UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEMA:
Administración Financiera

PRESENTADO POR:

EZEQUIEL ESTEBAN ROMERO

MATRICULA:

15-8581

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION FINANCIERA I

FACILITADOR:

MANUEL CUEVAS

Santo Domingo Este

República Dominicana
 Marzo, 2019

Introducción

En la presente tarea se va a destacar el papel de finanza administrativa en la

empresa, además de destacar mi ocupación, gustos y mis expectativas como
futura profesional.

Es responsabilidad de todo administrador de programas de planificación

familiar asegurarse que los fondos asignados a éstos, se utilicen en forma
responsable y adecuada. Todo administrador necesita tener experiencia en
administración financiera, ya que una parte importante de su trabajo es la
planeación, monitoreo, registro y control de los recursos financieros necesarios
para llevar a cabo su trabajo. Los administradores de programas del sector
privado, así como un creciente número de administradores de programas del
sector público, desarrollan planes financieros a largo plazo con el fin de generar
suficientes ingresos para cubrir los costos del programa o su expansión.

Actividad de la unidad: I

Administración Financiera

Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:

1.1. ¿Qué son las finanzas?

Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero. A

nivel personal, las finanzas afectan las decisiones individuales de cuánto dinero
gastar de los ingresos, cuánto ahorrar y cómo invertir los ahorros. En el
contexto de una empresa, las finanzas implican el mismo tipo de decisiones:
cómo incrementar el dinero de los inversionistas, cómo invertir el dinero para
obtener una utilidad, y de qué modo conviene reinvertir las ganancias de la
empresa o distribuirlas entre los inversionistas. Las claves para tomar buenas
decisiones financieras son muy similares tanto para las empresas como para
los individuos; por ello, la mayoría de los estudiantes se beneficiarán a partir de
la comprensión de las finanzas, sin importar la carrera que planeen seguir. El
conocimiento de las técnicas de un buen análisis financiero no solo le ayudará
a tomar mejores decisiones financieras como consumidor, sino que también le
ayudará a comprender las consecuencias financieras de las decisiones
importantes de negocios que tomará independientemente de la carrera que
usted elija.

1.1.1 El papel y el ambiente de las finanzas administrativas

Las Finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Las

Finanzas se ocupan del proceso, de las instituciones, de los mercados y de los
instrumentos que participan en la transferencia de dinero entre individuos,
empresas y gobiernos.

Las Finanzas Administrativas se ocupan de las tareas del administrador

financiero en la empresa de negocios. Los administradores financieros
administran activamente los asuntos financieros de cualquier tipo de empresa,
sea esta financiera o no, privada o pública, grande o pequeña, lucrativa o sin
fines de lucro. Las tareas que realizan son tan diversas como la planificación,
extensión de créditos a clientes, evaluación de fuertes gastos y la recaudación
de dinero para financiar las operaciones de la empresa.

1.1.2. La función de las finanzas administrativas

Todas las áreas de la empresa deben estar en coordinación con el área

financiera. Para la toma de decisiones útiles y la realización de pronósticos, es
imprescindible la comunicación de Finanzas con los demás departamentos.

La importancia de la función de las finanzas administrativas depende del tamaño

de la empresa. A medida que la empresa crece, la función de finanzas evoluciona
comúnmente en un departamento independiente relacionado directamente con
el presidente o CEO de la misma.

1.1.4. Metas y funciones de la gerencia financiera

Además de la participación continua en el análisis y la planificación de las

finanzas, las principales actividades del administrador financiero son tomar
decisiones de inversión y financiamiento. Las decisiones de inversión determinan
tanto la mezcla como el tipo de activos que mantiene la empresa. Las decisiones
de financiamiento determinan tanto la mezcla como el tipo de financiamiento que
utiliza la empresa.
1.2. El entorno financiero

La situación financiera de las organizaciones y de cada una de las personas no

se encuentra aislada de su ambiente sino que se ve afectada por la misma y es
aquí donde nace el concepto de entorno financiero.

Son tres los aspectos que definen el entorno financiero: La inflación, la

devaluación y las tasas de interés.

Cada uno de estos elementos está ligado a los otros y suelen definirse de igual
manera para un mismo entorno geográfico, generalmente un país, aunque
pudiera afectar regiones completas con la misma moneda y políticas
financieras unificadas.

El crecimiento o el decrecimiento económico de un país dependen en gran

manera del entorno financiero. Cuando el entorno es favorable las empresas
pueden invertir con menor riesgo, por lo que las inversiones suelen ser más,
por otro lado, cuando no es el adecuado las inversiones presentan un nivel de
riesgo mucho mayor por lo que las inversiones por parte de los empresarios
suelen disminuir. De manera similar, en un entorno financiero inadecuado, las
personas no poseen poder adquisitivo por lo que no son capaces de comprar
muchos de los productos y/o servicios que las empresas ofrecen.

1.3. Meta de la Empresa

La meta de la empresa y por tanto de los administradores es incrementar la

riqueza de los propietarios y/o accionistas. La riqueza de los accionistas se mide
por el precio de las acciones, que a su vez se basa en el tiempo de los
rendimientos (flujos de efectivo), su magnitud y su riesgo.

Aunque incrementar al máximo la riqueza de los accionistas es la meta principal,

muchas empresas amplían su enfoque para incluir los intereses de las partes
interesadas y de los accionistas.

1.3.1 Maximización de utilidades

Parecería que maximizar el precio de las acciones de una empresa es

equivalente a maximizar las utilidades, pero esto no siempre es cierto.
Las corporaciones por lo general miden sus utilidades en términos de
ganancias por acción (GPA), las cuales representan el monto obtenido durante
el periodo para cada acción común en circulación. Las GPA se calculan al
dividir las ganancias totales del periodo que están disponibles para los
accionistas comunes de la empresa entre el número de acciones comunes en
circulación.

Pero, ¿maximizar las utilidades trae consigo el precio más alto posible de las
acciones? Con frecuencia la respuesta es no, por lo menos a causa de tres
razones.

Primero, el tiempo de los rendimientos es importante. Una inversión que ofrece

una utilidad menor en el corto plazo tal vez sea preferible que una que genera
mayor ganancia a largo plazo. Segundo, las utilidades no son lo mismo que los
flujos de efectivo.

Las utilidades que reporta una empresa son simplemente una estimación de
cómo se comporta, una estimación que se ve influida por muchas decisiones
de contabilidad que toma la empresa cuando elabora sus estados financieros.
El flujo de efectivo es un indicador más directo del dinero que entra y sale de la
compañía. Las compañías tienen que pagar sus facturas en efectivo, no con
utilidades, de modo que el flujo de efectivo es lo que más interesa a los
gerentes financieros. Tercero, el riesgo es un tema muy importante. Una
empresa que tiene pocas ganancias, pero seguras, podría tener más valor que
otra con utilidades que varían mucho (y que, por lo tanto, pueden ser muy altas
o muy bajas en momentos diferentes).

1.3.2. Incremento al máximo de la riqueza de los accionistas.

Las finanzas nos dicen que la meta primordial de los administradores es

maximizar la riqueza de los dueños de la empresa: los accionistas. La mejor y
más sencilla medida de la riqueza del accionista es el precio de las acciones de
la compañía, de manera que los libros de texto (incluido este) recomiendan a
los administradores hacer lo necesario para incrementar el precio de las
acciones de la empresa. Un error común es que cuando las empresas se
esfuerzan por hacer felices a los accionistas, lo hacen a expensas de otros
participantes empresariales, como los clientes, empleados o proveedores. Esta
línea de pensamiento ignora el hecho de que en la mayoría de los casos, para
enriquecer a los accionistas, los administradores deben primero satisfacer las
demandas de esos otros grupos de interés.

Recuerde que los dividendos que reciben los accionistas en última instancia
provienen delas utilidades de la empresa. No es posible que una compañía
pueda enriquecer a sus accionistas si sus clientes están descontentos con sus
productos, sus empleados están buscando trabajo en otras empresas, o sus
proveedores se resisten a suministrar materias primas; una compañía así
probablemente tendrá menos utilidades en el largo plazo que una organización
que administra mejor sus relaciones con estos participantes empresariales.

1.4. Instituciones y mercados financieros

Las instituciones financieras

Sirven como intermediarios para canalizar los ahorros delos individuos, las
empresas y los gobiernos hacia préstamos o inversiones. Muchas

instituciones financieras pagan directa o indirectamente intereses sobre fondos

depositados por los ahorradores; otras ofrecen servicios a cambio de una
comisión (por ejemplo, las cuentas de cheques por las cuales los clientes
pagan cuotas de servicios).Algunas instituciones financieras aceptan depósitos
de ahorros de los clientes y prestan este dinero a otros clientes o empresas,
mientras que otras invierten los ahorros de los clientes en activos productivos,
como bienes raíces o acciones y bonos; algunas más hacen ambas cosas. El
gobierno exige a las instituciones financieras que operen dentro de las normas
reguladoras establecidas.

Los mercados financieros

Son foros en los que proveedores y solicitantes de fondos realizan

transacciones de manera directa. Mientras que los préstamos de las
instituciones se realizan sin el conocimiento de los proveedores de fondos (los
ahorradores), los proveedores de los mercados financieros saben a quiénes se
prestan sus fondos o dónde se invierten. Los dos mercados financieros clave
son el mercado de dinero y el mercado de capitales. Las transacciones en
instrumentos de deuda a corto plazo, o valores negociables, se llevan a cabo
en el mercado de dinero. Los valores a largo plazo (bonos y acciones) se
negocian en el mercado de capitales.

Para recaudar dinero, las empresas recurren a colocaciones privadas u ofertas

públicas. La colocación privada implica la venta directa de la emisión de un
nuevo valor a un inversionista o grupo de inversionistas, como una empresa de
seguros o un fondo de pensiones. Sin embargo, la mayoría de las empresas
recaudan dinero a través de una oferta pública de valores, que es la venta de
bonos o acciones al público en general.
1.5. Apalancamiento Operacional y Financiero

Apalancamiento Operativo

Cuando se define la función operativa en la empresa, se establece la

combinación de recursos humanos y de capital físico que se empleará para
producir, vender y administrar una cierta cantidad de bienes; ello, a su vez,
determina la estructura de costos, o sea, la participación relativa que en el total
tienen sus componentes fijos y variables.

El apalancamiento operativo resulta de la existencia de gastos fijos de

operación. Estos costos fijos no varían en relación con las ventas y deben
pagarse sin tener en cuenta el monto de ingresos disponibles.

Apalancamiento Financiero

Hasta el momento hemos visto como una empresa, a partir de una estructura
definida de costos fijos operacionales puede aprovechar al máximo los efectos
de fluctuaciones en sus ventas, sobre las utilidades antes de intereses e
impuestos.

Existes costos fijos, a los cuales debe enfrentarse una organización que no
guardan relación con sus procesos operacionales sean: producción,
comercialización, gerencia, entre otros; sino que están directamente vinculado
con la forma en que cada empresa se encuentra financiada, y que tienen una
incidencia directa sobre la determinación del resultado final, así como, sobre el
rendimiento por unidad de capital aportado por sus propietarios.

Mientras el apalancamiento operativo está soportado por la constancia de los

costos fijos de operación, el aplacamiento financiero encuentra su eje
transmisor en los costos fijos que originan los intereses vinculados al uso de
financiamiento externo

Estos cargos fijos no varían con las UAII, deben pagarse independientemente
si el monto de estas es suficiente para cubrirlos. El apalancamiento financiero
se define como: la capacidad de la empresa para utilizar sus cargos fijos
financieros para incrementar los efectos de variaciones en las utilidades antes
de intereses e impuestos sobre las ganancias por peso de capital invertido.

Cabe señalar que el costo del financiamiento ajeno es un gasto deducible para
determinar la utilidad fiscal sobre la que se liquida el impuesto sobre utilidades.

1.5.1. Análisis del punto de equilibrio

El Punto de Equilibrio es aquel punto de actividad en el cual los ingresos totales
son exactamente equivalentes a los costos totales asociados con la venta o
creación de un producto. Es decir, es aquel punto de actividad en el cual no
existe utilidad, ni pérdida.

VARIABLES ASOCIADAS AL PUNTO DE EQUILIBRIO

Según su definición el análisis del punto de equilibrio estudia la relación

existente entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de
ventas (de producción) y utilidades operacionales. Por ende es imperativo
conocer de manera precisa la naturaleza y el comportamiento de los costos
asociados al proceso productivo y/o financiero, según sea el caso.

Para el análisis del punto de equilibrio es frecuente clasificar los costos y

gastos en dos grupos: fijos y variables; aun cuando un costo fijo y un gasto fijo
no equivalen a lo mismo, y aun cuando un costo variable y un gasto variable no
son iguales.

Costos y gastos fijos

Se entienden por costos de naturaleza fija aquellos que no varían con el

volumen de producción y que son recuperables dentro de la operación. Por
ejemplo el costo de arrendamiento de un local; cuyo valor es de US$ 1500
mensuales no variará según sea el volumen de producción de dicho local.

Es decir, los costos de naturaleza fija son fijos por cantidad y variables por
unidad. Por su parte los gastos operacionales fijos son aquellos que se
requieren para poder colocar (vender) los productos o servicios en manos del
consumidor final y que tienen una relación indirecta con la producción del bien
o servicio que se ofrece, estos tienen igual comportamiento que los costos fijos,
solo que afectan una operación distinta, es decir un proceso de ventas en lugar
de un proceso productivo.

Costos y gastos variables

Se entienden por costos de naturaleza variable aquellos que al igual que los
costos fijos se encuentran incorporados en el producto final, pero que a
diferencia de los fijos la magnitud de los costos variables si depende
directamente del volumen de producción. Por ejemplo las materias primas, la
mano de obra y los costos indirectos de fabricación.

Es decir, los costos de naturaleza variable son variables por cantidad y fijos por
unidad. Por su parte los gastos variables como las comisiones de ventas
dependen exclusivamente de la comercialización y venta. Si hay ventas se
pagarán comisiones, de lo contrario no existirá esta partida en la estructura de
gastos.
Luego de leer realice las siguientes asignaciones:
1.1.-Elabora un cuadro comparativo acerca del papel de la finanza
administrativa en la empresa, tomando como referencia 3 autores de
textos de finanzas.
Lawrence J. Gitman:
Principios de
Administración
Financiera. Décima
primera Edición 2007.
Pearson Addison
Wesley.
El Papel y el Ambiente de
las Finanzas
Administrativas
Las finanzas se definen
como el arte y la ciencia
de administrar el dinero. .
Las finanzas se ocupan
del proceso, de las
instrucciones, de los
mercados, y de los
instrumentos que
participan en la
transferencia de dinero
entre individuos,
empresas y gobiernos.
Ortega castro, Alfonso. Docente: Massiel
Introducción a las Torres
finanzas. mcgraw hill.
México. 2002.
El papel del financiero va Definir las finanzas y la
desde la función de la
presupuestación, la administración
predicción y el manejo de financiera.
efectivo, hasta la
administración crediticia, Describir las formas
el análisis de inversiones legales de la
y el procesamiento de organización
fondos. empresarial.
Dado que la mayor parte
de las decisiones Describir el objetivo de
empresariales se miden la empresa y explicar
en términos financieros, por qué maximizar el
el papel del administrador valor de la empresa es
financiero en la operación una meta legítima del
de las empresas resulta negocio.
de vital importancia, así
pues todas aquéllas
áreas que constituyen la
organización de negocios
-contabilidad,
manufactura, mercado,
personal, investigación y
otras, requieren de un
conocimiento mínimo de
la función administrativa
financiera.
2- Investiga acerca del objetivo y funciones de la gerencia financiera.
Consultar varias fuentes bibliográficas, Presentar informe a la plataforma
virtual y socializar conclusiones.

El objetivo básico financiero es maximizar el valor de la empresa, para

garantizar la permanencia en el largo plazo.

Vela por el crecimiento satisfaciendo los inversionistas y los grupos

relacionados con la empresa como trabajadores, clientes, proveedores,
instituciones financieras, gobierno y comunidad.

La asignación eficiente de fondos dentro de la organización.

Administrar los procesos contables y presupuestarios, así como la actividad

económica presupuestaria empresarial.

Incrementar las utilidades en el corto plazo disminuyendo la inversión

publicitaria

La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital

de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad,
además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de
fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones
como herramientas de control de gestión de la organización.

Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para

proyectos de Inversión.

Funciones

La implementación de estrategias exige que se deban comprometer fondos de

la empresa en tanto que todas las áreas funcionales son generadoras de
proyectos y demandadoras de fondos.

El administrador financieros debe, al momento de generarse la demanda de

fondos, determinar cuales le convienen a la empresa, esto es, que propendan
por el logro de las operaciones básicas fundamentales.

 Proyectar, obtener y utilizar fondos para financiar las operaciones de la

organización y maximizar el valor de la misma.
 Negociación con proveedores
 Negociación con clientes
 Control completo de las bodegas
 Manejo y supervisión de la contabilidad
  Manejo del archivo administrativo y contable.
 Aprobación de la facturación

Otras actividades

Administrar y autorizar préstamos para empleados

Manejar la relación directa con Bancos

Elaboración de reportes financieros

Objetivos y Funciones del Gerente Financiero.

El principal capital de los negocios, es el que lo mantiene a diario en la

operación (capital de trabajo).

¿Qué es el capital de trabajo?

Es la inversión de una empresa en activo y el financiamiento con pasivos de
corto plazo, está formado por el total de activos circulantes y el pasivo de corto
plazo.

¿Cómo definimos el capital de trabajo?

Como los recursos destinados a cubrir el costo de operación diario, es decir, la
herramienta necesaria para poder operar.

Recibe otros nombres como: Fondo operativo, capital en circulación, fondo de

maniobra

El capital neto de trabajo implica la administración del activo circulante y del

pasivo a corto plazo y se define como el resultado de la diferencia entre los
activos circulantes y los pasivos de corto plazo.

Activo circulante:

Características: su fácil conversión a dinero, en el plazo máximo de un año.

 Efectivo, caja y bancos

 Cuentas por cobrar
 Inversiones Raw, Pack y FP.

Pasivos a Corto Plazo

Características: obligaciones que deben de pagarse en el plazo máximo de un
año.

 Proveedores.
 Cuentas por pagar.
 Créditos menores a un año.

OBJETIVOS DE LA GERENCIA FINANCIERA

La meta de la administración financiera es ganar dinero o añadir valor a los

propietarios.

Metas posibles:

 Sobrevivir
 Evitar dificultades financieras o quiebra
 Derrotar a la competencia
 Optimizar las ventas a la participación del mercado
 Minimizar costos
 Maximizar las utilidades
 Mantener un crecimiento constante de las ganancias.

Clases de metas

 Rentabilidad: Todas las metas que implica ventas, participación del

mercado y control de costos.
 Control de Riesgo: Evitar la quiebra, estabilidad y seguridad.

Conclusiones

En conclusión, pude ver que la finanza se ocupa del proceso de las

instrucciones, de los mercados, y de los instrumentos que participan en la
transferencia de dinero entre los individuos, empresas y gobierno.

Las finanzas de una empresa proporciona las herramientas tendientes a

interpretar los hechos que ocurren en el mundo financiero y su incidencia en la
empresa, así como también reconocer situaciones que antes eran irrelevantes
y pueden traer aparejado consecuencias graves, en una época de cambios
constantes en el mundo.

El área de finanzas debe contribuir a la reducción de costos y a la mejora del

desempeño de la misma, de modo que efectúe un cambio significativo en la
asignación de recursos.

Opinión personal (¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? Y ¿Para qué te

servirá?)

Las empresas para ser competitivas en el mundo de hoy, necesitan contar con
una buena organización y administración de los recursos disponibles

la administración financiera es la encargada de hacer buen uso de tales

recursos, tomar decisiones que afectan a la empresa positiva o negativamente;
como futuro emprendedor o administrador tener un buen conocimiento en la
práctica de la administración financiera es vital para la obtención de éxito de la
organización ya que de esta depende en gran parte de la planeación financiera
que debe hacerse sobre bases de conocimiento financieros y de administración
que permitan el logro de los objetivos y metas.

Bibliografía:

Principios de administración financiera / Lawrence J. Gitman y Chad J. Zutter

DECIMOSEGUNDA EDICIÓN, 2012