Control semana 7

David González Coroseo

Distribución Logística y transporte

Instituto IACC

12.03.2019
Desarrollo

1. Sodimac es una de las empresas ejemplo para analizar su implementación de los años 2000 el sistema
de distribución cross docking. Para ello:
a. Realice un listado de los objetivos del cross docking y aplíquelo a Sodimac en su experiencia con
el cross docking.
Respuesta:
Listado de Objetivos del Corss Docking
 Realizar cambios sobre el medio de transporte Inicial: Este objetivo tiene relación en que
el primer transporte de los productos no sea destinado al centro de distribución, por el
contrario, propone que el producto o mercadería llegue en óptimas condiciones y listo
para su despacho.
 Transitar los productos con diferentes destinos hasta un lugar intermedio para luego
ejecutar el despacho final: Este objetivo hacer referencia en que la carga que se dirige al
punto x se consolide con otra que va al mismo punto x, esto se realiza en los centros de
distribución.
 Consolidar mercaderías provenientes de diferentes orígenes pero que van dirigidas a un
destino común: Este objetivo se relaciona con disminuir costos de transporte y
almacenaje.
 Bajar costos logísticos (costo de almacenamiento): El corss Docking realiza la pre
distribuido en las instalaciones del proveedor.
 Reducir el tiempo de operación: Los costos de operación son traspasado al proveedor,
esto es parte de las condiciones del negocio.

En resumen, los objetivos son los siguientes:

Mantener un flujo continuo de productos.

Ahorro de costes.

Realización de un transporte rápido y de bajo coste.

Dar soporte a las necesidades de los clientes.

b. Describa los tipos de cross docking y ejemplifique un caso real para cada clasificación (puede
aplicar Sodimac para alguno de los tipos).
Respuesta:
 Tipos de Cross Docking

La mercadería recibida no pasa por

Cross Docking directo almacenaje de larga estadía y su
distribución es casi inmediata a los centros
de distribución de los clientes

Cross Docking Indirecto La mercadería recibida se almacena a la

espera que se genere un pedido para la
preparación del Cross Docking.

En este tipo de Cross Docking la

Cross Docking por producto mercadería se agrupa y se envía un solo

Cross Docking por pedido
gran pedido al cliente para que este se
encargue de su despacho.
En este tipo de Cross docking el proveedor
prepara una orden de compra o trabajo
completa y el cliente se encarga de realizar
la distribución, generalmente los pedidos
son de gran volumen y se busca minimizar
los costos de trasporte.

Para resolver este caso, apóyese en el artículo “Una nueva logística con Cross Docking”:
http://www.emb.cl/gerencia/articulo.mvc?xid=3124&sec=12 y el video “Cross Docking en Sodimac”
https://www.youtube.com/watch?v=KSuaSnPugGI

2. Del Recurso Adicional y el libro Índices de Desempeño logístico Indique:

- Identifique y justifique un indicador que se relacione con el cross docking.
- Selección un indicador de actividad, ejemplifíquelo con una empresa y calcule su KPI por un semestre.

Respuesta:
La relación del Cross Docking y el Fill Rate
Fill rate tiene la capacidad de medir una variedad de puntos relacionados con la operación previa al inicio
del cross Docking, algunos puntos bastante importantes son:
 Llevar a cabo el cumplimiento de los pedidos solicitados, esto tiene directa relación con el
cumplimiento de parte del proveedor con el cliente, lo ideal es el 100% de cumplimiento
de las órdenes de compra, lo cual es difícil de lograr.
 Cantidad de piezas solicitadas y la cantidad de piezas despachadas, este concepto va de la
mano con el cumplimiento de la orden de compra, si no se cumple el 100% de la orden es
obvio que no se cumplirá con la entrega de las piezas al 100%.
 Compromiso de entrega, muchos clientes miden el tiempo de cumplimiento de sus
proveedores para poder organizar de forma más efectiva su operación logística,
generalmente los proveedores son agendados con 48 horas de anticipación para que
entreguen sus pedidos, en el caso de Sodimac ellos usan portal de citas para que sus
proveedores entreguen los pedidos.

3. Comenzó el año 2015 y tiene que dar respuestas a algunas consultas relativas a la gestión del año 2014.
La tabla N.ª 1 presenta la situación e información de lo demandado (solicitado) y despachado (surtido)
durante el segundo semestre del 2014. Calcule
1. El Fill Rate e interprete su resultado
2. El Order Fill Rate e interprete su resultado
 Cantidades
Número de Cantidades Número de
de Unidades
Productos o de Unidades Productos o
de Productos
de Líneas de de de Líneas de
Surtidos o
la O/C Productos la O/C
Despachados
Orden de Compra (O/C) Solicitados o Solicitados o Surtidos o
Semanales Demandados Demandados Despachados
Julio 1º sem. 6 2201 6 986
Julio 2º sem. 7 1500 7 1500
Julio 3º sem. 8 1670 7 1540
Julio 4º sem. 9 2429 9 2429
Agosto 1º
10 2630 8 1345
sem.
Agosto 2º sem. 9 1356 8 1220
Agosto 3º sem. 8 1442 7 1320
Agosto 4º sem. 7 1117 7 1117
Septiembre 1º sem 100 1350 10 1350
Septiembre 2º sem. 10 2432 9 1390
Septiembre 3º sem. 10 2356 9 1380
Septiembre 4º sem. 10 2145 7 1550
Octubre 1º sem. 6 1090 6 1090
Octubre 2º sem. 7 3235 5 1170
Octubre 3º sem. 8 3432 5 1300
Octubre 4º sem. 9 1350 9 1350
Noviembre 1º sem. 8 1119 5 1119
Noviembre 2º sem 6 1245 4 1001
Noviembre 3º sem 7 2364 5 1215
Noviembre 4º sem 9 1580 9 1580
Diciembre 1º sem 10 2355 7 1300
Diciembre 2º sem. 10 2543 7 1400
Diciembre 3º sem. 10 2432 9 150
Diciembre 4º sem. 10 1600 10 1600
Respuesta:

% de
Cantidades
Número de Cantidades Número de cantidades
de Unidades
Productos o de Unidades Productos o % Porcentaje de unidades
de Productos
de Líneas de de de Líneas de de de
Surtidos o
la O/C Productos la O/C cumplimiento productos o
Despachados
Orden de Compra Solicitados o Solicitados o Surtidos o en líneas de surtido
(O/C) Semanales Demandados Demandados Despachados O/C despachados
Julio 1º sem. 6 2201 6 986 100 45
Julio 2º sem. 7 1500 7 1500 100 100
Julio 3º sem. 8 1670 7 1540 88 92
Julio 4º sem. 9 2429 9 2429 100 100
Agosto 1º
10 2630 8 1345 80 51
sem.
Agosto 2º sem. 9 1356 8 1220 89 90
Agosto 3º sem. 8 1442 7 1320 88 92
Agosto 4º sem. 7 1117 7 1117 100 100
Septiembre 1º sem 100 1350 10 1350 10 100
Septiembre 2º
10 2432 9 1390 90 57
sem.
Septiembre 3º
10 2356 9 1380 90 59
sem.
Septiembre 4º
10 2145 7 1550 70 72
sem.
Octubre 1º sem. 6 1090 6 1090 100 100
Octubre 2º sem. 7 3235 5 1170 71 36
Octubre 3º sem. 8 3432 5 1300 63 38
Octubre 4º sem. 9 1350 9 1350 100 100
Noviembre 1º sem. 8 1119 5 1119 63 100
Noviembre 2º sem 6 1245 4 1001 67 80
Noviembre 3º sem 7 2364 5 1215 71 51
Noviembre 4º sem 9 1580 9 1580 100 100
Diciembre 1º sem 10 2355 7 1300 70 55
Diciembre 2º sem. 10 2543 7 1400 70 55
Diciembre 3º sem. 10 2432 9 150 90 6
Diciembre 4º sem. 10 1600 10 1600 100 100
Total, semestre 82 74
 Bibliografía

Contenido de la semana 7