ÁNGEL DAVID BUELVAS FONTALVO

CONSISTE EN QUE LA ORGANIZACIÓN CONSTA DE VARIOS SISTEMAS QUE LA

CONFORMAN Y QUE AYUDAN A CUMPLIR UNAS METAS PROPUESTAS A LO
LARGO DE LA PUESTA EN MARCHA Y EL DESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN.
 Cultura  Conocimiento
 Filosofía  Técnicas
Subsistema de Subsistema
 Misión  Equipo
objetivos y Técnico
 Visión valores
 Objetivos
individuales,
 Tareas
generales y
Subsistema  Flujo de trabajo
de grupo
administrativo  Grupos de
trabajo
 Recursos  Autoridad
Humanos  Flujo de
Subsistema
(Gestión Subsistema información
 Fijación de estructural
Humana) Psicosocial  Procedimientos
 Actitudes objetivos  Reglas
 Percepciones  Plan de acción
 Integración
 Organización
 Instrumentación
 Control
• SE PODRÍA ENTENDER ESTE MODELO COMO UN INTENTO DE DIVIDIR A LA ORGANIZACIÓN EN GRUPOS
PARA ASÍ LOGRAR UN FUNCIONAMIENTO INTEGRAL.
SUBSISTEMA DE OBJETIVOS Y VALORES
• LA ORGANIZACIÓN TOMA VALORES DE UN AMBIENTE SOCIOCULTURAL MAS AMPLIO.
• LA ORGANIZACIÓN DEBE GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE UNOS OBJETIVOS DETERMINADOS
POR EL GRUPO QUE LA EVALUE.
• SI LA ORGANIZACIÓN QUIERE OBTENER RESPUESTA EN LAS ENTRADAS DEBE RESPONDER A LOS
REQUERIMIENTOS SOCIALES.
SUBSISTEMA TECNICO
ES EL CONOCIMIENTO REQUERIDO PARA LA REALIZACION DE LAS TAREAS. INCLUYE LAS TECNICAS USADAS
EN LA TRANSFORMACION DE ENTRADAS EN PRODUCTOS.
• ESTA DETERMINADO POR LOS REQUERIMIENTOS DE TRABAJO DE LA ORGANIZACIÓN.
• ADQUIERE SU FORMA DE ACUERDO CON LA ESPECIALIZACION DE CONOCIMIENTO Y HABILIDADES
REQUERIDAS. EJ: REFINERIA VS FABRICA DE AUTOS.
• AFECTA LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y SU SUBSISTEMA PSICOSOCIAL.
SUBSISTEMA PSICOSOCIAL
ESTA INTEGRADO POR INDIVIDUOS Y GRUPOS EN INTERACCION. CONSISTE EN EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
Y LA MOTIVACION, RELACIONES DE FUNCION Y POSICION, DINAMICA DE GRUPOS Y SISTEMAS DE INFLUENCIA. SE
VE AFECTADO POR:
• SENTIMIENTOS
• VALORES
• ACTITUDES
• EXPERIENCIAS
• LOGROS DE LA GENTE DENTRO DE LA ORGANIZACION
SUBSISTEMA ESTRUCTURAL
SON LAS FORMAS EN QUE LAS TAREAS DE LA ORGANIZACIÓN ESTAN DIVIDIDAS Y SON COORDINADAS. ESTA
DETERMINADA POR:
• LOS ESTATUTOS DE LA ORGANIZACIÓN
• POR DESCRIPCIONES DE PUESTOS Y POSICION
• POR REGLAS Y PROCEDIMIENTOS
• CON ESQUEMAS DE AUTORIDAD, COMUNICACIÓN Y FLUJOS DE TRABAJO
REPRESENTA LA FORMALIZACIÓN DE RELACIONES ENTRE LOS SUBSISTEMAS TÉCNICO Y PSICOSOCIAL. SIN
EMBARGO, ESTA VINCULACIÓN NO ES COMPLETA.
SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO
ABARCA TODA LA ORGANIZACIÓN AL RELACIONARLA CON EL MEDIO AMBIENTE, FIJAR OBJETIVOS,
DESARROLLAR PLANES ESTRATEGICOS Y OPERATIVOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN,
DISEÑAR LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y LOS PROCESOS DE GESTION Y CONTROL.