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LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA Y
EL ENTORNO DE MERCADO.
ETAPA 1: Análisis inicial del portafolio de Negocio
12 DE SEPTIEMBRE DE 2018
Tabla de contenido
Planteamiento del proyecto................................................................................................................ 2
Etapa 1: Análisis inicial del portafolio de negocio ............................................................................... 2
Unidad del curso donde se ubica .................................................................................................... 2
Propósito ......................................................................................................................................... 2
Desarrollo de la etapa 1 .................................................................................................................. 2
Páginas recomendada ..................................................................................................................... 6
Finalización de la etapa ................................................................................................................... 7
I Portafolio de Negocios
Propósito
Realizar un análisis concreto del portafolio de negocio, a partir del análisis factorial
Desarrollo de la etapa 1
1. Realiza una investigación de internet sobre el portafolio de tres empresas y llena la Tabla 1
“Factores de iniciales de análisis de una empresa”
a. Recomendación trata de usar empresas muy conocidas y de las cuales vas a
encontrar mucha información: Ej. Dell Computer, Grupo Bimbo, Nike, Amazon,
CEMEX.
2. Con la información obtenida elije una empresa y llena la Tabla 1
a. Podrás revisar algunos ejemplos en García, E. E. (2004). Cinco pasos para definir un
nuevo negocio. España: Ediciones Deusto - Planeta de Agostini Profesional y
Formación S.L. Colección de Pórtico: E - Libro. Busca el manual de acceso en Guías
Pórtico, en el menú. Páginas 13 a 16
1.- José Cuervo 2.- Grupo Bimbo 3.- Lala Debes señalar el qué de la
empresa investigada,
Mayor productor y Satisface necesidades Especialista en la
entendido como la
líder en la industria alimenticias con estilo producción e innovación
necesidad que se va a
¿Qué? del tequila con de vida saludable de productos lácteos,
satisfacer, si identificas
tradición familiar saludables y nutritivos
varios, utiliza uno por
columna (no hagas más de
tres).
3. Con la información recabada elige la que mayor interés te generó y esa será la empresa
que trabajarás el resto del proyecto integrador.
4. Contesta las siguientes preguntas:
La elegí porque considero que será de mucho aprendizaje el llevar acabo lo aprendido
en una empresa que de cierto modo desconozco, es decir, yo actualmente me empleo
en Grupo Bimbo y seguramente se me facilitaría la extracción de información, pero bajo
el esquema de una empresa de la cual solo conozco sus productos de vista, pero no
así; sus ventas, productos líderes, áreas de oportunidad, segmentos de mercado,
modelos de distribución, etc.
Tipo de ¿Por qué lo consideras de este tipo? Debe venir con Fuente de
Producto
Producto información en formato APA
Segmento: Representa alrededor del 35% total de sus ventas generales y tiene
Tequila un crecimiento vs año anterior al tercer trimestre de 24.4%, su Productos / Servicios
crecimiento en volumen anual fue de 11% que poseen una alta
Jose Cuervo participación en un
Estrella Especial Valores, B. M. (tercer trimestre de 2017). Información Financiera mercado que
Trimestral. Obtenido de muestra un alto nivel
https://www.cuervo.com.mx/documents/financial- de crecimiento.
statements/2017/3q%202017.pdf
Indudablemente considero que las estrategias que se están tomando están bien
dirigidas, ya que siendo una empresa de bebidas alcohólicas, no deja descubierto nichos
como las bebidas No Alcohólicas y así mismo las bebidas preparadas, aunque aquí
primordialmente merece una estrategia en este segmento, vale la pena un posible
lanzamiento en la que se considere un acompañamiento o anclaje de los productos;
Perros y Signos de Interrogación con los Estrella. Lo anterior en busca de una mayor
saturación de los productos que hoy se encuentran al final del listado “colgados” de los
lideres (Estrella), cabe mencionar que no necesariamente se requiere una promoción,
se debe reconsiderar también diferentes canales o modelos de distribución.
Ahora bien, están los productos “Vacas Lecheras” que representan un buen segmento
de la compañía, en estos, considero que no es tanto la distribución (no obviar y darle un
vistazo vs Estrella), creo que en este segmento es necesario pensar en nuevas
exhibiciones, adicionales y un ligero empuje extra en apoyos publicitarios.
Un producto muy interesante es “Perros” está muy cerca de brincar a “Vacas Lecheras”
aquí si vale la pena un análisis profundo: Modelos de distribución, nuevos canales,
exhibiciones, este producto o segmento puede subir sin problemas a “Vacas Lecheras”.
Páginas recomendada
9. Antes de terminar la primera etapa, en este apartado ingresa aquellas páginas de consulta
que te llamaron más la atención para el desarrollo de la misma (En formato APA)
10. Al terminar guarda el archivo con el nombre de la actividad y las siglas de tu nombre.
Ejemplo: A1_Etapa1_ RAF
11. Recuerda revisar la rúbrica con la que se evaluará la actividad, disponible plataforma en el
documento de Información General.
12. Regresa a la plataforma para enviar tu actividad. Da clic en el nombre de la Actividad para
poder ingresar y en la parte donde dice Examinar mi equipo, localiza la ruta y da doble clic
sobre el archivo para poderlo hacer llegar al asesor. Por último, oprime el botón.