema Nacional de
Desarrollo Rural Integral y Reforma Agraria y el Consejo Nacional de
Desarrollo Rural Integral, con ciertas especificaciones para cada nivel
territorial, en donde la dinámica organizativa a nivel local tendría
un papel relevante en la determinación de las consideraciones de
sus problemas, se define un modelo de construcción desde lo local
a lo nacional. Pues como se define en el artículo 5 Funciones de los
Consejos de Desarrollo Rural Integral y Reforma Agraria, se propone
que desde el nivel municipal se presente mayor participación en el
diseño, seguimiento y control de las intervenciones estatales.
[79]
población, enmarcados en sistemas agroalimentarios locales y pro-
tección de la producción.
[80]
[82]
4. MERCADOS CAMPESINOS
DE LA REGIÓN CENTRAL
DE COLOMBIA
[83]
Desde 2004 el Instituto Latinoamericano para una Sociedad y un
Derecho Alternativos (ILSA) y The Oxford Committee for Famine
Relief (OXFAM) han apoyado técnica y financieramente a las orga-
nizaciones campesinas y comunales en el desarrollo de Mercados
Campesinos, cuya expansión, a partir de 2007, contó con el apoyo
de la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Unión Europea. En 2004 se con-
formó el Comité de Interlocución Campesina y Comunal (CICC),
como espacio de diálogo, deliberación y consenso constituido por
ocho organizaciones campesinas y comunales de tipo nacional y
regional.
[84]
Uno de los logros más significativos de Mercados Campesinos es su
contribución a una mayor visibilidad de la economía campesina y a
facilitar su incidencia política en el Distrito Capital y en los más de
100 municipios que hoy día hacen parte del proceso. Para ello, se ha
promovido la creación de Comités Locales de Apoyo a la Economía
Campesina Municipal, en los que todos los actores de los procesos
de comercialización intervienen de forma propositiva y democrá-
tica, sean los campesinos productores organizados o no, con el fin de
construir políticas locales que beneficien al grueso del campesinado
(Montoya y Mondragón, 2010; Corredor, 2011).
[85]
en Bogotá por parte del Concejo de la ciudad; y v) la creación de
un canal alternativo de comercialización (mercados presenciales),
financiado por recursos públicos, que reduce la intermediación y
con ello la doble injusticia que afecta a los consumidores de Bogotá
y los productores campesinos (con altos precios para los primeros y
bajos para los segundos)14.
14 La inversión pública por parte del Distrito Capital para los años 2013 y 2014 (a corte de junio
de 2014) es de $4.285 millones de pesos.
[86]
4.2 Los Actores de los Mercados Campesinos
15 La Encuesta de Hogares Campesinos llevada a cabo en febrero de 2014, tuvo como objetivo
evaluar la efectividad del proyecto Mercados Campesinos iniciado en 2007. Con este fin, se
adoptó un diseño de evaluación de impacto cuasi experimental, comparando hogares que se han
beneficiado de las actividades de Mercados Campesinos, con hogares que tenían características
similares en el punto de partida en 2007/8, pero que no recibieron dicho apoyo. La encuesta se
aplicó a 391 hogares beneficiarios y 330 hogares de control. Entre los resultados evaluados, se
incluyeron aquellos relacionados con el acceso a mercados, los ingresos derivados de la actividad
agropecuaria, el capital social y fortalecimiento organizativo, las capacidades de incidencia polí-
tica y la valoración y visibilización de la mujer rural.
[87]
cíficamente los departamentos de Cundinamarca (46%), Boyacá
(19%), Tolima (11%), Meta (2%) y en Bogotá (22%), y en menor
medida en los departamentos de Quindío (0,5%) y Huila (0,2%).
En 2005 se contaba con la participación de 40 municipios, en 2007
esta cifra llegó a 80 y en 2014 a 112.
16 Según el índice NBI calculado teniendo en cuenta las dimensiones de vivienda, servicios públi-
cos y espacio doméstico. En promedio el 21,6% de la población vinculada a Mercados Campesi-
nos se encontraba en situación de pobreza en 2013 según el índice NBI, proporción inferior al
total nacional calculado en 27,8%. De acuerdo a la Evaluación de Efectividad (2014) esta pro-
porción era del 28,7% en 2007.
17 Se asume la definición de hogar del Departamento Nacional de Estadística –DANE: Es la
persona o grupo de personas, parientes o no, que ocupan la totalidad o parte de una vivienda;
atienden necesidades básicas, con cargo a un presupuesto común y generalmente comparten las
comidas. Se asimila al concepto de familia, ya que la mayor parte de las personas que viven en
estos hogares comparten lazos de parentesco o de afecto.
18 Departamento Nacional de Estadística –DANE. 2013. Encuesta Nacional de Calidad de Vida
2012. El total nacional es 3,5 personas por hogar.
[88]
hombres (el 62% manifestaron que el jefe del hogar es hombre y el
38% que era mujer).
[89]
En este sentido, la dependencia de insumos externos es menor
en los sistemas de producción orgánicos y agroecológicos, donde
por ejemplo los abonos y los productos para el control de plagas y
enfermedades son obtenidos en la misma finca (Romero, 2011). La
mayor dependencia de insumos externos se da en los sistemas espe-
cializados en productos procesados, como ocurre en aquellos dedi-
cados a la producción de derivados lácteos. La falta de autonomía
en la obtención de la leche, amenaza la sostenibilidad económica del
sistema, ya que se presentan incumplimientos por parte de los pro-
veedores y variabilidad en los precios (Robayo, 2011).
[90]
estudios a nivel técnico o universitario. Por otro lado, el 68% de los
participantes en Mercados Campesinos tienen estudios de primaria
completos20 siendo ligeramente superior el tiempo de formación
para las mujeres; lo cual corresponde con los cálculos del Departa-
mento Nacional de Planeación (DNP, 2007) para la población rural
colombiana, correspondientes a 5 años promedio de educación para
personas mayores de 15 años.
Ingresos familiares
[91]
el 23% entre medio y un salario mínimo, y el 22% recibe menos de
un salario mínimo22.
22 Salario Mínimo Legal Mensual Vigente (SMLMV) del año 2012 fue equivalente a $ 566.700
(US$ 283)
[92]
ingresos por actividades agropecuarias. En cuanto a los costos no
monetarios, estos representan entre el 44% y el 64% del total de los
costos de producción y gastos de las familias según el tipo de activi-
dad productiva (Chaparro, 2013 y Acosta, 2013), siendo el rubro
más importante la mano de obra familiar no remunerada; el 49% de
los costos de producción están representados en trabajo y de este el
84% corresponde a mano de obra familiar.
[93]
En la medición de 201223 se corrobora lo anterior, dado que los
cárnicos, las frutas y las verduras son los alimentos no consumidos
por la mayor proporción de hogares campesinos, con porcentajes
del 29%, 22% y 19% respectivamente. Las principales razones de
no consumo son: falta de dinero para comprar los alimentos (34%),
porque no había oferta (26%), por altos precios de los productos
(13%), porque no hizo mercado o no fue al lugar de venta de los
productos (24%). Esto se refleja en la reducida diversidad de la dieta,
ya que el número promedio de productos de la canasta usual de ali-
mentos en los hogares era de 12.
23 Parrado, A. Gutiérrez, O.A. Molina, J.P. 2013. Documento Síntesis de la Línea de Base. Grupo
de Investigación en Gestión y Desarrollo Rural. Proyecto Acceso a Mercados y Seguridad Ali-
mentaria en la Región Central de Colombia. Convenio de Cooperación OXFAM GB - Univer-
sidad Nacional de Colombia.
[94]
granos, huevos, verduras y frutas producidos en la finca para el con-
sumo del hogar, frente a los hombres que destinan en promedio el
9% de estos alimentos para el autoconsumo.
[95]
Sólo el 28% dijo haber implementado alguna estrategia de adapta-
ción o mitigación ante estos fenómenos climáticos. Las principa-
les estrategias fueron la fumigación (26%), construcción de zanjas,
cunetas y drenajes (25%) y abonamiento (14%), medidas que están
relacionadas principalmente con el exceso de lluvias.
[96]
el porcentaje de pérdida total o parcial (32%), en la medida en que
el clima en esta zona no presenta extremos tan marcados como en el
caso de los municipios de Boyacá en los que se trabajó.
[97]
Igualmente la participación de las mujeres en las organizaciones
locales fue mayor y con mayor permanencia, siendo equitativa la
presencia en cargos directivos con respecto a los hombres. Estos
resultados evidencian que Mercados Campesinos ha sido un espacio
que facilita el empoderamiento económico y social de las mujeres
campesinas y la equidad de género.
24 Estos grupos son denominados Comités Campesinos Municipales en el marco del proceso Mer-
cados Campesinos. Sin embargo, para este estudio utilizamos el término de grupos u organiza-
ciones campesinas locales vinculadas al proceso Mercados Campesinos, teniendo en cuenta que
más de la mitad de los grupos encuestados se identifican con otras denominaciones, como se
observa en el anexo 1.
[98]
La mayor parte de estas organizaciones muestran solidez y conti-
nuidad. El 85% de los encuestados manifiestan que en sus organi-
zaciones tienen objetivos definidos, el 42% sabe que cuenta con
un reglamento interno, se reúnen al menos una vez al mes (64%
mensualmente), los líderes denominados como promotores locales y
coordinadores regionales son relativamente estables en sus cargos, ya
que el 42% llevan entre dos y tres años ejerciendo esta función. El
manejo del dinero se hace de manera transparente y en la mayoría de
los casos se tienen canales de comunicación establecidos para mani-
festar reclamos o sugerencias.
[99]
4.2.3 Las instituciones de acompañamiento
y las alianzas organizativas
SECRETARÍA DE
DESARROLLO ANMUCIC
ECONÓMICO
ADUC
ILSA MERCADOS
CAMPESINOS ALCAMPO AGROCOMUNAL
Y MERCADOS
OXFAM CAMPESINOS Y CICC ACC
POPULARES
ANDAS
FENACOA
COORDINACIÓN
REGIONAL
FENSUAGRO
PROMOTOR
MUNICIPAL FUN. SAN ISIDRO
COMITÉ
CAMPSESINO CAMPESINADO
MUNICIPAL (CCM)
[100]
Tomando como base el estudio de Mapeo de Actores del Proceso
Mercados Campesinos realizado por William Melo (2011), se enun-
cian los actores involucrados en el momento de ese estudio.
[101]
Principales instituciones de acompañamiento y apoyo
financiero
• Unión Europea
• Alcaldías municipales
[102]
• Centros de Gestión Veredal
• Campesinos no organizados
• Secretaría de Salud
• Secretaria Distrital de Medio Ambiente
• Policía Nacional
[103]
agropecuario que se realiza a pequeña escala y de forma individual,
aunque parte de la comercialización se hace de forma colectiva. La
mano de obra familiar ocupa el primer lugar entre los costos de pro-
ducción aunque generalmente no recibe una valoración económica.
[104]
pesinos y campesinas, ni en la oferta de asistencia técnica de manera
directa, a excepción del caso de la Fundación San Isidro, miembro
del CICC, que brinda acompañamiento técnico a las familias de
su zona de influencia en Boyacá. Esto se refleja en que sólo el 1% de
la población dijo haber acudido a la asistencia técnica para afron-
tar problemas generados por la variabilidad climática. Sin embargo,
se observó una tendencia hacia el tránsito a prácticas productivas
limpias, orgánicas y agroecológicas, que podría estar relacionada
con el fomento de tipo discursivo que realizan Mercados Campe-
sinos y otras instituciones de este tipo de prácticas y con el interés
que muestran los consumidores por este tipo de productos, pero sin
que esto haya repercutido en mejorar significativamente los ingresos
de los productores, dado que esto no se ha reflejado en los precios
(Parrado, Gutiérrez y Molina, 2012). Frente a este punto, las orga-
nizaciones campesinas tienen como objetivo lograr que los consumi-
dores de menores ingresos accedan a alimentos sanos.
[105]
Mercados Campesinos concentra su acción en los componentes
organizativo, comercial y político. El acompañamiento organizativo
y político se ha visto reflejado en la gestión que realizan los grupos
locales para obtener el apoyo de las alcaldías municipales, especial-
mente en la financiación del transporte a Bogotá y en la realización
de mercados locales, así como en la gestión para que la política de
abastecimiento de Bogotá fortalezca los canales de comercialización
que favorecen a los pequeños productores.
[106]
rrollan un gran mercado en la Plaza de Bolívar, lugar de gran impor-
tancia política e histórica nacional.
Los impactos para unos y otros, van más allá de los beneficios econó-
micos. Existe una alta fidelización de los compradores y los produc-
tores de los mercados presenciales, que se explica principalmente por
el contacto directo. En el caso de los consumidores, una gran pro-
porción manifiesta su interés por apoyar a las familias campesinas y
la satisfacción por recordar sus vínculos con la ruralidad.
[107]
participantes en Mercados Campesinos asisten a los mercados pre-
senciales (95,5%), el 37,3% lo hace también en los mercados locales,
mientras que sólo el 5,7% vende en el canal mayorista. En términos
de género, se observa una mayor participación de las mujeres en los
mercados presenciales y locales.
[108]
nos ha establecido Comités Campesinos Municipales y Promotores
Municipales, quienes informan también los precios a los que se ven-
dará el producto.
Los consumidores consideran que los precios son justos, lo cual les
da competitividad a los mercados presenciales, porque los precios
de venta son similares a los de otros canales y otras variables toman
mayor importancia al momento de decidir la compra, como el
apoyo a los campesinos y campesinas. El 77,5% de los compradores
[109]
consideran que los precios son justos, mientras que para el 12% son
bajos y para el 11% son altos. Frente a los precios en otros lugares de
compra, el 57% cree que pudo adquirir más productos por el mismo
dinero y para el 37% no hubo diferencia.
[110]
Para la realización de los mercados presenciales, los campesinos y
campesinas asumen los costos de transporte que como se mencionó
anteriormente es financiado en algunos casos por las alcaldías muni-
cipales. Con el apoyo financiero de la Unión Europea y Alcaldía
de Bogotá se financian los costos logísticos y el equipo de gestión y
comercialización.
[111]
de que no se cuente con servicio de transporte a Bogotá en los hora-
rios que se requieren, viajan inicialmente a un municipio que sí lo
tenga, como ocurre en el ejemplo de la figura 4.
Distribución
Clasificación
y venta
Embalaje
Acopio
BOGOTÁ D.C.
(Parque Marruecos)
15 Km
110 Km
CASCO URBANO
ICONONZO
20 Km
MELGAR
CIRCUITO DE COMERCIALIZACIÓN
ICONONZO - BOGOTÁ
(03-SEP/2011)
[112]
de Mercados Campesinos), y desde el año 2013 se viene haciendo
un piloto de recolección digital de datos (Digital Data Collection,
DDC). Estos sistemas son manejados por los equipos de comerciali-
zación del CICC y ALCAMPO. Luengas (2013) diseñó un sistema
de indicadores para evaluar estos sistemas de información y formuló
recomendaciones para mejorar su desempeño, entre las que se des-
taca una mayor divulgación y capacitación al interior de Mercados
Campesinos sobre la existencia, objetivos y manejo de los sistemas de
información y la estandarización de los procesos de registro y reporte.
[113]
Para el caso del canal mayorista la logística de distribución se da de
forma similar, pero requiere de una menor dedicación en tiempo
por parte del productor en el momento de la venta. La frecuencia
depende de los pedidos realizados por los compradores, que normal-
mente son semanales. En este canal el equipo de comercialización de
Mercados Campesinos se encarga de realizar la gestión comercial y
los demás procesos y costos son asumidos por los campesinos y sus
organizaciones.
[114]
[116]
5. IMPACTOS EN LAS FAMILIAS
CAMPESINAS PARTICIPANTES
T
eniendo como marco de referencia la caracterización gene-
ral de las familias que hacen parte de los Mercados Cam-
pesinos en la Región Central de Colombia descrita en el
capítulo anterior, en las siguientes líneas se profundiza en seis ejes
priorizados para el análisis de los efectos del modelo: ingresos fami-
liares, acceso a mercados, la seguridad alimentaria familiar, la adap-
tación a la variabilidad y al cambio climático, el empoderamiento de
las mujeres y el desarrollo de capacidades por parte de las organiza-
ciones campesinas. La información presentada se fundamenta en los
trabajos de investigación realizados a nivel de tesis por el equipo de
la Universidad Nacional de Colombia y en estudios liderados por
Oxfam.
[117]
abierto canales de comercialización que les permiten una inserción
más incluyente y directa en el mercado de la ciudad de Bogotá y en
los mercados locales y regionales, y también han avanzado en hacer
visibles sus aspiraciones y su problemática ante diferentes niveles
institucionales y ante la sociedad civil en general.
[118]
apoyos locales e incluso las eventualidades del clima durante los días
del Mercado Campesino.
[119]
cia que el margen neto de la comercialización obtenido a través de
los mercados presenciales frente al canal de intermediación tradicio-
nal en los municipios de Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundina-
marca) es mayor entre un 7% y 29%28.
comercialización generados por la venta en los mercados presenciales, se consideró el costo del
transporte de los productos a Bogotá, al igual que los días de trabajo, el transporte y la alimenta-
ción del productor.
28 De manera similar a lo realizado por Acosta (2013), los cálculos de ingresos y costos en los mer-
cados presenciales tuvieron en cuenta el costo del transporte de los productos a Bogotá, al igual
que los días de trabajo, el transporte y la alimentación del productor.
29 Según datos de diciembre de 2013. Se descontaron los costos adicionales en que incurren los
campesinos y campesinas por venir a Bogotá como transporte, alimentación y día de trabajo o
jornal.
[120]
venta promedio en todos los canales de comercialización a través de
los cuales venden sus productos: intermediarios, mayoristas y venta
directa en plazas de mercado.
[121]
dentro de las jornadas de los mercados presenciales, que permite que
las familias intercambien sus productos con participantes de regio-
nes de pisos térmicos diferentes y obtengan alimentos variados, en
beneficio de la dieta de sus hogares.
30 La inversión pública por parte del Distrito Capital para los años 2013 y 2014 (a corte de junio
de 2014) es de $4.285 millones de pesos.
[122]
Otra fuente de ingresos generada a partir del empoderamiento de
las organizaciones campesinas son los mercados locales realizados en
24 municipios, que les permiten obtener los beneficios de vender sus
productos directamente a los consumidores aumentando sus már-
genes de ganancia con una mayor frecuencia, dado que los merca-
dos presenciales son quincenales. Melo (2014) estudió el “Mercado
Campesino de mí Pueblo” realizado todos los domingos en el muni-
cipio de Tena, Cundinamarca, encontrando que de manera similar a
como ocurre en los mercados presenciales, obtienen mayores ingresos
por la venta de sus productos y realizan trueque entre productores
de diferentes pisos climáticos del municipio, lo que además de ser
un ingreso no monetario mejora la nutrición de las familias, como se
explica más adelante.
[123]
Tabla 3. Distribución del total de producción por volumen (kilos) según
canal de comercialización (diciembre de 2013)
[124]
región central de Colombia con Restaurantes de Bogotá” cuyo obje-
tivo fue caracterizar este canal de comercialización y sensibilizar a
los restaurantes sobre la necesidad de flexibilizar ciertas prácticas
comerciales, para lograr la incorporación de los/as campesinos/as.
**Se pregunta sólo a los que conocen o saben qué es el Tratado de Libre Comercio TLC
[125]
5.3 En la seguridad alimentaria
[126]
Para Correa (2014) existen otras vías a través de los cuales Mercados
Campesinos ha contribuido a la alimentación de las familias, algu-
nas de ellas de difíciles cuantificación. Dentro de ellas es particu-
larmente relevante el aporte que ha tenido el proceso en términos
discursivos y conceptuales, lo que conduce a que algunas familias
hayan apropiado nuevas formas de entender la alimentación desde
un marco socioeconómico y político de lucha por la reivindicación
del campesinado y su papel en la seguridad y soberanía alimentaria
del país. Esto ha incentivado la reivindicación de la producción cam-
pesina al interior de la misma y en este sentido, a una revalorización
de lo propio y de su importancia en el bienestar de los hogares.
[127]
Pradilla (2014) expone que a pesar de que Mercados Campesinos
no cuenta con una línea de trabajo ambiental propiamente dicha,
y recién se empieza a estructurar una estrategia relativa al cambio
climático y la variabilidad climática, la indagación y el trabajo rea-
lizado con los agricultores, los ha motivado a conocer y tener regis-
tro del comportamiento de algunas variables climáticas, a compartir
experiencias exitosas útiles para afrontar eventos climáticos adver-
sos, y para elevar lo que podría denominarse como “consciencia
ambiental”.
[128]
Entre el primer semestre de 2013 y el segundo semestre de 2014 se
desarrolló la “Estrategia piloto de mitigación y adaptación al Cam-
bio y la Variabilidad Climática en sistemas agropecuarios campe-
sinos” en seis fincas de Paipa y Duitama que vienen recibiendo el
acompañamiento de la Fundación San Isidro. El piloto de adapta-
ción se focalizó en cuatro temas definidos participativamente por su
relevancia para la producción: i) mejora en el uso y disponibilidad
del recurso hídrico mediante la instalación y/o mejora de canales
para los techos, mangueras para riego, tanques y revestimiento de
un reservorio, ii) conservación de suelos con el uso de coberturas
vegetales, iii) mejoramiento de la agrobiodiversidad con la siembra
de cercas vivas y iv) registro de información climática por parte de
las familias campesinas.
[129]
5.5 En la participación y el
empoderamiento de las mujeres
[130]
participar, en condiciones de igualdad en las decisiones administra-
tivas, políticas y económicas de los Comités.”31
31 Los Comités Campesinos Municipales son las organizaciones promovidas en los municipios
vinculados a Mercados Campesinos con el fin de coordinar la comercialización de los productos
y realizar incidencia política en el ámbito local.
[131]
sal que promueva y desarrolle su participación integral en todas y
cada una de tales instancias.
[132]
evidencia el importante lugar que tienen para muchas mujeres la
participación en una actividad, incluidas tanto la realización prác-
tica de los mercados presenciales como en el proceso vinculante en los
Comités Campesinos Municipales, que posibilita tanto el soporte
de bienes y medios económicos, como la búsqueda de autonomía en
la resignificación del lugar de las mujeres frente a sus congéneres y
los escenarios patriarcales.
[133]
sentido a una revalorización de lo propio y de su importancia en el
bienestar de los familias (Correa, 2014).
[134]
La Encuesta también evidencia efectos positivos en términos del
acceso a la información y al conocimiento de las políticas del sector
campesino, las cuales constituyen insumos claves para el ejercicio de
una ciudadanía activa. Para efectos de la Encuesta, se indagó por el
conocimiento de dos aspectos: los programas y apoyos que brinda
la Alcaldía de Bogotá para apoyar a los campesinos en el marco del
Sistema de Abastecimiento Alimentario de la ciudad y el Tratado
de Libre Comercio, como una de las políticas recientes que impacta
al sector. Los resultados indican que el 37,9% de los beneficiarios
conocen los programas de la Alcaldía de Bogotá, frente al 2,1% del
grupo control. Con respecto al TLC, el 71,8% de los beneficiarios
de Mercados Campesinos manifestó saber qué es, y de estos el 76,5%
conoce sus impactos para la producción campesina, frente al 49,1%
y 68,5% respectivamente del grupo control.
[135]
Tabla 5. Indicadores de nivel organizativo y capacidades de incidencia de
participantes en Mercados Campesinos y grupo control. 2007 y 2014
**Se pregunta sólo a los que conocen o saben qué es el Tratado de Libre Comercio TLC
[136]
organizaciones no ha sido impositivo ni asistencialista, permitiéndo-
les desarrollar el empoderamiento observado (Parrado, 2013).
[137]
tenibilidad del proceso, en concordancia con la estrategia de salida
de Oxfam que finaliza su acompañamiento en junio de 2014. Este
cambio tuvo los siguientes impactos positivos:
[138]
También se ha dado una activa participación de las organizaciones
campesinas en las movilizaciones campesinas, como lo fue el Paro
Nacional Agrario en agosto de 2013, en el que uno de los líderes del
CICC hizo parte de la Mesa de Interlocución y Acuerdos (MIA),
creada para negociar con el gobierno nacional las demandas cam-
pesinas. También se presentó una activa participación de las orga-
nizaciones en espacios de movilización política de carácter nacional
como la Cumbre Agraria, Campesina, Étnica y Popular, y la Mesa de
Unidad Agraria (MUA) en 2013 y el primer semestre de 2014.
32 La incidencia sobre los Planes de Desarrollo se realizó en 16 municipios. Allí los pequeños pro-
ductores y sus organizaciones presentaron propuestas de política pública tendientes al fortaleci-
miento de la Economía Campesina.
[139]
Si bien, las organizaciones campesinas y comunales han logrado
importantes resultados a nivel municipal y distrital, aún faltan espa-
cios por conquistar. La investigación realizada por Adriana Pérez
(2013), centrada en las instancias departamentales, evidencia que a
pesar de que en algunas políticas públicas se ordena la participación
de representantes de las organizaciones en la toma de decisiones,
estas no son escuchadas, como es el caso de la Comisión Intersec-
torial de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Cundinamarca
(CISANCUN).
[140]
Una experiencia de organización campesina
para la incidencia política
• Comprende una
organización logística.
• El lugar donde se realizan
permiten unificación de los
participantes.
• Su facilidad de
desplazamiento
• Demanda una participación
activa.
• Específicamente de la
comunidad afectada de los
asuntos que se discuten.
[141]
[142]
6. APRENDIZAJES PARA LA
SOSTENIBILIDAD DEL
PROCESO DE MERCADOS
CAMPESINOS
M
ercados Campesinos suministra elementos interesan-
tes de un modelo que en su inicio privilegió propósi-
tos políticos y organizativos, pero que también se pro-
yectó de manera exitosa en la esfera económica y comercial, y que
ha logrado mantener una relación provechosa entre estas dimensio-
nes. Quizás el principal aprendizaje de este modelo es comprobar la
importancia que para la economía campesina significa poder com-
binar desarrollos en ámbitos de naturaleza diferente, pero que resul-
tan complementarios para alcanzar propósitos. El abordaje paralelo
de las dimensiones económicas, sociales, organizativas y políticas, le
suma fuerza a las propuestas del campesinado, fortalece sus cimien-
tos, favorece su sostenibilidad en el tiempo y fortalece a los actores
campesinos en lo referente a la incidencia y acceso a las políticas
públicas, a la institucionalidad estatal y de cooperación, para lograr
los apoyos y acompañamientos requeridos.
[143]
generar y construir una diversidad de opciones que podrían ser exi-
tosas si cuentan con políticas de respaldo.
[144]
Los resultados obtenidos indican que Mercados Campesinos tiene
una incidencia importante en la apertura de opciones y de espacios
para contribuir al desarrollo de este tipo de economías, en las que el
marginamiento y la pobreza siguen siendo los elementos centrales
de su problemática, tal como lo evidencia la información de línea
base presentada en este documento.
[145]
6.1 Elementos para la sostenibilidad
de mercados campesinos
[146]
integrantes de las organizaciones locales; y mejorar la comunicación
al interior del proceso entre sus diferentes instancias organizativas.
[147]
Finalmente, los mercados locales han venido mostrando un impor-
tante nivel de sostenibilidad dada su continuidad y la autogestión
lograda por los pequeño/as productores en sus municipios. El man-
tenimiento y expansión de estos mercados dependerá de la combi-
nación de estrategias de incidencia política y de estrategias comer-
ciales, teniendo en cuenta las particularidades de cada municipio. La
diversificación y apertura de nuevos mercados locales es una estrate-
gia recomendable. El impacto de estas iniciativas en la instituciona-
lidad municipal debe ser examinado con profundidad por cuanto el
acompañamiento y apoyo de los municipios adquiere una creciente
importancia en el desarrollo de los circuitos económicos locales, de
los cuales este tipo de mercados son componentes que pueden llegar
a tener una gran importancia.
[148]
pequeños productores y productoras, por lo que se recomienda
incidir desde los movimientos campesinos y populares para generar
políticas públicas que viabilicen este canal en beneficio de los con-
sumidores urbanos de bajos ingresos y las comunidades campesinas.
[149]
han permitido adaptarse a situaciones cambiantes, como por ejem-
plo al cambio y la variabilidad climática. Prácticas agroecológicas
como el mantenimiento de la agrobiodiversidad, el uso de semillas
nativas y las coberturas vegetales para la conservación de suelos son
un buen ejemplo de ello. Los avances tecnológicos deben incor-
porarse de manera equilibrada con estos saberes tradicionales y de
acuerdo a las condiciones de cada sistema productivo.
[150]
impactos identificados de variabilidad y cambio climático en cada
zona involucrada en el trabajo.
[151]
que, desde el sector público, urge que a nivel territorial y nacional se
estructuren planes que permitan a los pequeños productores superar
las barreras que enfrentan para acceder al mercado de forma compe-
titiva, sostenible y rentable.
[152]
dos Campesinos pueden ampliar su incidencia política, siendo estos
estratégicos para fortalecer el proceso, como los son los Consejos
Municipales de Desarrollo Rural (CMDR) en el ámbito municipal,
los Consejos Seccionales de Desarrollo Agrario (CONSEA) en el
ámbito de departamental, y los Órganos Colegiados de Adminis-
tración y Decisión (OCAD) para los dos niveles territoriales. En el
caso de Cundinamarca, se identificó que sería importante la parti-
cipación en el Comité Intersectorial e Interinstitucional de Seguri-
dad Alimentaria y Nutricional de Cundinamarca (CISANCUN),
reivindicando en todos estos espacios la importancia del apoyo a la
economía campesina.
34 La tesis de Yudy Pérez (2013) que analizó el caso de los comedores comunitarios de la Loca-
lidad de Bosa en Bogotá, encontró que la actual normatividad no contempla las condiciones
productivas y logísticas de los campesinos, las campesinas y de sus organizaciones, por lo que
resulta imposible realizar transacciones de forma directa. Por tanto, se requiere que desde las
organizaciones campesinas en alianza con las organizaciones sociales urbanas que participan en
estos programas, se incida para que las diferentes entidades distritales como son la Secretaría
de Desarrollo Económico y la Secretaría Distrital de Integración Social y las Alcaldías Locales,
desarrollen un plan de fortalecimiento de la economía campesina, realizando un diagnóstico
sobre la condición de los sistemas de producción campesinos y replanteando los anexos técnicos
existentes para la ejecución de los programas alimentarios.
[153]
En relación al canal presencial la política pública debe permitir redu-
cir los costos de gestión administrativa mediante la adopción de una
normativa especial para la realización de los Mercados Campesi-
nos. Esto permitiría reorientar los recursos de financiación hacia la
adquisición de activos que optimicen el proceso (medios de trans-
porte) y el fortalecimiento organizativo.
El apoyo para contar con un transporte propio por parte de las orga-
nizaciones campesinas locales, es una de las metas más importantes
para los integrantes de estas organizaciones, por lo que es funda-
mental continuar incidiendo ante las instituciones en esta dirección.
[154]
actividades asociativas y brindando capacitación agroempresarial;
para ofrecer alimentos más económicos a los consumidores y mejo-
res precios a los productores al establecer alianzas con los canales
de distribución, de tal forma que se disminuyan considerablemente
los márgenes de intermediación, y estimular el emprendimiento, al
facilitar los mecanismos para que los pequeños productores puedan
acceder al crédito, entre otras.
[155]
territorial. Una participación cualificada y activa de las organizacio-
nes campesinas en estos espacios servirá para tener injerencia en la
ejecución municipal de políticas nacionales agropecuarias que asig-
nan volúmenes importantes de recursos para financiar proyectos
mediante convocatorias y fondos concursales. Entre estos proyectos
cabe mencionar los orientados al fortalecimiento de la productivi-
dad y competitividad como la provisión de servicios de asistencia
técnica directa rural, el diseño y construcción de sistemas de ade-
cuación de tierras y las convocatorias de compra de tierras. Por ejem-
plo en el caso de la asistencia técnica, se requiere de una provisión
del servicio que sea integral que le asigne la mayor importancia a
la formación de competencias en los aspectos técnicos, financieros,
administrativos y comerciales para contribuir a la vinculación com-
petitiva de los campesinos a los mercados, considerando las particu-
laridades de cada región. Los planes generales de asistencia técnica
formulados por los municipios deben considerar este tipo de orien-
tación complementaria a la productiva.
[156]
Mercados Campesinos ofrece como ventaja que las organizaciones
de base municipal pueden disponer del apoyo de las organizaciones
nacionales para que su incidencia sea más efectiva.
[157]
[158]
7. REFLEXIONES Y
RECOMENDACIONES FINALES
L
a experiencia de Mercados Campesinos aporta elementos
valiosos para la definición de políticas públicas de comer-
cialización agropecuaria enfocadas hacia los pequeños
productores. Estos elementos tienen que ver con los avances en el
desempeño de estos mercados, en términos del tránsito de los pro-
ductos desde las fincas de los productores hasta los sitios de venta;
con el papel que le corresponde al sector público, tanto del orden
territorial como del nacional; y, con la labor de gestión y de inciden-
cia adelantada por las organizaciones campesinas comprometidas
con esta iniciativa, que opera desde 2004 con un buen cúmulo de
aprendizajes y logros.
[159]
La eficiencia de Mercados Campesinos se expresa en que los cam-
pesinos y las campesinas que intervienen en este modelo comercial
han tenido beneficios en sus ingresos por la vía de mejores precios
de venta, lo cual ha repercutido de manera positiva en sus procesos
productivos, en su seguridad alimentaria, en la búsqueda de alter-
nativas innovadoras para afrontar las adversidades originadas por la
variabilidad climática y en una nueva organización de la economía
familiar que, según los estudios realizados, da muestras de orientarse
hacia relaciones de género más equilibradas.
[160]
y reivindicaciones, y en mejoramiento de las condiciones de vida de
las familias campesinas vinculadas, sin desconocer el impacto sobre
las familias urbanas que han podido acceder a una variada oferta de
alimentos a precios convenientes.
[161]
de un esfuerzo mancomunado de estas tres instancias, con el debido
consenso frente a una estrategia liderada por los mismos campesinos
y con una adecuada continuidad en el tiempo, de manera que las ini-
ciativas puedan consolidarse.
[162]
Cabe mencionar, entre otros, i) la provisión de marcos regulatorios
a favor de la participación de la producción campesina en aquellos
mercados en los que el Estado tenga injerencia, como por ejemplo
el mercado institucional, al igual que en otras áreas como la compe-
tencia, las transacciones comerciales, las calidades y la sanidad y, en
general, en áreas referidas a generar condiciones de acceso más flexi-
bles y acordes a la naturaleza de la agricultura campesina, con nor-
mas orientadas a darle transparencia a los mercados y a hacerlos más
incluyentes; ii) la implementación de sistemas de abastecimiento
alimentario que consideren canales apropiados y con condiciones
justas para los pequeños productores y sus asociaciones; iii) el apoyo
con infraestructura física y de transporte por su alta incidencia en
el acopio de productos y en los costos de comercialización; iv) el
fortalecimiento del acceso de los pequeños productores a los siste-
mas de información de precios y mercados existentes en el país; v) la
ampliación de subsidios transicionales orientados a facilitar y abara-
tar el acceso a mercados por parte de los pequeños productores, en
el entendido de que estos incentivos se justifican por la necesidad de
corregir las fallas de mercado que afectan la participación exitosa de
los pequeños productores en los mismos.
[163]
competitiva en los mercados, de provisión de servicios claves como
la asistencia técnica conducente a procesos de innovación alrede-
dor de la producción, la comercialización y la gestión, así como de
conocimiento y de acceso a las políticas públicas. La destinación
de estos incentivos, de carácter transitorio y no asistencialista, es
hacia la creación de condiciones que permitan el desarrollo de pro-
yectos productivos rentables, generadores de empleo e ingresos y
que, al menos, garanticen una subsistencia digna de la población
beneficiaria.
[164]
realizable. Además contribuye a aglutinar esfuerzos alrededor de pro-
pósitos comunes de la comercialización para conformar cadenas de
oferta desde lo local articuladas a mercados tradicionales y modernos
construyendo territorialidad y haciendo más competitivos a los terri-
torios. En este campo existen vacíos de complementariedad, no solo
en las zonas productoras asociadas a Mercados Campesinos corres-
pondientes a la Región Central del país, sino al resto del territorio
nacional
[165]
7. Alianzas con los industriales, comerciantes y demás prestadores de
servicios, correspondientes a la pequeña y mediana escala y a la eco-
nomía solidaria para conformar cadenas de oferta incluyentes. Es
una estrategia y modelo de acceso a mercados diferente al de alianzas
productivas, y que puede ser de un gran porvenir y de mutuo benefi-
cio, aunque se requiere comenzar a construir las condiciones para su
favorecimiento. Ello supone liderazgos e iniciativas desde las propias
organizaciones populares, pero también del apoyo del Estado, de la
cooperación internacional y de las ONG. Mercados Campesinos ve
en este tipo de alianzas una de las proyecciones más atractivas para su
desarrollo futuro.
[166]
experiencias por parte de los campesinos y campesinas, la academia,
las ONG y el Estado, y que funcione de manera permanente.
[167]
serie de medidas de escalamiento de su experiencia para que tras-
cienda más allá del nivel territorial en el que se ubica, para que sea
más replicable y más reconocido en las esferas departamental y
nacional. Así mismo, le corresponde articularse más estrechamente
con otras políticas nacionales necesarias para ese escalamiento y para
fortalecer las dinámicas actuales. La identificación de riesgos asocia-
dos al desarrollo propio del proceso debe ser una pieza clave de las
acciones de planeación que también requieren de fortalecimiento,
dada la complejidad de las operaciones comerciales. En este aspecto,
la solidez de las organizaciones de base o de los Comités Campesi-
nos Municipales es cada vez más imprescindible.
[168]
tante para que los tomadores de decisión y los expertos en estos
temas cuenten con una información confiable.
[169]
[170]
8. BIBLIOGRAFÍA
[171]
Berdegué, J. 2000. Cooperando para competir. Factores de Éxito de la Empresas
Asociativas Campesinas. Red Internacional de Metodología de Investiga-
ción de Sistemas de Producción. Santiago de Chile.
Boshell, F y León, G. 2011.Contextualización de los efectos del Cambio Climá-
tico en la Agricultura. Serie Manuales. Manual N°3. Pg.11.
CIAT. 2011. Impacto del cambio climático en la seguridad alimentaria de Bogotá
y en los medios de vida de pequeños productores. Cali, Colombia.
Constitución Política de Colombia. 1991. Editorial Textos Integrados. Bogotá.
Correa, M. 2014. Aporte del proceso Mercados Campesinos a la seguridad ali-
mentaria de las familias participantes del mismo. Convenio OXFAM GB
– UNAL. Bogotá.
Corredor, J. 2011. La economía campesina como una alternativa de desarrollo
hacia la autonomía, soberanía y seguridad alimentaria en la Región Central
de Colombia.
Chaparro, A. 2013. Sostenibilidad de la economía campesina en el proceso Mer-
cados Campesinos (Colombia). Tesis para optar al grado de Doctor en
recursos naturales y sostenibilidad. Universidad de Córdoba, España.
Defensoría del pueblo. 2011. Las políticas públicas alimentarias en Colombia.
Un análisis desde los derechos humanos. Programa de Seguimiento de
Políticas Públicas en Derechos Humanos, PROSEDHER. Bogotá.
Departamento Nacional de Estadística –DANE. 2009. Encuesta de ingresos y
gastos 2006/2007.
Departamento Nacional de Estadística –DANE. 2013. Encuesta Nacional de
Calidad de Vida 2012.
Departamento Nacional de Estadística – DANE. 2013. Pobreza monetaria y
multidimensional en Colombia. Boletín de prensa.
[172]
Departamento Nacional de Planeación. 1996. Documento CONPES 2847.
Plan Nacional de Alimentación y Nutrición (PNAN) 1996-2005. Bogotá.
Departamento Nacional de Planeación. 2003. Documento CONPES 3242.
Estrategia Nacional para la venta de servicios ambientales de mitigación de
cambio climático. Bogotá.
Departamento Nacional de Planeación –DNP. 2007. La educación en cifras.
Departamento Nacional de Planeación. 2008. Documento CONPES 113.
Política de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PSAN). Bogotá.
Departamento Nacional de Planeación. 2011. Documento CONPES 3700.
Estrategia institucional para la articulación de políticas y acciones en mate-
ria de cambio climático en Colombia. Bogotá.
FAO. 2011. Variabilidad climática y seguridad alimentaria y nutricional. Roma,
Italia.
FAO. 2012. “En buenos términos con la terminología, seguridad alimentaria,
seguridad nutricional, seguridad alimentaria y nutrición, seguridad alimen-
taria y nutricional, 39º período de sesiones”, Roma, Italia.
FIDA. 2004. Empresas Rurales, Política. Fondo Internacional de Desarrollo
Agrícola. Roma. Italia.
Forero, J. 2003. Economía Campesina y Sistema Alimentario en Colombia:
Aportes para la discusión sobre seguridad alimentaria. Bogotá. http://
www.javeriana.edu.co/fear/d_des_rur/documents/campesinadoysistema-
alimentarioencolombia.pdf. Consulta: Febrero de 2014.
Gutiérrez, O.A. 2014. Análisis de la política pública de comercialización de
alimentos y construcción de elementos que faciliten la integración de los
pequeños productores al mercado. Tesis para optar al título de Magister
en Ciencias Agrarias con énfasis en Desarrollo Empresarial Agropecuario.
[173]
Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Ciencias Agrarias.
Bogotá.
Instituto Colombiano de Desarrollo Rural – INCODER. 2008. Cuerdo 132
de 2008. Por el cual se señala para cada región o zona, las extensiones máxi-
mas y mínimas adjudicables de los baldíos productivos en Unidades Agrí-
colas Familiares, de que trata la Ley 1152 de 2007.
La Vía Campesina. 1996. Soberanía Alimentaria, un futuro sin hambre. Roma,
Italia. http://www.nyeleni.org/spip.php?article38. Consulta: Abril de
2014.
Ley 160 de 1994. Por la cual se crea el Sistema Nacional de Reforma Agraria y
Desarrollo Rural Campesino, se establece un subsidio para la adquisición
de tierras, se reforma el Instituto Colombiano de la Reforma Agraria y se
dictan otras disposiciones.
Ley 715 de 2001. Por la cual se dictan normas orgánicas en materia de recursos y
competencias de conformidad con los artículos 151, 288, 356 y 357 (Acto
Legislativo 01 de 2001) de la Constitución Política y se dictan otras dispo-
siciones para organizar la prestación de los servicios de educación y salud,
entre otros.
Ley 1450 de 2011. Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo,
2010-2014.
Ley 1523 de 2012. Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo
de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres y se dictan otras disposiciones.
Luengas, C.L. 2013. Criterios para la evaluación del Sistema de Información
del Proceso Mercados Campesinos. Caso- Región Central de Colombia.
Tesis para optar al título de Magister en Ciencias Agrarias con énfasis en
[174]
Desarrollo Empresarial Agropecuario. Universidad Nacional de Colom-
bia, Facultad de Agronomía. Bogotá.
Mandato Agrario. 2003. Congreso Nacional Agrario. Bogotá.
Melo, W.F. 2011. Mapeo de Actores del Proceso de Mercados Campesinos en el
marco del “Proyecto de Seguridad Alimentaria y Acceso a Mercados de
la Región Central de Colombia”. Tesis para optar al título de Ingeniero
Agrónomo. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Agronomía.
Bogotá.
Melo, W.F. 2014. Análisis de sostenibilidad del proceso de Mercados Campesi-
nos de la Región Central de Colombia. Convenio OXFAM GB – UNAL.
Bogotá.
Mendoza, A. 2012. Línea Base: Avance sobre Dimensiones e Indicadores.
OXFAM GB.
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. DECRETO No.____ Por el
cual se crea el Sistema Nacional de Cambio Climático, y se dictan otras
disposiciones.
Molina, J.P. 2012. Políticas de comercialización agropecuaria para pequeños pro-
ductores. En “Propuestas, visiones y análisis sobre la política de desarro-
llo rural en Colombia – voces de académicos y expertos-” Oxfam, Crece.
Bogotá D.C.
Molina, J.P. 2014. Enfoque de trabajo metodológico y de generación de políticas
del Grupo de Investigación en Gestión y Desarrollo Rural. En “Investi-
gando y actuando en territorios rurales: reflexiones metodológicas”. Uni-
versidad Nacional de Colombia. Bogotá D.C.
Monares, A. Bustamante, W. 2004. Situación y perspectivas de las pequeñas
empresas rurales en América Latina. PROMER/FIDA/IICA.
[175]
Montoya, G. Modragón, H. 2010. Los Mercados Campesinos: Comercialización
alternativa de alimentos en Bogotá. Cuadernos Tierra y Justicia. Serie 2, Nº
13. ILSA.
OBSAN. 2010. 5 Años De Trayectoria. Reflexiones. Observatorio de Seguridad
Alimentaria y Nutricional en Colombia.
Ordoñez, F. Montoya, G. 2011. Economía campesina, soberanía y seguridad ali-
mentarias en Bogotá y la región central del país. Bogotá, D.C.
Ortega C. Miguel & Rivera F. Martha. 2010 Indicadores Internacionales de
Soberanía Alimentaría. Revista Iberoamericana de Economía Ecológica,
Vol. 14: 53-77.
OXFAM, 2012. Metodología WEL en mercados agrícolas. Liderazgo Econó-
mico de las Mujeres. Centro de Recursos WEL para LAC. México.
OXFAM International. 2012. Think big. Go small. Adapting business models to
incorporate smallholders into supply chains.
OXFAM GB, 2014. Informe año 3. Proyecto Seguridad alimentaria, políticas y
nuevos modelos de negocios entre pequeñas/os productores y mercados en
tres contextos de América Latina. Bogotá, Colombia.
OXFAM y Proyectamos Colombia S.A.S, 2014. Encuesta de Hogares Campe-
sinos 2014. Bogotá, Colombia.
Parrado, A. et al. 2009. Núcleos de Emprendedores Rurales. Una Propuesta para
el Desarrollo Rural con Enfoque Territorial. Grupo de Investigación en
Gestión y Desarrollo Rural. Facultad de Agronomía. Universidad Nacio-
nal de Colombia. Bogotá.
Parrado, A. Gutiérrez, O.A. Molina, J.P. 2012. Mapa de Actores y Circuitos de
Mercados Campesinos. Grupo de Investigación en Gestión y Desarrollo
Rural. Universidad Nacional de Colombia.
[176]
Parrado, A. 2013. Estrategia de Desarrollo Humano y Sustentable para las
Organizaciones Campesinas Locales de la Región Central de Colombia
vinculadas al proceso Mercados Campesinos. Tesis para optar al grado de
Doctor en Desarrollo Humano y Sustentable. Universidad Bolivariana –
CLADES. Santiago de Chile.
Parrado, A. Gutiérrez, O.A. Molina, J.P. 2013. Documento Síntesis de la Línea
de Base. Grupo de Investigación en Gestión y Desarrollo Rural. Proyecto
Acceso a Mercados y Seguridad Alimentaria en la Región Central de
Colombia. Convenio de Cooperación OXFAM GB - Universidad Nacio-
nal de Colombia.
Pedraza, M. 2013. Análisis del mercado de productos agrícolas frescos en la loca-
lidad de Engativá - Programa Mercados Campesinos en Bogotá. Tesis para
optar al título de Magister en Ciencias Agrarias con énfasis en Desarrollo
Empresarial Agropecuario. Universidad Nacional de Colombia, Facultad
de Ciencias Agrarias. Bogotá.
Pérez, A. 2013. Análisis del abastecimiento de alimentos en la Gobernación de
Cundinamarca y en los medios de la visibilidad de la organización campe-
sina 2003- 2012. Tesis para optar al título de Magister en Políticas Públi-
cas. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Derecho y Ciencias
Políticas y Sociales. Bogotá.
Pérez, Y.Y. 2013. Los Mercados Campesinos en los canales de comercialización
de productos frescos distribuidos en los programas de seguridad alimenta-
ria y nutricional de Bogotá. Estudio de caso Comedores Comunitarios de
la Localidad de Bosa. Tesis para optar al título de Zootecnista. Universi-
dad Nacional de Colombia, Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia.
Bogotá.
[177]
Pérez, A. Jofre, I. 2000. Documento de Investigación sobre la Microempresa
Rural. IICA. Santiago de Chile.
PNUD. 2011. Impacto de la variabilidad climática en Colombia. Bogotá.
Pradilla, G. 2014. Impactos de la variabilidad climática y estrategias adaptativas
dirigidas a incrementar la resiliencia en pequeños productores ecológi-
cos del altiplano Cundiboyacense (Paipa, Duitama y Guasca). Convenio
OXFAM GB– UNAL. Bogotá.
PNUD. 2011. Impacto de la variabilidad climática sobre la seguridad alimenta-
ria en Colombia. http://www.pnud.org.co/sitio.shtml?x=64850#.Uv_
lIvl5N5d. Consulta: diciembre de 2012.
Propuesta de Ley General de Tierras, Reforma Agraria y Desarrollo Rural Inte-
gral. Mesa de Unidad Agraria. 2011.
Quiroga, F., López, H. y Gordillo, A. 2013. Documento técnico de la situación
en Seguridad alimentaria y Nutricional (SAN). OSAN. Ministerio de
Salud y Protección Social- FAO. 115 p.
Quiroga, A. Pantoja, A. Benedikter, H. Usma, A. Eitzinger, P. Läderach 2011
- Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), Managua, Nica-
ragua y Cali, Colombia. Impacto del cambio climático en la seguridad ali-
mentaria de Bogotá y en los medios de vida de pequeños productores.
Ramírez, M.E. 2012. Sistematización de la experiencia del Proyecto Piloto WEL
en la Región Central. Convenio OXFAM GB – ILSA. Bogotá
Razeto, L. 1993. Los caminos de la economía de la solidaridad. Ediciones Viva-
rium. Santiago de Chile.
Reina, M. L. 2013. Logística de distribución de productos perecederos. Casos -
Fuente de Oro (Meta) y Viotá (Cundinamarca). Tesis para optar al título
de Magister en Ciencias Agrarias con énfasis en Desarrollo Empresarial
[178]
Agropecuario. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Agrono-
mía. Bogotá.
Restrepo Y. Olga C. 2009 El derecho alimentario como derecho constitucional.
Una pregunta por el concepto y estructura del derecho constitucional ali-
mentario. Opinión Jurídica, Vol. 8, No. 16, pp. 115 – 134.
RICCLISA. 2011. Normatividad sobre Cambio Climático en Colombia.
Robayo, A.M. 2011. Caracterización socio-productiva de la producción de queso
en dos municipios de Colombia. Tesis para optar al título de Ingeniero
Agrónomo. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Agronomía.
Bogotá.
Romero, M.F. 2011. Diagnóstico de los circuitos de comercialización de Ico-
nonzo (Tolima) y Tuta (Boyacá) a Mercados Campesinos presenciales de
Bogotá D.C. (Colombia). Dos estudios de Caso. Tesis para optar al título
de Economista. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Agrono-
mía. Bogotá.
Rueda, I. 2012. Caracterización de la situación alimentaria y nutricional de las
familias campesinas de la región central de Colombia (estudios de caso).
Tesis Ingeniera Agrónoma. Universidad Nacional de Colombia
RURALTER. 2007. Elementos orientadores para la gestión de empresas asociati-
vas rurales – EMARs. Plataforma Ruralter. Quito.
Salgado, C. 2002. Los Campesinos Imaginados. Cuadernos Tierra y Justicia No.
6. ILSA. Bogotá.
Salgado, C. 2014. Estado del arte sobre las política públicas de seguridad alimen-
taria, acceso a mercados y adaptación al cambio climático. Informe final.
Oxfam. Bogotá.
[179]
Secretaría Distrital de Desarrollo Económico. 2014. PROCESO MERCA-
DOS CAMPESINOS. http://prezi.com/zl_ooajhoh99/proceso-merca-
dos-campesinos/. Consulta: Junio de 2014.
Sepúlveda, S. et al. 2003. El Enfoque Territorial del Desarrollo Rural. IICA San
José, C.R.
Shejtman, A. Berdegué, J. 2004. Desarrollo Territorial Rural. RIMISP. Santiago
de Chile.
Tobón, C. 2014. Evaluación de los impactos potenciales de la variabilidad climá-
tica y el cambio climático en algunos indicadores para seguridad alimen-
taria en zonas productoras de Mercados Campesinos. Tesis para optar al
título de Magister en Meteorología. Universidad Nacional de Colombia,
Facultad de Ciencias. Bogotá.
Veneklasen, L. Miller, V. 2007. Just associates. A new wave of power, people and
politics. Practical Action Publishing. UK.
Zarama, V. 2014. Participación política de las mujeres y la toma de decisiones
en los Mercados Campesinos y Populares. El caso de Paipa y Chocontá en
la Región Central de Colombia. Tesis para optar el título de Magister en
estudios de género. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Cien-
cias Humanas, Escuela de Estudios de Género. Bogotá.
[180]
ANEXO 1
Bogotá D.C.
1
Santa Fe (Verjón) Comité campesino Verjón
Gachantivá ANMUCIC
Guateque ANMUNIC
Paipa ANMUCIC
[181]
Arbeláez ADUC
Cachipay ADUC
Choachí ANDAS
El Colegio ADUC
Tena AMUC
[182]
(Footnotes)