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En la Ciudad de La Paz, Baja California Sur, Estados Unidos Mexicanos, siendo las
17:30 horas del día 3 de mayo del año 2018, se reunieron en las instalaciones del hotel
(Hyatt Place La Paz), ubicado en el inmueble marcado Km. 7.5, Pichilingue, Lomas de
Palmira, 23010 La Paz, B.C.S., los miembros de la asociación, con el objeto de celebrar
Asamblea General Extraordinaria, a la cual fueron citados en los términos de la convocatoria
correspondiente.
PRESIDENCIA Y SECRETARÍA:
QUÓRUM:
INSTALACIÓN DE LA ASAMBLEA:
I. ADMISIÓN DE ASOCIADOS.
II. EXCLUSIÓN DE ASOCIADOS.
III. REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES, SECCION PRIMERA, SEGUNDA,
TERCERA, Y CUARTO.
IV. REFORMA DE LOS ARTÍCULOS PRIMERO, TERCERO, CUARTO, VIGÉSIMO
QUINTO, VIGÉSIMO SÉPTIMO DE LOS ESTATUTOS SOCIALES.
V. ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
VI. DESIGNACIÓN DE COMISIONADOS ESPECIALES.
1
PUNTO PRIMERO: ADMISIÓN DE ASOCIADOS.
RESOLUCION 001-030518BCS:
Se admiten como MIEMBROS ASOCIADOS, a las personas mencionadas en este punto
primero.
2
PUNTO SEGUNDO: EXCLUSIÓN DE ASOCIADOS.
Una vez que fue comentada la anterior proposición, los asociados, por unanimidad de
votos, adoptaron la siguiente:
RESOLUCIÓN 002-030518BCS:
Con fundamento en lo previsto en el Artículo Décimo Tercero, de los estatutos
sociales, al reunirse las causas previstas en sus Inciso Numeral Primero y Segundo de los
Estatutos Sociales, por haber incumplido con sus obligaciones previstas en los propios Estatutos
Sociales, SE EXCLUYEN como asociados a las personas mencionadas en este punto segundo.
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PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION PRIMERA, SEGUNDA,
TERCERA, Y CUARTO.
En relación con el tercer punto de la orden del día, el presidente de la asamblea propuso
a los demás miembros de la asociación, la REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION PRIMERA, SEGUNDA, TERCERA, Y CUARTO, del acta fundacional cuyas
enmiendas serán referente al nombre constitutivo, acrónimo, abreviatura, consejo directivo,
comisiones especiales y actualización de los estatutos sociales, de la Organización de la
Sociedad Civil. Una vez comentada la anterior proposición, los asociados, por unanimidad de
votos, adoptaron las siguientes:
RESOLUCION 003-030518BCS:
CLAUSULAS
PRIMERA. - REFUNDACION. - Los sujetos obligados LUIS MINJARES MENDOZA,
GUSTAVO MENDEZ CARMONA, VICTOR MANUEL ALVAREZ TORRES, BRENDA
AGNAGNA. Se constituyen ante fedatario público en los Estados Unidos Mexicanos, para dar
ratificación la refundación de la Organización de la Sociedad Civil Internacional Fundación de
Naciones Unidas, OSC. (Organismo Internacional Autónomo Y Soberano de la Sociedad
Civil).
I. UN PRESIDENTE,
II. UN PRESIDENTE VITALICIO (2025-)
III. UN PRESIDENTE HEMERITO, primer (1931-2001) segundo (1971-) tercero (electo en
2025) y sucesivamente a manera de reconocimiento por su contribucion.
IV. TRES VICEPRESIDENTES,
V. UN TESORERO GENERAL,
VI. UN TESORERO ADJUNTO,
VII. UN SECRETARIO GENERAL,
VIII. UN OFICIAL MAYOR,
IX. UN OFICIAL DE RELACIONES EXTERIORES,
X. UN OFICIAL PARA DESARROLLO E INFRAESTRUCTURA,
XI. UN COMISIONADO DE EDUCACION Y CULTURA,
XII. UN COMISIONADO DE SEGURIDAD SOCIAL,
XIII. UN COMISIONADO DE SALUD,
XIV. UN COMISIONADO DE CONTRALORIA Y ASUNTOS JURIDICOS,
XV. UN COMISIONADO DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL, IFORMATICA Y
TECNOLOGÍA,
XVI. UN COMISIONADO DE INFORMACION PUBLICA,
XVII. UN COMISIONADO DE IDIOMAS Y LENGUAS MATERNAS,
XVIII. UN COMISIONADO DE DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO,
XIX. UN COMISIONADO DE EQUIDAD Y GENERO,
XX. UN COMISIONADO DE FORMACION PROFESIONAL Y TECNICA,
XXI. UN COMISIONADO DE RECURSOS Y FONDOS MARINOS Y OCEANICOS Y
SUBSUELO,
XXII. UN COMISIONADO DE VINCULACION GUBERNAMENTAL
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PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION SEGUNDA,
5
PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION SEGUNDA,
6
PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION SEGUNDA,
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -
COMISIONES DE ENLACE;
1) AFGANISTÁN, 2) ALBANIA, 3) ALEMANIA, 4) ANDORRA, 5) ANGOLA, 6)
ANTIGUA Y BARBUDA, 7) ARABIA SAUDITA, 8) ARGELIA, 9) ARGENTINA, 10)
ARMENIA, 11) AUSTRALIA, 12) AUSTRIA, 13) AZERBAIYÁN, 14) BAHAMAS, 15)
BANGLADÉS, 16) BARBADOS, 17) BARÉIN, 18) BÉLGICA, 19) BELICE, 20) BENÍN,
21) BIELORRUSIA, 22) BIRMANIA, 23) BOLIVIA, 24) BOSNIA Y HERZEGOVINA, 25)
BOTSUANA, 26) BRASIL, 27) BRUNÉI, 28) BULGARIA, 29) BURKINA FASO, 30)
BURUNDI, 31) BUTÁN, 32) CABO VERDE, 33) CAMBOYA, 34) CAMERÚN, 35)
CANADÁ, 36) CATAR, 37) CHAD, 38) CHILE, 39) CHINA, 40) CHIPRE, 41)
COLOMBIA, 42) COMORAS, 43) COREA DEL NORTE, 44) COREA DEL SUR, 45)
COSTA DE MARFIL, 46) COSTA RICA, 47) CROACIA, 48) CUBA, 49) DINAMARCA,
50) DOMINICA, 51) ECUADOR, 52) EGIPTO, 53) EL SALVADOR, 54) EMIRATOS
ÁRABES UNIDOS, 55) ERITREA, 56) ESLOVAQUIA, 57) ESLOVENIA, 58) ESPAÑA,
59) ESTADOS UNIDOS, 60) ESTONIA, 61) ETIOPÍA, 62) FILIPINAS, 63) FINLANDIA,
64) FIYI, 65) FRANCIA, 66) GABÓN, 67) GAMBIA, 68) GEORGIA, 69) GHANA, 70)
GRANADA, 71) GRECIA, 72) GUATEMALA, 73) GUAYANA, 74) GUINEA, 75)
GUINEA ECUATORIAL, 76) GUINEA-BISÁU, 77) HAITÍ, 78) HONDURAS, 79)
HUNGRÍA, 80) INDIA, 81) INDONESIA, 82) IRAK, 83) IRÁN, 84) IRLANDA, 85)
ISLANDIA, 86) ISLAS MARSHALL, 87) ISLAS SALOMÓN, 88) ISRAEL, 89) ITALIA, 90)
JAMAICA, 91) JAPÓN, 92) JORDANIA, 93) KAZAJISTÁN, 94) KENIA, 95)
KIRGUISTÁN, 96) KIRIBATI, 97) KUWAIT, 98) LAOS, 99) LESOTO, 100) LETONIA,
101) LÍBANO, 102) LIBERIA, 103) LIBIA, 104) LIECHTENSTEIN, 105) LITUANIA, 106)
LUXEMBURGO, 107) MADAGASCAR, 108) MALASIA, 109) MALAUI, 110)
MALDIVAS, 111) MALÍ, 112) MALTA, 113) MARRUECOS, 114) MAURICIO, 115)
MAURITANIA, 116) MÉXICO, 117) MICRONESIA, 118) MOLDAVIA, 119)
MÓNACO, 120) MONGOLIA, 121) MONTENEGRO, 122) MOZAMBIQUE, 123)
NAMIBIA, 124) NAURU, 125) NEPAL, 126) NICARAGUA, 127) NÍGER, 128)
NIGERIA, 129) NORUEGA, 130) NUEVA ZELANDA, 131) OMÁN, 132) PAÍSES
BAJOS, 133) PAKISTÁN, 134) PALAOS, 135) PANAMÁ, 136) PAPÚA, 137) NUEVA
GUINEA, 138) PARAGUAY, 139) PERÚ, 140) POLONIA, 141) PORTUGAL, 142)
REINO UNIDO, 143) REPÚBLICA CENTROAFRICANA, 144) REPÚBLICA CHECA, 145)
REPÚBLICA DE MACEDONIA, 146) REPÚBLICA DEL CONGO, 147) REPÚBLICA
DEMOCRÁTICA DEL CONGO, 148) REPÚBLICA DOMINICANA, 149) REPÚBLICA
SUDAFRICANA, 150) RUANDA, 151) RUMANÍA, 152) RUSIA, 153) SAMOA, 154)
SAN CRISTÓBAL Y NIEVES, 155) SAN MARINO, 156) SAN VICENTE Y LAS
GRANADINAS, 157) SANTA LUCÍA, 158) SANTO TOMÉ Y PRÍNCIPE, 159) SENEGAL,
160) SERBIA, 161) SEYCHELLES, 162) SIERRA LEONA, 163) SINGAPUR, 164) SIRIA,
165) SOMALIA, 166) SRI LANKA, 167) SUAZILANDIA, 168) SUDÁN, 169) SUDÁN
DEL SUR, 170) SUECIA, 171) SUIZA, 172) SURINAM, 173) TAILANDIA, 174)
TANZANIA, 175) TAYIKISTÁN, 176) TIMOR ORIENTAL, 177) TOGO, 178) TONGA,
179) TRINIDAD Y TOBAGO, 180) TÚNEZ, 181) TURKMENISTÁN, 182) TURQUÍA,
183) TUVALU, 184) UCRANIA, 185) UGANDA, 186) URUGUAY, 187) UZBEKISTÁN,
188) VANUATU, 189) VENEZUELA, 190) VIETNAM, 191) YEMEN, 192) YIBUTI, 193)
ZAMBIA, 194) ZIMBABUE.
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PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION SEGUNDA,
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -
REPESENTACION ANTE
NACIONES ORIGINARIAS
EN LOS CINCO CONTINENTES;
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TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -
9
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -
REPESENTACION
NACIONES ORIGINARIAS
DE AMERICA CENTRAL;
Belice: Mopan, Maya, Mam, K’iche,
Guatemala: Kaqchikel, Ixil, Itza, Achi, Garifuna, Xinca, Uspanteko Tz’utujil, Tektiteko, Poqoman,
Poqomchi’, Q’eqchi’, Sakapulteko
El Salvador y Honduras: Lenca, Pipil, Cacaopera
Panamá: Cabécar, Naso-Teribe, Terraba, Emberá-Wounaan, Kuna de Madungandi, Kuna de
Wargandi, Kuna Yala
Costa Rica: Ngöbe-Bugle, Bribri, Boruca
Honduras: Miskito, Sumo, Garifuna, Rama.
Nicaragua: Pech
Honduras: Garifuna, Isleño, Tolupan
REPESENTACION
NACIONES ORIGINARIAS
DE NORTE AMERICA ;
Canada y Estados Unidos: (de lengua muskogi); creek, choctaw, chickasaw, seminola,
alibamu, apalachee, hitchiti, cherokee (de lengua iroquesa); catawba, waccamaw y tutelo (de
lengua sioux), caddo y en otros grupos allegados como los houma, natchez, tunica, ofo,
chitimacha, biloxi, chackchiuma, tohome, mobile, chatot, ais, timucua, calusa tekesta, yamasee,
cusabo y tacobega. hopi, holi, zuñi, acoma, laguna, san Ildefonso pueblo, santa clara, navajo,
apaches, maricopa, quechan, pima, pápago, mojave, seri y tarahumara, Apache Blackfeet /
Pies negros, Cherokee/Cheroqui, Cheyenne, Chickasaw, Chippewa, Choctaw, Colville,
Comanche, Cree,Creek, Crow / Cuervo, Delaware, Houma, Iroquois / Iroqués, Kiowa, Indios
latino-americanos, Lumbee, Menominee, Navajo, Osage, Ottawa, Paiute, Pima, Potawatomi,
Pueblo, Puget Sound Salish / Lushootseed, Seminole / Seminola, Shoshone / Shoshón, Sioux,
Tohono O'odham / Pápago, Ute, Yakama, Yaqui, Yuman, Otras tribus amerindias especificadas,
Tribu amerindia, no especificada, Alaska Athabascan, Aleut / Aleutiano, Eskimo / Esquimal,
Tlingit-Haida, pomo, hupa, miwok, yurok, karok, yokut, maidu, wintun, yuki, yana y otros.
Estados Unidos Mexicanos: en mexico hay al momento de la firma del acta 68 naciones
originarias, sin embargo dentro de estas étnias inicialmente se trabajara en primer fase con las
20 de mayor representacion siendo estas;
10
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -
8- Tzeltales.- los tzeltales comparten con los tsotsiles el territorio de chiapas y a la fecha de
la firma del acta se contabilizan 384 mil habitantes.
10- Mazatecos.- se compone de mas de 305 mil miembros y se ubican en regiones como la
cañada, zona serrana y el valle de papaloapan. Tuxtepec en el noroeste del estado de
oaxaca.
11- Huastecos.- 226 mil habitantes se compone esta poblacion y estan distribuidos en
algunas regiones de los estados de veracruz, tamaulipas, san luis potosi, queretaro, e
hidalgo.
12- Choles.- al noroeste de chiapas, integran aproximadamente una poblacion de 220 mil
miembros.
14- Chinantecas.- con una poblacion de 200 mil integrantes encontrandose particularmente
en 14 municipios (concejales) del estado de oaxaca en la zona conocida como chinantla.
15- Mixes.- 170 mil se encuentran en el norte de oaxaca, su lengua ayuuk se deriva de la
familia lingüística mixe-zoqueana.
16- Tlapanecos.- siendo una palabra de origen nahua y con significado peyorativo “cara
sucia”. Asi mismos se auto nombran “Me´phaa” (habitante de tlapa), su poblacion es de
140 mil personas que se distriuyen en la costa y 13 municipios (concejales) del estado
de guerrero.
11
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -
19- Zoques.- con una poblacion aproximada de 86 mil miembros en tres zonas del estado
de chiapas; la vertiente del golfo, la sierra y la depresion central. La palabra zoque
significa “gente de idioma” o “palabra de hombre”.
20- Chontales de tabasco.- con casi 80 mil mienbros estan muy constituidos en este
estado y se llaman a sí mismos, “yokot´anob o yokot án” (el que habla la lengua
verdadera). Y provienen de la familia maya.
22- Yaqui.- El conjunto del territorio yaqui comprende tres zonas claramente
diferenciadas: una zona serrana (Sierra del Bacaltete), una zona pesquera
(Guásimas y Bahía de Lobos) y tierras de cultivo (el valle del Yaqui). En la
actualidad, la población alcanza aproximadamente los 32 000 habitantes, habiendo
sido duramente reducidos por las guerras que libraron por su supervivencia
durante más de 50 años. A finales del siglo XIX, bajo el gobierno de Porfirio Díaz,
fueron combatidos y muchos deportados a plantaciones de Yucatán y Quintana
Roo. Muchos de ellos regresaron a pie a sus tierras ancestrales, en tanto que otros
emigraron a Arizona (Estados Unidos) para escapar de la represión del gobierno
mexicano. La población yaqui de Arizona es de 8000 habitantes y la tribu es
reconocida por el gobierno estadounidense.
En la actualidad, además de los habitantes de la zona tradicional yaqui, existen
otros grupos asentados en las diferentes ciudades del estado de Sonora. Al no
regresar a sus pueblos, forman sus propias colonias dentro de las ciudades
importantes. En la ciudad de Hermosillo, capital de Sonora, son conocidos
como barrios yaqui las colonias de La Matanza, El Coloso y Sarmiento, lugares
donde sus habitantes hacen esfuerzos por conservar las tradiciones y raíces
culturales de la nación yaqui.
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FACULTADES Y OBLIGACIONES:
a) Definir la función, los objetivos y los temas de interés que abordará el Consejo Consultivo,
así como su carácter local, regional, nacional o internacional.
b) Establecer el nivel de vinculación que tendrán los criterios de este órgano ante las
instituciones oficiales, públicas y/o privadas.
c) Determinar el nivel de autonomía que tendrá.
d) Precisar quiénes van a componerlo.
e) Establecer las dinámicas de funcionamiento y el reglamento del que se asistirá y observara
en su conjunción.
f) Otros aspectos que la Comisión considere pertinentes.
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TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -
En relación del Cuarto punto del orden del día, el presidente de la asamblea propuso a los
demás miembros de la Organización Internacional de la Sociedad Civil, la REFORMA DE LOS
ARTÍCULOS PRIMERO, TERCERO, CUARTO, VIGÉSIMO QUINTO Y VIGÉSIMO SÉPTIMO.
De los estatutos sociales, cuyos artículos son referentes a la DENOMINACION, OBJETO
SOCIAL, INTEGRACION DEL ORGANO DIRECTIVO, COMISIONES ESPECIALES Y
FACULTADES INDIVIDUALES de los miembros del Consejo de Administración y de Dirección
de la Organización de la Sociedad Civil. Una vez comentada la anterior proposición, los
asociados, por unanimidad de votos, adoptaron las siguientes:
RESOLUCIONES 004-030518BCS:
14
CUARTA. - ADMISIÓN DE MIEMBROS. -
ESTATUTOS SOCIALES:
CAPITULO I:
DENOMINACION, NACIONALIDAD, DOMICILIO, OBJETO Y DURACION:
A N T E C E D E N T E:
"EL ESCUDO NACIONAL IMPRESO QUE DICE: ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. - AUTORIZACIÓN
DE USO DE DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL, Resolución;
En atención a la reserva realizada por LUIS MINJARES MENDOZA, a través del Sistema
establecido por la Secretaría de Economía para autorizar el uso de Denominaciones o Razones
Sociales, y con fundamento en lo dispuesto por los artículos 15, 16 y 16 A de la Ley de Inversión
Extranjera; artículo 34, fracción XII bis de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal;
artículo 69 C Bis de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, artículo 23, fracciones XXV,
XXVII y XXXIII del Reglamento Interior de la Secretaría de Economía y el artículo 17 del
Reglamento para la Autorización de Uso de Denominaciones y Razones Sociales, SE
RESUELVE AUTORIZAR EL USO DE LA SIGUIENTE DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL:
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CUARTA. - ADMISIÓN DE MIEMBROS. -
En caso de que el Fedatario Público Autorizado o Servidor Público que haya sido elegido
conforme al artículo 14 del Reglamento para la Autorización de Uso de Denominaciones y
Razones Sociales no dé el Aviso de Uso conforme al artículo 24 de dicho Reglamento, éste
podrá presentar previo pago de derechos, el Aviso de Uso de forma extemporánea en cualquiera
de las oficinas de la Secretaría de Economía, dentro de los treinta días naturales contados a
partir de la fecha en que concluyó el plazo de ciento ochenta días naturales siguientes a la fecha
de la presente Autorización. La Secretaría de Economía no reservará el uso exclusivo de la
Denominación o Razón Social otorgada mediante la presente Autorización, en caso de ésta no
reciba el Aviso de Uso en los términos antes señalados, y dentro del plazo establecido en el
párrafo que antecede.
AVISO DE LIBERACIÓN;
En caso de fusión o liquidación de la Sociedad o Asociación, o en el caso de cambio de
Denominación o Razón Social de la misma, el Fedatario Público Autorizado o Servidor Público
ante quien se formalizará dicho acto, deberá de dar, a través del Sistema y dentro de un plazo
no mayor a treinta días naturales posteriores a la fecha de formalización del instrumento
respectivo, un Aviso de Liberación de la Denominación o Razón Social. Tratándose de
sociedades cooperativas que se liquiden, extingan o cambien su Denominación o Razón Social
ante alguien distinto de un Fedatario Público Autorizado, el representante legal de la sociedad
cooperativa deberá solicitar por escrito el apoyo de la Secretaría de Economía para poder dar el
Aviso de Liberación correspondiente.
CONDICIONES;
La presente Autorización se encuentra sujeta a la siguiente(s) condición(es):
16
CUARTA. - ADMISIÓN DE MIEMBROS. -
RESPONSABILIDADES;
De conformidad con lo dispuesto por el artículo 22 del Reglamento para la Autorización de
Uso de Denominaciones y Razones Sociales las sociedades o asociaciones que usen o
pretendan usar una Denominación o Razón Social tendrán las obligaciones siguientes:
I. Responder por cualquier daño, perjuicio o afectación que pudiera causar el uso indebido o
no autorizado de la Denominación o Razón Social otorgada mediante la presente Autorización,
conforme a la Ley de Inversión Extranjera y al Reglamento para la Autorización de Uso de
Denominaciones y Razones Sociales, y
17
Certificado del servidor público que dictaminó favorablemente:
275106190557734483187066766810933702541450817843SERIALNUMBER=SERIALNUMBER
=DIMC520311MDFZRR07,OID.2.5.4.45=DIMC520311EJ9,EMAILADDRESS=cardiazmiranda@g
mail.com,C=MX,O=MARIA DEL CARMEN GUADALUPE DIAZ MIRANDA, OID.2.5.4.41=MARIA
DEL CARMEN GUADALUPE DIAZ MIRANDA, CN=MARIA DEL CARMEN GUADALUPE DIAZ
MIRANDA Sello de Tiempo del momento de la emisión del dictamen favorable:
CertificadoAC:4:C=MX,ST=DistritoFederal,L=AlvaroObregon,OU=nCipher DSE ESN:A1A0-
7E4E-F309,O=Advantage Security\, S. de R.L. de
C.V.,CN=AdvantageSecurityPSCEstampadodeTiempo|Fecha:20180903112931.120Z|Digestion:
QXi+UlvzEYdEACX2UqRhSR8EYdE=
RESERVA:
lN5FaqLltSunUbD50myxNCFeVO62qdUD1ivAs6bmjT0HxO9QV2nPGtEd+IY1ZDfRWV4L3hwiy1
83qSCOeocj+BVEs5QZOjfmqq01Iqz30X8LJ3Wy6GkdEktQUzMXr++BDLKnEN8+QDLfPQZhyx+
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275106190557734483187066766810933982925522350136SERIALNUMBER=SERIALNUMBER
=SIMA531015HDFLDD01,OID.2.5.4.45=SIMA531015RX0,EMAILADDRESS=adan.silva@econo
mia.gob.mx, C=MX, O=ADAN ENRIQUE SILVA MEDINA, OID.2.5.4.41=ADAN ENRIQUE SILVA
MEDINA, CN=ADAN ENRIQUE SILVA MEDINA Sello de Tiempo de la solicitud: CertificadoAC:4:
C=MX,ST=Distrito Federal=Álvaro Obregón, OU=nCipher DSE ESN:A1A0-7E4E-
F309,O=Advantage Security\, S. de R.L. de C.V.,CN=Advantage Security PSC Estampado de
Tiempo|Fecha:20180905140016.718Z|Digestion:nzNnLOGn4e3D6TGWoM+Q7RoT+hw=
18
ARTÍCULO PRIMERO. - DENOMINACION. -
19
ARTÍCULO SEGUNDO. - NACIONALIDAD. -
La Organización Internacional de la Sociedad Civil, se organiza sin fines de lucro y tendrá por
objeto:
20
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -
21
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -
k). -La defensa de derechos humanos conlleva una importante dimensión ética y no
menos alta responsabilidad de coherencia. También conlleva tropiezos, contradicciones, dudas y
errores. La Organización Internacional de la Sociedad Civil UN-AF, aspira a que se cohabite en
sociedades donde los Derechos y Libertades se vean garantizados a todos y todas por igual.
ñ). -El apoyo a las actividades de educación é investigación artísticas de conformidad con
lo señalado en el inciso anterior.
o). -DEROGADO.
1.-Adquirir por cualquier título derechos literarios ó artísticos relacionados con su objeto.
22
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -
3.-Emitir, girar endosar, aceptar y suscribir toda clase de títulos de crédito, sin que
constituyan una especulación comercial. Y Adquirir toda clase de bienes muebles é
inmuebles, derechos reales y personales relacionados con su objeto y para ser destinados
al desarrollo de este.
10.-Adquirir, importar, exportar automóviles de todos tipos nuevos y/o usados, necesarios
para transporte público, transporte de carga en general, así mismos automóviles para el
transporte de personas, y los indispensables para la consecución de los fines de la
sociedad.
23
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -
Toda clase de artículos para la oficina y toda clase de mercancías, bienes y servicios que
puedan ser objeto para el desarrollo, establecimiento, operación y administración de los
Centros UN-AF y el cumplimiento del objeto social. El establecimiento, administración y
desarrollo de todo tipo de locales, dispensarios, misceláneas, supermercados,
restaurantes, cafeterías, salones de eventos, papelerías, farmacias, jugueterías, tiendas
de taras y souvenirs, así como centros comerciales, turísticos e industriales.
s). -La organización y realización, por cuenta propia o de terceros, de toda clase de
eventos, talleres, muestras, exposiciones y ferias, para la exhibición, permuta, compra y oferta
de todo tipo de bienes y servicios que puedan ser objeto de obtención de ingresos para el
desarrollo del objeto social.
24
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -
Todo tipo de artículos elaborados con piel, cuero o con cualquiera otro tipo de materias
primas, sean naturales o sintéticas, tales como portafolios, mochilas, portaequipajes, porta-
trajes, billeteras, cinturones, bolsas, monederos, carpetas, chamarras, sombreros, calzado y
otros artículos afines a los productores artesanales que sean elaborados en naciones
americanas. Muebles, productos y artículos elaborados de madera, metal, alambre, herrería,
vidrio, cartón, papel, piel, cuero, tela, fibras, plástico o de cualquier otro tipo de materias primas,
sean naturales o sintéticas para el equipamiento de los Centros Integrales De La Organización
(UN-AF). Toda clase de vehículos, Productos artesanales tales como: telas, bordados y vestidos
típicos, pieles, ropa y artículos de piel, productos de cerámica, objetos labrados en madera,
lámparas y pantallas para lámparas, adornos típicos, juguetes tradicionales, productos de barro
negro, barro verde, productos de paja, vasijas de talavera, joyería artesanal, artículos de plata,
vidrio soplado, vidrio vidriado, zapatos, abanicos, artículos de decoración, bisutería y en general
todo tipo de artesanías sean mexicanas o de otros países miembros del continente americano.
25
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -
26
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -
Todas sus variedades, avenas, flor de Jamaica, granola, piloncillo, nuez, almendras,
cacahuate, ciruela pasa, pistache, tamarindo, anís, canela, clavo, comino, orégano y pimienta.
Productos alimenticios enlatados tales como: verduras, frijoles, chiles, frutas, aceites, embutidos,
productos lácteos, sopas, jugos y comida para el suministro de la alimentación en los centros
integrales de la organización. - Productos de limpieza para la cocina tales como: detergentes,
insecticidas, suavizantes de telas, cloros, limpia pisos, jabones, fibras, esponjas, trapeadores,
franelas, escobas y recogedores.
27
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -
28
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -
29
ARTÍCULO VIGÉSIMO QUINTO. - Integración del Órgano Directivo. -
RESOLUCION 005-030518BCS:
2.- En relación del punto quinto de la orden del día, el presidente de la asamblea solicitó que se
nombre a uno o varios delegados especiales, para que ocurran ante notario público a
protocolizar el acta de esta asamblea. Comentada la anterior proposición, los asociados, por
unanimidad de votos, adoptaron la siguiente:
3.-Se designa a los (la) señores (a) GUSTAVO MENDEZ CARMONA, BRENDA AGNAGNA.
Para que conjunta o indistintamente, comparezcan ante notario público a protocolizar el acta de
esta asamblea y formalizar las resoluciones adoptadas.
PROTESTA DE LEY:
Para los efectos de las declaraciones que los comparecientes harán en este instrumento,
procedí a protestarlos para que se condujeran con verdad, los apercibí de las penas en que
incurren los que declaran falsamente, y quedaron enterrados del contenido de los artículos
ciento sesenta y cinco de la Ley del Notariado y trescientos once del Código Penal, ambos
Ordenamientos para la ciudad de México y los estados federados. Firmando al calce en
conformidad:
30
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)
31
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)
32
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)
DIRECTOR EJECUTIVO:
SERGIO MINJARES RAMIREZ
33
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)
ALEMANIA
Sociedad Mexicana - Alemana, Berlín e. V.
Sra. Gabriela Moreno de Mirow
00493089409950
Fax 00493089409952
Wangenheimstr. 11 Berlin, 14193
www.socmexaleber.com
ARGENTINA
Mujeres Mexicanas Residentes en Argentina
Sra. Marbella Benavidez de García Tuirán
005411 49521455
Pasteur 724 6A
BS. BS Capital Federal
Patricio Young
54 3718 426428
Santa Fe N°757
CP3610 Clorinda. Formosa. Argentina
BOLIVIA
Asociación de Mexicanos en Bolivia
Dra.Ma. de los Angeles Benítez de Muñoz Reyes
(00)59-122772370
San Miguel Bolque Q No. 10
La Paz, Bolivia
CANADA
Casa México in Alberta Foundation
Miguel Angel Cortines
(403) 585 5675
6528 Dalrymple Way NW
Calgary, Alberta T3A1R9 www.casamexicoalberta.ca
CHILE
Asociación de Mexicanos en Chile
Alberto Herrerías
946-2788
Bucarest 118 B, Providencia Santiago, Santiago www.mexicanosenchile.cl
34
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)
CHINA
Latin2asia Limited
Sr.Salvador de la Barrera
(852) 9207 4131
3011 Metropolis Residence Tower 2
Metropolis Drive. Hong Kong
www.latin2asia.com
COLOMBIA
Sra. Alix Yuraima Roncancio Villalba
+57-1- 8103565
Calle 1 Nº 71 D 18
Hipódromo de Techo
Bogotá, D.C. - Colombia
COSTA RICA
Asociación Cívica Cultural Mexicana
Sra.Blanca Guzmán
(506) 220 1404
Los Yoses, San José,
San José 949-1007
ECUADOR
Colonia de Damas Mexicanas Residentes en Quito
Dra. Lucía Gálvez de Tapia
(593) 223 71803
Eloy Alfaro 516 y Alemania 2º piso
Quito, Provincia de Pichincha
EL SALVADOR
Asociación Cívica Social Mexicana
ACISMEX
Lic.Ricardo Suárez Melgoza
50322196114
Fax 50322480568
Final Av. Los Cedros 201-C Col. San Mateo
San Salvador www.clubmexicoacismex.com
ESPAÑA
Asociación de Investigadores y Estudiantes Mexicanos en España
Ing.Francisco Berlin Vázquez
(003)4637120769
Plaza de Santa Barbara 8, 3º.
Madrid, 28004
www.aieme.org.es/
FRANCIA
BocaMexa
Sr.Luis García Ángeles
(33)672936383
42 rue Monge
Paris, Paris 75005
www.bocamexa.com
GUATEMALA
Fundación de Empresarios Mexicanos
Lic. Sergio Cervantes Chaparro
(502)2420-5405
Fax (502)2420-5516
Avenida Reforma 13-70 Zona 9, Edificio Real Reforma Of. 2A
CP: 1010 www.fundamex.org
35
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)
GRAN BRETAÑA
Society of Mexican Students in the United Kingdom-MexSoc UK
Sra.Claudia Ruiz Garcia
+44-7785971745
17 Springfield Road
Brighton, Brighton
BN1 6DB, UK
HONDURAS
Asociación de Mexicanos de la Costa Norte de Honduras
Lic. Eloísa Beatriz Méndez de García.
(504) 510-01-20
21 Avenida No. 118, casi esquina con 22 Calle, Residencial El Pedregal, San Pedro Sula, Honduras.
ITALIA
Comunidad Mexicana de Roma
Sra. María Griselda Quillares Alvarado
+39- 06 233 239 243
FAX: (39) 06 233 239 243
Via del Caravita 8-A
Roma, Lazio, Italia CP: 00186
JAPON
Asociación de Mexicanos en Japón
Sr. José Luis Flores
+81-80-3004-4487
FAX: 81-80-3994-3142
Embajada de México en Japón. Sección Consular 2-15-2 Nagata-Cho, Chiyoda-Ku
Tokio, Japón 100-1014 www.amjmx.com
PANAMA
Asociación Cultural México
Sra.Patricia González de Jiménez
5072306822
Bosques de las Cibeles, Calle Asturias, Casa #24
Panamá, Panamá
PERU
Sra. María Martha Uranga de Cornejo
5114370302
Calle Tres Marías 363, casa 1 Surco
Lima, Perú
PUERTO RICO
CI
Sra.Josefina Caballero
+787- 387-8144
Caguas, Puerto Rico.
CP: 926
USA
Mano a Mano: Cultura Mexicana Sin Fronteras
Sra. Emily Socolov
(917) 929 9027
Fax (718) 222 0008
Post Office Box 170 - 432 East 14th Street 10009-0170
www.manoamano.us
Quienes tendrán las facultades previstas en los estatutos sociales y de manera particular
los poderes y facultades que se precisan en el artículo vigésimo tercero de los Estatutos
Sociales. Los integrantes del Consejo Directivo, en lo individual, tendrán los poderes y las
facultades previstas en el artículo vigésimo séptimo de los estatutos sociales. -
36
ARTÍCULO VIGÉSIMO SÉPTIMO. - FACULTADES INDIVIDUALES DE LOS
MIEMBROS DEL ÓRGANO DIRECTIVO.
1.- PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS, en los términos del primer párrafo del
artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro y del artículo dos mil quinientos ochenta y siete del
Código Civil de la Ciudad de México y sus correlativos en el Código Civil Federal y en los demás
Códigos Civiles de los Estados de la República Mexicana. De manera enunciativa y no limitativa
el presidente del órgano directivo tendrá las facultades señaladas en el punto uno del artículo
vigésimo tercero de los Estatutos Sociales.
2.- PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACIÓN, en los términos del segundo
párrafo del artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil de la Ciudad de
México, y de sus correlativos en el Código Civil Federal y en los demás Códigos Civiles de los
Estados de la República Mexicana. En el ejercicio de este poder, la parte apoderada podrá
realizar todos los actos y celebrar todos los convenios y contratos que sean necesarios o
convenientes para la conservación, fomento y desarrollo de los bienes de la organización y se
comprendan en una amplia y general administración.
5.- FACULTAD, para otorgar y revocar poderes generales o especiales en materia de pleitos y
cobranzas y actos de administración.
a). - Representar a la organización en toda clase de eventos públicos o privados, en
cuales quiera de los cinco continentes.
b). - Despachar los asuntos administrativos de la organización, firmando la
correspondencia correspondiente.
c). - Ejecutar las resoluciones de la asamblea.
d). - Rendir anualmente un informe administrativo y financiero de la organización,
debiendo presentar a la asamblea el balance general y estados financieros
correspondientes.
II.- Son FACULTADES de los VICEPRESIDENTES, del órgano directivo, las siguientes:
a). - Representar legalmente a la organización cuando el PRESIDENTE siempre y cuando el
PRESIDENTE se encuentre impedido o imposibilitado.
1.- PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS, en los términos del primer párrafo del
artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro y del artículo dos mil quinientos ochenta y siete del
Código Civil de la Ciudad de México, y sus correlativos en el Código Civil Federal y en los demás
Códigos Civiles de los Estados de la República Mexicana, con excepción de la facultad de
hacer cesión de bienes. De manera enunciativa y no limitativa el vicepresidente del órgano
37
ARTÍCULO VIGÉSIMO SÉPTIMO. - FACULTADES INDIVIDUALES DE LOS
MIEMBROS DEL ÓRGANO DIRECTIVO
Directivo tendrá las facultades señaladas en el punto uno del Artículo Vigésimo Tercero de los
Estatutos Sociales, con excepción de la citada facultad de hacer cesión de bienes.
2.- PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACIÓN, en los términos del segundo
párrafo del artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil de la Ciudad de México
y de sus correlativos en el Código Civil Federal y en los demás Códigos Civiles de los Estados
de la República Mexicana. En el ejercicio de este poder, la parte apoderada podrá realizar todos
los actos y celebrar todos los convenios y contratos que sean necesarios o convenientes para la
conservación, fomento y desarrollo de los bienes de la organización y se comprendan en una
amplia y general administración.
5.- FACULTAD para otorgar y revocar poderes generales o especiales en materia de pleitos y
cobranzas y actos de administración.
III.- Son facultades del TESORERO GENERAL; del órgano directivo, las siguientes:
38
ARTÍCULO VIGÉSIMO SÉPTIMO. - FACULTADES INDIVIDUALES DE LOS
MIEMBROS DEL ÓRGANO DIRECTIVO
e). - Representar a la organización con poder general para pleitos y cobranzas, en los términos
del primer párrafo del artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro y del artículo dos mil
quinientos ochenta y siete del Código Civil de la Ciudad de México y sus correlativos de los
Demás Códigos Civiles de los Estados de la República Mexicana, con excepción de la facultad
de hacer cesión de bienes. De manera enunciativa y no limitativa, tendrá las facultades
señaladas en el punto uno del Artículo Vigésimo Tercero de los Estatutos Sociales, con
excepción de la citada facultad de hacer cesión de bienes; teniendo facultades para otorgar y
revocar poderes en materia de pleitos y cobranzas.
IV.- Son facultades del (los) TESORERO (S) (A) (AS) ADJUNTOS; del órgano directivo, las
siguientes:
a). - Ser coadyuvante (s) en la administración con el (la) Tesorero (a) general en su
mandato y de manera enunciativa y no limitativa el Tesorero(a) Adjunto del órgano
directivo tendrá las facultades señaladas contempladas en las facultades del (la)
Tesorero(a) General, con excepción de la citada facultad de hacer cesión de bienes.
V.- Son facultades del SECRETARIO GENERAL; del órgano directivo, las siguientes:
a). - La redacción de la correspondencia que deba enviarse por parte del órgano directivo.
b). - La redacción de la convocatoria para las asambleas.
c). - Actuar como secretario en las asambleas y en las reuniones del órgano directivo.
d). - Redactar las actas de asambleas y de las reuniones del órgano directivo.
e). - Firmar en unión de (L) (la) presidente(a) las actas que al efecto se levanten.
VI.- Son facultades de la OFICIALIA MAYOR; del órgano directivo, las siguientes:
I. Actuar como órgano de consulta, asesoría e investigación jurídica en los asuntos que le sean
encomendados por el PRESIDENTE o le planteen los Titulares de las demás unidades
administrativas del Consejo de Dirección;
II. Vigilar la compilación, sistematización y difusión de normas jurídicas que regulen el
funcionamiento de la Organización, así como de las circulares y Reglamento Interior de la
Organización Fundación UN-AF, órdenes que, debido a su competencia y atribuciones, expidan
los Titulares de las unidades administrativas, fijando los criterios de aplicación de estas;
III. Formar parte de la Comisión de Estudios Jurídicos que integre el consejo consultivo técnico
externo y el Consejo de Dirección;
IV. Coadyuvar con las unidades administrativas del consejo de dirección, en la vigilancia y
cumplimiento de las normas y procedimientos jurídicos que las rijan;
V. Brindar apoyo al presidente del Consejo de Dirección y a los Titulares de las unidades
administrativas de la Organización que así lo requieran, en la elaboración de documentos de
naturaleza jurídica que sean de su competencia y revisar que todos los dictámenes,
declaratorias, circulares, oficios de autorización, acuerdos y demás resoluciones que se emitan,
cumplan con las formalidades y requisitos jurídicos o, en su caso, solicitar el cumplimiento de los
trámites que se requieran;
VI. Sugerir, aplicar y evaluar las políticas de la Organización en materia jurídico-normativa y de
relaciones laborales;
39
ARTÍCULO VIGÉSIMO SÉPTIMO. - FACULTADES INDIVIDUALES DE LOS
MIEMBROS DEL ÓRGANO DIRECTIVO
VII. Participar en los procesos de modernización y adecuación del orden jurídico- normativo que
rija el funcionamiento de la Organización, en coordinación con las unidades administrativas
competentes;
VIII. Sugerir al presidente del Consejo de Dirección los criterios de aplicación de las normas
jurídicas que regulen el funcionamiento de la Organización, cuando éste así lo solicite;
IX. Asesorar, cuando lo soliciten y previo acuerdo con el presidente del Consejo de Dirección, a
las entidades paraestatales sectorizadas en convenio de colaboración con la Organización, con
respecto a la elaboración de proyectos, convenios, contratos y demás actos consensuales;
X. Representar legalmente a la Organización, en lo relativo a las relaciones laborales, así como
ante órganos jurisdiccionales, contencioso-administrativos y Autoridades Administrativas, en los
procesos o procedimientos en que sea parte o tenga interés jurídico, por acuerdo del presidente
del Consejo de Dirección, así como atender los asuntos de orden jurídico que le correspondan a
la misma;
XI. Dar seguimiento y atención a los juicios de amparo y procedimientos judiciales o
administrativos, así como aquellos asuntos que le sean encomendados por el presidente del
Consejo de Dirección;
XII. Elaborar y preparar los documentos necesarios para la tramitación y seguimiento de los
juicios de amparo en que sean parte, el presidente del Consejo de Dirección y las unidades
administrativas de la Organización, así como respecto de los procedimientos de carácter
administrativo o judicial;
XIII. Coadyuvar con el Presidente del Consejo de Dirección para que los acuerdos, convenios,
pactos y contratos que celebre la Organización con la Administración Pública Federal, otras
Entidades Federativas, los Ayuntamientos, asociaciones y particulares, relacionados con las
atribuciones del Objeto Social de la Organización, se realicen apegados a derecho; así como
operar y controlar de manera conjunta con esta unidad administrativa los archivos de los
instrumentos jurídicos que emita la Organización;
XIV. Supervisar el cumplimiento de las normas, procedimientos y resoluciones jurídicas que rijan
a las unidades administrativas de la Organización, así como las acciones que estén a su alcance
y sean necesarias para su aplicación;
XV. Registrar y llevar el control en el ámbito de su competencia, de los nombramientos que
expidan el presidente del Consejo de Dirección; así como las autorizaciones o delegaciones que
para ejercer aquéllos, corresponda substanciar;
XVI. Expedir copias certificadas de las constancias que obren en los archivos de la
Organización, cuando deban ser exhibidas en procesos judiciales o contencioso-administrativo y
en general cualquier averiguación o proceso, incluyendo los relativos a los derechos humanos;
XVII. Realizar los actos procesales que le encomiende el presidente del Consejo de Dirección y
coordinarse con las unidades administrativas de la Organización, para jurisdiccionales y
administrativas;
XVIII. Elaborar los proyectos de resolución o acuerdos que deban dictar, el presidente del
Consejo de Dirección o los vicepresidentes, respecto de los procedimientos administrativos que
a aquéllos les corresponda resolver;
XIX. Previo acuerdo del presidente del Consejo de Dirección, recibir quejas o denuncias o
informes por escrito sobre demoras, irregularidades o faltas cometidas por los integrantes de la
Organización en el ejercicio de sus funciones, e instruir el expediente respectivo, y remitirlo sin
demora a la autoridad competente;
XX. Instrumentar, con el apoyo de los Titulares de las unidades administrativas de la
Organización, los canales de comunicación y cooperación con otras Entidades y con los
Gobiernos Federal, Estatal y Municipal en materia de Desarrollo Humano.
XXI. Dar seguimiento a los convenios con los tres niveles de gobierno, cuando así se estipule, en
materia de desarrollo humano y en el ámbito de su competencia; y Vigilar que los integrantes de
la Organización se apeguen al marco jurídico actual que permita la existencia legal de sus
tareas, acordes a los propósitos, normas y objetivos sociales de la Organización;
40
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
5.- Difundir el trabajo de la Organización Fundación de Naciones Unidas OSC en los organismos
internacionales, el trabajo de los organismos internacionales en los países donde realice
actividades y el propio de la Comisión.
41
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
a). - Función específica Como parte del proceso de autoevaluación de los centros integrales UN-
AF, el comisionado deberá identificar las condiciones físicas de los espacios adquiridos, cedidos,
donados: la estructura geológica de estos, dar seguimiento a los acabados, instalaciones
eléctricas e hidro-sanitarias, impermeabilización, mobiliario y equipo. Que se realice en los
centros integrales ya edificados. A partir de esta información, integrar un programa anual de
trabajo vinculado con la planeación de la población beneficiaria.
b). - Identificar las necesidades de nuevos espacios físicos y, en su caso, las adaptaciones de
los existentes y el equipamiento requerido para el desarrollo de los trabajos de la comunidad
usuaria de los mismos, considerando la normatividad que regula el desarrollo urbano y la
atención a personas con alguna discapacidad.
e). - Gestionar los recursos que se requieran ante las diversas instancias de los Gobiernos que
apoyen la construcción y el mantenimiento de la infraestructura de la Organización, además de
promover la aportación de otras organizaciones de la sociedad y de la iniciativa privada
interesadas en este propósito.
VIX.- Son facultades del COMISIONADO DE EDUCACIÓN Y CULTURA; del órgano directivo,
las siguientes:
42
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
El segundo eje de acción tiene como objetivo (2) apoyar y promover la diversidad de las
expresiones culturales, la salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial y el desarrollo de
industrias culturales y creativas mediante la aplicación efectiva de las Convenciones de 2003
(patrimonio inmaterial) y la de 2005 (industrias creativas y culturales). La incorporación del Plan
de Trabajo de Cultura en las agendas y políticas nacionales de los 33 Estados Miembros de
América Latina y el Caribe, en primera fase, buscando sea eje fundamental para el impulso del
sector cultural en sus territorios y como medio para lograr sociedades más equitativas mediante
la erradicación de la pobreza, la disminución de las desigualdades sociales, la ampliación de las
oportunidades de empleo y la reducción de los índices de exclusión social, tal y como se afirma
en el punto 4 de la Declaración Especial sobre la Cultura como Promotora del Desarrollo
Humano (II Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños, 28 y 29 de
enero de 2014, La Habana, Cuba).
43
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
c).- Señalara como áreas prioritarias de trabajo los derechos culturales, el diálogo intercultural, la
transmisión de conocimientos tradicionales y modernos, la lucha contra el tráfico ilícito de bienes
culturales, el patrimonio material, natural e inmaterial, y las industrias culturales y creativas.
d).- Emprender las acciones que permitan reconocer el mérito de las políticas culturales como
promotoras de valores que reflejen el respeto a la vida, a la dignidad humana, a la
pluriculturalidad, a los principios de justicia y tolerancia, y rechazo de la violencia como
elementos integrantes en la construcción de una cultura de paz que identifique a la región.
f). - Formular y concretar proyectos regionales que permitan financiar, promover y proteger los
emprendimientos culturales, incluyendo la promoción de sinergias entre instituciones públicas y
privadas;
X.- Son facultades del COMISIONADO DE SEGURIDAD SOCIAL; del órgano directivo, las
siguientes:
Artículo 22; Toda persona, como miembro de la sociedad, tiene derecho a la seguridad
social, y a obtener, mediante el esfuerzo nacional y la cooperación internacional, habida
cuenta de la organización y los recursos de cada Estado, la satisfacción de los derechos
económicos, sociales y culturales, indispensables a su dignidad y al libre desarrollo de su
personalidad.
44
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
7.- Sistema S3 (SSS), UNAF©® para todas las personas ciudadanas de los
estados partes del sistema de la Organización de Naciones Unidas, cuyo objetivo principal
será orientar y ayudar a las sociedades de los países a construir una cultura de la
seguridad social, de forma que la incorporen como un valor fundamental de sus
estructuras sociales. En el entendimiento de que la seguridad social constituye una
poderosa herramienta de lucha contra la exclusión y la pobreza extrema, la Fundación de
Naciones Unidas, establecerá la iniciativa Sistema de Seguridad Social.
b). - Entonces, el comisionado tendrá como facultad imperiosa la necesidad de incorporar esta
parte de la política social como un valor fundamental de la sociedad, mediante la construcción de
una cultura de la seguridad social a partir de la formación en los valores y principios que la
sustentan incidiendo en los sistemas de salud pública en las naciones partes del ONU, teniendo
como fundamento. La idea es construir un proyecto universal que reúna esfuerzos y recursos de
diversos actores para brindar a toda la sociedad la posibilidad de informarse y, sobre todo, de
tomar conciencia de los beneficios que el conocimiento y la práctica asidua de los principios y
valores que sustentan a la seguridad social generaría a la sociedad en su conjunto.
Respondiendo a la capacidad que han demostrado los sistemas y los instrumentos de la
seguridad social en los países donde esta implementada para atenuar situaciones de pobreza y
desigualdades sociales.
c)- Establecerá los mecanismos legislativos, jurídicos y humanos, para consolidar la iniciativa
(SSS), UNAF©® y el Plan Maestro Vida Con Sentido 2030/UN-AF, proyecto integral que
brindará a las personas próximas a pensionarse, herramientas claras y conscientes para ver los
círculos concluidos como oportunidades para crecer y aprender. En el entendido de que al recibir
la pensión se inicia un periodo de cambio brusco que afecta a muchas personas en diferentes
áreas de su vida: la económica, la salud y las relaciones personales. Necesariamente se
requiere de un tiempo de adaptación, se puede decir que también es un momento de riesgos,
pero también de oportunidades. El Plan Maestro Vida Con Sentido 2030/UN-AF y (SSS),
UNAF©® es la forma optimista para que los ciudadanos en vida activa laboral vean que esta
nueva etapa dependerá de la confianza que tenga la persona para avanzar, de su capacidad
para soltar y adaptarse, también de la capacidad que tenga para identificar sus emociones y de
sentirse pensionado de su trabajo, pero no para la vida. Es entonces los programas rectores,
llevaran de la mano a cada participante de una forma cuidadosa y motivante, con metodologías
en movimiento interno y externo y con profundo sentido, para que pueda verse, reconocer sus
emociones, sus fortalezas y los beneficios que trae esta nueva etapa, contribuyendo a integrar
su nuevo proyecto de vida de una forma más alegre, tranquila y consciente.
d).- Entre otras actividades y facultades inherentes será; Sensibilizar, Concienciar e Involucrar a
la población, desde una edad temprana hasta una edad adulta, en los principios y valores de la
seguridad social utilizando canales como la educación formal y la no formal, los medios de
comunicación y las tecnologías de la información y la comunicación para generar, en el largo
45
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
plazo, una cultura en seguridad social que permita a los ciudadanos vivir en una sociedad
integrada con bases comunes de protección social. Sin importar donde se encuentren o donde
laboren, a las instituciones de seguridad social, a los profesores, los padres de familia, los
trabajadores, los empresarios, las amas de casa, pero en especial a los niños y a los
adolescentes quienes son los mejores portavoces de los nuevos aprendizajes.
e).- La comisión tiene desde ahora un objetivo muy ambicioso, jamás realizado por ninguna
nación, institución, organización social pública o privada pues para su consolidación precisa
plantear una estrategia de acción que no desvíe el camino. Por tal razón, el Plan Maestro Vida
Con Sentido 2030/UN-AF y (SSS), UNAF©®, establece dos líneas de acción principales
ubicadas en ámbitos de influencia fundamental en el desarrollo social y en la toma de
decisiones:
2.- Lograr acuerdos con las diferentes jurisdicciones educativas; Ámbito educativo y
comunicativo, que tiene como metas: Construir un portal universal que vincule a todos los
interesados en el tema y que funcione como un puente de comunicación e información
para todo el mundo. Donde cada derechohabiente su número de seguridad social sea la
llave biométrica de acceso al mismo
3.- Implementar una plataforma educativa para cada país, destinada a capacitar a los
docentes en principios y valores de la seguridad social mediante contenidos pedagógicos
y actividades lúdicas que permitan vivenciar dichos temas y trasladarlos a la vida
cotidiana. Los docentes, una vez capacitados, compartirán con sus alumnos (de 9 a 17
años) actividades lúdicas y recreativas vinculadas a esos valores de la seguridad social
que les permitan tomar conciencia de su importancia y de la relevancia de su práctica
permanente en el seno de su entorno y en sus actitudes sociales.
XI.- Son facultades del COMISIONADO DE SALUD; del órgano directivo, las siguientes:
46
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
a). - La Comisión de Salud, colaborara con los países a fin de promover medidas que permitan
abordar los determinantes sociales de las inequidades en salud. El trabajo en el país procura
contribuir al entendimiento de la manera en que se pueden enfrentar en la práctica concreta los
determinantes sociales de las inequidades en salud, aprendiendo de las experiencias de otros
países a nivel local, nacional y regional. Las medidas de país comprenden:
2) adaptar, incrementar e integrar los programas que abordan los determinantes sociales
de la salud en las políticas y prácticas nacionales;
3) llevar a cabo reformas o cambios integrales dentro de las políticas públicas y la acción
intersectorial, de modo tal que se incluyan los determinantes sociales. Las medidas a nivel
de país se basarán en evidencia. Estas evidencias estarán documentadas y disponibles
para que sean puestas en práctica, acompañándose de instancias de evaluación. Las
acciones y trabajo en los países buscaran lograr una universalidad de su aplicación,
promover la participación comunitaria y el compromiso y responsabilidad entre los actores
y sectores involucrados, así como crear puentes y asociaciones entre los sectores, la
sociedad civil y el gobierno.
c). - La Comisión facilitará los intercambios entre países y la formación de redes regionales que
ayuden a promover esta iniciativa, a incrementar las intervenciones sobre los determinantes
47
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
d). - Propiciara que la sociedad civil sea un componente central de la Comisión, la participación
de la sociedad civil en su conjunto, sobre todo organizaciones y movimientos de base. Es así
como la comisión promoverá el desarrollo de propuestas desde las organizaciones y
movimientos de la sociedad civil y al mismo tiempo un dialogo permanente con ellas.
e). - la Comisión procurara fortalecer la voz de la sociedad civil en todas las dimensiones de su
propio trabajo. La Comisión incorporará los conocimientos y la experiencia de las comunidades,
desde su propio proceso de aprendizaje, e integrará las oportunidades concretas que sean
promovidas e identificadas por la sociedad civil y las organizaciones comunitarias.
f). - Fortalecerá la capacidad de abogacía de la sociedad civil en torno a los determinantes de las
inequidades de la salud, es fundamental para el proceso mismo de la comisión, así como para
las acciones necesarias a desarrollar más allá del año 2030. Las iniciativas y los beneficiarios
mundiales El proceso de la Comisión procurara comprometer a las iniciativas y a los socios
mundiales, a fin de que contribuyan con el trabajo e incorporen las recomendaciones sobre los
determinantes sociales de las inequidades en salud dentro de sus agendas.
g). - La Comisión, por lo tanto, estimulará el debate en tornos a las políticas y las medidas sobre
los determinantes sociales de la salud dentro de las organizaciones e instituciones mundiales. La
Comisión alentará su participación y compromiso dentro de las diversas áreas de trabajo de la
Comisión, y promoverá la integración de las medidas en torno a los determinantes sociales de la
salud dentro de sus propias esferas de trabajo. La Comisión colaborará con la OMS a fin de
fortalecer las capacidades e incorporar los enfoques relacionados con los determinantes sociales
de las inequidades de la salud dentro de las políticas y programas regionales y mundiales de la
OMS. Además, se constituirá un Grupo de Referencia de la OMS y de los ministerios de salud de
los estados partes que brindará asesoramiento a sus Directores Generales y a los directivos
superiores de la OMS en torno a las orientaciones estratégicas, a herramientas concretas, a los
mecanismos y planes de acción que permitan integrar un enfoque de los determinantes sociales.
Y Hacer que esto suceda: poner en práctica los valores de la equidad a nivel de país, a nivel
regional y mundial.
h).- La Comisión procurara que las instancias de salud pasen de un entorno de conocimiento
débilmente perfilado, de iniciativas aisladas, de formulación de políticas inequitativas y de escasa
aceptación e incorporación de los determinantes sociales, a un entorno, donde los conocimientos
pertinentes sobre los determinantes sociales de la salud sean visibles y reconocidos como
relevantes, en donde las políticas y las medidas de intervención sobre los determinantes sociales
de la salud aumenten en forma progresiva y se vean reforzadas por el interés y el debate público
entre los actores y la ciudadanía,. Esto permitirá que sea fortalecido el liderazgo, las
capacidades y el compromiso institucional de la Fundación de Naciones Unidas y de los sectores
de salud involucrados a más largo plazo.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
• Mejorar el acceso a la justicia y a los remedios jurídicos, y ayudar a las personas a hacer
valer sus derechos;
• Hacer frente a la violencia sexual y por razón de género y aumentar la participación y el
liderazgo de la mujer en las instituciones de justicia y seguridad, en particular en
contextos de consolidación de la paz y recuperación;
• Apoyar la promoción y protección de los derechos humanos, en particular el
fortalecimiento de la labor de las instituciones nacionales de derechos humanos, apoyar
la colaboración con los mecanismos internacionales de derechos humanos y promover
la aplicación de un enfoque basado en los derechos humanos a la programación para el
desarrollo y los procesos de planificación nacional
• Ayudar a los gobiernos a establecer sistemas de justicia capaces, entre otras cosas, la
rápida restauración de los servicios de justicia y los mecanismos de solución de
controversias después de crisis o conflictos (dirigidos, en particular, a las comunidades
anteriormente marginadas);
• Aumentar la seguridad de la comunidad y reducir la violencia armada, entre otras cosas,
poniendo freno a la proliferación de armas pequeñas y armas ligeras;
• Apoyar la justicia de transición para promover la reparación por la violencia y las
violaciones de los derechos humanos en el pasado y permitir a las sociedades
recuperarse de las secuelas de la violencia.
1.- Asegurar la coordinación y la coherencia de los enfoques jurídicos entre las comisiones de la
Fundación de Naciones Unidas sobre cuestiones de derecho;
2.- Proporcionar asesoramiento sobre la interpretación de las leyes vigentes en los estados
partes, los tratados, las decisiones y las resoluciones, las normas de procedimiento, las
prerrogativas e inmunidades y cuestiones relativas a la condición, los regímenes jurídicos y los
mandatos de las iniciativas que emprenda el consejo de dirección, las misiones o las oficinas de
consolidación de representación de la Organización.
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DIRECTIVO
f). - Prestar asesoramiento jurídico sobre asociaciones con el sector privado; Desempeñar
responsabilidades relativas a las actividades de enseñanza y difusión de los códigos de ética,
reglamentos y fundamentación orgánica, incluidos los programas de becas, publicaciones y sitios
web; que pertenezcan a la Fundación de Naciones Unidas OSC
b). - Así mismo, definir estrategias y procesos que garanticen la disponibilidad y confiabilidad de
los servicios y productos TIC ofrecidos, así como de la infraestructura tecnológica sobre la que
éstos operaran.
c). - Participar junto con la Tesorería General en la definición de las políticas que gobiernan el
área de Tecnología Informática y de Comunicaciones y la Seguridad de la Información.
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DIRECTIVO
XIV.- Son facultades del COMISIONADO DE INFORMACIÓN PÚBLICA; del órgano directivo,
las siguientes:
En el año 2002 se hizo un esfuerzo compartido desde la sociedad civil organizada para
crear una ley que retomara las mejores expresiones normativas ofrecidas por la legislación
extranjera, adaptadas a la propia circunstancia mexicana. Al cotejar puntos de vista, reflexiones
dogmáticas y comparar propuestas el Congreso de la Unión aprobó la mejor ley federal que fue
posible en la circunstancia política mexicana. A años de distancia, distintas leyes estatales han
sido aprobadas. En algunos casos, se ha tratado de piezas jurídicas que permiten optimizar el
derecho a conocer. No se puede decir lo mismo, empero, de otras que se hacen sólo para
satisfacer las demandas de lo políticamente correcto. Es necesario contar con una ley, pero no
cualquier tipo de ley. Se requiere que esa Ley tenga un contenido compatible con el objeto del
derecho legislado y sean considerados los sujetos, tanto activos como pasivos, Por supuesto, al
tratarse de un estudio técnico-jurídico, esta fundación no entrara en el terreno específico de la
eficacia no sólo porque no es su propósito, sino por la imposibilidad material de poder llevar a
cabo una empresa de semejante magnitud. Con todo, sí se prevé en los indicadores tomados
como base para esta comisión, aquellos elementos que permitan que la eficacia pueda ser
posible desde el propio diseño de una Ley y de la elaboración normativa de los mecanismos
institucionales, analizando cada una de las leyes aprobadas en el mundo entero las cuales no
son producto de la generación espontánea o de una ocurrencia arbitraria academicista. Es
evidente que la mejor ley es aquella que pueda combinar adecuadamente estándares
Internacionales o mejor dicho indicadores con las particularidades políticas, culturales y sociales
de cada país, tema que no puede- en modo alguno- quedar fuera de un análisis.
a). - Entre otras facultades el comisionado, determinara el estado de la cuestión o del arte en
materia de Leyes de Acceso a la Información en el Mundo, en acuerdo a su contexto histórico,
señalando las características de regulación jurídica, en las diversas latitudes. Utilizando el
método analítico como instrumento de exploración para determinar normativamente los factores
que rigen las legislaciones y extraer de todos y cada una de las legislaciones analizadas los
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
Indicadores que permitan medir su grado de avance en un segundo momento. Para poner a
disposición de las personas información que le sirva para ejercer sus derechos políticos y que
mejore su calidad de vida.
b). - Tendrá como propósito coadyuvar a la sociedad en su conjunto a fin de que el derecho a
saber pueda ser vigente y, por supuesto, eficaz. Por esta razón, el otorgamiento de información
no debe depender de la existencia de un interés específico en la información. Este principio es
esencialmente una cláusula de no discriminación. Y con él se busca asegurar que la información
sea dada a todos los que la busquen, con la misma base y al mismo grado.
c). - El comisionado expondrá ante foros, espacios públicos o privados la importancia que las
personas deben otorgarle al Derecho de Acceso a la Información Pública, siendo este derecho
fundamental de la persona a conocer la información y documentos en manos de las entidades
públicas o de los sujetos obligados previstos en la ley, que pueden incluir empresas privadas que
cumplen funciones tradicionalmente de Estado o que reciben subvenciones o subsidios públicos.
Todos los fonemas no asimilados en esta primera etapa de la vida producen una sordera
lingüística a los términos en lenguas extrañas. Generalmente, un niño aprende lo fundamental de
su idioma materno a través de su familia. La habilidad en el idioma materno es esencial para el
aprendizaje posterior, ya que se cree que la lengua materna es la base del pensamiento. Una
habilidad incompleta en el idioma materno casi siempre dificulta el aprendizaje de segundas
lenguas. Por lo tanto, la lengua materna tiene un papel primordial en la educación. El
comisionado propenderá al rescate, investigación, análisis, difusión y creación de bancos de
lenguas étnicas en función de conservar su existencia. Asi mismo será coadyuvante en la
divulgación de lenguas extranjeras e idiomas adicionales y complementarias a los idiomas o
lenguas maternas de las naciones cualesquiera donde la organización lleve actividades directa o
indirectamente. Individual o en sinergia a otras instituciones a fines.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
En este sentido, la Comisión Desarrollo Infantil Temprano (en adelante, DIT) hace
referencia al proceso de adquisición continua de una variedad de habilidades
interdependientes agrupadas en las dimensiones que se señalan a continuación:
La comisión se facultará para dar creación a los Centros de Primer Infancia, mediante la
creación de la Iniciativa;
Los Centros Hospitalarios Integrales Pediátricos Institucional (CHIPI), UN-AFf©®. Serán sitios
donde se ofrecerán servicios autónomos y se proporcionara atención ambulatoria
individualizada, formación para la vida, estimulación temprana, bellas artes y marciales que
tienen por objetivo ofrecer un conjunto de intervenciones dirigidas a la población infantil (de cero
a seis años), a su familia y a su entorno, con la finalidad de dar respuesta a las necesidades que
presentan los padres trabajadores por falta de espacio y tiempo durante sus jornadas laborales.
Estos centros CHIPI contemplaran la globalidad del niño, que han de ser planificadas por un
equipo de profesionales de orientación interdisciplinar o transdisciplinar. Este último concepto
hace referencia a los equipos donde sus componentes adquieren conocimientos de otras
disciplinas relacionadas y las incorporan a su práctica. Cada CHIPI será conformado por
profesionales de distintas disciplinas: psicólogos, logopedas, fisioterapeutas, maestros,
trabajadores sociales, terapeutas ocupacionales, etc. Teniendo como principal objetivo de poner
en marcha los recursos necesarios para que esta población reciba, siguiendo un modelo que
considere los aspectos biopsicosociales, todo aquello que desde la vertiente preventiva y
terapéutica pueda potenciar su capacidad de desarrollo y de bienestar, facilitando de esta
manera su integración en el medio familiar, escolar y social, así como su autonomía personal. En
resumen, la actividad del Equipo de Atención Temprana se enmarca sobre todo en el límite de
entrada de la Prevención Terciaria.
a). - La Comisión tendrá todas las facultades jurídicas y administrativas para la concepción,
creación, gestión, construcción, equipamiento, operación e integración de los recursos
materiales, económicos y humanos para el establecimiento de los CHIPI en las principales
ciudades de las naciones partes reconocidas por la ONU.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
b). - Cada Centro CHIPI tendrá la facultad consistente en la ejecución del plan de actuación
personificado, que Implica la elaboración de un diseño de actuación específico con objetivos y
pautas adaptadas a cada niño en cada una de las áreas del desarrollo evolutivo (cognición,
comunicación y lenguaje, motricidad, conducta adaptativa y social, etc.). Estableciendo
programas que se concreten en un documento que recoja una serie de objetivos a corto, medio y
largo plazo con una metodología de intervención, y que pueda ser explicado a las familias
dotándolas de la información y formación necesarias para que puedan ser igualmente
implementados por ellas en un entorno más ecológico. El programa, por lo tanto, debe incluir
tanto objetivo y/o actividades de intervención estructurada en contextos terapéuticos, como
objetivos y actividades pautadas para los entornos naturales de cada niño.
c). - La Comisión creara dentro de las instalaciones de los CHIPI actividades dirigidas a facilitar
información y asesoramiento a las familias donde se traten los temas de mayor interés para ellos
(modificación de conducta, estimulación del lenguaje en el hogar, control de esfínteres,
seminarios sobre distintas patologías, etc.).
XVII.- Son facultades del COMISIONADO DE EQUIDAD Y GÉNERO; del órgano directivo, las
siguientes:
a). - La facultad preponderante para la comisión será el empoderamiento de las mujeres y las
niñas siendo fundamental impulsar actividades para su crecimiento económico y la promoción
inclusiva al desarrollo social.
b). - Propiciar eliminar las desigualdades entre hombres y mujeres en el ámbito laboral,
buscando con ello el incremento de riqueza al Producto Interior Bruto (PIB) mundial que
contribuya al crecimiento de la economía pública y privada.
c). - Propender a las naciones se legisle, para que sea reconocida obligatoriamente la
remuneración para las mujeres que trabajan sin sueldo, esta acción añadiría hasta 10 billones de
dólares, lo que se traduce en un aumento del 13 por ciento del PIB mundial.
d). - Establecer mecanismos y sinergias con las instancias educativas públicas e institutos
privados para erradicar el analfabetismo en mujeres adultas, jóvenes y niñez especialmente las
que residen en zonas vulnerables, marginales o rural. La falta de acceso a la educación y a
oportunidades de trabajo es una de las principales consecuencias de la desigualdad de género
en el mundo. Un tercio de los países en desarrollo no ha logrado la igualdad de géneros en la
enseñanza primaria. Las niñas de África Subsahariana, Oceanía y Asia Occidental tienen
grandes dificultades para matricularse en la escuela primaria y en la escuela secundaria.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
f). - Capacitar, Formar, Asesorar en general a la sociedad para que, como resultado de las
relaciones de desigualdad de género, se comprenda como la permisibilidad de la sociedad a esa
violencia. Genera pobreza, y mientras más tarde el mundo en actuar en contra de la desigualdad
de género, más niñas seguirán sufriendo las consecuencias. Quienes de adultas puede ser
condicionante de un atraso social. Actualmente, casi 15 millones de niñas menores de 18 años
contraen matrimonio cada año, es decir, unas 37.000 al día. Otra tragedia que afecta a las
menores es la mutilación genital. Unos 133 millones de niñas y mujeres han sido víctimas de
ablación en los 29 países de África y el Oriente Medio, donde esta práctica es más habitual.
g). - La comisión buscara que la equidad de género signifique que mujeres y hombres,
independientemente de sus diferencias biológicas, tengan derecho a acceder con justicia e
igualdad al uso, control y beneficio de los mismos bienes y servicios de la sociedad, así como a
la toma de decisiones en los ámbitos de la vida social, económica, política, cultural y familiar.
Haciendo patente que la Organización Internacional Fundación de Naciones Unidas, busca el
ideal equilibrio en el que ninguno de ambos sexos se beneficie de manera injusta en prejuicio del
otro.
Antecedentes; Asegurar una mano de obra calificada y suficiente para cubrir las
necesidades del mundo laboral constituye un gran reto para nuestras sociedades
modernas. Los cambios constantes del mercado de trabajo implican que la mano de obra
deberá no sólo ostentar un alto nivel de competencia sino también una facilidad de
adaptación e innovación. En estas circunstancias, la formación profesional y técnica para
la Fundación de Naciones Unidas desempeña un papel decisivo en cuanto al objeto de
que su misión buscara permitir que los beneficiarios adquieran las competencias
profesionales requeridas por el mercado laboral al igual que las habilidades y actitudes
necesarias a la adaptación a cambios y la adquisición de nuevas competencias. Desde
hace varias décadas se exportado mano de obra en muchos países a otros con
necesidades de esa mano de obra, no obstante el tiempo jamás se ha emprendido una
iniciativa integral completa con un sistema de formación profesional y técnica que articule
en torno al enfoque denominado por competencias y profesionalización de oficios.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
b). - La Comisión dará formación profesional integral a los trabajadores de todas las
actividades económicas, y a quienes sin serlo requieran dicha formación, para aumentar por ese
medio la productividad nacional, y promover la expansión y el desarrollo económico y social
armónico de los países, bajo el concepto de equidad social redistributiva.
c). - Fortalecerá los procesos de formación profesional integral que contribuyan al desarrollo
comunitario a nivel urbano y rural, para su vinculación o promoción en actividades productivas de
interés social y económico. Propinado métodos, medios y estrategias dirigidos a la
maximización de la cobertura y la calidad de la formación profesional y /o técnico integral.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
f). - Impulsara la promoción social y de seguridad social del trabajador, a través de su formación
integral, para hacer de él un ciudadano útil y responsable, poseedor de valores morales éticos,
culturales y ecológicos. Y velara por el mantenimiento de los mecanismos que aseguren el
cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias, relacionadas con el contrato laboral.
j). - Expedirá títulos y certificados de los programas y cursos que imparta o valide, dentro de los
campos propios de la formación profesional y/o técnico integral, en los niveles que las
disposiciones legales le autoricen. Y en colaboración con las instituciones oficiales para
reconocimiento oficial.
k). - Desarrollara investigaciones que se relacionen con la organización del trabajo y el avance
tecnológico de las naciones en función de los programas de formación profesional.
Una función principal será coadyuvar a la regulación de la minería de los fondos marinos y
hacer hincapié en garantizar que el medio marino esté protegido de cualquier efecto perjudicial
que pueda surgir durante las actividades mineras, incluida la exploración. Una de sus primeras
prioridades es la formulación de normas para la Prospección y Exploración de Nódulos
Polimetálicos, que incluye la colaboración de las responsabilidades respectivas de los
exploradores de los fondos marinos y garantizar un desarrollo ambientalmente sostenible de los
recursos minerales de los fondos marinos.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
a).- Información
Acciones dirigidas a compartir información respecto a las acciones, actividades, proyectos,
planes y la agenda internacional, con el objeto de fortalecer procesos con actores participantes
debidamente informados, a través de procesos de difusión de información, invitaciones y
convocatorias, sesiones informativas, programas de radio, conferencias, foros, seminarios
cursos, talleres y diplomados, entre otros.
b).- Diálogo
Generación de espacios institucionalizados para la discusión y análisis sobre temas de políticas
publicas desde las naciones al exterior como internamente. En el contexto internacional la
comisión analizara y apoyara iniciativas internacionales gubernamentales o no gubernamentales
que promueven el diálogo, como reuniones de trabajo con representantes de organizaciones
sociales, privadas o publicas, intercambios formales e informales con expertos y organizaciones,
coloquios, foros, y videoconferencias, entre otros.
c).- Consulta
comparecer o dictaminar a invitación de las administraciones publicas, sedes diplomáticas,
empresariales, camarales, consejos por escrito o de palabra, relativos a temas de política
exterior o de los mecanismos internacionales en los que la organización lleve acciones o
actividades. Esto permite la contribución directa de los especialistas y organizaciones que
cuentan con experiencia en la materia en cuestión, como son las consultas puntuales, grupos de
asesores, grupos de expertos, consejos, entre otros.
d).- Participación
Participación directa en las acciones de gestión, legislación ciudadana y procesos
internacionales intergubernamentales como son las acciones dirigidas a favorecer la
participación social en los procesos internacionales. Apertura de espacios de participación en
reuniones de alto nivel y/o en delegaciones oficiales de las naciones miembros del organismo de
naciones unidas.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
La comisión se facultará para dar creación al Proyecto de Nueva Identidad Humana, mediante la
creación de la Iniciativa;
10.- NACION UNIVERSAL HUMANA (NUH), UNAF©®. Está diseñada para dar
respuesta a una nueva forma de concebir la vida, el entorno y el uso responsable,
sustentable, asequible y respetuoso de las demás formas de vida. Para su concepción se
fundamentará en los parámetros que establecen el plan rector detallándose en:
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
b). - El comisionado dará creación al Parlamento que será un órgano legislativo que
representará a todos los ciudadanos de NUH. Sus poderes incluyen la adopción de la ley de
NUH; quienes designaran al Presidente del Parlamento, al Presidente del Banco Central, a los
Jueces de los Tribunales Autonómicos, a propuesta del Consejo de Valores Supremos, y
retirándolos del cargo a propuesta del Jefe de la Nación NUH o del Consejo de Valores
Supremos; nombrar y destituir a los ministros de la oficina a propuesta del Presidente del
Gobierno; nombrar y remover a los auditores de la Oficina Nacional de Auditoría de su cargo;
convocatoria de elecciones para la cabeza de la nación; decidir sobre la renuncia del Gobierno y
de los ministros individuales; aprobar las decisiones del Jefe de la Nación de declarar un estado
de emergencia; llamando a los referendos; y la celebración de audiencias e investigaciones
parlamentarias, incluida la convocatoria de representantes de organismos gubernamentales.
c). - El Parlamento que haya sido creado por la comisión estará compuesto por 30 distritos
electorales. Un distrito electoral de NUH es una subdivisión territorial para la elección de los
miembros del Parlamento (MPNUH). Los límites del distrito de NUH también están determinados
por la distribución de los idiomas más hablados en NUH. Se formarán sobre la base de la
mayoría de los idiomas hablados en NUH sobre la base de lo que los NUHAMARIANOS©®,
indiquen como su idioma principal durante el registro. Cualquier persona que tenga 18 años o
más y que haya aceptado la Constitución de NUH será automáticamente asignada a un distrito
electoral que represente su idioma hablado. NUH no ve las fronteras terrestres, por lo que
distritos electorales se crearan no basándose en territorios geográficos, sino más bien en los
idiomas que son más populares según lo elegidos en los perfiles y registrados biométricamente.
Siendo 25 Distritos: inglés, chino, turco, español, italiano, francés, ruso, árabe, portugués,
alemán, farsi e hindi. Y 5 serán creados para hablantes de todos los demás idiomas.
d). - La comisión deberá crear la base de organización donde cualquier ciudadano podrá
registrarse y aceptar la Constitución de NUH. Cuando complete su perfil en línea, se le asigna un
distrito de idiomas según el idioma que elija. Si desea estar en un distrito diferente, puede hacer
este cambio una vez, asumiendo que domina el idioma del nuevo distrito. Luego, simplemente
buscara perfiles y votar por aquellos cuya plataforma le atraiga más. En la NUH. No hay ningún
requisito de que uno resida físicamente en el distrito electoral que uno pretende representar. Sin
embargo, se requiere que los futuros parlamentarios tengan fluidez en el idioma del distrito para
el que se postulan. La competencia lingüística del candidato será evaluada por el Comité Central
de Elecciones. Para postularse como miembro del Parlamento, debe competir con el perfil de su
campaña, que describe claramente su plataforma y los objetivos que intentará cumplir durante su
mandato. Toda la información de la campaña debe proporcionarse en inglés o en el idioma de su
distrito.
e). - Ante todo se debe comprender que la Fundación de Naciones Unidas, nace para dar
respuesta a las necesidades humanas y optimizar los recursos con que se cuentan en las
naciones potencializándoles para el aprovechamiento equitativo en igualdad de condiciones para
cualquier ser humano, la idea de dar creación a una nueva Nación (NUH) conllevara a grandes
retos y obstáculos legales, por ello no es menor la expresión hacemos cosas jamás imaginables.
Estamos construyendo la primera nación espacial de la historia humana, por lo que nos estamos
adaptando a medida que avanzamos. En UN-AF se que está plenamente consciente de que
podría haber cosas que necesitaran mejorar. Pero la Constitución misma instala el proceso civil,
y en este proceso los ciudadanos pueden presentar las peticiones, incluidas las peticiones para
convocar un referéndum que proponga cambios específicos en la Constitución de NUH.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
.
4).- participará en la investigación espacial internacional? al proporcionar
oportunidades de investigación espacial iguales a cualquier persona en la Tierra,
independientemente del programa espacial de su país. Al hacerlo, NUH espera lograr más
que simplemente participando en la investigación en curso. Abrirá las puertas a la
investigación espacial para cada talento.
h). - CIUDADANÍA ¿A qué ideales aspira NUH? ¿Qué historia humana está tratando de
superar NUH? aspira a servir a toda la humanidad, independientemente del bienestar personal y
la prosperidad del país donde nacen nuestros ciudadanos. En última instancia, el objetivo de
NUH es crear un espejo de la humanidad en el espacio, pero sin división terrenal en estados,
religiones y naciones. Cualquier persona mayor de 18 años que acepte la Constitución de NUH
puede solicitar la ciudadanía. Luego tienen el derecho de enviar sus archivos digitales al primer
satélite. De esta premisa jurídica surgirán preguntas obvias en materia de identidad y su
reconocimiento ante las diversas naciones terrenales. Y son;
4.- Una de las mayores premisas será que no existirán fronteras. Cuando se ve la
Tierra desde el espacio, no hay fronteras, se ve azul, verde, amarillo del desierto. Las
fronteras existen en los mapas y en las mentes humanas. Entonces, también es por esa
razón que solo los límites de los continentes son visibles desde el espacio. Habrá seis
embajadas, una por continente, Pero se trabajará para crear representaciones locales y,
por supuesto, haremos todo lo posible para ayudar a las personas a mantener su
interacción con nosotros.
5.- es una sociedad libre de religión. Cada miembro de NUH es libre de practicar
cualquier religión en la Tierra, siempre que sea pacífica y dentro de la legislación de su
país de ciudadanía terrestre. Soy transexual ¿Tendré mis derechos protegidos? NUH
es una sociedad libre de cualquier prejuicio, incluido el basado en el género.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
i). - GEOGRAFIA ¿Por qué es importante la democratización del espacio? Este es un tema
importante porque saca a la luz las disparidades a menudo no reconocidas entre las naciones
más industrializadas y el resto del mundo. Hoy en día, solo 20 países de la Tierra de
aproximadamente 200 tienen presencia espacial, y tienen, por ejemplo, planes para explotar en
el espacio y reclamar un monopolio de recursos valiosos que se pueden recolectar fuera del
planeta. En consonancia con el Tratado sobre el espacio ultraterrestre, NUH, tiene como objetivo
garantizar que 1) la exploración y el uso del espacio ultraterrestre se realicen en beneficio de
todos los países y de toda la humanidad, y 2) que el espacio ultraterrestre sea gratuito para
todos. Exploración y uso por todos los estados. En resumen, creemos que la nueva ley del
espacio tiene que proteger igualmente los intereses de cada ser humano en la Tierra. Para ello
se establecerán objetivos que en los del Miembros del Consejo de La Fundación de Naciones
Unidas puedan ver a lo largo de sus vidas. El presidente del Consejo ha tenido muchos logros
científicos y de ingeniería en su carrera. Como ingeniero, su motivación personal es crear algo
que se complete, que funcione. Quiere ver los resultados de su trabajo en su vida. Es por eso
que está estableciendo el objetivo de crear una plataforma habitable en la órbita baja de la Tierra
porque este es un objetivo que está convencido de que alcanzará personalmente.
Más allá de las 200 millas marinas contadas desde las líneas de base de cada Estado a
partir de las cuales se mide la anchura de sus respectivos mares territoriales. Esta Comisión es,
por tanto, de naturaleza conjunta, y estará constituida por un documento único preparado
colectivamente y en colaboración entre los Estados ribereños interesados.
a).- MOTIVACION.- Cuando los ciudadanos y los gobiernos locales invierten en energías
renovables el retorno y los riesgos son compartidos. De esta manera todos los actores tienen
interés en el éxito de las renovables. Además, tiene también un papel educacional al mostrar al
ciudadano los efectos positivos del uso de las energías renovables
c).- CONSEGUIR.- Que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros,
resilientes y sostenibles. Es una la principal acción que la comisión desarrollara en todas las
naciones. Más de la mitad de la población mundial vive hoy en zonas urbanas. No es posible
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
A menudo nos encontramos ante la duda de cómo podemos con nuestro comportamiento
influir positivamente en el desarrollo sostenible, es preciso entender que los problemas
que afectan la sostenibilidad no están restringidos a las grandes empresas, de una forma
u otra todos contribuimos con nuestro granito de arena. Las soluciones a los problemas
que afectan el desarrollo sostenible no debe limitarse únicamente a las políticas,
estrategias y estándares diseñados y establecidas en las empresas. Aunque parezcan
insignificantes, nuestras acciones individuales pueden contribuir considerablemente y de
manera positiva en la sostenibilidad, es preciso nuestro compromiso y concientización
para lograr un desarrollo verdaderamente sostenible.
f).- CONJUNCIÓN.- de medidas que la comison buscara contemplar en todas las naciones para
contribuir con esta importantísima causa.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
• Reducir el uso de papel, evitar imprimir documentos que pueden leerse en la pantalla.
• Escribir, fotocopiar e imprimir a doble cara y aprovechando el espacio (sin dejar márgenes
excesivos)
• Evitar el correo comercial; borrarse de las bases de datos de las empresas de publicidad.
• Felicitar, comunicar y convocar reuniones electrónicamente.
• Utilizar papel reciclado.
• Reducir (¡mejor evitar!) el uso de plásticos, latas, objetos con pilas, materiales con
sustancias tóxicas, etc.
• Disminuir el consumo de plásticos, y en particular de PVC, en juguetes, calzado,
pequeños electrodomésticos, productos de limpieza y demás (si es inevitable), elegir reciclables
(PET, HDPE, etc.), reutilizándolos al máximo.
• Evitar aparatos y juguetes eléctricos con pilas.
• Reducir el consumo de productos que contengan sustancias tóxicas, como insecticidas,
disolventes, desinfectantes, quita manchas, abrillantadores, productos de limpieza agresivos
(“limpiar sin cloro”), no comprar ropa que deba limpiarse en tintorerías o utilizar tintorerías
ecológicas, etc.
• Rechazar el consumismo: practicar e impulsar un consumo responsable.
• Analizar críticamente los anuncios (ver www.consumehastamorir.com).
• No dejarse arrastrar por campañas comerciales: San Valentín, Reyes, entre otras.
• Programar las compras (ir a comprar con lista de necesidades)
• Reutilizar el papel
• Imprimir, por ejemplo, sobre papel ya utilizado por una cara
• Reutilizar el agua: utilizar el agua del lavado de frutas y verduras y el de la cocción de huevos
(enriquecida con calcio) para regar planta.
• En particular evitar bolsas y envoltorios de plástico, papel de aluminio y vasos de papel.
• Sustituirlos por reutilizables, reparándolos cuando sea necesario, mientras se pueda utilizar
productos reciclados (papel, tóner…) y reciclables.
• Rehabilitar las viviendas, hacerlas más sostenibles (mejor aislamiento, etc.) evitando nuevas
construcciones)
Reciclar:
• Separar los residuos para su recogida selectiva (“compactándolos” para que ocupen
menos)
• Llevar a “Puntos Limpios” lo que no puede ir a los depósitos ordinarios.
• Reciclar pilas, móviles, bombillas que contengan mercurio, ordenadores, aceite,
productos tóxicos.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
Evaluar y compensar:
Conviene seleccionar inicialmente aquéllas medidas que se vean más realizables y consensuar
planes y formas de seguimiento que se conviertan en impulso efectivo, favorezcan resultados
positivos y estimulen una implicación creciente.
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
“en seguir, por todos los medios apropiados y sin dilaciones, una política
encaminada a eliminar la discriminación contra la mujer. ..”, la Convención sobre los
Derechos del Niño que establece que “no se negará a un niño que...sea indígena el
derecho que le corresponde, en común con los demás miembros de su grupo, a
tener su propia vida cultural, a profesar y practicar su propia religión, o a emplear
su propio idioma”; el Convenio sobre Diversidad Biológica, que mandata en su artículo
8, inciso J, que los Estados partes deben promover la conservación de la biodiversidad in
situ, preservando los conocimientos, las innovaciones y las prácticas de las comunidades
indígenas, promoviendo su aplicación más amplia, con la aprobación y la participación de
quienes posean esos conocimientos, innovaciones y prácticas; la Declaración Universal
de la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Educación
(UNESCO) sobre la Diversidad Cultural, que prevé en su artículo 2, garantizar “una
interacción armoniosa y una voluntad de convivir de personas y grupos con
identidades culturales a un tiempo plurales, variadas y dinámicas. ” Asimismo, se
toma en cuenta la Declaración y Plan de Acción de Durban, la cual reconoce el hecho de
que los afrodes-cendientes “...han sido durante siglos víctimas del racismo, la
discriminación racial y la esclavización, y de la denegación histórica de muchos de
sus derechos, y afirmamos que deben ser tratados con equidad y respeto de su
dignidad, y que no deben sufrir discriminación de ningún tipo. Por lo tanto, se
deben reconocer sus derechos a la cultura y a la propia identidad; a participar
libremente y en igualdad de condiciones en la vida política, social, económica y
cultural; al desarrollo en el marco de sus propias aspiraciones y costumbres; a
tener, mantener y fomentar sus propias formas de organización, su modo de vida,
cultura, tradiciones y manifestaciones religiosas; a mantener y usar sus propios
idiomas; a la protección de sus conocimientos tradicionales y su patrimonio
cultural y artístico; al uso, disfrute y conservación de los recursos naturales
renovables de su hábitat y a participar activamente en el diseño, la aplicación y el
desarrollo de sistemas y programas de educación, incluidos los de carácter
específico y propio; y, cuando proceda, a las tierras que han habitado desde
tiempos ancestrales;”.
a). - La Comisión creara iniciativas para el reconocimiento de los derechos fundamentales de los
pueblos indígenas en las legislaciones nacionales e internacionales, planteando la necesidad de
revisar las estructuras institucionales de los Estados, a fin de lograr su eficaz y efectiva
implementación. Razones básicas que deben guiar para diseñar la nueva institucionalidad a fin
de alcanzar una sociedad más democrática, incluyente y justa.
(En este sentido, no basta con tener el reconocimiento formal de derechos, sino que es
indispensable que se establezcan mecanismos que garanticen una mayor participación ciudadana,
con mayor razón tratándose de sectores que, como los pueblos indígenas y afrodescendientes,
han estado marginados en la toma de decisiones).
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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO
c). - Conducir y orientar las políticas públicas de las Naciones, así como aprobar, autorizar y
participar, en coordinación con las instancias competentes, en la formulación, coordinación,
ejecución y evaluación de los planes, programas y proyectos que las dependencias y entidades
de la Administraciones Públicas desarrollen con relación a los pueblos indígenas;
d).- Evaluar las políticas públicas y la aplicación de los planes, programas, proyectos y acciones
gubernamentales, así como hacer recomendaciones, para garantizar el reconocimiento,
protección e implementación de los derechos, y para el desarrollo integral, intercultural y
sostenible de los pueblos indígenas; Promoviendo, protegiendo y garantizando el
reconocimiento, respeto e implementación de los derechos de los pueblos indígenas reconocidos
en los instrumentos jurídicos internacionales; así como promover reformas ciudadanas
constitucionales, legales e institucionales para el pleno reconocimiento de dichos derechos;
f). - Apoyara, impulsara y fortalecerá las economías de los pueblos originarios y sus actividades
productivas de los pueblos y comunidades indígenas, mediante acciones que permitan lograr la
suficiencia de ingresos económicos, la creación de empleos, la incorporación de tecnologías
para incrementar su capacidad productiva, así como asegurar el acceso justo y equitativo a los
sistemas de abasto, comercialización y financiamiento;
g).- Realizara, publicara, difundirá y promoverá las investigaciones y estudios relativos a los
pueblos étnicos y originarios, así como coadyuvara para conservar los acervos del patrimonio
cultural e intelectual de dichos pueblos; Participando y formando parte de organismos, foros e
instancias internacionales relacionados con el objeto de la Comisión de Etnias y Pueblos
Originarios de la Fundación de Naciones Unidas; así como facilitara la participación directa de
los pueblos y comunidades siendo vinculante para; gestionar, ejecutar, dar seguimiento y evaluar
las actividades de las instituciones inherentes, bajo criterios justos y compensatorios. También
emitirá recomendaciones y propuestas para el debido ejercicio y rendición de cuentas del
presupuesto destinado a la atención de los pueblos étnicos y originarios;
h). - Promoverá y definirá medidas, en conjunto con los pueblos étnicos y originarios, para la
preservación, protección, revitalización y transmisión a las futuras generaciones de su patrimonio
cultural, material e inmaterial; sus conocimientos tradicionales y sus expresiones culturales
(Tradicionales, así como, todos los elementos que constituyan la cultura e identidad
de los pueblos étnicos y originarios; Promoviendo el mantenimiento, fortalecimiento y
ejercicio de la medicina tradicional de los pueblos indígenas, a través de sus instituciones,
saberes y prácticas de salud, incluida la conservación de plantas medicinales, animales,
minerales, aguas, tierras y espacios sagrados de interés vital).
i).- Asimismo, promover e impulsar, en coordinación con los Sistemas de Salud Publica de las
Naciones, el acceso de los pueblos étnicos y originarios y sus integrantes a los servicios de
salud con pertinencia cultural, lingüística y de género, sin discriminación alguna; de igual manera
ante estas instancias; Apoyar y coadyuvar para el reconocimiento institucional de quienes
ejercen la medicina tradicional en sus diferentes modalidades, así como la formación del
personal médico en la materia, con perspectiva intercultural;
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j).- Promover las medidas eficaces para que los pueblos étnicos y originarios puedan adquirir,
establecer, operar y administrar sus propios medios de comunicación, telecomunicación e
información haciendo uso de sus culturas e idiomas; así como, para acceder a los medios de
información y comunicación no indígenas, públicos y privados, en condiciones de equidad e
interculturalidad y sin discriminación alguna, de conformidad con lo dispuesto por las leyes en
materia de telecomunicaciones y radiodifusión;
XXV.- Son facultades de la COMISION ante la UNESCO; del órgano directivo, las siguientes:
Crear condiciones propicias para un diálogo entre las civilizaciones, las culturas y los
pueblos, fundado en el respeto de los valores comunes. Asimismo, contribuye a la conservación
de la paz y a la seguridad mundial, mediante la promoción de la cooperación entre las naciones
a través de la educación, la ciencia, la cultura, la comunicación y la información.
XXVI.- Son facultades de la COMISION ante la OMT; del órgano directivo, las siguientes:
XXVII.- Son facultades de la COMISION ante la OMS; del órgano directivo, las siguientes:
Sus amplias competencias implican ofrecer liderazgo en temas de salud cada vez más
complejos a nivel mundial, producir directrices de salud, normas y estándares, realizar el
seguimiento y la evaluación de las tendencias de salud y determinar las líneas de investigación
en materia de salud. También se compromete a proporcionar apoyo técnico a los países y
ayudarlos a abordar problemas de salud pública urgentes.
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DIRECTIVO
Teniendo en cuenta que fortalecer el desempeño sostenible de las PyMES es una de las
cuatro prioridades regionales y son una fuente importante para el crecimiento económico y el
empleo y la base de cadenas productivas de suministro, por lo que es necesario apoyarlas en el
proceso de incursión en las cadenas globales de valor.
Tomando en cuenta los avances que los países han logrado en la adopción e
implementación de políticas, programas e iniciativas para la promoción de patrones más
sostenibles de consumo y producción; Para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible es
fundamental garantizar una vida saludable y promover el bienestar universal. Y que la salud
inicia en gran medida con un consumo y alimentacion balanceada, y que aun en muchas
regiones se enfrentan a graves riesgos para la salud, como altas tasas de mortalidad materna y
neonatal, la propagación de enfermedades infecciosas y no transmisibles y una mala salud
reproductiva. En las últimas décadas, se han obtenido grandes avances en relación con el
aumento de la esperanza de vida y la reducción de algunas de las causas de muerte más
comunes relacionadas con la mortalidad infantil y materna, pero para lograr la meta de este
Objetivo, que establece que en 2030 haya menos de 70 fallecimientos, se deberá mejorar la
asistencia cualificada en los partos. Asimismo, para alcanzar el objetivo de reducir las muertes
prematuras por enfermedades no transmisibles en un tercio para 2030 se requerirá aplicar
tecnologías más eficaces de combustibles limpios para cocinar y educación sobre los riesgos del
tabaco. Y que para esto y otras metas. Se necesitan muchas más iniciativas para erradicar por
completo una amplia gama de enfermedades y para hacer frente a numerosas y variadas
cuestiones persistentes y emergentes relativas a la salud. Si nos centramos en proporcionar una
prevencion más eficiente en los sistemas de salud, mejorar el saneamiento y la higiene,
aumentar el acceso a los servicios médicos y proveer más consejos sobre cómo reducir la
contaminación ambiental, lograremos progresos significativos en ayudar a salvar las vidas de
millones de personas
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La comision ademas de los establecido y acordado contara con las faculatades para
iniciar un proyecto que culmine con un mandato global que Fortalezca la aplicación del Convenio
Marco de la Organización Mundial de la Salud para el Control del Tabaco en todos los países,
según proceda. Asi mismo apoyara las actividades de investigación y desarrollo de vacunas y
medicamentos para las enfermedades transmisibles y no transmisibles que afectan
primordialmente a los países en desarrollo y facilitar el acceso a medicamentos y vacunas
esenciales asequibles de conformidad con la Declaración de Doha relativa al Acuerdo sobre los
ADPIC y la Salud Pública, en la que se afirma el derecho de los países en desarrollo a utilizar al
máximo las disposiciones del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad
Intelectual Relacionados con el Comercio en lo relativo a la flexibilidad para proteger la salud
pública y, en particular, proporcionar acceso a los medicamentos para todos y aumentar
sustancialmente la financiación de la salud y la contratación, el desarrollo, la capacitación y la
retención del personal sanitario en los países en desarrollo, especialmente en los países menos
adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo.
XXVIII.- Son facultades de la COMISION ante la ACNUDH; del órgano directivo, las siguientes:
Promover y proteger todos los derechos humanos de todas las personas. El programa de
derechos humanos de las Naciones Unidas está orientado a velar por que la protección y el
disfrute de los derechos humanos sean una realidad en la vida de todas las personas.
XXIX.- Son facultades de la COMISION ante la APEC; del órgano directivo, las siguientes:
XXX.- Son facultades de la COMISION ante la OEA; del órgano directivo, las siguientes:
XXXI.- Son facultades de la COMISION ante la AL; del órgano directivo, las siguientes:
XXXII.- Son facultades de la COMISION ante la FAO; del órgano directivo, las siguientes:
El objetivo principal es asegurar que una importante cantidad crítica de Fito genetistas,
líderes, gerentes y técnicos, los donantes y los socios están unidos entre sí a través de una red
mundial eficaz. El aumento de la creación de capacidades para el mejoramiento de las plantas
en los países en desarrollo es fundamental para el logro de resultados significativos en la
pobreza y la reducción del hambre y para revertir las preocupantes tendencias actuales. El fito
mejoramiento es una ciencia reconocida, capaz de ampliar la base genética y la adaptabilidad de
los sistemas de cultivo, mediante la combinación de las técnicas convencionales de selección y
las tecnologías modernas. Es esencial para enfrentar y prevenir la repetición de crisis como la de
los precios de los alimentos y responder a la creciente demanda de fuentes de cultivos basados
en la energía.
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XXXIII.- Son facultades de la COMISION DE FLORA Y FAUNA; del órgano directivo, las
siguientes:
La flora al igual que la fauna son vitales para la subsistencia del ser humano, imaginar un
ecosistema sin la presencia de árboles, sería muy poca la posibilidad de tener una buena
concentración de oxigeno que es el elemento principal para que todo ser vivo se desarrolle, o de
igual manera la falta de animales que den seguimiento a la cadena alimenticia, pero que también
se encargará de realizar sus funciones para las cuales de alguna manera ha sido
clasificado cada ser vivo. Por ejemplo; si no existieran los buitres o aves de rapiña que por
desagradables que parezcan tienen la función de limpiar los desechos que el hombre arroja al
medio ambiente para así evitar que se desencadenen consecuencias fatales para todos los que
habitamos este planeta. Por eso es muy importante apreciar y valorar todo ser vivo que nos
rodea porque de cada uno de nosotros depende mantener el ambiente en equilibrio ya que, de
no hacer conciencia a buen tiempo, solo estaremos contribuyendo a la extinción de
nuestro planeta.
XXXIV.- Son facultades de la COMISION de SUBA; del órgano directivo, las siguientes:
XXXV.- Son facultades de la COMISON DE ENLACE DE ULTRAMAR; del órgano directivo, las
siguientes:
Ultramar es un lugar que se encuentra al otro lado del mar, tomando en cuenta el punto en
el cual se habla. Esto quiere decir que no exista un país o una isla que siempre pueda ser
calificada de ultramar, sino que dicha denominación se desarrolla según la ubicación de quien
está pronunciando la expresión. Vinculada a esta noción era el Consejo Real de España y
Ultramar, que sustituyó durante un tiempo al Consejo de Estado. Los comercios que se
dedicaban a la venta de los productos alimenticios obtenidos en las tierras americanas se
conocían como tiendas de ultramarinos. En la actualidad, siguen existiendo por ejemplo en
España las tiendas de ultramarinos, aunque ya no distribuyan productos obtenidos procedentes
de América. Por lo general, se trata de locales pequeños y sencillos, con un mostrador muy
característico y una serie de instrumentos indispensables para su funcionamiento, como lo son
una balanza y una guillotina. Sopa, legumbres, leche y pescado son algunos de los artículos
alimenticios que se pueden obtener en una tienda de ultramarinos, conocida en algunas regiones
de América como “almacén” o “colmado”.
XXXVI.- Son facultades de la COMISION DE ASESORES; del órgano directivo, las siguientes:
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La revolución digital está cambiando la dinámica económica global a tal velocidad, que,
inclusive, los marcos regulatorios actuales, están rezagados frente a los hechos sociales que de
allí de derivan.
Está compuesto por los dígitos 2 y 0, los cuáles le dan el siguiente valor: El 0 se asocia
con la sensibilidad y su capacidad para ver cualquier aspecto a través de distintos puntos de
vista, haciendo que el individuo en cuestión sea mucho más empático, siendo capaz de ponerse
en la piel de la otra persona. Además se caracterizan por ser personas muy sensibles. El 2, por
su parte, aporta una gran imaginación, la capacidad de poder ver los diferentes problemas en
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perspectiva (tanto los suyos propios, cómo los de los demás). Y en conjunto encontramos
que cuando se componen las dos cifras dan forma al número 20, que la numerologia muestra
nos encontranos ante una persona sabia, que aprende de los errores y que no tarda en hacer
que estos formen parte de su experiencia. Una personalidad muy sensible y con mucha
experiencia a sus espaldas, con mucha facilidad de comprender y aprender. También tenemos a
personas sensibles, que sienten los problemas de los demás como si fueran de ellos mismos y
que siempre tienen una solución lista o un plan B, por si la pueden llegar a necesitar. Una
persona sufridora que padece por los demás y le preocupa el estado de la gente de su
alrededor. En vitud a ello advertimos que estamos frente al momento adecuado para iniciar la
suma de conciencias e ir en la busqueda de estas personas a partir del 2020 y construir una
nueva organización de la sociedad civil, que en el interes superior contribuya a una ciudadania
universal coperativa consiente en el hecho de que la calidad humana mejorara las comunidades
y las condicionmes que convienen a todos empleando siempre el concenso social y productivo
que efientice y haga mejores practicas comerciales.
La comision tendra entre sus actividades identificar y ubicar a las personas identificadas
en el año 20 porque en acuerdo con el estudio de la ciencia de los numeros son líderes natos,
capaces de ponerse al frente de cualquier empresa y dirigirla hacia el éxito financiero. Personas
con gran capacidad de motivar a los demás y formar un equipo que esté destinado al éxito. Y
que en el momento en el que todos están celebrando los triunfos, ellos estaran pensando en el
proyecto en el que van a hacer mañana, así como en todos los problemas que pueden amenazar
lo que han conseguido hasta ese momento.
Puede dividirse la historia del coperativismo en tres periodos. El primero, que iría desde su
fundación hasta el congreso de 1902 estuvo dominado por las ideas de la participación en
los excedentes y las cooperativas de trabajo asociado. En el segundo ciclo, que iría desde el
congreso de 1904 hasta el de 1910, cobró énfasis la idea de las cooperativas de consumo.
Finalmente el congreso de Hamburgo de 1910 marcó una nueva era, con la idea de una
organización abierta a todos los tipos de cooperativas. cooperativo a nivel global ha sido
considerado de innovación social, no solamente porque a nivel económico contribuye a la
generación de ingresos, democratización de la propiedad, eficiencia en los recursos por medio
de economías de escala, regulación de precios, sino porque además aporta en la construcción
de confianza y tejido social en las comunidades, lo cual lo convierte en un instrumento para el
empoderamiento de la población como gestora de su propio progreso y desarrollo
Lo que viene para el 2020 sera enfocar las expectativas del movimiento cooperativo para
el corto y mediano plazo pasan por avanzar hacia nuevos campos de la economía mundial.
Iniciando por evolucionar de cooperativismo a la denominacion contribucion mundial, por tal vitud
la comision creara los comites locales, regionales y globales identificado y haciendo enfasis en
los 9 ejes rectores y los 18 sectores en donde, con una política pública transversal e integral, las
cooperativas podrían tener un papel central en el desarrollo local, lo que les permitiría aumentar
su cuota de participación y consolidarse en algunos en los cuales ya tiene presencia, que son
estratégicos para el desarrollo de los países y sus habitantes, como son el agropecuario, el
turismo, la tecnología, la inclusión financiera, el desarrollo rural integral, la generación de
energías alternativas, el reciclaje, la formalización del trabajo y de segmentos de economía
informal y para jóvenes, entre otros.
Un primer paso será la inclusión del plan estrategico (C+3 UNAF©®); que buscara
desaprender el concepto de NI politico NI religioso, para generar una sinergias que conduzca a
ser co-relatores de los Planes Nacionales de Desarrollo, de lo que hemos denominado
“Campaña Contribuyente”, de manera que exista una política pública que permita contar con
instrumentos que faciliten a las comunidades poder avanzar en la creación y fortalecimiento de
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sus iniciativas cooperativas y solidarias, con un entendimiento claro de que este modelo
aporta decididamente al desarrollo económico y social de los países.
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Para dar apoyo a todos estos importantes desarrollos, se creará una red
principal de telecomunicaciones que será una de las más avanzadas del
mundo. Mediante la puesta en espacio exterior de mini-satelites exprofesos y
exclusivos para cada comunidad donde las plataformas serán entre otras
blindadas de factores humanos y naturales, completamente diferente a
cualquier otra plataforma operativa en el mundo en la actualidad.
La recogida de los datos generados por cada usuario permitirá que las
autoridades gubernamentales en el ejercicio de sus funciones conjuntamente
con los CICI´S UNAF©® puedan planificar e implementar una variada gama de
servicios inteligentes que hagan uso de las TIC, beneficiosos para todos los
sectores, desde el sector del transporte, seguridad, de proteccion civil, hasta el
sanitario.
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DIRECTIVO
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COMISIONES DEL ÓRGANO DIRECTIVO
COMISIONADOS DE REPRESENTACION
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COMISIONES DEL ÓRGANO DIRECTIVO
COMISIONADOS DE REPRESENTACION
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COMISIONES DEL ÓRGANO DIRECTIVO
COMISIONADOS DE REPRESENTACION
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COMISIONES DEL ÓRGANO DIRECTIVO
COMISIONADOS DE REPRESENTACION
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EJES DE ACCIÓN PLAN RECTOR 2020-2030
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Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.
84
Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.
85
Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.
86
Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.
87
Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.
88
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.
89
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.
90
----- TERNACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.
91
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.
92
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.
93
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.
94
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.
95
---- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.
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