El documento presenta un plan de mejora continua con 15 prioridades para reducir los accidentes. La primera prioridad es no alcanzar la meta de reducir los accidentes en un 10% y la causa identificada es que la meta no fue bien definida. El plan de acción es que el líder de SST realice un análisis histórico de accidentes para mejorar la definición de metas.
El documento presenta un plan de mejora continua con 15 prioridades para reducir los accidentes. La primera prioridad es no alcanzar la meta de reducir los accidentes en un 10% y la causa identificada es que la meta no fue bien definida. El plan de acción es que el líder de SST realice un análisis histórico de accidentes para mejorar la definición de metas.
El documento presenta un plan de mejora continua con 15 prioridades para reducir los accidentes. La primera prioridad es no alcanzar la meta de reducir los accidentes en un 10% y la causa identificada es que la meta no fue bien definida. El plan de acción es que el líder de SST realice un análisis histórico de accidentes para mejorar la definición de metas.
1 No se alcanzó la meta de disminución del 10% en la Accident
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 MEJORA CONTINUA PLAN DE ACCIÓN CAUSAS IDENTIFICADAS ACTIVIDADES En la definición de la meta de accidentalid Realizar análisis histórico en los últ PLAN DE ACCIÓN FECHA DE FECHA DE RESPONSABLE FECHA VERIFICACION CIERRE Líder SST Enero 2018