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CÓMO CREAR UN BUEN CLIMA LABORAL

25 febrero, 2016 / Isabel Garrido Mingo / Motivación, Gestión empresarial /

6 Comentarios

/ Etiquetas: Motivación, Productividad, Business News Daily, Clima laboral

Para conseguir que tu empresa prospere  necesitas empleados

satisfechos con su trabajo. Como dice Richard Branson: “Los clientes no
son lo primero, lo primero son los empleados: cuida de ellos y ellos
cuidarán de tus clientes”. Conseguirlo implica asegurar  un buen clima
laboral, para lo que hay que tener en cuenta multitud de detalles,
empezando por factores físicos como la iluminación o la organización del
espacio. Un buen clima laboral es la base para conseguir empleados
satisfechos que cuiden de nuestros clientes. Business News Daily nos da
algunos consejos a tener en cuenta:

Contrata al personal adecuado: es fundamental que, si queremos un buen

ambiente laboral, empecemos por elegir a los mejores candidatos para
cada puesto. Tan nocivo puede resultar elegir a una persona con
insu ciente preparación como una que tenga demasiada. Un trabajador

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que esté sobrecuali cado puede sentirse frustrado haciendo muy difícil la

armonía con el resto del equipo. Siempre es más fácil conseguir
resultados cuando hacemos las cosas bien desde el principio que
corregir los errores pasados. Una vez tenemos un trabajador que no se
ajusta a nuestro equipo es más difícil resolver la situación.

Favorece que la empresa esté limpia, cómoda y bien decorada. Trabajar

en un ambiente limpio y atractivo mejora de forma considerable las
interacciones entre empleados y directivos, por lo que debes intentar que
el espacio de trabajo sea cómodo y que tenga un mobiliario y unas
instalaciones agradables. Favorece en la medida de lo posible que sean
ellos mismos los que elijan su escritorio, cómo decorarlo y algunos de los
detalles del espacio común. Si tus trabajadores ven que estás haciendo
esfuerzos para que ellos tengan un mejor espacio de trabajo, sin duda se
verá re ejado en su productividad.

Cuida los detalles del espacio de trabajo. Intenta que todos tus
empleados trabajen en un espacio con luz natural ya que trabajar con
poca luz favorece la aparición de la vista cansada y los dolores de
cabeza, pero si por la organización de la o cina dotar a todos los
empleados de luz natural es imposible, instala luces jas con ltros
ajustables.
Por otro lado, es importante que existan determinados espacios para que
los empleados se relajen, descansen e interactúen entre ellos. Permíteles
que sean ellos mismos los que decidan cuándo hacer sus descansos
dependiendo de sus necesidades y su motivación.

Fomenta la colaboración y las actividades comunes. Sean como sean los

espacios de trabajo de los empleados, asegúrate de que existen espacios
de trabajo comunes donde puedan relacionarse ya que es en esos
espacios donde se desarrolla la creatividad y el compañerismo.
Otra de las formas de desarrollar las relaciones entre los trabajadores es
organizar comidas para que pasen un tiempo relajado sin las presiones
del trabajo, o incorporar a la cultura de la empresa la realización de
actividades mensuales donde se premie el esfuerzo de los trabajadores y
se vayan estrechando las relaciones personales.

Céntrate en el bienestar. La clave del éxito en una empresa es centrarnos

en el bienestar de las personas que la integran. Prueba a animar a tus
empleados a participar en cursos de yoga o meditación y verás cómo su
productividad aumenta signi cativamente

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Ten encuentros cara a cara con tus empleados. En el mundo tan

globalizado y tecnológico en el que vivimos en ocasiones se nos olvida la
importancia que tienen los encuentros cara a cara. Los emails aunque
sean rápidos y e caces son muy impersonales, por esto, debes dedicar
un tiempo a conocer a tus empleados y explicarles qué quieres que
hagan.
También es importante que a la hora de formular las órdenes te tomes un
momento para pensar en cómo puedes reformularlas para que al
expresarlas tus empleados se sientan involucrados en los proyectos y en
la empresa.

Capacita a los empleados de forma correcta. La mayoría de los

empleados quieren hacer su trabajo de forma correcta por lo que intenta
aportarles las herramientas apropiadas, y procura ser honesto con ellos al
igual que los empleados deberán de serlo con sus superiores. Si va a
haber modi caciones o cambios en la empresa intenta comunicárselo lo
antes posible.

Impón algunas normas en las reuniones. Pon algunas normas cuando os

reunáis y permite que si uno de los empleados sabe que no va a aportar
nada en la reunión no asista. De este modo evitarás que haya gente
perdiendo el tiempo con los móviles y puedan quedarse trabajo.

Contribuye a crear un feedback con tus trabajadores. Los empleados se

sienten motivados y valorados cuando ven que su esfuerzo y su trabajo
contribuye al éxito de la empresa, del mismo modo que involucrar al
personal en la toma de decisiones favorece la creación de un buen clima
laboral. No tengas miedo de preguntar a tus empleados por su opinión
acerca de nuevos bene cios o qué piensan sobre un determinado cliente
porque preguntarles y hacerles partícipes en la toma de decisiones es una
manera productiva de involucrar a tus empleados y contribuir a la
creación de un feedback.

Da las gracias. Crear una cultura de aprecio, reconocer la importancia de

las personas y valorar el trabajo de los miembros del equipo es vital para
favorecer un buen ambiente. Un empleado reconocido trabaja con más
entusiasmo y contribuye al aumento de la con anza en la empresa, solo
basta con un simple “gracias”.

Contratar a los empleados correctos, favorecer sus relaciones personales

dentro de un espacio limpio y ordenado, o intentar tener un contacto
directo con tus trabajadores agradeciéndoles su trabajo son pequeños
detalles que sin suponer un gran esfuerzo ayuda a la obtención de un
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buen clima laboral.

No dudes en ponerlos en práctica y en muy poco tiempo verás grandes
resultados, y si quieres conocer un poco más sobre este tema puedes
consultar nuestro curso “Desarrollo de un buen clima laboral”que tendrá
lugar los próximos 16 y 17 de marzo.

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Esta entrada tiene 6 comentarios

Gabriela - 360 feedback

23 enero, 2019 a las 2:32 am

https://creatiabusiness.com/como-crear-un-buen-clima-laboral/ 4/7
16/3/2019 Cómo crear un buen clima laboral - Creatia Business

mil gracias por esta tan valiosa aportación, me gusto el análisis, es claro
que existe
un fundamento para llegar a estas conclusiones, me han hecho
re exionar un poco más en ellos
y creo que aun hay algunas cosas que hacer al respecto.
mil gracias, seguiré al tanto de estos artículos.

Responder

Allende Villorejo
24 enero, 2019 a las 9:05 am

Estamos muy agradecidos por tu comentario y por tu aportación

positiva sobre nuestro artículo. Te invitamos a estar al tanto de todos
nuestros post en cada momento. ¡Estamos seguros que te
encantarán!

Responder

Catalina - Software clima laboral

17 octubre, 2018 a las 9:15 pm

Gracias por la informacion y felicidades al autor, el tema me parece

estructurado y aporta valor a nosotros como lectores. Estes es un tema
muy interesante y de gran aportación para las organizaciones. Si me
permiten comentar que la medición de clima laboral es muy útil para
identi car las debilidades de la organización, vista desde el punto de vista
de los colaboradores. Gracias nuevamente!!

Responder

Allende Villorejo
24 octubre, 2018 a las 10:47 am

Muchas gracias Catalina por su comentario. Como bien dices, el

clima laboral es fundamental para el correcto desarrollo del trabajo
del personal existente en una empresa por ello es necesario disponer
de un buen clima laboral. Si le interesa realizar algún curso de
formación enfocado a este tema, en nuestra web disponemos de

https://creatiabusiness.com/como-crear-un-buen-clima-laboral/ 5/7
16/3/2019 Cómo crear un buen clima laboral - Creatia Business

varios. Le dejo el enlace https://creatiabusiness.com/nuestros-

cursos/? lter%5Bproduct_cat%5D=gestion-empresa .Un saludo

Responder

DavidHS - Software Clima Laboral

16 mayo, 2017 a las 10:40 pm

Vivimos y trabajamos en un tiempo de competitividad se requiere que la

empresas sean fuertes internamente y logren su productividad adecuada
y la medición del clima laboral nos ayudara a conocer nuestras
debilidades para corregirlas y el desempeño mejore en los trabajadores y
se optimice los resultados. Tal desarrollo se facilitará con uso de
tecnología como sistemas digitales como un Software de Clima laboral, el
cual procese información y genere comparativas que nos den los datos
adecuados para percatarnos de las necesidades para optimizar e clima
de nuestro personal.

Responder

Jacobo - Clima laboral

20 abril, 2017 a las 10:07 pm

Un área limpia y ordenada dará comodidad, para lograr una mayor

e cacia en los resultados debemos realizar un análisis del ambiente
laboral. Escuchar a los integrantes del área de trabajo y generar con anza
en ellos, incluso el uso del Teambuilding, además podemos utilizar
métodos sistematizados como son programas de en línea o softwares de
evaluación del clima laboral.

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