Proyecto de Agua

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DEL CALLAO
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RIEGO POR

CISTERNA, PODA Y CORTE DE CÉSPED EN EL
CERCADO CALLAO - PROVINCIAL DEL CALLAO
AGOSTO - 2013
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RIEGO POR CISTERNA, PODA Y CORTE DE CESPED EN EL CERCADO CALLAO –
PROVINCIA DEL CALLAO
CONTENIDO
I RESUMEN EJECUTIVO
II ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Localización
2.3 Unidad Formuladora y Ejecutora.
2.4 Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios
2.5 Marco de referencia
III IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.2 Definición del problemas y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Alternativas de solución
IV FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2 Análisis de la demanda
4.3 Análisis de la oferta
4.4 Balance oferta demanda
4.5 Análisis técnico de las alternativas de solución
4.6 Costos
4.6.1 Costos de la situación “Sin Proyecto”
4.6.2 Costos de la situación “Con Proyecto”
4.6.3 Costos incrementales
4.7 Evaluación social
4.7.1 Beneficios sociales
4.7.2 Costos sociales
4.7.3 Indicadores de rentabilidad
4.8 Análisis de Sensibilidad
4.9 Análisis de Sostenibilidad
4.10 Impacto ambiental
4.11 Análisis de riesgo
4.12 Selección de la alternativa
4.13 Plan de implementación
4.14 Organización y gestión - Financiamiento
4.15 Matriz del Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
V CONCLUSIÓN
VI ANEXOS
Gerencia General de Protección del Medio Ambiente – Municipalidad Provincial de Callao Pág. 1
1.-
Nombre del proyecto

“Mejoramiento del servicio de riego por cisterna, poda y corte de césped en el Cercado Callao - Provincial del Callao”
A. Objetivo del proyecto

Brindar un adecuado servicio de mantenimiento y conservación de áreas verdes en el distrito del Callao, provincia del Callao,
contando con vehículos, equipos y herramientas suficientes y adecuadas, y con personal capacitado para desempeñar sus
labores del manejo del cuidado de las áreas verdes.
B. Balance oferta y demanda del servicio del PIP

El servicio que se brinda a la población es insuficiente e inadecuado, siendo el estado de los vehículos, equipos y herramientas
obsoletos e insuficientes, presentando un riesgo a la población por riegos de contrale enfermedades virales. La oferta actual es
nula por lo cual no cubre la demanda. Con la ejecución del proyecto se cubriría la demanda de 14 cisterna de 15,000 litros y 4
camiones de 25 m3 además de los equipos y herramientas respectivas y el personal debidamente capacitado.
C. Análisis técnico del PIP

 Inapropiado servicio de riego, corte y poda de césped, y manejo de la maleza y servicio de jardinería.
Con el proyecto se adquirirá 14 cisternas para realizar el riego de las áreas verdes, y 04 camiones para el recojo del corte de
césped, arbustos y árboles y el manejo de la maleza. Además el personal estará debidamente capacitado y con los equipos,
herramientas y ropa de seguridad adecuada.
 Inapropiada infraestructura del almacén, Personal no capacitado para desarrollar labores de mantenimiento y conservación
de áreas verdes.
Con el proyecto se mejorará la infraestructura de los locales de almacén y el taller de mantenimiento de la GPJT, y s e
capacitará al personal para el desempeño de sus labores y con indumentaria de seguridad adecuada, además se realizará
campañas de sensibilización a la población para las buenas prácticas de medio ambiente.
D. Costos del PIP

La operatividad del servicio de los costos sin proyecto es S/ 8,480,400 anuales. La inversión, a precios privados de la alternativa
01 es de S/ 8,438,970 y para la alternativa 02 es de S/ 1,148,175. Para los costos anuales de operatividad, a precios privados es
de S/ 8,263,200 para la alternativa 01 y de S/ 11,257,200 para la alternativa 02.
E. Beneficios del PIP

Los beneficios sin proyectos son nulos, lo que se tiene es un gran riesgo de contraer enfermedades virales para la población,
además de no contar con un medio ambiente saludable. Los beneficios con proyecto son significativos al mejorar la calidad del
servicio de mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao, además de mejorar el bienestar de la
población con el buen estado físico y mental al disfrutar de áreas verdes en adecuado estado.
F. Resultados de la evaluación social y análisis de sensibilidad

De acuerdo a la evaluación social de este proyecto, a precios sociales, se ha obtenido el costo/efectividad de S/ 11.88 para la
alternativa 1 y de S/ 18.37 para la alternativa 02, representando el costo por habitante del distrito del Callao por brindar el servicio
de mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito, calculado con la cantidad de la población del 5° año, que es el
periodo del horizonte de evaluación del proyecto.
G. Análisis de Sostenibilidad del PIP

El proyecto es sostenible, respecto a la formulación del PIP está a cargo de la Municipalidad Provincial de l Callao y la ejecución
del proyecto, por la mejora del servicio de la Gerencia General de Protección del Medio Ambiente, también está a cargo de
dicha municipalidad. En cuanto a los gastos de operatividad, son asumidos por misma entidad, a través del presupuesto del
pliego correspondiente.
H. Impacto ambiental
La ejecución del proyecto no producirá efectos negativos que alteren o modifiquen el medio ambiente del distrito del Callao, se
tendrá en cuenta los criterios técnicos y reglamentarios para la ejecución del proyecto y para la operatividad del mismo. El
ambiente paisajístico no será alterado, se disminuirá los focos de infección, además de implementar medidas de mitigación en
caso se produzca algún efecto negativo.
I. Organización y Gestión
Para la ejecución del proyecto la Municipalidad Provincial del Callao se encargará de la ejecución del proyecto, a través de las
Gerencias correspondientes, para la operatividad del servicio la Gerencia de Protección del Medio Ambiente es la encargada, de
acuerdo a lo señalado en el Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad, asumiendo la responsabilidad, con su
capacidad técnica, administrativa y financiera, de realizar las gestiones correspondientes para realizar el mantenimiento a la
infraestructura logística y asumir los gastos administrativos del proyecto.
J. Plan de Implementación
Para la implementación del presente proyecto, se tomará aproximadamente 10 meses para la etapa de inversión (3 meses
elaborar y aprobar el expediente técnico y 7 meses para la adquisición de vehículos, equipos y herramientas, mejora de la
infraestructura de los locales y la capacitación al personal y población) con la supervisión de la Municipalidad Provincial del
Callao, y los 5 años para la etapa de operatividad a cargo de dicha municipalidad.
K. Matriz de marco lógico
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Al 2018 se habrá logrado mejorar los
indicadores de salud:  Informes de salud, de los hospitales
FIN: de la distrito del Callao
 Reducir en 5% la tasa de Cumplimiento de las metas
Mejora de la calidad de vida enfermedades infecciosas virales.  Encuesta, a cargo de la MPC, para por parte de la MPC.
de la población del distrito del medir la percepción de la población
 Incrementar en 5% el índice de
Callao, provincia del Callao. por la mejora de las áreas verdes del
percepción de mejora de las áreas
distrito del Callao.
verdes.
PROPÓSITO: Adecuado
servicio de mantenimiento y  Contar con la
 Al año 5 de proyecto, cubrir el 80%
conservación de áreas verdes infraestructura logística
de cobertura de áreas verdes del  Reportes de la Gerencia de Control
del distrito de Callao, adecuada
distrito del Callao que se encuentren Ambiental.
brindado por la Gerencia  Contar con personal
en buen estado.  Inventario de las áreas verdes del debidamente capacitado
General del Protección del
 Al año 5 del proyecto, cubrir el 90% distrito del Callao que son atendidas,
Medio ambiente de la  Contar con recursos para la
de áreas verdes que son atendidas reportado por la GGPMA-MPC.
Municipalidad Provincial del ejecución del proyecto y la
Callao. por la GGPMA.-MPC.
operatividad.
 Elaboración y aprobación del

 La Municipalidad prov. Del
COMPONENTES: expediente técnico.  Formato de viabilidad del
Callao cuente con recursos
Apropiado servicio de riego,  Adquisición de 16 vehículos, 96 proyecto y resolución del
para la ejecución del
corte, podado de césped, equipos y 305 herramientas. expediente técnico.
proyecto y la operatividad
manejo de la maleza y servicio  Capacitación de 16 cursos al  Guías de remisión de entrega de
 Interés de la población en
de jardinería. personal de la GGPMA en tema de bienes (vehículos, equipos,
contar con áreas verdes en
mantemto y conservación de áreas herramientas) a la GGPMA-MPC
buen estado
Adecuadas prácticas de verdes.  Informes de la recepción y
cuidado del medio ambiente.  15 Campañas de sensibilización a  Uso adecuado de las áreas
liquidación de la ejecución del
verdes del distrito del
la población en tema de cuidado proyecto.
Callao.
del medio ambiente.
ACCIONES:
Adquisición de vehículos,  Poblac al 5° año: 544,802 hab
equipo y herramientas para  Total de inversión = S/. 8,438,970  Convocatoria, adjudicación y
efectuar el servicio - Expediente = S/ 165,470 contratación para la elaboración
- Adq vehículos: S/ 7,180,000 del expediente, ejecución del  Interés de la Municipalidad
Capacitación de personal de la - Adq equip y herram: S/ 329,500 proyecto, supervisión. Provincial de ejecutar el
GGPMA en las actividades de - Mejora de locales: S/ 533,500  Convocatoria, adjudicación y proyecto.
mantenimiento y - Capacitación: S/ 230,500 contratación para la adquisición  Aprobación del presupuesto
conservación de las áreas de vehículos, equipos y destinado para la ejecución
verdes. herramientas. del presente proyecto.
 Costo de operatividad Año 1:
S/ 8,263,200 de los cuales sólo se  Conformidades de los
Capacitación a la población en tiene un ahorro de S/217,200 servicios/compra recibidos.
buenas prácticas de cuidado
Los costos incrementan en 2%
del medio ambiente.
anualmente
L. Conclusiones y recomendaciones
- El proyecto buscar brindar un adecuado servicio de mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del El
proyecto buscar brindar un adecuado servicio de mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao, el
cual debe ser adecuado y oportuno.
- Para tal fin se adquirirá vehículos, equipos y herramientas, y se capacitará al personal para su buen desempeño del servicio
de mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao, a cargo de la GGPMA-MPC.
- De acuerdo a la evaluación social, el análisis de sensibilidad y sostenibilidad, la alternativa 1 es aceptable y viable, con un
costo de inversión de S/ 8,438,970 nuevos soles, con un total de 544,802 beneficiarios y un costo-efectividad de S/ 11.88 por
habitante.
2.-
2.1. Nombre del Proyecto

El Proyecto de Inversión Pública a ejecutarse se denomina “Mejoramiento del servicio de riego por cisterna, poda
y corte de césped en el Cercado Callao – Provincia del Callao”, dicho proyecto se encuentra ubicado:
Datos de ubicación
Departamento: Lima Función : Medio Ambiente
Provincia : Callao Programa : Medio Ambiente
Distrito : Callao Subprograma : Gestión Integral de la
ZONA : Urbana Calidad Ambiental
REGIÓN : Costa
2.2. Localización
Región : Callao
Provincia : Callao
Distrito : Callao
PLANO DE UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:
La Provincia Constitucional del Callao está localizada en la zona centro-occidental del Perú, sus límites son por
el norte, este y sur con la ciudad de Lima, capital del país; y por el oeste, con el océano Pacífico, sus
coordenadas son 11º 48’ A 12º 08’ de longitud sur y 77º 05’ a 77º 15’ de longitud oeste.
Su capital es la ciudad de Callao, su plaza de armas es la Plaza Grau, con una altitud de 5 msnm. Tiene un área
2
total de 147,850 m que incluye la superficie de sus islas (grupo que forman la Isla San Lorenzo y los islotes
vecinos).
La división política de la provincia de Callao está conformada por los siguientes distritos:

2
Callao (Cercado) 46,947 km
2
 Bellavista 2,556 km
2
 La Perla 2,546 km
2
 La Punta 501 km
2
 Carmen de la Legua Reynoso 1,850 km
2
 Ventanilla 73,820 km
2
 Áreas de la Isla San Lorenzo y más 17,630 km (El Frontón y los islotes de Hormigas de Afuera,
Palomino y Roca Horadada
2.3. Unidad Formuladora y Ejecutora del Pliego Municipalidad Provincial del Callao
 Unidad Formuladora: Gerencia General de Protección del Medio Ambiente
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: Jorge Paúl Cruzalegui Tello
Persona Responsable de Formular el PIP:
Sector: Gobiernos Locales.
 Unidad Ejecutora: Gerencia General de Protección del Medio Ambiente

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: Jorge Paúl Cruzalegui Tello
Sector: Gobiernos Locales.
2.4. Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

El Proyecto a ejecutarse se plantea con la finalidad de dar solución a la situación precaria que la Gerencia General
de Protección del Medio Ambiente de la Municipalidad Provincial del Callao viene brindando el servicio de
mantenimiento y conservación de áreas verdes del distrito del Callao, debido a la insuficiente y obsoleta flota de
vehículos para utiliza para la actividad de riego de las áreas verdes (parques, jardines y bermas), y para el traslado
de la maleza y residuos de la actividad del corte y podado de césped, arbustos y árboles, también de equipos y
herramientas a usarse para las actividades de mantenimiento y conservación de las áreas verdes, y falta de
capacitación al personal que realiza dichas actividades, y con infraestructura del almacén inapropiado.
Cabe indicar que la percepción de la población es que actualmente las áreas verdes no se encuentran en buen
estado, siendo un potencial foco de infección lo que afectaría la salud de la población, además dichas áreas son
utilizadas para disfrutar de sana esparcimiento y mejorar su bienestar físico y mental. El interés de las
autoridades locales y zonales, es que el distrito de Callao cuente con áreas verdes en buen estado, además de
brindar un bienestar a la población con un ambiente limpio.
Por ello, las autoridades locales y sociedad civil se han unido para participar con el personal de la Gerencia
General de Protección del Medio Ambiente de la Municipalidad Provincial del Callao, para elaborar el presente
estudio con el fin de mejorar el estado de las áreas verdes y lograr un mayor bienestar para la población.
El proyecto cuenta con el respaldo de los involucrados, a continuación se detalla:

Matriz de Involucrados
PROBLEMAS
GRUPO INTERESES COMPROMISO ACCIONES
PERCIBIDOS
La M.P. Callao elabore y

Observar en mal ejecute la obra de
estado de las áreas Las principales áreas La Municipalidad mejora del servicio de
verdes del distrito de verdes del distrito de Provincial del Callao mantenimiento y
Callao, siendo la Callao deben realice la ejecución conservación de las
Población población afectada encontrarse en buen de las obras y brinde áreas verdes de la zona
Beneficiaria por contribuir a una estado y brindar un servicio mencionada, contando
mala salud por la bienestar a la adecuado en el para ello con recursos
contaminación población. distrito. económicos en su
ambiental. presupuesto
institucional
 Que se cuente con  Formular y evaluar el

PIP viable para luego presente proyecto con
ejecutar el proyecto, el fin de mejorar el
 Brindar un y que se cuente con servicio de
inadecuado servicio presupuesto para la  Elaborar el estudio mantenimiento y
de mantenimiento y ejecución del de preinversión conservación de las
conservación de mismo. pro parte de la áreas verdes de la
áreas verdes en el Unidad zona de Cercado de
Municipal  El PIP debe aportar a
distrito del Callao. Formuladora y que Callao del distrito de
Provincial de que se mejore el
 Contar con servicio que brinda se cuente con la Callao.
Callao
infraestructura la Gerencia General viabilidad del PIP
 Incluir el proyecto en
logística (vehículos, de Protección del (OPI-MPC) por
el presupuesto
equipos y Medio Ambiente de contar con
participativo de la
herramientas) la MPC, referido al personal idóneo.
Municipalidad para
obsoleta. mantenimiento y ejecutar la obra y
conservación de las realizar la supervisión.
áreas verdes de la
provincia.
2.5. Marco de Referencia

La Municipalidad Provincial del Callao promueve el desarrollo integral, sostenible y armónico de su
circunscripción de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas en el marco de las políticas
nacionales y sectoriales, con el objetivo de viabilizar el crecimiento económico, la justicia social y la sostenibilidad
ambiental. Asimismo, es finalidad de los gobiernos locales promover la adecuada prestación de servicios
públicos.
Es competencia de las Municipalidades, entre otras, i) Promover la creación de áreas de conservación ambiental, y
ii) Promover la educación e investigación ambiental en su localidad e incentivar la participación ciudadana en todos
sus niveles; de acuerdo a los numerales 3.2 y 3.3 del inciso d) del artículo 73° Materias de Competencia Municipal,
de la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
De acuerdo al artículo 94° del Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Provincial del Callao,
aprobado por Ordenanza Municipal N° 0067, de fecha 26.dic.2010, señala que la Gerencia General de Protección
del Medio Ambiente es el órgano de línea encargado de las actividades y servicios para el control, conservación y
mejoramiento del medio ambiente. Además La Gerencia de Parques, Jardines y Talleres es el órgano que se encarga
del mantenimiento e incremento de las áreas verdes en la circunscripción y el mantenimiento de las unidades
vehiculares de la Municipalidad Provincial del Callao, la misma que depende jerárquicamente de la Gerencia
General de Protección del Medio Ambiente.
Dentro del contexto Local se impulsará la conservación del medio ambiente, a través de una adecuada protección
del medio ambiente, disminuyendo los efectos de la contaminación ambiental, beneficiando a la población con
un ambiente saludable.
Cabe indicar que la Municipalidad Provincial de Callao actualmente brinda los servicios a la ciudadanía, en lo
referido a medio ambiente a través del Proyecto RESSOC, el cual es un Programa piloto que pretende
implementar el tratamiento integral de residuos sólidos urbanos que fomente la cohesión social y territorial,
mediante la mejora del manejo de los residuos sólidos urbanos y la promoción de actividades económicas asociadas.
Además los órganos encargados de este servicio son la Gerencial General de Protección del Medio Ambiente y la
Gerencia de Control Ambiental.
De acuerdo a la Ley N° 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, todo Proyecto de Inversión debe
ceñirse a las Normas vigentes del Sistema Nacional de Inversión Pública.
El proyecto a ejecutar implica la dotación de vehículos, equipos, herramientas de acuerdo a la temática y la

capacitación, tanto al personal de la Municipalidad como a la población beneficiaria, y la mejorar de un ambiente
adecuado para el almacén, con el objetivo de contar con un adecuado manejo del mantenimiento y conservación
de las áreas verdes del distrito de Callao. Enmarcándose dentro de las funciones y competencias de la
Municipalidades, antes descritas.
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3.-
3.1. Diagnóstico de la situación actual

a) Área de influencia y área de estudio:
El departamento de Callao está calificado en el quintil Menos Pobre, de acuerdo a lo señalado por Foncodes en
su mapa de pobreza departamental 2006. En los cuadros mostrados se muestra los índices de pobreza del
departamento de Piura, además la calificación de los niveles de vida por provincia.
INCIDENCIA DE POBREZA - PROV. DE CALLAO - 2006

Pobreza Monetaria Número %
Incidencia de pobreza tota l 194,148 18.8
Incidencia de pobreza extrema 7,088 0.3
Ga s to per cá pita en nuevos s oles 514.7 -
Ga s to per cá pita a precios de Lima Metropolita na 514.7 -
Fuente: INEI - Cens os Na ciona les 2007
Fuente: INEI – Mapa de pobreza Provincial y distrital. El enfoque de la pobreza monetaria – 2009 (pág. 74 y 75)
Fuente: INEI – Mapa de pobreza Provincial y distrital. El enfoque de la pobreza monetaria – 2009 (pág. 119)
Fuente: INEI – Mapa de pobreza Provincial y distrital. El enfoque de la pobreza monetaria – 2009 (pág. 214-215)
Fuente: INEI – Mapa de pobreza Provincial y distrital. El enfoque de la pobreza monetaria – 2009 (pág. 260 -261)
UBICACIÓN DEL CALLAO Y SU ENTORNO FÍSICO ESPACIAL

MAPA DEL PERÚ MAPA DE LA PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO
DISTRITO
CALLAO
PROVINCIA
CONSTITUCIONAL
DEL CALLAO
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...
Creación Política:
La Provincia Constitucional comprende los distritos de: Callao, Bellavista, La Punta, La Perla, Carmen de la Legua
- Reynoso y Ventanilla, comprendiendo en su jurisdicción el grupo que forman la isla de San Lorenzo y los islotes
vecinos. Conforme a un decreto de la autonomía del Callao (1836), su jurisdicción comprendía además del
Callao y Bellavista, "Magdalena, Miraflores, Chorrillos". La isla de San Lorenzo es jurisdicción del Ministerio de
Marina. Allí se encontró ruinas de una población Mochica, llamada "SINA", por lo que en los tiempos de la
Conquista se le conocía con el nombre de "Isla Sina". Los nuevos límites de la Provincia han sido demarcados por
el Instituto Geográfico Militar con arreglo a la Ley No. 12538 del 12 de enero de 1956 y el reciente Decreto-Ley
Nº 17392, que crea el distrito de Ventanilla. El mapa del Callao, levantado de acuerdo con las "leyes vigentes",
consigna los datos siguientes: Área total 147 Km² 850 Mts² área del mar territorial:
12,500 Km²
Características físicas y biológicas de la zona de Cercado de Callao:

CARACTERÍSTICAS DE LA
DESCRIPCIÓN GENERAL
ZONA FÍSICA Y BIOLÓGICA
T° máxima promedio de 30°C, temperatura mínima promedio de 14°C
Clima T° media aula de 20°C, las temperaturas más altas se registran en el mes
de febrero y la más baja en el mes de agosto.
Área bajo riesgo de desastre, 50% de la población está localizada en área
cercana al mar Terminal Marítimo, la zona de Chucuito entre el muelle de
Geología
Guerra y el Instituto de Mar ( IMARPE), todo el distrito de La Punta y la
refinería de petróleo La Pampilla.
Los principales recursos hidrobiológicos son los conos deyectivos de las
cuencas de los ríos Rímac y Chillón, la cuenca del río Rímac alcanza un total
Aguas superficiales
de 3.952 km2 y la del Chillón 2.645 km2, hallándose la zona de recolección
de lluvias sobre los 2.500 mts. de altitud.
Zona de vida desierto desecado Subtropical (dd-S), con Temperatura
Promedio Anual de 20°C, precipitación promedio anual de 16 mm. Como
Unidades de paisaje
consecuencia de la inversión térmica, característica de la costa central y sur
del país, presenta alta nubosidad en casi ocho meses al año.
Las principales especies de flora y fauna de la región callao se encuentran en
Flora y fauna las humedales de ventanilla y cerca al litoral costero así como las más de 34
especies de aves que existen en este lugar
Fuente: Elaboración propia
Vías de acceso del distrito de Callao:

El Callao se encuentra ubicado a 14 km del centro de Lima. Se
accede desde esta ciudad, principalmente por la Av. Sáenz
Peña, aunque existen otras rutas alternas que permiten un fácil
acceso, como la avenida argentina, avenida colonial y avenida
Venezuela. Desde el norte por la Panamericana Norte y
cruce con autopista ventanilla. Las islas se encuentran
aproximadamente a 4 km frente al litoral limeño. Se llega por
medio de botes o yates.
Atractivos turísticos del distrito de Callao:

Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
Centro Histórico del Callao
Club de Tiro de Bellavista
Club Regatas La Unión
Colegio Militar Leoncio Prado
Escuela Naval del Perú
Fortaleza del Real Felipe
Islas Palomino y El Frontón
Iglesia Matriz del Callao
Museo Naval
Terminal Marítimo y Puerto del Callao
Yatch Club Peruano
Zona arqueológica de Oquendo
Reporte INEI
PERÚ Dpto. de CALLAO
VARIABLE / INDICADOR
Número % Número %
POBLACION - -
Población Censada 27,412,157 - 876,877 -
Población en viviendas particulares con ocupantes presentes 27,057,199 - 869,536 -
POBREZA MONETARIA - - - -
Incidencia de pobreza total 10,770,967 39.3 194,148 18.8
Incidencia de pobreza extrema 3,764,688 13.7 7,088 0.3
Indicadores de intensidad de la pobreza - -
Brecha de pobreza total - 12.8 - 3.7
Severidad de pobreza total - 5.8 - 1.1
Indicador de desigualdad - -
Coeficiente de Gini - 0.42 - 0.29
Gasto per cápita - -
Gasto per cápita en nuevos soles 374.6 - 514.7 -
Gasto per cápita a precios de Lima Metropolitana 438.9 - 514.7 -
POBREZA NO MONETARIA - -
Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas

- - - -
(NBI)
Con al menos una NBI 11,014,827 40.7 224,092 25.8

Con 2 o mas NBI 3,866,975 14.3 41,614 4.8
Con una NBI 7,147,852 26.4 182,478 21.0
Con dos NBI 2,837,722 10.5 35,664 4.1
Con tres NBI 849,708 3.1 5,536 0.6
Con cuatro NBI 163,009 0.6 403 0.0
Con cinco NBI 16,536 0.1 11 0.0
Población en hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) - - - -
Población en viviendas con caracteristicas físicas inadecuadas 3,206,790 11.9 94,208 10.8
Población en viviendas con hacinamiento 5,402,065 20.0 117,369 13.5
Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 4,640,798 17.2 28,133 3.2
Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 993,744 7.0 17,827 4.3
Población en hogares con alta dependencia económica 1,863,739 6.9 14,544 1.7
Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) - - - -
Con al menos una NBI 2,531,284 37.5 53,567 24.8
Con 2 o mas NBI 772,439 11.4 9,391 4.3
Con una NBI 1,758,845 26.0 44,176 20.4
Con dos NBI 602,986 8.9 8,279 3.8
Con tres NBI 142,220 2.1 1,039 0.5
Con cuatro NBI 24,857 0.4 71 0.0
Con cinco NBI 2,376 0.0 2 0.0
Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) - - - -

Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 824,383 12.2 27,638 12.8
Hogares en viviendas con hacinamiento 957,825 14.2 22,457 10.4
Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 1,243,565 18.4 8,397 3.9
Hogares con niños que no asisten a la escuela 169,934 6.3 3,208 4.0
Hogares con alta dependencia económica 307,078 4.5 2,445 1.1
HOGAR - -
Total de
Gerencia hogares
General en viviendas
de Protección particulares
del Medio Ambientecon ocupantes presentes
– Municipalidad Provincial de Callao 6,754,074 - 216,252 Pág.-18
PERÚ Dpto. de CALLAO

VARIABLE / INDICADOR
Número % Número %
Sin agua, ni desagüe, ni alumbrado eléctrico 611,862 9.1 2,048 0.9
Sin agua, ni desagüe de red 977,650 14.5 15,227 7.0
Sin agua de red o pozo 1,844,284 27.3 52,344 24.2
Sin agua de red 2,121,976 31.4 40,365 18.7
Sin alumbrado eléctrico 1,674,556 24.8 13,772 6.4
Con piso de tierra 2,857,155 42.3 33,386 15.4
Con una habitación 1,507,231 22.3 33,233 15.4
Sin artefactos electrodomésticos 995,743 14.7 14,421 6.7
Sin servicio de información ni comunicación 3,151,343 46.7 40,765 18.9
Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiercol y otros 2,702,481 40.0 17,519 8.1
Que cocinan con kerosene, carbón, leña, bosta/estiercol y otros sin chimenea en
2,231,786 33.0 15,214 7.0
la cocina
Que cocinan con carbón, leña, bosta/estiercol sin chimenea en la cocina
2,057,551 30.5 4,782 2.2
EMPLEO - -
PEA ocupada sin seguro de salud 6,607,936 65.0 195,561 55.8
PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación

3,003,698 29.6 62,387 17.8
secundaria
Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI) - 63.5 - 47.9
Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) - 26.2 - 9.9
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA) - 4.2 - 0.6
EDUCACIÓN - -
Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es
98,609 1.6 998 0.6
analfabeta
Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educación primaria - 12.5 - 12.5
Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria - 16.8 - 16.8
Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de educación

24,709 0.7 184 0.2
primaria
Tasa de analfabetismo
- - - -
Total 1,359,558 7.1 10,032 1.6
Femenino 1,023,288 10.6 7,887 2.4
SALUD - -
Población que no tiene ningún seguro de salud 15,813,459 57.7 470,527 53.7
Población con Seguro Integral de Salud (SIS) 5,051,559 18.4 80,774 9.2
IDENTIDAD - -
Población de 0 a 17 años de edad que no tiene partida de nacimiento 209,644 2.1 5,384 1.9
Población de 18 a más años de edad que no tiene DNI 564,487 3.2 10,204 1.7
Población de 18 y mas años que no tienen DNI ni partida de nacimiento 67,952 0.4 512 0.1
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
3.1.1 Dato poblacional y del área de influencia:

a. Población Afectada
La población afectada directamente se encuentra en el cercado del Callao. Dicha población carece de
adecuados espacios destinados a la recreación pública para el disfrute directo e indirecto del habitante
citadino. Datos estimados por la Municipalidad Provincial de Callao.
Población Densidad % con relación a Nivel de

Distrito Área Km2 toda la
estimada 2012 Poblacional Pobreza
provincia
Cercado del
46,947 501,200 107 48.6 1.40%
Callao
b. Aspecto Socio-Económico
El Cercado del Callao de acuerdo a las características de población, crecimiento y desarrollo, abarca dos
de las tres zonas que tiene la Provincia:
Zona sur: Comprende los distritos de La Perla, Bellavista, La Punta y parte del Cercado del Callao. Esta
área constituye una de las zonas donde los hogares registran los mejores ingresos y nivel de vida, al tener
acceso a servicios sociales básicos, y contar con mejores oportunidades para integrarse al mercado
laboral, mejor educación y servicios de salud.
Sin embargo la población estudiantil es mucho menor (20.24%) en relación a las otras zonas de la Región
Callao. Adicionalmente, el nivel socioeconómico de la población escolar pública matriculada en el año
2008 se encuentra entre el estrato bajo, medio bajo y medio según registra la DREC Callao en el 2008.
Esto se debe a que las familias con mayores ingresos matriculan a sus hijos en instituciones educativas
privadas.
Zona centro: Comprende el distrito del Callao, con núcleos urbanos dispersos, zonas industriales que
generan contaminantes industriales procedentes de sus operaciones, convirtiendo estas áreas urbanas
en zonas insalubres poco propicias para la habilitación urbana.
Las mayoría de familias de esta zona pertenecen a un estrato social bajo y medio bajo, con limitaciones
de acceso a servicios básicos y empleos temporales. La población estudiantil agrupa el 32.25%.
MAPA DE POBREZA EN EL CALLAO
Fuente: Diagnostico situacional para el Plan de Ordenamiento Territorial
c. Educación.
La población en edad escolar en el Cercado ha disminuido. Con relación a la educación ambiental puede
señalarse que los esfuerzos para su desarrollo no tienen la misma atención que la parte académica, pese a
que en los últimos 6 años la educación ambiental ha tenido respaldo legal y de institucionalidad
importante.
Existe falta de conciencia ambiental lo que se refleja en la falta de programas educativos que formen a
los niños desde los primeros años en el cuidado del medio ambiente, incluyendo las áreas verdes del
distrito, así como en la carencia de un trabajo conjunto entre la población y la municipalidad.
d. Servicios de Agua y Desagüe.

El servicio de agua y desagüe de la Provincia Constitucional del Callao es administrado por SEDAPAL. De
acuerdo a cifras del 2012, el consumo de agua potable para riego asciende en promedio anual a
300,0000 millones de soles el cual se estará incrementando desde el 1 de Enero en un 23% pasando de
tarifa social a comercial.
e. Redes de Recolección de Aguas Residuales

El sistema de alcantarillado de SEDAPAL conduce las aguas residuales a través de colectores y estos son
llevados por gravedad al emisor que son vertidos al mar. Las redes de alcantarillado en su mayor parte
son antiguas y están en mal estado, especialmente en el distrito del Cercado del Callao y están
distribuidas en redes primarias y secundarias.
Para aquellas redes que se encuentran por debajo de la cota de redes se cuenta con cámaras de bombeo.
Las redes de alcantarillado conducen las aguas residuales a través de colectores hasta el llegar al mar o a
la planta de tratamiento.
REDES DE ALCANTARILLADO
Redes de Alcantarillado (m)
Distrito
Primaria Secundaria Total
Callao 58,265 570,848 629,113
Fuente: Sedapal
3.1.2 Describir las Áreas Afectadas

 Ocupación informal del territorio, que no permite planificar las adecuadas reservadas de áreas verdes.
 Escaso control de los espacios verdes urbanos que permite la ocupación para otros usos.
 Limitados recursos para el mantenimiento y la habilitación de nuevas áreas verdes.
 Limitada disponibilidad de agua de riego y/o alto costo de la tarifa de agua para el riego de las áreas
verdes inadecuada aplicación del agua de riego.
 Débil compromiso y valoración de los vecinos con el cuidado y conservación de áreas verdes.
PARQUES Y JARDINES
La Provincia del Callao cuenta con espacios verdes urbanos destinados para parques municipales,
jardines, bermas centrales de las avenidas. Para el Caso del Cercado del Callao tiene una superficie
ocupada o utilizada para los espacios verdes urbanos o la infraestructura verde de 160.45 Ha, que
corresponden al 10.01% del total de su superficie.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) considera imprescindibles los espacios verdes urbanos para
el bienestar físico y emocional de los habitantes, siendo los parámetros recomendados por la OMS entre
2
10 y 15 m /habitante de área verde por habitante, distribuidos equitativamente en relación a la
densidad de población.
Indicador: Superficie de zonas verdes urbanas por habitante.

2
Definición: Superficie de parques y jardines (m ) en el ámbito urbano, en relación al número de
habitantes.
Relevancia: La cobertura de zonas verdes en la ciudad es de gran importancia para mantener
una buena calidad de vida. Las plazas, jardines, parques o bosques urbanos desempeñan un papel
fundamental en el medio ambiente y la biodiversidad de la ciudad, además de ser espacios
para el paseo, el relax o el ocio, a nivel de ordenación del territorio forman parte de su estructura,
y simbolizan un ambiente de ciudad equilibrada, donde la edificación se amortigua con los
espacios naturales.
Interacciones: Los espacios verdes, son considerados por la Organización Mundial de la Salud
(OMS) como imprescindibles por los beneficios que reportan en nuestro bienestar físico y
emocional contribuyendo a mitigar el deterioro urbanístico de la ciudad, haciéndolas más
habitables y saludables.
2.
En tal sentido, en el año 2012 el distrito del Callao cuenta con un área verde de 1,557,106 m , a pesar
2
de haber incrementado unos 708,375 m , ello significa aún un déficit de 459 ha aprox. de área verde en
el distrito del Callao, cabe indicar que dicho incremento se hizo con la rehabilitación de 32,243 m2 y la
distribución ha sido de la siguiente manera
2
Plazas: 37,414 m .
2
Parques: 328,427 m .
2
Jardines y Óvalos: 69,171 m .
2
Bermas: 273,363 m .
2
Cabe indicar que en el año 2012 la distribución del área verde del distrito del Callao es de 660,025 m
2
de parques (incluye: plazas, plazuelas, boulevard, malecón, alameda, óvalos), 205,608 m de jardines y
2
de 691,473 m de bermas.
Para el distrito del Callao para el año 2012 el índice de área verde habilitada per cápita referida a los
2
espacios verdes consolidados con cobertura vegetal es de 2.5 m /hab., y el índice de área verde
2
asignada per cápita (destinada para espacios verdes) existente es de 2.1 m /hab.
Al respecto se han identificado causas como:
- Ocupación informal del territorio, que no permite planificar las adecuadas reservadas de áreas
verdes.
- Escaso control de los espacios verdes urbanos que permite la ocupación para otros usos.
- Limitados recursos para el mantenimiento y la habilitación de nuevas áreas verdes.
- Limitada disponibilidad de agua de riego y/o alto costo de la tarifa de agua para el riego de las áreas
verdes inadecuada aplicación del agua de riego.
- Débil compromiso y valoración de los vecinos con el cuidado y conservación de áreas verdes.
Igualmente, en lo que respecta a la forestación se ha cumplido con la adecuada arborización en las áreas
verdes llegándose a plantar 2,471 unidades distribuidas en 915 árboles y 1,556 arbustos, asimismo
2
21,650 plantas de estación y/ o bianuales y 22,643 m de césped bermuda y americano. Por medio del
mantenimiento de áreas verdes se busca incrementar la presencia de vegetación con el objeto de
disminuir los excedentes de carbono expedido por las industrias así como por la combustión de los
vehículos.
ALGUNAS VISTAS FOTOGRÁFICAS MOSTRANDO LA POCA DISTRIBUCIÓN DE ÁREAS VERDES DEL DISTRITO DEL CALLAO
FOTOS DEL ÁREA DEL ALMACÉN DE LA GERENCIA GENERAL DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE DE LA MPC
Descripción de cómo se brinda el servicio:

El distrito del Callo, capital de la provincia del Callao, presenta poca disponibilidad y estado de las áreas
verdes, la misma que no alcanza el mínimo establecido por la OMS. Actualmente las áreas verdes se encuentran
en mal estado, ya que la Municipalidad Provincial del Callao no se puede dar abasto para brindar el servicio de
mantenimiento y conservación de áreas verdes del distrito. Cabe indicar que dichas actividades implican
acciones para riego, corte y poda de césped, manejo de la maleza y el servicio de jardinería
Dicha dificultad se da por la deficiente capacidad logística que tienen la Gerencia General de Protección del
Medio Ambiente, al contar con vehículos, equipos y herramientas obsoletas e insuficientes, infraestructura
del almacén en mal estado e inapropiado, y el personal poco capacitado para desarrollar las actividades de
mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito, por lo que no se puede brindar el servicio a la
comunidad.
Gravedad de la situación que se intenta resolver:

 Temporalidad: de la información recogida en la zona, la situación negativa se da en varios
requerimientos, se solicita la adquisición de nuevos vehículos, equipos y herramientas acordes al
servicio, un almacén con infraestructura adecuada y la capacitación al personal de la gerencia. En la
actualidad las áreas verdes no se les está brindando de manera adecuada el servicio de mantenimiento y
conservación, además se debe incrementar la oferta de áreas verdes en el distrito.
 Relevancia: esta situación lleva más de 05 años, la cual poco a poco se está mejorando, pero no es
significativa su mejora, ya que lo único que se logra es ampliar las áreas verdes, pero no se les da el debido
servicio de mantenimiento y conservación adecuada, sería pertinente empezar lo más pronto para
realizar la ejecución del proyecto, con el fin contar con un adecuado servicio y en óptimas condiciones de
las áreas verdes del distrito del Callao.
 Grado de avance: la comunidad han sentido la preocupación de la situación actual, por ello el ímpetu de
buscar solucionar dicho problema, para ello han realizado algunas mejoras, como el contratar a
personas que puedan brindar el servicio de mantenimiento de los jardines, pero a un alto costo por la
contratación de las personas que realizará tal labor, sin embargo es insuficiente, ya que logran atender
al menos el 8% del total de las áreas verdes del distrito del Callao. A razón de ello, se buscó el apoyo a la
Municipalidad Provincial del Callao, además de ser su competencia, para que dé solución a tal
problemática.
Intentos anteriores de solución:
A la fecha, técnicamente no se ha tenido intentos de solución, sólo se ha continuado brindado el servicio, con
ciertas mejoras de adquisición de herramientas, con la misma oferta de vehículos, equipos y herramientas
obsoletas e insuficientes, ya que la mejora implica una inversión significativa.
Se prevé que a través del presente proyecto la Municipalidad Provincial de Callao pueda atender dicha
problemática, financiando para ello con recursos de la misma municipalidad, debiendo tener previamente la
viabilidad y expediente técnico del proyecto aprobado.
Involucrados en el PIP:
Para la elaboración del presente proyecto intervinieron la población del distrito del Callao con el fin de recibir
ayuda por parte de la Municipalidad Provincial del Callao. Esta ayuda estaría dada por la adquisición de
vehículos, equipos y herramientas, mejora del amiente del almacén y la capacitación necesaria para brindar
un adecuado servicio de mantenimiento y conservación de áreas verdes en el distrito del Callao por parte de
la Municipalidad Provincial del Callao.
3.2. Definición del problema y sus causas

El distrito del Callao no cuenta con un adecuado servicio de mantenimiento y conservación de las áreas verdes,
brindado por la Gerencia General de protección del Medio Ambiente de la Municipalidad Provincial del Callao;
dicha dificultada afecta al ornato del distrito y la salud de la población en estudio, tendiendo como impacto la
calidad de vida de dicha población.
A continuación se presenta el árbol de problemas, anunciando las causas y efecto del mismo:
ÁRBOL DE PROBLEMAS
EFECTO FINAL:
Deterioro de la calidad de vida de la población del
distrito de Callao, provincia del Callao.
Efecto Indirecto: Población Efecto Indirecto: Deterioro

del distrito del Callo expuesta de la calidad ambiental del
a enfermedades distrito del Callao
Efecto Directo: Efecto Directo: Deterioro del

Incremento de proliferación de vectores ornato urbano del distrito del
y roedores y contaminación ambiental. Callao
Problema Central:
Inadecuado servicio de mantenimiento y conservación de áreas verdes del
distrito de Callao, brindado por la Gerencia General del Protección del
Medio ambiente de la Municipalidad Provincial del Callao.
Causa Directa: Inapropiado Causa Directa:

servicio de riego, corte y podado Inadecuadas prácticas de
(césped, arbustos y árboles), cuidado del medio ambiente
manejo de la maleza y servicio de por parte de la población.
jardinería.
Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Vehículos (cisternas, Inapropiada infraestructura del Insuficiente difusión a la
camiones), equipos y almacén, Personal no población para aplicación de
herramientas obsoletas e capacitado para desarrollar buenas prácticas de cuidado
insuficientes, e inexistencia labores de mantenimiento y del medio ambiente para el
de equipos de seguridad. conservación de áreas verdes. distrito del Callao.
3.3 Objetivos del proyecto

De acuerdo a problema antes presentado en el distrito del Callao, respecto a sus áreas verdes, se presenta su
solución, es decir su respectivo árbol de medios y fines:
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO:
Mejora de la calidad de vida de la población del
distrito de Callao, provincia del Callao.
Fin Indirecto: Población del Fin Indirecto:

distrito del Callo protegida de Mejora de la calidad
enfermedades ambiental del distrito del Callao
Fin Directo: Fin Directo: Recuperación del

Control de proliferación de vectores y ornato urbano del distrito del Callao
roedores y contaminación ambiental.
Objetivo Central:
Adecuado servicio de mantenimiento y conservación de áreas verdes
del distrito de Callao, brindado por la Gerencia General del Protección
del Medio ambiente de la Municipalidad Provincial del Callao.
Medio de primer nivel : Apropiado Medio de primer nivel

servicio de riego corte y podado (césped, Adecuadas prácticas de
arbustos y árboles), manejo de la maleza y cuidado del medio ambiente
servicio de jardinería. por parte de la población.
Medio fundamental: Medio fundamental : Medio fundamental :

Vehículos (cisternas, Apropiada infraestructura del Suficiente difusión a la
camiones), equipos y almacén, Personal capacitado población para aplicación de
herramientas nuevos y para desarrollar labores de buenas prácticas de cuidado
suficientes, y existencia de mantenimiento y conservación del medio ambiente para el
equipos de seguridad. de áreas verdes. distrito del Callao.
3.4 Alternativas de solución

Se tiene en cuenta tanto la optimización y la racionalización como mecanismo de sustentación del proyecto.
Alternativa 01 Alternativa 02
a. Adquisición de vehículos (cisternas, camiones) para a. Alquiler de vehículos (cisternas, camiones) para
riego y manejo de maleza. riego y manejo de maleza.
b. Adquisición de equipos y herramientas para las b. Adquisición de equipos y herramientas para las
actividades de riego, corte y podado de césped, actividades de riego, corte y podado de césped,
arbustos y árboles, y manejo de la maleza. arbustos y árboles, y manejo de la maleza.
c. Remodelación del almacén con drywall. c. Remodelación del almacén con drywall.
d. Capacitación a personal en las actividades de d. Capacitación a personal en las actividades de
mantenimiento y conservación de las áreas verdes. mantenimiento y conservación de las áreas verdes
e. Capacitación a la población en buenas prácticas de e. Capacitación a la población en buenas prácticas de
cuidado del medio ambiente. cuidado del medio ambiente.
4.-
4.1 Horizonte de evaluación del proyecto:

Se ha determinado un horizonte de 05 años, el mismo que ha sido definido por la variable de la vida útil del
vehículo, por ser el de mayor costo de inversión. Por tanto, para dicho periodo se ha calculado los costos y
beneficios que se tendría con la implementación del presente proyecto en sus diferentes etapas de su ejecución,
desde la preinversión e inversión que permitirán la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de operación y
mantenimiento, que garantizará su normal funcionamiento.
Actividades a desarrollarse por etapas y periodo de duración.
Actividades a Ejecutarse por Etapas Duración

Etapa de Preinversión:
- Elaboración del PIP, evaluación y declaratoria de viabilidad. 03 meses
Etapa de Inversión:
- Formulación de Expediente Técnico: 2 meses.
- Ejecución de la obra (compra/alquiler): 05 meses. 07 meses
- Gastos Generales y de Supervisión: 05 meses.
Etapa de Operación y mantenimiento:
- Operatividad del servicio: los 12 meses de cada año, durante los 05 años 05 años.
- Capacitación a personal y población: 03 veces al año, durante los 05 años
- Mantenimiento de los vehículos y equipos: 02 veces al año, durante los 05 años
Fuente.- Propuesta del formulador.
4.2 Análisis de la Demanda:

Para el cálculo de la demanda se considerará la población del distrito de Callao, luego el índice mínimo estándar
2 2
requiero de 12 m /hab de área verdes, considerando que la OMS recomienda de 10 a 15 m /hab.
En tal sentido, se ha procedido a calcular en función de la población proyectada para los años 2014 a 2018, teniendo
en cuenta que para el año 2012 el número de habitantes es de 501,200 personas y el año 2013 se considera como
el año 0 por ser el tiempo en el que se elaborará el estudio de preinversión y la ejecución del mismo. Asimismo, se
tiene como dato que en el año 2011 se contaba con un total de 160.5 Ha de áreas verdes y que para el año 2012
2
se creció a 708,375 m de áreas verdes en el distrito, correspondiendo un incremento del
44%, por tanto se tiene el siguiente cuadro:
ÁREAS VERDES DEL DISTRITO DE CALLAO
2
DATOS Ha M
Áreas verdes existentes al 2011 155.71 1,557,106
2
Requerido de áreas verdes (norma m /hab) 12
Población al año 2012 501,200
Total de área verde requerido por norma 6,014,400
Déficit de áreas verdes al 2012 445.73 4,457,294
2 2 2
Nota: Equivalencias: 1 Ha = 10,000 m 1 Km = 1,000,000 m
2
Cabe resaltar que en el año 2012 se dio un incremento del 44% de área verde (708,375 m ) respecto al año
2011, es por ello, que para los años del proyecto se ha considerado un incremento conservador de 10% al 25%, al
tener la iniciativa e interés por parte de la Municipalidad Provincial del Callao de contar con mayor cantidad de
2
áreas verdes, al menos para estar cercano al mínimo requerido por la OMS, que es de 12 m /hab .
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA: para el cálculo de la demanda se ha considerado un incremento paulatino de las

áreas verdes, para lo cual se ha considerado un anual, durante el horizonte del proyecto. Siendo el siguiente cuadro:
PROYECCIÓN DE LAS ÁREAS VERDES
áreas verde x hab
% incremento M2 áreas verdes
(m2/hab) Callao
Año 2012 (referencia) 1,557,106 3.11
Año 2013 (año 0 del pyto) 12% 1,743,959 3.43
Año 2014 (año 1 del pyto) 15% 2,005,553 3.89
Año 2015 (año 2 del pyto) 18% 2,366,552 4.53
Año 2016 (año 3 del pyto) 22% 2,887,193 5.45
Año 2017 (año 4 del pyto) 25% 3,608,992 6.72
Año 2018 (año 5 del pyto) 28% 4,619,509 8.48
Respecto a los servicios de riego, corte y podado y manejo de maleza, se debe considerar lo siguiente:
- Riego: se realiza a través de los camiones cisternas, para lo cual se requiere 8,000 m3/Ha/año
Actualmente, la Municipalidad Provincial del Callao, a través de la Gerencia de Parques, Jardines y Talleres
de la Gerencia General de Protección del Medio Ambiente viene de trabajando de la siguiente manera respecto
a la actividad de riego:
CUADRO RESUMEN DE LAS ÁREAS VERDES REGADAS EN EL CALLAO POR LA
GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES – GGPMA -MPC
CISTERNA
N° 01: Cisterna Placa YG-3882 (8,000 lts)
N° 02: Cisterna Placa YG-8449 (8,000 lts)
N° 03: Cisterna Placa WGJ-720 (4,000 lts)
N° 04: Cisterna Placa WGJ-721 (4,000 lts)
N° 05: Cisterna Placa EGP-529 (4,000 lts)
N° 06: Cisterna Placa WGO-969 (4,000 lts)
N° 07: Cisterna Placa EGA-383 (4,000 lts)
N° 08: Cisterna Placa XI-5782 (4,000 lts)
TOTAL DE ÁREA VERDE REGADA
Además se debe tener en cuenta algunos parámetros, como la cantidad de agua que requiere las áreas
3
verdes, y que el regado es dos veces a la semana. Para lo cual se ha considerado 400 m /ha por riego.
- Corte y poda de césped y árboles: el césped debe estar siempre en perfecto estado fitosanitario, con
crecimiento parejo, color y densidad óptimos.
El césped debe mantenerse corto y a una altura que oscila entre los 3 – 5 cm, cada corte no debe ser más
de un tercio de la altura total, previo a ello se debe realizar un control de las malezas. El procesos se realiza
con máquina cortadora no se acepta el uso de desbrozadora; todo material sobrante será retirado de las
superficies de los prados y del área verde en el día, luego se procederá regar. El orillado del césped consiste
en el corte del pasto en los perímetros de los paños de césped, pudiendo estar limitados por solerillas,
muretes, etc, éste se debe efectuar en forma simultánea, luego de hacer el corte del pasto.
Las máquinas que se utilizan son corte y orillado de césped, máquinas orilladoras, etc, y entre las labores
del personal está los cortadores de césped y orilladores. La frecuencia del corte, depende de la estación del
año, pero se considera un promedio de realizarse semanal, a excepción de los meses de otoño-invierno,
que se mayor, no excediendo de los 10 días pero es aproximando
El Manejo de árboles y arbustos deberán mantenerse en excelente sanitario y vigor, con un ritmo de
crecimiento de acuerdo a su especie, diámetro proporcional a la altura, libre de elementos extraños y/o
muertos. Se deberá considerar un lavado del follaje en aquellas especies más susceptibles a la polución. El
suelo deberá mantenerse permanentemente mullido.
Respecto a la poda, se efectúa a los árboles nuevos como medida de formación debiendo tener una altura
mínima de copa de 2 mts sobre el nivel del suelo; para los árboles añosos o débiles se realiza en forma de
vigorización o para la eliminación de ramas bajas, secas, mal ubicadas, enfermas que entorpezcan cables
aéreos, y por el exceso de peso del follaje que presenten el riesgo de caer; asimismo también se practica en
la época invernal (meses de junio y julio) la poda mayor, y para el periodo estival se realiza la poda de despeje
de iluminarias. La poda de raíces se hace cuando se obstruya alcantarillados, jardines interiores, cámaras de
servicios de utilidad pública, levante de veredas, etc. La poda de cercos vivos, la eliminación de ramas secas,
mal ubicadas, quebradas o enfermas se hace en una poda anual, y para la poda de rosas y crespones se hace
en los meses de junio y julio.
- Manejo de la maleza: son plantas indeseables que crecen como organismos macroscópicos junto con las
plantas cultivadas, a las cuales le interfieren su normal desarrollo, debido a que compiten por agua, luz
solar, nutrimentos y bióxido de carbono; segregan sustancias alelopáticas; son albergue de plagas y patógenos,
dificultando su combate y, finalmente, obstaculizan la cosecha, bien sea ésta manual o mecanizada. El manejo
no significa "aniquilar", siendo innecesario eliminar completamente la población de malezas, ya que lo
esencial es regularla o manejarla a un nivel tal que su daño económico sea reducido. Para atender el manejo
se utilizará equipos y herramientas adecuadas como palas, escobillas, etc.
Dimensión de los vehículos y equipos y herramientas para el mantenimiento y

conservación de las áreas verdes del distrito del Callao
Requerimiento Ha área verde Demanda de capacidad
3
Riego: uso de agua 465 m3/Ha 461.95 Capacidad total: 214,807 m /riego
Corte y poda y recojo de 3
15% x 0.20 m3 461.95 Capacidad total: 13.86 m /corte
maleza de césped
Corte y poda y recojo de 3
5% x 4.50 m3 461.95 Capacidad total: 103.94 m /corte
maleza de arbustos y árboles
Nota: para el año 5 la demanda de área verde es de 4,619,509 m2 = 461.95 Ha
Actualmente, el distrito del Callao, en lo que respecta a la forestación se ha cumplido con la adecuada
arborización en las áreas verdes llegándose a plantar 2,471 unidades distribuidas en 915 árboles y 1,556 arbustos,
2
asimismo 21,650 plantas de estación y/ o bianuales y 22,643 m de césped bermuda y americano. Por medio del
mantenimiento de áreas verdes se busca incrementar la presencia de vegetación con el objeto de disminuir los
excedentes de carbono expedido por las industrias así como por la combustión de los vehículos.
A continuación se detalla las áreas verdes (bermas) existentes al año 2012:

ÁREAS VERDES DEL DISTRITO DEL CALLAO
Nº ZONA SECTOR JARDINES PARQUES BERMAS
Área verde m2 Área verde m2 Área verde m2
1 Sector 1: Chucuito 4,398.93 47,420.30 7,800.12
2 Sector 2: Sur 1,036.00 13,550.45 1,240.00
3 Zona 1 Sector 3: Cercado y Monumental 4,996.49 16,001.38 20,886.65
4 Sector 4: Chacaritas 35,321.79 13,483.36 15,531.51
5 Sector 5: Santa Marina 35,321.79 60,943.88 26,289.77
6 Sector 6: Zona La Colonial 14,286.84 84,891.19 73,799.96
Zona 2
7 Sector 7: La Chalaca 14,577.45 46,885.26 48,793.47
8 Sector 8: Aeropuerto Sur 31,926.50 118,309.37 105,357.51
9 Zona 3 Sector 9: Aeropuerto Norte 57,161.01 214,378.82 283,898.24
10 Sector 10: San Agustín – La Taboada 1,423.80 23,632.58 28,709.32
11 Sector 11: Oquendo 3,348.71 14,320.82 79,166.28
Zona 4
12 Sector 12: Márquez 1,808.95 6,207.18 0.00
TOTAL DE ÁREA VERDE POR TIPO 205,608.26 660,024.59 691,472.83
TOTAL DE ÁREA VERDE EN TOTAL 1,557,105.68 m2
De acuerdo al cálculo del requerimiento de agua para riego y considerando que de acuerdo a la dimensión de
las calles y del espacio donde se obtiene el agua (pozo) son estrechos las cisternas debe ser de una capacidad
3
de 4,000 litros en su 85% y de 15% de 8,000 litros, y los camiones de 25 m para recoger el césped, arbustos,
árboles y maleza obtenidos de la limpieza, corte y podado de los mismos. Ello se ha previsto por la dimensión
de las calles y la optimización del tamaño del vehículo.
En tal sentido, y de acuerdo a las proyecciones se requiere 14 cisternas y 04 camiones:
OFERTA D E M A N D A D E C O N S UM O D E M A N D A D E V E H Í C ULO
Á re a v e rde
A ño de la A ño de l C o rt e y P o da y m
e n e l dis t rit o A gua pa ra R ie go
D e m a nda P ro ye c t o a ne jo de m a le za ( C is t e rna ( lt s ) C a m ió n ( m 3 )
C a lla o (m3)
(H a) m3)
( = 15% Ha x 0 . 2 0 m3
( = ár ea ver d e A g ua p ar a R i eg o / C o r t e / 2 5 m3
T asa d e C r emt o / E st ánd ar 4 6 5m3 / ha/ r i eg o ) + ( 5% Ha x 4 . 50 m3
exi st ent e) 150 0 0 l t r s ci st er na cami ó n
)
2012 155.71 72,405 39.71 5 2

2013 Año 0 174.40 81,094 44.47 5 2
2014 Año 1 200.56 93,258 51.14 6 2
2015 Año 2 236.66 110,045 60.35 7 2
2016 Año 3 288.72 134,254 73.62 9 3
2017 Año 4 360.90 167,818 92.03 11 4
2018 Año 5 461.95 214,807 117.80 14 4
Cabe mencionar que para brindar el servicio de mantenimiento y conservación de áreas verdes del distrito
del Callao, también se adquirirá equipos (podadora, motosierra, desbrozadora, etc.) y herramientas, además de
realizar las mejoras a la infraestructura existente (almacén y taller de mantenimiento). Asimismo, se capacitará
al personal de la GPJT para el desempeño de sus actividades y a la población para la implementación
de las buenas prácticas de cuidado del medio ambiente.
4.3 Análisis de la Oferta:

Para el cálculo de la oferta del servicio de mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del
Callao se considerará los vehículos (camiones cisterna, volquetes, etc.) como principal activo, equipos y
herramientas y el personal que brindan dicho servicio, por parte de la Gerencia General de Protección del Medio
Ambiente de la Municipalidad Provincial del Callao.
A. Oferta actual del Servicio

El servicio se brinda inadecuadamente, ya que no se cuenta con vehículos, equipos y herramientas en buen
estado, al estar obsoletos y ser insuficientes, además el personal no se encuentra debidamente capacitado.
Actualmente se viene brindando pero con deficiencias, por ello las áreas verdes no están en buen estado,
incluso dichas áreas aún no se cumpla con el mínimo establecido por la Organización Mundial de la Salud (OMS),
la misma que considera imprescindibles los espacios verdes urbanos para el bienestar físico y
2
emocional de los habitantes, siendo los parámetros recomendados entre 10 y 15 m /habitante de área verde
por habitante, distribuidos equitativamente en relación a la densidad de población. Para nuestro caso se ha
2
considerado como parámetro recomendado de 12m /hab. de área verde.
A continuación se detalla los vehículos que cuenta la Gerencia de Protección del Medio Ambiente:
PLACA DE FECHA DE
VEHÍCULO RODAJE ADQUISICIÓN TIPO DE VEHÍCULO MARCA
1 SCANIA 1 YG-3882 31/12/1997 REMOLCADOR SCANIA
ZD-3715 SEMIREMOLQUE S/M
2 SCANIA 2 YG-8449 27/12/2001 REMOLCADOR SCANIA
ZG-9760 30/12/2004 SEMIREMOLQUE BUTLER
3 CISTERNA 3 WGJ-720 02/07/2008 CAMION WOLKSWAGEN
4 CISTERNA 4 WGJ-721 02/07/2008 CAMION WOLKSWAGEN
5 CISTERNA 5 WGP-529 02/03/2009 CAMION MERCEDES BENZ
6 CISTERNA 6 WGO-969 02/03/2009 CAMION MERCEDES BENZ
7 CISTERNA 7 EGA-383 26/11/2009 CAMION MERCEDES BENZ
8 CISTERNA 402 XI-5782 26/01/1997 CAMION MITSUB.
9 CISTERNA YG-9593 31/12/1997 REMOLCADOR VOLVO
ZG-9761 31/12/1996 SEMIREMOLQUE HEIL
10 RETROEXCAVADORA SIN PLACA 12/06/2009 CARGADORA CATERPILLAR
11 CAMION DE PAPEO XQ-4356 26/01/1997 VOLVO
12 CAMIONETA PGV-418 21/03/1997 MITSUB.
13 CAMIONETA PQY-319 02/09/2009 NISSAN
14 CAMIONETA PGQ-029 31/12/2001 TOYOTA
Respecto a los equipos y herramientas se tiene el listado de cortadora, motosierra, escobilla para césped, las
cuales están obsoletas y están en mal estado, cumplieron sui vida útil hace tres años. Por ello es que se
considera como oferta nula, además no se cuenta con ropa de seguridad para el personal,
En resumen, se aprecia que los vehículos que el presente año los últimos vehículos adquiridos ya en el 2013
culminan con su periodo de vida útil (depreciación de 5 años), y considerado que los equipos y herramientas
hace más de tres años han cumplido su vida útil. En tal sentido, no se podría considerar una oferta actual, ya
que no se brinda adecuadamente por la falta de los medios operativos para efectuar la labor de
mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao. Por tanto, la oferta actual será nula
la cual NO cubre la demanda.
OFERTA SIN PROYECTO

= 14 vehículos que cuenta están obsoletos y en mal estado
OFERTA SIN PROYECTO = 00 servicio de mantenimiento y conservación de áreas verdes
Cabe indicar que para el cálculo de la oferta no se ha considerado la infraestructura, por no ser un
componente principal del presente proyecto, pero es necesario e imprescindible mejorar los ambientes de la
Gerencia de Parques, Jardines y talleres, toda vez que se encuentra en estado deplorable, incluso se tiene un
informe de INDECI que lo ha declarado inhabitable, por lo que resulta urgente mejorarlo de la sgte manera:
2
1. ALMACÉN DE LA GPJT: es un local de aprox 910 m , donde se han destinado ambientes para:
- Oficinas administrativas: para el jefe de almacén, personal de supervisión y secretaria y personal.
- Almacén: para los equipos, herramientas e indumentaria del personal para desempeñar las
actividades de riego, mantenimiento conservación de las áreas verdes.
- Área de estacionamiento: asignado para los vehículos de la GPJT, como las 12 cisternas y los 04
camiones, asimismo, debe existir área verde en este local.
- Camerinos con duchas: para que el personal, diferenciado para hombres y mujeres, se puedan
asear y cambiar de ropa luego de haber desempeñado sus labores.
- Servicios higiénicos: para el personal, diferenciado para hombres y mujeres.
2
2. TALLER DE MANTENIMIENTO: es un local de aprox 800 m , donde se han destinado ambientes para:
- Oficinas administrativas: para el jefe de taller, personal de mantenimiento de vehículos,
supervisores, inspectores, secretaria
- Almacén: para los equipos y herramientas e indumentaria del personal para desempeñar las
actividades de mantenimiento de vehículos.
- Área de mantenimiento: asignado para realizar el mantenimiento a los vehículos de la GPJT.
- Tópico: ambiente para ser utilizado ante cualquier emergencia médica, y para la asistente social.
- Cocina -Comedor: ambiente que actualmente cuentan, para el personal por tener hasta 3 turnos.
- Camerinos con duchas: para que el personal, diferenciado para hombres y mujeres, se puedan
asear y cambiar de ropa luego de haber desempeñado sus labores.
- Servicios higiénicos: para el personal, diferenciado para hombres y mujeres.
Cabe mencionar que principalmente se utilizará material drywall para las divisiones, por ser de menor
costo y más fácil de manejar y ligeros, siendo en las oficinas, comedor y otros, y de ser necesario se
hará uso de concreto en los ambientes que amerite.
Respecto a la capacitación tanto al personal de la GPJY y a la población actualmente no se viene brindando,

no se realiza charlas o talleres de especialización. En tal sentido, se ha previsto efectuar capacitaciones a:
- Personal de la GRJT: con el fin de brindar de manera eficiente y óptima el servicio de mantenimiento y
conservación de las áreas verdes del distrito del Callao, de acuerdo a los requerimientos que el área cree
conveniente, las cuales se ejecutarán por lo menos ocho (08) veces al año, durante el periodo de
operatividad del proyecto.
- Población: se programará campañas de sensibilización con el fin de cuidar el medio ambiente y dar buen
usos a las aéreas verdes y mantenerlas en buen estado. Las campañas se prevé realizar por lo menos quince
(15) veces al año, durante el periodo de operatividad del proyecto.
B. Oferta con proyecto el servicio

Según la evaluación de la oferta sin proyecto, se puede apreciar que es nula, por no contar con vehículos
adecuados para brindar el servicio de mantenimiento y conservación de áreas verdes del distrito del Callao.
En tal sentido, con la ejecución del presente proyecto y de acuerdo a la proyección de la demanda, y
considerando como principal activo, se adquirirá vehículos como 14 cisternas de una capacidad de 4,000
3
litros para el riego de las áreas verdes y 04 camiones de una capacidad de 25 m para recoger el césped,
arbustos, árboles y maleza obtenidos de la limpieza, corte y podado de los mismos. Por ello, la oferta con
proyecto sería la siguiente:
OFERTA CON PROYECTO

= 18 vehículos que se adquirirán con el proyecto (14 cisternas y 04 camiones)
OFERTA CON PROYECTO = 18 vehículos que cubrirá la demanda para riego y corte del
servicio de mantenimiento y conservación de áreas verdes
Es preciso mencionar que con el proyecto también se adquirirá equipos (podadora, motosierra,
desbrozadora, etc.), mejoras de la infraestructura del almacén y el taller de mantenimiento, y que el personal
esté debidamente capacitado para desempeñar tal labor, además de
Dichas adquisiciones y mejoras se realiza con el fin de brindar un óptimo, eficiente y adecuado servicio de
mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao, a cargo de la Gerencia de Parques,
Jardines y Talleres de la Gerencia General de Protección del Medio Ambiente de la Municipalidad Provincial
del Callao.
4.4 Balance Oferta – Demanda

A continuación se ha realizado un resumen del balance la oferta - demanda de los vehículos, tanto para el riego
(cisternas) como para el corte y podado de césped, arbustos y árboles y recojo de maleza (camiones):
BALANCE OFERTA – DEMANDA

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
RIEGO (cisterna)
Demanda 5 6 7 9 11 14
Oferta S/p 0 0 0 0 0 0
Oferta C/p 14 14 14 14 14 14
Brecha S/P (Oft-dda) -5 -6 -7 -9 -11 -14
Brecha C/P (Oft-dda) 9 8 7 5 3 0
CORTE (volquete)
Demanda 2 2 2 3 4 4
Oferta S/p 0 0 0 0 0 0
Oferta C/p 4 4 4 4 4 4
Brecha S/P (Oft-dda) -2 -2 -2 -3 -4 -4
Brecha C/P (Oft-dda) 2 2 2 1 0 0
Respecto al cuadro, observamos que la brecha sin proyecto es la misma que la demanda, dada por la oferta
nula de aulas; en la brecha con proyecto se tiene un superávit de aulas, con ello asegura el cubrir la demanda
durante el horizonte del proyecto.
4.5 Planteamiento técnico de las alternativas:
ÁRBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
Medio fundamental: Medio fundamental : Medio fundamental :

Vehículos (cisternas, Apropiada infraestructura del Suficiente difusión a la
camiones), equipos y almacén, Personal capacitado población para aplicación de
herramientas nuevos y para desarrollar labores de buenas prácticas de cuidado
suficientes, y existencia de mantenimiento y conservación del medio ambiente para el
equipos de seguridad. de áreas verdes distrito del Callao.
Acción propuesta 01:

* Adquisición de 10 cisterna de 4,000 lts y
02 de 8,000 lts y 04 camiones de 25 m3.
* Adquisición de equipos y herramientas Acción propuesta
para el riego y corte de césped, arbustos, • Mejoras con sistema drywall Acción propuesta
árboles y manejo de maleza. de ambientes de almacén y Capacitación a la
del taller de mantenimiento población del distrito del
• Cursos de capacitación para el Callao en tema de las
personal de la GGPMA para buenas prácticas de
Acción propuesta 02: desempeñar la labor de cuidado del medio
* Alquiler de 10 cisterna de 4,000 lts y 02 mantenimiento y conservación ambiente
de 8,000 lts y 04 camiones de 25 m3. de las áreas verdes
* Adquisición de equipos y herramientas
para el riego y corte de césped, arbustos,
árboles y manejo de maleza.
Luego del analizar las acciones planteadas para resolver el problema central, se definió la existencia del proyecto
con una alternativa. Cabe indicar que los vehículos, equipos y herramientas se encuentran en el mercado y de
diversos fabricantes (marcas).
Alternativa 01:
- Adquisición de 10 camiones cisterna para agua de una capacidad de 4,000 litros y 02 cisternas de 8,000 litros
para la labor de riego y 04 camiones de una capacidad de 25 m3 para la labor de manejo de césped, arbustos y
árboles y maleza.
- Adquisición de equipos y herramientas (cortadora de césped, motosierra, desbrozadora, escobilla para césped,
recogedores de plástico grandes, recolectores móviles y estáticos, set de ropa de seguridad, etc,) para el
servicio de mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao.
- Mejora con sistema drywall los locales del almacén y del taller de mantenimiento de la GPJT-GGPMA-MPC.
- Capacitación para el personal de la GPJT-GGPMA-MPC para desempeñar adecuadamente sus funciones de
mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao.
- Capacitación a la población del distrito del Callao en tema de buenas prácticas de cuidado del medio ambiente.
Alternativa 02:
- Alquiler de 10 camiones cisterna para agua de una capacidad de 4,000 litros y 02 cisternas de 8,000 litros para
la labor de riego y 04 camiones de una capacidad de 25 m3 para la labor de manejo de césped, arbustos y árboles
y maleza.
- Adquisición de equipos y herramientas (cortadora de césped, motosierra, desbrozadora, escobilla para césped,
recogedores de plástico grandes, recolectores móviles y estáticos, set de ropa de seguridad, etc,) para el
- Mejora con sistema drywall los locales del almacén y del taller de mantenimiento de la GPJT-GGPMA-MPC.
- Capacitación para el personal de la GPJT-GGPMA-MPC para desempeñar adecuadamente sus funciones de
mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao.
- Capacitación a la población del distrito del Callao en tema de buenas prácticas de cuidado del medio ambiente.
FOTOS DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS QUE SE REQUIERE, CONSIDERAR COMO MODELO (NO ES DEFINITIVO)
3
Camión cisterna de 18,00 litros Volquete de 15 m
Equipo: Motosierra para la tala de árboles de las áreas verdes
Equipo: Cortadora de césped de las áreas verdes
Equipo: Desbrozado desmalezadora Escobilla para recoger maleza Ropa, gafas, casco, guantes, rodilleras
4.6 Costos:
Los costos sin proyecto y con proyecto se está considerando a precios privados y precios sociales, a
continuación se presentan:
COSTOS SIN PROYECTO: costos operativos

ETAPA OPERATIVA ANUAL SIN PROYECTO P. Mercado P. Sociales
1 Pe rs ona l CAS (a prox 500 pe rs ona s ) y otros s e rvcontra ta dos 12 203,000 2,436,000 2,214,545
2 Se rvi ci o de a gua pota bl e y tra ta mi e nto de a gua 12 154,000 1,848,000 1,566,102
3 Compra de Gra s s y fe rti l i za nte s 12 130,000 1,560,000 1,322,034
4 Se rvi ci o de re me di a ci ón a mbi e nta l 12 77,000 924,000 783,051
5 Combus ti bl e y ca rbura nte s 12 58,000 696,000 589,831
6 Re pue s tos , a cce s ori os , he rra mi e nta s , l ubri ca nte s , gra s a s , e tc 12 35,500 426,000 361,017
7 Ma nte ni mi e nto de ve hícul os (86%), e qui pos (6%), e di fi ci o (8%) 12 19,500 234,000 198,305
8 Ve s tua ri o, a cce s ori os y pre nda s di ve rs a s pa ra e l pe rs ona l 12 11,500 138,000 116,949
9 Al qui l e r de ve hícul os 12 10,000 120,000 101,695
10 Se guro de ve hícul os y SOAT 12 2,300 27,600 23,390
11 Ad qui s i ci ón de ma qui na s , mobi l i a ri os e i nta l a ci one s 12 4,500 54,000 45,763
12 Se rv. Publ i ci da d, Di fus i ón e i mpre s i one s 12 1,100 13,200 11,186
13 Pa pe l e ría , úti l e s y ma te ri a l e s de ofi ci na 12 300 3,600 3,051
TOTAL OPERATIVIDAD ANUAL 8,480,400 7,336,918
Los costos de operatividad se incrementan en un 2% anual, tanto para la operación como para el mantenimiento.
A PRECIOS PRIVADOS
SIN PROY 0 1 2 3 4 5
Inversión 0
Operación 0 8,246,400 8,411,328 8,579,555 8,751,146 8,926,169
Mantenimto 0 234,000 238,680 243,454 248,323 253,289
Total 0 8,480,400 8,650,008 8,823,008 8,999,468 9,179,458
A PRECIOS SOCIALES
SIN PROY 0 1 2 3 4 5
Inversión 0
Operación 0 7,138,613 7,281,386 7,427,013 7,575,553 7,727,065
Mantenimto 0 198,305 202,271 206,317 210,443 214,652
Total 0 7,336,918 7,483,657 7,633,330 7,785,996 7,941,716
COSTOS CON PROYECTO: inversión más costos operativos de ambas alternativas:

COSTOS DE INVERSIÓN ADQUSICIÓN ALQUILER
Precio Unit ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Nº ETAPA PRE-OPERATIVA Cant
P. Mercado P. Mercado P. Sociales P. Mercado P. Sociales
1.0 Estudios 165,470 150,427 54,675 49,705

1.1 Exp e d i e n te té cn i co (% cos to d e l a i n ve rs i ón : Al t1= 2%, Al t2= 5%) 1 165,470 150,427 54,675 49,705
2.0 Maquinaria: 7,180,000 6,084,746 0 0
2.1 Ca mi ón con b a ra n d a d e me ta l / ma d e ra d e 25 m3 4 345,000 1,380,000 1,169,492 0 0
2.2 Ci s te rn a d e 4,000 ga l on e s (15,000 l trs ) 10 450,000 4,500,000 3,813,559 0 0
2.2 Ci s te rn a d e 8,000 ga l on e s (30,000 l trs ) 2 650,000 1,300,000 1,101,695 0 0
3.0 Equipos y herramientas: 329,500 279,237 329,500 279,237
3.1 Ca rro motocu l tor d e 19 a 24 HP 3 32,000 96,000 81,356 96,000 81,356
3.2 Ca rre ta tra n s p orta d ora d e ca rro motocu l tor 2 8,000 16,000 13,559 16,000 13,559
3.3 Comp re n s ora 1.5 HP x 100 l i b ra s 1 4,500 4,500 3,814 4,500 3,814
3.4 Corta ce tos 1.2 HP 12 3,000 36,000 30,508 36,000 30,508
3.5 Motos i e rra e l é ctri ca d e p ote n ci a 23/3.1 kw/CV 10 1,800 18,000 15,254 18,000 15,254
3.6 De s b roza d ora d e 3.8 HP (motogu a d a ñ a ) 12 1,200 14,400 12,203 14,400 12,203
3.7 Col e ctore s e s tá ti cos p a ra ce s p e d y ma l e za 9 m3 35 1,200 42,000 35,593 42,000 35,593
3.8 Col e ctore s rod a n te s p a ra ce s p e d y ,a l e za 2.5 m3 8 850 6,800 5,763 6,800 5,763
3.9 Va l l a p rote ctora 10 700 7,000 5,932 7,000 5,932
3.10 Se t rop a d e s e gu ri d a d : ove rol + gu a n te s je fe + ga fa s + ca s co 80 350 28,000 23,729 28,000 23,729
3.11 Ch a l e cos - Arn e s p a ra motogu a d a ñ a (d e s b roza d ora ) 80 300 24,000 20,339 24,000 20,339
3.12 Es cob i l l a d e me ta l p a ra re coge r ce s p e d y ma l e za 60 120 7,200 6,102 7,200 6,102
3.13 Re coge d ore s d e p l á s ti co gra n d e s p a ra ce s p e d y ma l e za 45 80 3,600 3,051 3,600 3,051
3.14 Otra s h e rra mi e n ta s n e ce s a ri a s : s e t va ri os 40 650 26,000 22,034 26,000 22,034
4.0 Infraestructura 533,500 454,738 533,500 454,738
4.1 Me jora s c/s i s te ma d rywa l l 910 m2 -l oca l a l ma cé n d e l a GPJT 1 170,000 170,000 144,068 170,000 144,068
4.2 Me jora s c/s i s te ma d rywa l l 800 m2 -l oca l ta l l e r d e ma mto GPJT 1 256,000 256,000 216,949 256,000 216,949
4.3 Su p e rvi s i ón d e l a ob ra (p or me s ) 5 8,500 42,500 38,636 42,500 38,636
4.4 Otros i mp re vi s tos d e i n fra e s tru ctu ra 1 65,000 65,000 55,085 65,000 55,085
5.0 Capacitación 230,500 209,545 230,500 209,545
5.1 Cu rs o a p e rs on a l : Ri e go d e á re a s ve rd e s (d a d a s a l a ñ o) 8 4,500 36,000 32,727 36,000 32,727
5.2 Cu rs o a p e rs on a l : Corte , p od a d o y ma n e jo d e ma l e za (a n u a l ) 8 6,500 52,000 47,273 52,000 47,273
5.3 Ca mp a ñ a s a p ob l a ci ón Cu i d a d o d e l me d i o a mb i e n te (d i fu s i on ) 15 9,500 142,500 129,545 142,500 129,545
TOTAL INVERSIÓN ( S/.) 8,438,970 7,178,694 1,148,175 993,225
ETAPA OPERATIVA ANUAL CON PROYECTO P. Mercado P. Sociales P. Mercado P. Sociales

1 Pe rs on a l CAS (a p rox 500 p e rs on a s ) y otros s e rvcon tra ta d os 12 203,000 2,436,000 2,214,545 2,436,000 2,214,545
2 Se rvi ci o d e a gu a p ota b l e y tra ta mi e n to d e a gu a 12 154,000 1,848,000 1,566,102 1,848,000 1,566,102
3 Comp ra d e Gra s s y fe rti l i za n te s 12 130,000 1,560,000 1,322,034 1,560,000 1,322,034
4 Se rvi ci o d e re me d i a ci ón a mb i e n ta l 12 77,000 924,000 783,051 924,000 783,051
5 Comb u s ti b l e y ca rb u ra n te s 12 58,000 696,000 589,831 696,000 589,831
6 Repuestos, accesorios, herramientas, lubricantes, grasas, etc 12 28,500 342,000 289,831 136,800 115,932
7 Mantenimiento de vehículos (86%), equipos (6%), edificio (8%) 12 8,500 102,000 86,441 40,800 34,576
8 Ve s tu a ri o, a cce s ori os y p re n d a s d i ve rs a s p a ra e l p e rs on a l 12 11,500 138,000 116,949 138,000 116,949
9 Seguro de vehículos y SOAT 12 2,800 33,600 28,475 0 0
10 Adquisición de maquinas, mobiliarios e intalaciones 12 2,500 30,000 25,424 12,000 10,169
11 Pa p e l e ría , ú ti l e s y ma te ri a l e s d e ofi ci n a 12 300 3,600 3,051 3,600 3,051
12 Ca mp a ñ a s a p ob l a ci ón : Cu i d a n d o e l me d i o a mb i e n te (d i fu s i ón ) 12 7,500 90,000 76,271 90,000 76,271
13 Cu rs o a p e rs on a l d e l a GPJT 8 7,500 60,000 50,847 60,000 50,847
14 Al q u i l e r d e 04 Ca mi on e s d e 25 m3: (cos to me n s u a l // S/ 400 d i a ) 12 48,000 0 0 576,000 488,136
15 Al q u i l e r d e 10 Ci s te rn a s d e 4,000 gl s (cos to me n s u a l // S/ 600 d i a ) 12 180,000 0 0 2,160,000 1,830,508
16 Al q u i l e r d e 02 Ci s te rn a s d e 8,000 gl s (cos to me n s u a l // S/ 800 d i a ) 12 48,000 0 0 576,000 488,136
TOTAL OPERATIVIDAD ANUAL 8,263,200 7,152,851 11,257,200 9,690,139
Para los costos operativos se ha considerado el supuesto de que anualmente incrementan un 2%:
A PRECIOS PRIVADOS
A LT 01 0 1 2 3 4 5
Inversión 8,438,970
Operación 0 8,161,200 8,324,424 8,490,912 8,660,731 8,833,945
Mantenimto 0 102,000 104,040 106,121 108,243 110,408
Total 8,438,970 8,263,200 8,428,464 8,597,033 8,768,974 8,944,353
A PRECIOS SOCIALES
A LT 01 0 1 2 3 4 5
Operación 0 7,066,410 7,207,738 7,351,893 7,498,931 7,648,909
Mantenimto 0 86,441 88,169 89,933 91,732 93,566
Total 7,178,694 7,152,851 7,295,908 7,441,826 7,590,662 7,742,475
A PRECIOS PRIVADOS
A LT 02 0 1 2 3 4 5
Operación 0 11,216,400 11,440,728 11,669,543 11,902,933 12,140,992
Mantenimto 0 40,800 41,616 42,448 43,297 44,163
Total 1,148,175 11,257,200 11,482,344 11,711,991 11,946,231 12,185,155
A PRECIOS SOCIALES
A LT 02 0 1 2 3 4 5
Inversión 993,225
Operación 0 9,655,562 9,848,674 10,045,647 10,246,560 10,451,491
Mantenimto 0 34,576 35,268 35,973 36,693 37,426
Total 993,225 9,690,139 9,883,941 10,081,620 10,283,253 10,488,918
COSTOS INCREMENTALES
Se comparará los diferentes costos que tendrían la única alternativa en el horizonte del proyecto,
considerando que la inversión y los costos de operación y mantenimiento de la alternativa, la brecha
obtenida son los ahorros que se tiene de la alternativa respecto a los costos sin proyecto:
A precios Privados
Increm Sin pyto Alt. 01 Increm Alt 01 Alt 02 Increm Alt 02
0 0 8,438,970 8,438,970 1,148,175 1,148,175
1 8,480,400 8,263,200 -217,200 11,257,200 2,776,800
2 8,650,008 8,428,464 -221,544 11,482,344 2,832,336
3 8,823,008 8,597,033 -225,975 11,711,991 2,888,983
4 8,999,468 8,768,974 -230,494 11,946,231 2,946,762
5 9,179,458 8,944,353 -235,104 12,185,155 3,005,698
Incluye impuestos (IGV), es decir precios de mercado.
A precios Sociales
Increm Sin pyto Alt. 01 Increm Alt 01 Alt 02 Increm Alt 02
0 0 7,178,694 7,178,694 993,225 993,225
1 7,336,918 7,152,851 -184,068 9,690,139 2,353,220
2 7,483,657 7,295,908 -187,749 9,883,941 2,400,285
3 7,633,330 7,441,826 -191,504 10,081,620 2,448,290
4 7,785,996 7,590,662 -195,334 10,283,253 2,497,256
5 7,941,716 7,742,475 -199,241 10,488,918 2,547,201
No incluye impuestos (IGV), es decir se le ha disminuido el IGV.
4.7 Evaluación social:

B enefi ci os en l a si tuac i ón “ Si n P r oyec to” :
En la situación “sin proyecto”, no existe beneficio alguno que se genere a favor de la población objetivo
(alumnado); por el contrario se incrementa el riesgo de contraer alguna enfermedad por alto riesgo de
contaminación ambiental y por inadecuado manejo de la conservación del medio ambiente.
No se cuenta con infraestructura logística (vehículos, equipos y herramientas) adecuadas y suficientes, al
contrario se encuentran en mal estado y obsoleto, referido al personal no está debidamente capacitado
para desempeñar la labor de mantenimiento y conservación del medio ambiente, lo cual no posibilita a
desarrollar las labores oportunamente y afectando al medio ambiente, por la acumulación de maleza,
césped, arbustos y árboles en mal estado lo cual es un foco infeccioso por la aparición de roedores.
B enefi ci os en l a si tuac i ón “ Con Pr oyec to” :
En la situación “con proyecto”, los principales beneficiados serán la población objetivo y sobretodo los niños,
ala contar con áreas verdes en buen estado y lograr disfrutar de la naturaleza y mantener un buen estado
físico y metal. Todo ello porque la Gerencia General de Protección del Medio Ambiente tendría un manejo
de adecuado del mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao, al contar con
una infraestructura logística (vehículos, equipos y herramientas) adecuado y personal debidamente y
capacitado.
Costos sociales “ Con Pr oyec to” :

Se ha utilizado el método costo efectividad (TDS = 11%), en razón del número de la población del distrito
del Callao:
Precios Sociales Alternativa 01 Alternativa 02

VACT S/ 6’473,57 S/ 10’008,198
Total de beneficiado )Año 5 544,802 544,802
Costo / Efectividad 11.88 18.37
4.8 Análisis de sensibilidad:

Las principales variables que podrían influir en el costo de la adquisición de vehículos (inversión) y de
mantenimiento preventivo y correctivo (operatividad).
Se ha asumido el supuesto de variación inversa de los costos (de inversión y de operatividad) y la

población, para ver como varía los resultados, se van a evaluar los efectos en los costos de efectividad.
En el análisis de sensibilidad se está considerando seis escenarios, los cuales son:
a) Costos aumentan en un 15%.
b) El número de la población disminuyen en un 15%.
c) Costos aumentan en 15% y la población disminuyen en un 15%.
De acuerdo a los escenarios, se tiene los siguientes resultados del cuadro de análisis de sensibilidad para cada
una de las alternativas.
Cost +15% 25.00
Eval a Precios Sociales Sin variación Costos + 15% Benef - 15%
Benef -15%
VAN 6,473,547 7,444,579 6,473,547 7,444,579
Alt
Beneficiarios 544,802 544,802 463,082 463,082 15.00
01
Costo / efect 11.88 13.66 13.98 16.08
VAN 10,008,198 11,509,427 10,008,198 11,509,427
Alt 5.00
Beneficiarios 544,802 544,802 463,082 463,082 Sin va ria ción Costos + 15% Benef - 15% Cost +15%
02
Costo / efect 18.37 21.13 21.61 24.85 Alt 01 Alt 02
Benef -15%
4.9 Sostenibilidad:
La Sostenibilidad del proyecto se orienta a la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes,
sin poner en riesgo o comprometer la atención de las necesidades de las generaciones futuras, habiéndose
diseñado estrategias y mecanismos que permitan actividades de mantenimiento y conservación de la
infraestructura y equipamiento, las cuales serán asumidas por los usuarios, beneficiarios directos y
mantenerse en el tiempo previsto.
La Gerencia General de Protección del Medio Ambiente de la Municipalidad Provincial del Callao es la
encargada de brindar el servicio de mantenimiento y conservación de las áreas verdes de la provincia del
Callao, entre ellos del distrito del Callao, en razón de que se ejecute el proyecto, dicha Gerencia contará
con la infraestructura logística (vehículos, equipos y herramientas, y ambientes) adecuadas y suficientes
además el personal estará debidamente capacitado para brindar el servicio antes mencionado. Para ello la
Gerencia prevé en su presupuesto institucional partidas para pago de personal y gastos operativos
(combustible, pago de agua, mantenimiento, etc.).
La población se compromete a dar buen uso de las áreas verdes, sin maltratarlas ni votar desperdicios ni
basura, debiendo hacerlo en los botaderos que están dispuestos en dicha zona de las áreas verdes.
4.10 Impacto Ambiental:

La ejecución del proyecto no producirá efectos negativos que alteren o modifiquen el medio ambiente de
la localidad.
La magnitud de la ejecución del proyecto no implicará en ninguna de sus fases, alteraciones que
perjudiquen al medio ambiente. Sin embargo se considera necesario coordinar con la autoridad local, para
la disposición final de los desmontes y basura que se generarían durante la obra.
 El proyecto planteado no implicará en ninguna de sus fases alteraciones que perjudique al medio
ambiente.
 El transporte y almacenamiento de materiales no afectarán las actividades de la Gerencia ni de la
población, éstos serán depositados en áreas seleccionadas a la Municipalidad Prov. del Callao.
 En la ejecución del Proyecto se tomarán las medidas de seguridad y de señalización pertinentes para
controlar el tránsito de vehículos y personas, cercana a la zona de la Municipalidad Prov. del Callao.
 No se utilizarán aditivos no tóxicos durante el manipuleo de los materiales utilizados en el proceso
constructivo.
 La eliminación del desmonte que se pueda generar se hará un manejo adecuado para su disposición
final que deberá ser enviado a lugares autorizados.
Impactos Negativos Medidas de Mitigación

Durante la ejecución del proyecto los impactos serán Riego constante de los elementos a remover y
moderados y transitorios: señalización del área de trabajo
Impacto 1: Generación de material particulado y Constante limpieza y libre de residuos sólidos y/o
desmonte (de ser el caso) por el movimiento de tierra material de demolición a los lugares indicados por la
en el área de la obra, así como los ruidos. municipalidad.
Impacto 2.- Las grasas, lubricantes y demás residuos Utilizar recipientes apropiados y luego eliminarlos,
de la maquinaria que interviene en la ejecución de la utilizando métodos y procedimientos usuales y
obra. estandarizados.
4.11 Selección de alternativa:

El estado de la infraestructura logística (vehículos, equipos y herramientas y de mejora de la
infraestructura) para brindar de manera óptima y eficiente el servicio de mantenimiento y conservación de
las áreas verdes, a cargo de la Gerencia General de Protección del Medio Ambiente de la Municipalidad
Provincial del Callao, los cuales se encuentran actualmente obsoletos y en mal estado, y el personal no está
debidamente capacitado para desempeñar tal labor.

En tal sentido, luego de plantear la problemática, alternativas de solución y evaluación de los costos, la que
obtuvo menor costo/efectividad fue la propuesta de ADQUISICIÓN de los vehículos (14 cisternas y 04
camiones), además de la compra de equipos y herramientas necesarias, mejorar la infraestructura con
sistema drywall (local de almacén y el taller de mantenimiento) y el personal estará debidamente
capacitado para desarrollar la función de la Gerencia, además que a la población se le brindará campañas
de sensibilización para el cuidado del medio ambiente. Concluyendo que la alternativa 01, es la más
adecuada, por tener el menor costo/efectividad (en evaluación de 05 años del proyecto), además de que
los productos se encuentran en el mercado para sus adquisición.
4.12 Plan de implementación:

Las actividades previstas para la implementación del proyecto que permita la obtención de las metas se
presenta en el cuadro siguiente:
Duración Estimada Recursos

Activ Descripción
(meses) (S/.)
EXPEDIENTE TÉCNICO
Elaboración y Aprobación del Expediente Técnico
1 (vehículos, equipos, herramientas e infraestructura) 3.0 40,000
EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA
Realizar el Proceso contratación y entrega de
2 vehículos, equipos y herramientas 3.5 3,979,920
Realizar el Proceso contratación y Construcción de la
3 5.0 17,500
mejora de los locales de almacén y taller de mantmto
4 Capacitación al personal del GGPMA y población 2.0 17,500
6 Gastos generales e imprevistos 4.0 Gastos Corrientes
7 Liquidar obra y entrega de conformidad de vehículos 1.0 Gastos Corrientes
CRONOGRAMA: PIP "Mejoramiento ddel servicio de mantenimiento y conservación de áreas verdes, brindado por la Gerencia General de Protección
del Medio Ambiente de la Municipalidad Provincial del Callao"
AÑO 2013 AÑO
Nº RUBRO MESES S/. RESP
E N E F E B M A R A B R M A Y JU N J U L A G O SET O C T N O V D I C 2014 … 2018
ETAPA DE PREINVERSIÓN 25,000
1 Ela bora ción del PIP 1.5 25,000 MPC
2 Eva lua ción del PIP 0.5 0 MPC
3 Aproba ción y via bilida d del PIP 0 MPC
ETAPA DE INVERSIÓN 8,438,970
1 Expediente técnico
Proces o de contra ta ción y contra to 1.0 0 MPC
Ela bora ción del exped técnico 1.5 165,470 Co n s u l to r
Aproba ción del exped técnico 0.5 0 MPS
2 Adquisición de vehículos
Proces o de contra ta ción y contra to 3.5 7,180,000 MPC
Entrega de 16 vehículos 1.5 0 Emp re s a
Conformida d de compra 0.5 0 MPC
3 Adquisición de Equipos y Herrmtas
Proces o de contra ta ción y contra to 1.0 329,500 MPC
Entrega de equipos y herra mta s 1.0 0 Emp re s a
Conformida d de compra 0.5 0 MPC
4 Mejora de locales
Cons truccion con drywa ll 3.5 0 Emp re s a
Liquida ción de obra 0.5 0 MPC
5 Capacitaciones
Rea liza los curs os y ca mpa ña s 3.5 0 Emp re s a
Conformida d de s ervicios 0.5 0 MPC
6 Supervisión
Ejecución de la s upervis ión 5.0 42,500 Co n s u l to r
ETAPA DE POSTINVERSIÓN 8,263,200
1 Operatividad del PS 8,263,200 MPC
4.13 Organización y gestión:

La Municipalidad Provincial del Callao a través de la Gerencia General de Protección del Medio Ambiente es
el actor de la ejecución y de la operación y mantenimiento del proyecto, siendo los beneficiarios la
población, dicha gerencia cuenta con su organización y sus capacidades de gestión técnica, administrativa y
financiera, las cuales se detallan y se analizan en el esquema siguiente.
Responsable de la Operación y Costo anual de Operación y

Mantenimiento Mantenimiento
Gerencia Gral de Protección del
S/. 8’300,000 aprox
Medio Ambiente - MPC
Para la ejecución del proyecto:

Municipalidad Provincial del Callao, está organizada en su estructura orgánica, y la Gerencia General de
Protección del Medio Ambiente es la encargada de ejecutar el proyecto de inversión tema del presente
estudio, por tal tendrá a cargo la ejecución. Para ello, se tendrá la priorización en el presupuesto participativo
de la entidad.
La modalidad de contratación será: para los estudios por consultorías, y la supervisión estará a cargo del
personal de la misma Gerencia, en lo referente a la adquisición de vehículos se realizará bajo la modalidad
de licitación pública, y de los equipos y herramientas a través de la modalidad de adjudicación directa
selectiva. El proceso de contratación estará a cargo de la Gerencia de Administración.
Para la operatividad del proyecto:

La responsabilidad también está en la Gerencia General de Protección del Medio Ambiente, por tener esta
función, de acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones de la entidad.
Será la encargada de hacer uso de los vehículos, equipos, herramientas y el personal para desempeñar la el
ORGA NIGRA MA
MUNICIPA LIDA D PROV. DEL CA LLA O
ALCALDÍA
GERENCIA
MUNICIPAL
GERENCIA GENERAL DE
GERENCIA GERENCIA
GENERAL DE…. PROTECCIÓN DEL
GENERAL DE….
MEDIO AMBIENTE
GERENCIA DE
GERENCIA DE
PARQUES,
CONTROL
JARDINES Y
AMBIENTAL
TALLERES
4.14 Matriz marco lógico:
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Al 2018 se habrá logrado mejorar los  Informes de salud, de los

indicadores de salud: hospitales de la distrito del
FIN: Callao
 Reducir en 5% la tasa de Cumplimiento de las metas
Mejora de la calidad de vida enfermedades infecciosas virales.  Encuesta, a cargo de la MPC, por parte de la MPC.
de la población del distrito del para medir la percepción de la
 Incrementar en 5% el índice de
Callao, provincia del Callao. población por la mejora de las
percepción de mejora de las áreas
áreas verdes del distrito del
verdes.
Callao.
PROPÓSITO: Adecuado
servicio de mantenimiento y  Contar con la
 Al año 5 de proyecto, cubrir el 80%
conservación de áreas verdes  Reportes de la Gerencia de infraestructura logística
de cobertura de áreas verdes del
del distrito de Callao, Control Ambiental. adecuada
distrito del Callao que se encuentren
brindado por la Gerencia  Inventario de las áreas verdes  Contar con personal
en buen estado.
General del Protección del del distrito del Callao que son debidamente capacitado
 Al año 5 del proyecto, cubrir el 90%
Medio ambiente de la atendidas, reportado por la  Contar con recursos para la
de áreas verdes que son atendidas GGPMA-MPC.
Municipalidad Provincial del ejecución del proyecto y la
por la GGPMA.-MPC.
Callao. operatividad.
 Elaboración y aprobación del  Formato de viabilidad del

 La Municipalidad prov. Del
COMPONENTES: expediente técnico. proyecto y resolución del
Callao cuente con recursos
Apropiado servicio de riego,  Adquisición de 16 vehículos, 96 expediente técnico.
para la ejecución del
corte, podado de césped, equipos y 305 herramientas.  Guías de remisión de proyecto y la operatividad
manejo de la maleza y servicio  Capacitación de 16 cursos al entrega de bienes
 Interés de la población en
de jardinería. personal de la GGPMA en tema de (vehículos, equipos,
contar con áreas verdes en
mantemto y conservación de áreas herramientas) a la GGPMA-
buen estado
Adecuadas prácticas de verdes. MPC
cuidado del medio ambiente.  15 Campañas de sensibilización a  Uso adecuado de las áreas
 Informes de la recepción y
verdes del distrito del
la población en tema de cuidado liquidación de la ejecución
Callao.
del medio ambiente. del proyecto.
ACCIONES:
Adquisición de vehículos,  Poblac al 5° año: 544,802 hab
equipo y herramientas para  Total de inversión = S/. 8,438,970  Convocatoria, adjudicación
efectuar el servicio - Expediente = S/ 165,470 y contratación para la
- Adq vehículos: S/ 7,180,000 elaboración del expediente,
Capacitación de personal de la  Interés de la Municipalidad
- Adq equip y herram: S/ 329,500 ejecución del proyecto,
GGPMA en las actividades de Provincial de ejecutar el
- Mejora de locales: S/ 533,500 supervisión.
mantenimiento y proyecto.
- Capacitación: S/ 230,500  Convocatoria, adjudicación
conservación de las áreas  Aprobación del presupuesto
y contratación para la
verdes. destinado para la ejecución
 Costo de operatividad Año 1: adquisición de vehículos,
del presente proyecto.
S/ 8,263,200 de los cuales sólo se equipos y herramientas.
Capacitación a la población en tiene un ahorro de S/217,200  Conformidades de los
buenas prácticas de cuidado servicios/compra recibidos.
Los costos incrementan en 2%
del medio ambiente.
anualmente
4.15 Conclusiones y Recomendaciones

- El proyecto buscar brindar un adecuado servicio de mantenimiento y conservación de las áreas verdes del
distrito del Callao, el cual debe ser adecuado y oportuno.
- Para tal fin se adquirirá vehículos, equipos y herramientas, y se capacitará al personal para su buen
desempeño del servicio de mantenimiento y conservación de las áreas verdes del distrito del Callao, a cargo
de la GGPMA-MPC.
- De acuerdo a la evaluación social, el análisis de sensibilidad y sostenibilidad, la alternativa 1 es aceptable y
viable, con un costo de inversión de S/ 8,438,970 nuevos soles, con un total de 544,802 beneficiarios y un costo-
efectividad de S/ 11.88 por habitante.
5.-
DOCUMENTOS LEGALES Y ESTADÍSTICA:
1. Informes de la Gerencia de Parques, Jardines y

Talleres – GGPMA – MPC
2. Estadística: población y áreas verdes
CUADRO Nº 1.4
PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO: POBLACIÓN CENSADA, POR DISTRITO, SEGÚN GRUPO DE
EDAD, 2007
Distrito
Grupo de edad Total

Carmen de la
Callao Bellavista La Perla La Punta Ventanilla
Legua Reynoso
Total 876,877 415,888 75,163 41,863 61,698 4,370 277,895

Menores de 1 año 15,414 6,763 1,125 686 787 36 6,017
1 a 4 años 64,535 28,515 4,385 2,947 3,440 177 25,071
5 a 9 años 74,008 32,270 5,181 3,375 4,146 218 28,818
10 a 14 años 81,324 36,228 5,840 3,556 4,402 272 31,026
15 a 19 años 80,521 37,571 6,036 3,540 4,801 303 28,270
20 a 24 años 81,990 40,605 5,718 3,826 4,877 319 26,645
25 a 29 años 79,634 39,493 5,831 3,862 5,169 299 24,980
30 a 34 años 74,797 35,734 5,954 3,849 5,144 291 23,825
35 a 39 años 64,698 29,798 5,873 3,321 4,716 254 20,736
40 a 44 años 56,879 25,938 5,512 2,810 4,267 327 18,025
45 a 49 años 47,978 23,312 4,756 2,123 3,727 284 13,776
50 a 54 años 42,160 21,887 3,915 1,905 3,543 294 10,616
55 a 59 años 32,030 17,353 3,256 1,532 2,973 245 6,671
60 a 64 años 24,877 13,046 3,087 1,299 2,764 237 4,444
65 a 69 años 19,051 9,614 2,655 1,049 2,256 213 3,264
70 a 74 años 14,705 7,064 2,321 872 1,812 187 2,449
75 a 79 años 10,768 5,107 1,750 638 1,409 182 1,682
80 y más años 11,508 5,590 1,968 673 1,465 232 1,580
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
INFORMES DE LA GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES

DE LA GERENCIA DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
DETALLE DEL RIEGO ÁREA VERDE (PARQUES, JARDINES Y BERMAS)

GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
AREAS VERDES PÚBLICAS 2012

DISTRITO DEL CALLAO
CANTIDAD AREA (M2)
PARQUES 218 533,822.57
PLAZAS 25 62,168.03
PLAZUELA 2 766.00
BOULEVARD 5 9,372.15
MALECON 3 3,279.60
ALAMEDA 1 16,935.02
OVALOS 7 30,781.22
JARDINES 265 210,297.83
BERMAS 140 687,922.83
TOTAL 666 1,555,345.25
Fuente: Gerencia de Parques, Jardines y Talleres – Municipalidad Provincial del Callao
AREAS VERDES PUBLICAS (m2 )
DISTRITO CERCAOD
Otros Usos
Habilitada
Habilitar
CALLAO
TOTAL
Por
PARQUE Y OTROS 652,399.62 227,393.85 91,308.34 971,101.81

BERMAS 680,088.97 5,784.85 8,525.07 694,398.89
JARDINES 179,742.83 1,715.78 12,282.10 196,136.78
TOTAL 1,512,231.42 234,894.48 112,115.51 1,861,637.48
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RIEGO POR CISTERNA, PODA Y CORTE DE CESPED EN EL CERCADO CALLAO – PROVINCIA DEL CALLAO
DETALLE DE ESPECIES QUE SE CULTIVAN EN LAS ÁREAS VERDES DEL DISTRITO DEL CALALO
ESPECIES ARBOREAS COMUNES

(Unidad)
Palmera Rubelina
Palmera abanico
Tulipán Africano
Palmera botellas
Palmera Brujas
Palmera areca
Palmera fenix
Palmera yuca
Palmera tira
DISTRITO CERCAOD
Molle costeño
Molle andino
huaranjay
Casuarina
Algarrobo
Ponciana
Eucalipto
mimosa
CALLAO
Caucho
lúcuma
plátano
mango
Ceibos
Alamo
Ciprés
Sauce
Ombú
limón
Cedro
Fícus
Melia
palta
Pino
Higo
Tipa
PARQUE Y OTROS 428 245 28 4 151 0 63 15 18 151 0 25 44 367 14 3 17 15 901 317 26 11 96 26 1 48 0 16 2 16 4 1 2 2192
BERMAS 707 174 6 2 119 0 8 2 0 20 22 2 4 173 50 67 0 16 266 682 56 23 119 52 10 0 21 5 1 2 0 0 40 2824
JARDINES 276 0 19 3 423 1 203 0 2 37 1 25 3 5 7 0 0 0 12 216 0 0 46 80 2 0 0 1 0 0 0 0 0 1062
TOTAL 1411 419 53 9 693 1 274 17 20 208 23 52 51 545 71 70 17 31 1179 1215 82 34 261 158 13 48 21 22 3 18 4 1 42 6078
ESPECIES HERBACEOS COMUNES

(m2)
enredadera roja-farolito
roedas ó pico de loro
Bouquet de novia
ágave(sábila g)
alitas de ángel
arbolito chino
C. candelabro
sanguinarias
laurel enano
cactus paleta
clavel chino
DISTRITO CERCAOD
San Pedro
lentejitas
Margarita
helechos
Monedita
Marigold
Cucarda
Geranio
Chiflera
Cenecio
CALLAO
pencas
Girasol
acalifa
Hiedra
cactus
laurel
Rosal
Croto
PARQUE Y OTROS 26 0 16 1 75 236 220 0 0 0 2 0 7 8 0 45 68 582 161 41 114 108 1 238 9 438 207 152 9
BERMAS 764 0 1 0 2 376 556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 17 118 18 35 138 36 92 57 209 187 30 17
JARDINES 35 0 1 0 0 144 0 44 0 0 2 10 3 0 0 0 58 35 25 18 5 58 15 19 25 15 10 2 6
TOTAL 825 0 18 1 77 756 776 44 0 0 4 10 10 8 0 45 127 634 304 77 154 304 52 349 91 662 404 184 32
DETALLE DEL RIEGO ÁREA VERDE: PARQUES
RELACION DE PARQUES HABILITADOS - 2012
N° ZONA I UBICACIÓN AREA VERDE M2

SECTOR 1 - CHUCUITO
1 MALECON FIGUEREDO altura Parque Sta. Ros a 830.60
2 PARQUE SANTA ROSA Av. Gam arra Cdra.4 1,850.00
3 MALECÓN CARPAYO alt. Av. Progres o y Playa Carpayo 630.00
4 PARQUE GUARNICIÓN DE MARINA Av. Monteverde Wing cos tado Real Felipe y Concha Acús tica 3,257.30
5 PARQUE CONCHA ACÚSTICA Cos tado Real Felipe 3,938.58
6 PARQUE INFANTIL Av. Monteverde Wing 3,511.24
7 PLAZA REINO DE MARRUECOS Av. Gam arra Cdra.1-Calle EE.UU. (Cos tado del Colegio 2 de Mayo) 2,337.50
8 PLAZA GRAU Frente Mus eo Naval 1,687.50
9 PLAZA DE CAPITANÍA Y GUARDACOSTA Frente Mus eo Naval 1,153.45
10 PARQUE TEMÁTICO DE LA PNP (Guis s e Av. Jorge Chávez Cdr. 1 10,829.69
11 PLAZA CAÑÓN DEL PUEBLO Av. Jorge Chávez Cdr.1 1,686.45
12 PLAZA DE LA INDEPENDENCIA Frente al Real Felipe 1,313.33
13 PLAZA MANUEL TORIBIO URETA Adolfo King 721.00
14 PARQUE ANDRES URDANETA Jr. Daniel Nieto frente al Real Felipe 1,285.13
15 PLAZA PALACIO MUNICIPAL entre Real Felipe y P. Municipal 10,000.00
16 PARQUE B. F. Nº 4 Barrio Fis cal Nº4 2,388.53
TOTAL 47,420.30

SECTOR 2 - SUR
1 PARQUE LOS GERANIOS Am pliación Unidad Modelo 1,517.08
2 PARQUE UNIDAD MODELO Junto al Com plejo Deportivo 3,900.00
3 PARQUE DE LA AMISTAD interior del barrio fis cal Nº 5 263.60
4 PARQUE SAN JUDAS TADEO interior del A.H. San Judas Tadeo 374.55
5 OVALO CANADA alt. Jr. Arica y Prol. Gálvez con Com plejo Deportivo 1,900.00
6 PARQUE FRAY MARTIN DE PORRES A.H. Fray Martin de Porres 499.98
7 PARQUE VICTOR GONZALES Entre Jr. Ancas h Pedro Ruiz y Was hington La Siberia 491.00
8 PARQUE ALIPIO PONCE Jr. Apurim ac Cdra. 6 B.F. 2 1,853.18
9 PARQUE BARRIO FISCAL Nº 2 Interior del Barrio Fis cal 2,332.40
10 PARQUE SANTÍSIMA CRUZ A.H. Ruggia zona B 418.66
TOTAL 13,550.45

SECTOR 3 - CERCADO Y MONUMENTAL
1 BOULEVARD MANCO CÁPAC Av. Manco Cápac 1,238.83
2 PLAZUELA INDEPENDENCIA Pas aje Nº 150, Jr. Adolfo King, Daniel Nieto alt. Edificio 16.00
3 PLAZA MARINA DE GUERRA Jr. Adolfo King, Av. Manco Capac y Jr. Cons titución frente Plaza 8.00
4 PLAZUELA JUDICIAL Jr. Cons titución y Av. 2 de Mayo 750.00
5 PLAZA RAMÓN CASTILLA M. Frente a Calle García Calderón 1,919.00
6 PARQUE INMACULADA CONCEPCIÓN Av. 2 de Mayo fte. Tem plo Faro 909.00
7 PLAZA CASANAVE-BOLOGNESI Av. Saenz Peña Cdra. 5 2,377.00
8 OVALO GARIBALDI Es q. Av. 2 de Mayo, Av. G. Chalaca y Av. Argentina (Alt. Term inal 5,633.00
9 PLAZA JOSÉ GÁLVEZ EGÚSQUIZA alt. Av. Saenz Peña Cdra. 3 (Es palda del ex-Banco de la Nacion) 1,121.00
10 BOULEVARD COCKRANE Jr. Cockrane 98.00
11 BOULEVARD SALOOM Jr. Saloon 98.00
12 PLAZA LA MATRIZ Jr. Cons titución 296.45
13 PLAZA SAN MARTÍN Av. Marco Polo es q. Av. Buenos Aires 612.10
14 PLAZA SAN ROMÁN (DE LOS BURROS) Calle Venezuela, Monteagudo y Zepita 925.00
TOTAL 16,001.38

SECTOR 4 - CHACARITAS
1 PARQUE BARRIO FISCAL Nº 1 fte. Ltes . 12, 10 ,8, 44 B.F. 1 656.09
2 PARQUE BARRIO FISCAL Nº 3 Frente al lote 25 (Barrio fis cal N°3) 998.93
3 OBELISCO PLAZA FANNING Entre Av. Argentina y Av. N. Gam betta 2,096.56
4 PARQUE BARRIO FRIGORÍFICO Frente Mz. 31 - 30 (Altura de la Av. Central Alm irante Mora y el Muelle 2,530.00
5 PARQUE BUENA VISTA (Ex La Entre Oxapam pa y Pucallpa Sta. Marina 2da. Etapa 1,150.00
6 PARQUE PARA LA FAMILIA fte. Com is aria Ciudadela Chalaca 2,560.78
7 PARQUE DIVINA PASTORA Cos tado del Colegio Divina Pas tora N° 5039 y Mz. J, G. 1,118.00
8 PARQUE Nº 1 Anexo 4to s ector Mz. F 1,638.00
9 PARQUE Nº 2 Anexo 4to s ector Mz. E 735.00
TOTAL 13,483.36
N° ZONA 1 UBICACIÓN AREA VERDE M2
SECTOR 5 - SANTA MARINA
1 OVALO CENTENARIO (Tupac Am aru) Ovalo Centenario y Av. Argentina 4,419.75
2 PARQUE TUPAC AMARU A.H. TUPAC AMARU 280.00
3 PARQUE GRUTA SANTA ROSA fte.Mz. 38 Agrup. Centenario 293.00
4 PARQUE SANTA MARINA NORTE frente Blocks , R, S, T, U, V, W Sta. Marina Norte 1,768.84
5 PARQUE OCTAVIO ESPINOZA Calle Octavio Es pinoza 8,750.00
6 PARQUE Nº 1 frente Block X, Y 1,143.00
7 PARQUE Nº 2 frente Block Y, Z 833.23
8 PARQUE Nº 3 frente Block Z, 2Z 1,126.57
9 PARQUE Nº 4 frente Block 2Z, 3Z 807.16
10 PARQUE Nº 5 frente Block 3Z, 4Z 1,116.28
11 PARQUE Nº 6 frente Block 4Z, 5Z 807.16
12 PARQUE Nº 7 frente Block 5Z, 6Z 1,129.86
13 BOULEVARD ARGENTINA Av. Argentina des de Obelis co-Ovalo Centenario 6,614.02
14 PARQUE SANTA MARINA SUR fte. Block 8, 9, 12 Sta. Marina Sur 3,026.52
15 PARQUE CHACHAPOYAS frente Calle Chachapoyas 2,350.83
16 PARQUE FISCALÍA es palda de la Fis calía y Mercado 1,800.00
17 PARQUE MARINA MERCANTE Es q. Av. Panam á y Gda Chalaca Urb. Sta. Marina 934.00
18 PARQUE PEDRO RUIZ Jr. Lam bayeque y Chachapoyas 2,045.00
19 PARQUE MELITÓN CARBAJAL Frente a la Mz. C 2,993.40
20 PARQUE MIROQUESADA (San Martín) Calle Rafael Loredo Urb. San Martín 1,300.92
21 PLAZA PÚBLICA DELGADO PARKER Calle Rafael Loredo fte. Mz. F Urb. San Martín 5,167.21
22 PARQUE MANUEL GONZALES PRADA Frente a la Mz. A, B, C y D Urb. Prim avera 9,639.13
23 PARQUE EL CARMEN Frente a la Mz. C A.H. El Carm en-Cons tanzo 1,420.00
24 PARQUE FUNDO LA CHALACA BM Fundo La Chalaca 1,178.00
TOTAL 60,943.88

SECTOR 6 - ZONA LA COLONIAL
1 PARQUE CENTENARIO Urb. Centenario fte. Mz. E, F y L 4,418.96
2 PARQUE SANTA FE A.H. Santa Fe, cos tado Pos ta Médica 241.48
3 PARQUE Principal A.H. Jos é Botterín Mz. F, E 1,998.00
4 PARQUE N° 2 "MARÍA AUXILIADORA" A.H. Jos é Botterín Mz. 2 225.00
5 PARQUE N° 3 "STA ROSA DE LIMA" A.H. Jos é Botterín Ca. Los Cedros y Ca.Los Jazm ines Mz. A2 745.00
6 PARQUE Nº 5 "SAN MARTIN" A.H. Jos é Botterín Mz. T, M,N IE Quñones Ca. Los Alam os 461.10
7 PARQUE LAS MALVAS Urb. Las Malvas y Urb. Alfons o Aguilar, es palda del Cem enterio 928.35
8 PARQUE PRINCIPAL Renov. Palom ino Mz. Q, A, E, cos tado del Colegio 3,942.48
9 PARQUE Nº 1 Renov. Palom ino Mz.I, H,J y K 278.00
10 PARQUE Nº 2 VIRGEN DEL CARMEN Renov. Palom ino Mz. R,N,O,P 278.00
11 PARQUE OLÍMPICO Urb. Juan Pablo II entre Av. Sta Ros a y Pérez Salm ón 3,856.06
12 PARQUE SAN Fernando Urb. San Fernando cos tado de la Parroquia Calle 3 2,231.75
13 PARQUE DE LAS MERCEDES Coop. El Ayllu,alt. de Pas aje El Sol 686.10
14 PARQUE N°1 PAPA BENEDICTO XVI Urb. Los Pilares Ca.Francis co de Zela, fte IE Virgen del Pilar 2,769.00
15 PARQUE Nº 2 Av. Colonial y Calle Fernando Wis land 4,164.00
16 PARQUE TODOS UNIDOS Urb. Trabajadores Unidos fte. Av. Sta. Ros a 550.00
17 PARQUE 10 DE JUNIO Urb. 10 de Junio fte Av. Colonial 4,101.08
18 PARQUE EL ROCIO (Los Ros edales ) Urb. El Rocío Av. Pérez Salm ón 2,730.33
19 PARQUE Nº 2 Urb. El Rocio Ca.Los Jazm ines 922.50
20 PARQUE MANUEL RAYGADA Urb. y A.H. 2 de Julio alt.Av. Ins urgentes 4,280.00
21 PARQUE PEDRO RUIZ GALLO Urb. Pedro Ruiz Gallo cos tado del Colegio 9,758.62
22 PARQUE GRAL. REMIGIO MORALES Urb. Tarapaca ca.Huantajaya 7,842.00
23 PARQUE LIBERTADOR RAMÓN Urb. Tarapacá ca. Iquique Mz. J 4,589.85
24 PARQUE GRAL. MANUEL GUTIÉRREZ Urb. Tarapacá Jr. Jazpam pa altura Cdra. 2 1,322.45
25 PARQUE ALFONSO UGARTE Urb. Tarapacá Mz. H (Germ ania con San Francis co) 1,200.00
26 PARQUE AUGUSTO B. LEGUÍA Urb. Tarapacá Mz. I (Pas aje Sibaya) 824.63
27 PARQUE CRNL.RAMÓN ZAVALA Urb. Tarapacá fte. Mz. C y D ( Jr. Canchones ) 2,700.00
28 PARQUE GUILLERMO BILLINGHURST Urb. Tarapacá Mz. E (Altura Jr. San Francis co) 2,653.18
29 PARQUE RICARDO PALMA Urb. Colonial cos tado del Colegio E. Dettm an de Gutierrez 9,010.00
30 PARQUE VIRREYNAL Urb. Colonial ca.Hurtado de Mendoza 4,000.00
31 PARQUE VIRGEN DEL CARMEN Urb. Colonial ca Manuel de Vidaurre y Virgen del Carm en 1,183.27
TOTAL 84,891.19
SECTOR 7 - LA CHALACA
1 PARQUE S/N A.H. Ram ón Cas tilla Jr. Chota 311.00
2 PARQUE N°1 "SAGRADA FAMILIA" Jr. Callao Urb. Ram ón Cas tilla 1,213.01
3 PARQUE N° 2 LAS TRES VELAS Urb. Ram ón Cas tilla Jr. Callao Mz. K 1,214.24
4 PARQUE N° 3 Jr. Talara 4,515.00
5 PARQUE N° 4 RAMÓN CASTILLA Urb. Ram ón Cas tilla Frente a la Av. Nes tor Gam betta 5,160.00
6 PARQUE JOSÉ OLAYA BALANDRA A.H. Gam betta Alta Mz. B 1,060.80
7 PARQUE VIRGEN DE GUADALUPE A.H. Gam betta Alta Mz. N-1 1,512.02
8 PARQUE SR. DE LOS MILAGROS A.H. Gam betta Baja Calle 26 de Octubre y Jes ús A. Paez-Pozo de 401.00
9 PARQUE PRINCIPAL N° 1 SANTA Urb. Santa Cruz Mz. C, B, D,E 3,898.61
10 PARQUE N° 3 Urb. Santa Cruz alt.Colegio Bella Unión 985.00
11 PARQUE N° 2 Urb. Sta. Cruz Mz. M y N 1,630.00
12 PARQUE SANTA ROSA A.H. Santa Ros a Ca. Jos é Carlos Mariátegui 1,856.00
13 PARQUE Nº 2 A.H. SANTA ROSA Av. Tupac Am aru altura de Ia. e Ins tituto 1,253.52
14 BOULEVARD TUPAC AMARU AV. TUPAC AMARU Urb. Santa Cruz 1,323.30
15 PARQUE N° 3 Urb. Pop. Dulanto Mz. 2-B, 2A, 2E 824.21
16 PARQUE N° 4 SGDA. FAMILIA Urb. Pop. Dulanto fte. Mz. 2 T y 2 P 1,700.00
17 PARQUE N°1 Urb. Pop. Dulanto fte.Mz. P, O y M 1,590.19
18 PARQUE N° 2 JESÚS DE NAZARET Urb. Pop. Dulanto fte.Com is aría Dulanto 1,350.00
19 PLAZA CÍVICA Urb. Pop. Dulanto fte. Igles ia Jes ús Nazareth 2,618.70
20 PLAZA COMISARÍA - DULANTO Urb. Pop. Dulanto fte.a la Com is aría D 554.56
21 PARQUE JOSÉ OLAYA A.H. Jos é Olaya Calle Piura y Mz. 2F, 2G, 2K 1,639.00
22 PARQUE JUAN VELASCO ALVARADO A.H. Jos é Olaya fte. Mz. E, B y C. 1,863.15
23 PARQUE LA CHALACA A.H Miguel Grau- 3 de Octubre entre Av. La Chalaca - Av. Faucett 911.95
24 PARQUE TEMÁTICO ESPACIAL entre Av. Morales Duarez y Faucett-alt Colegio Politécnico de 7,500.00
TOTAL 46,885.26
N° ZONA 3 UBICACIÓ N AREA VERDE M2
SECTOR 8 - AEROPUERTO SUR
1 PARQUE SAN MARTÍN DE PORRES A.H. 200 Millas fte.Mz. E, B, A, Colegio 5081 969.00
2 PARQUE 25 DE FEBRERO A.H. 25 de Febrero 2,184.00
3 PARQUE LAS BRISAS-CONVIAL Frente Av. Las Bris as A.H. 200 Millas 3,070.43
4 MALECÓN PLAYA RIMAC drente a la Avenida 2 de Mayo Urb. Playa Rim ac 1,819.00
5 PARQUE Nº 2 DIVINO NIÑO Urb. Playa Rim ac fte.a Parroquia Divino Maes tro 430.08
6 PARQUE Nº 3 Urb. Playa Rim ac calle Ram ón Cas tilla 697.00
7 PARQUE VIRGEN DE FÁTIMA (antes 22 de Octubre) Urb. Playa Rim ac fte. Com is aría 1,067.64
8 PARQUE JUAN PABLO II Urb. Aeropuerto II Sector Calle 1 1,267.18
9 PARQUE AEROPUERTO A.H. Aeropuerto Ca.Daniel a. Carrión C.E. 5075 6,048.50
10 OVALO LAS AMÉRICAS entre Av. Faucet con la Av. Tom as Valle 5,461.18
A.H. BOCANEGRA
SECTOR 1
11 PARQUE PÚB.N° 6 - DEL BARRIO Frente a la Mz. A-29 y Com is aría 5,812.57
12 PARQUE PÚBLICO N°7 "Victor Raúl Haya de la Frente a la Mz. B-7 Calle Gam na 1,539.00
13 PARQUE PÚBLICO N° 8 - 28 DE JULIO Frente a la Mz. A-10,A-3,A-16 Ca. Cajam arca 883.00
14 PARQUE S/N fte. Av. Om icron Mz. A-36. A-33 697.00
15 PARQUE OMEGA fte. Mz. B-15 y B-16 650.00
SECTOR 2
16 PARQUE PÚBLICO N° 9- VIRGEN DE FÁTIMA Mz. C-18 1,462.32
17 PARQUE GRUTA DE SAN MARTÍN (04 AMIGOS) Mz. C-7 -Pas eo Pacas m ayo 1,200.00
SECTOR 3
18 PARQUE PUB..N°1 "LA LUZ SN. MARTIN" Frente Mz. D-28 y D-30 1,528.00
19 PARQUE ALFONSO BARRANTES L. frente Mz. D-16, D-18, D-17 Calle 3 3,005.81
20 PARQUE CRUZ DE MOTUPE fte. Av. Om icron Mz. D-11,12, 13 D-20 y D-14 1,455.00
PARQUE S/N FTE. Mz. D-35 300.00
SECTOR 4
21 PARQUE N° 1 "LUCHO BARRIOS" Fraternidad Ca. 1 Mz. D-28, D-30 2,746.48
22 PARQUE Nº 3 (LOS INMIGRANTES) Fte. Mz. E Calle 10 560.00
23 PARQUE SAN MARTÍN DE PORRES Mz. E-12 Jr. Dam m ificado 256.76
24 PARQUE N° 2 - FRATERNIDAD Calle Fraternidad frente Mz. F-12 y F-13 1,990.26
SECTOR 5
25 PARQUE JUVENAL ALBORNOZ Frente Mz. G-4 y G-5 837.00
26 PARQUE N° 3 DE LA CULTURA Frente Mz. G-31 y G-32 987.63
27 PARQUE PÚBLICO Nº 3- MADRE DE LA fte. Mz. G-60, G-61 y G-62 934.81
28 PLAZA DEL BARRIO Frente Mz. G-38, G-26, G-17, G-16, G-25 cos tado Colegio 3,201.41
29 PARQUE N° 2 - MANUEL RAYGADA Frente Mz. G-52 y G-50 fte. IEI 103 Manuel Raygada 1,100.00
30 PARQUE PÚBLICO N° 4 DE LA JUVENTUD Calle C cos tado de Pos ta M. Mz. G-9 497.90
31 PARQUE N° 1 -DE LA FELICIDAD ( Antes OSCAR FRENTE Mz. 40 y 43 1,185.20
32 PARQUE LA AMISTAD Frente a la Mz. G-20 y G-33 1,447.00
33 PARQUE ITALIA Urb. Jorge Chávez I Etapa Ca. Andrés A. Cáceres 16,731.25
34 PARQUE KUMAMOTO Anexo Urb. Aeropuerto 1,968.50
35 PARQUE MANUEL UGARTE Y MOSCOSO Urb. Jorge Chávez II Etapa (Entre Ces ar Vallejo y Calle Maria Parado 7,015.00
36 PARQUE MARIO POLAR UGARTECHE Urb. Jorge Chavez II Etapa (Calle V. Andrés Belaunde y 7,015.00
37 PARQUE ROMA Urb. Jorge Chávez I Etapa (Calle Miguel Grau y 4,451.14
38 PARQUE LA BANDERA (LAS BRUJAS) Urb. El Olivar entre Calle 3 y calle 5 9,546.84
39 OVALO PREVI Urb. Previ entre Av. Condevilla y Av. Dom inicos 472.33
40 PARQUE DE LA AMISTAD Urb. Previ ca.Las Cas tañas y Bals am o 138.00
41 PLAZA CÍVICA - LUIS MANARELLI CARBAJAL Urb. Previ frente a la Av. Dom inicos y Jiron las Violetas 900.00
42 PARQUE UNIÓN Urb. Previ 184.00
43 PARQUE DEL TRIUNFO Urb. PREVI 553.00
44 PARQUE N° 1- LAS LEYENDAS Urb. El Cóndor Calle Las Aguilas frente a la Mz. B 5,906.90
45 PARQUE N° 2 RESERVA PACAYA SAMIRIA Urb. El Cóndor Jr. Las Aguilas y Jr. Las Cigueñas 3,177.50
46 PARQUE N° 3 LA RESERVA DE PARACAS Urb. El Cóndor Jr. El Condor y Jr. Los Fais anes 2,200.00
47 PARQUE N° 4 LA RESERVA DEL MANU Urb. El Cóndor Calle los aves truces y Calle el Condor 758.75
TOTAL 118,309.37
SECTOR 9 - AEROPUERTO NORTE
1 PARQUE INRESA Urb. Covi Inres a frente a la Mz. A 4,573.51
2 PARQUE CENTRAL 3 GENERACIONES Urb. Covi Inres a frente al Pq. Inres a 4,500.00
3 PARQUE N° 1- LAS MUSAS Urb. Albino Herrera I Etapa frente Av. Nenufares 3,504.00
4 PARQUE N° 2 LAS TRADICIONES DE CHEVEZ Urb. Albino Herrera I Etapa 1,892.95
5 PARQUE N° 3 LA JUVENTUD Urb. Albino Herrera I Etapa 2,450.00
6 PARQUE N° 1 "HUMBERTO GIUSTI LA ROSA" Urb. Albino Herrera II Etapa 1,525.70
7 PARQUE N° 2 SGDO. CORAZÓN DE JESÚS Urb. Albino Herrera II Etapa 1,600.00
8 PARQUE N° 2 - ARMINGO VELA REÁTEGUI Urb. Ses quicentenario alt. Alcides Spelucin y Duraznos 500.00
9 PARQUE N° 3 LA FRATERNIDAD Urb. Ses quicentenario frente Mz. H , I 4,966.00
10 PARQUE N° 1 JOSÉ G. RUIZ MILLONES Urb. Ses quicentanario frente Av. Los Dom inicos 5,331.15
11 PARQUE LOS ESTIBADORES Urb. Los Es tibadores a 2 cdras del Pq. Fraternidad 5,365.85
12 PARQUE N° 3 MISPIRETA Urb. Vipol entre Av. Dom inicos y Ca. Las Cam elias 1,373.52
13 PARQUE MICAELA BASTIDAS Urb. Vipol Los Enebros 2,959.03
14 PLAZA 30 DE AGOSTO Urb. Vipol Calle Las Diadem as y Heliótropos 1,576.89
15 PLAZA AUGUSTO B. LEGUÍA Urb. Vipol Av. Los Nenufares 1,515.00
16 ALAMEDA DE LOS MISIONEROS Ciudad Satélite Santa Ros a alt.Mz. G 16,935.02
17 PARQUE FERNANDO BELAUNDE TERRY Ciudad Satélite Santa Ros a entre Av. Nenufares y Ps je. El Huerto 1,837.72
18 PARQUE LOS ANGELES Ciudad Satélite Santa Ros a entre Av. Nenúfares y Ps je. El Huerto 570.00
19 PARQUE LA ERMITA Ciudad Satélite Santa Ros a calle Los Capulies , ps je Erm itas y Av. 1,460.00
20 PLAZA EL ROSEDAL Ciudad Satéite Santa Ros a Mz. G alt. Calle Los Mis ioneros 6,794.03
21 PARQUE LOS 2 POZOS Ciudad Satélite Santa Ros a frente Av. Pacas m ayo 2,550.00
22 PARQUE HEROES DEL CENEPA Ciudad Satélite Santa Ros a fte. Av. Tom as Valle 4,050.00
23 PARQUE N° 1 CHIMPÚN CALLAO As oc. Prog. Vivienda Santa Ros a frente Mz. C y B 5,073.65
24 PARQUE N° 2 As oc. Prop. Vivienda Santa Ros a frente Mz. M, Z, E 5,319.89
25 PARQUE EDUCACIÓN y DESARROLLO As oc. Prop. Vivienda Santa Ros a frente Mz. F, G, L, H 3,108.00
26 PARQUE N° 4 MARCELA CABALLERO DE MORENO As oc. Prop. Vivienda Santa Ros a Mz. L,M, P, N 2,648.39
27 PARQUE N° 3 As o. Prop. Vivienda frente Mz. B1,A1, cos tado Mercado San Jorge 2,206.43
28 PARQUE NUEVO CALLAO As oc. Prop. Vivienda Calle 20 fte. Mz. Q,V,M,L 2,020.00
29 PARQUE N° 1 Alex Kouri Urb. Los Jazm ines Mz. B, A, D, ca. Las Dalias II Etapa 3,610.73
30 PARQUE N°2 LOS JAZMINES Urb. Los Jazm ines entre Av. Pacas m ayo y Av. Bocanegra 1,738.84
31 PARQUE N° 5 Urb. Los Jazm ines frente Mz. E, D, cos tado Colegio 280.00
32 PARQUE N° 4 KAROL WOJTHILA Urb. Los Jazm ines II Etapa frente a Mz G y F 4,188.00
33 PARQUE N° 1 DE LA JUVENTUD Y DE LA Urb. Los Jazm ines IV Etapa frente a la Mz. S, y E -I.E. Alfredo Rebaza 2,546.15
34 PARQUE N°2 DE LA AMISTAD Urb. Los Jazm ines IV Etapa frente a la Mz. R, F, E 1,512.00
35 PARQUE N° 1 -GRAU Urb. Las Colinas frente Mz. F,G, H 1,578.72
36 PARQUE LAS COLINAS Urb. Las Colinas entrando Av. Pacas m ayo al. Grifo 1,404.91
37 PARQUE Nº 2 ESTUDIANTIL Urb. Las Colinas cos tado del Colegio 775.15
38 PARQUE N° 1 NUEVA JERUSALEN A.H. Sta. Ros a de Piérola frente a la Mz. C a una Cdra. Av. 1,404.91
39 PARQUE LOS GIRASOLES Urb. Los Giras oles a 3 cuadras de la Av. Pacas m ayo 1,177.64
40 PARQUE N° 2 Urb. Los Álam os Mz. C J, H, I 3,234.00
41 PLAZA DE ARMAS Urb. Los Álam os frente a la Mz. B, J, K, L, 7,544.67
42 PARQUE LOS LIRIOS Urb. Los Lirios fte. Mz. A, F, G 2,076.48
43 PARQUE CENTRAL Urb. Las Fres as frente al Mercado y Mz. L 2,808.86
44 PARQUE N° 1 LAS FRESAS Urb. Las Fres as calle Los Alis os 2,112.92
45 PARQUE N° 2 LA LIBERTAD Urb. Las Fres as frente a la Mz. J y K. 2,921.18
46 PARQUE TEMÁTICO FUERZA AEREA DEL PERÚ Av. Faucett cuadra 37 alt. Urb. Ind. Bocanegra 6,460.17
47 PARQUE TEMÁTICO MARINA DE GUERRA DEL entre Av. Faucett y Av. Bocanegra alt. Urb. Ind. Bocanegra 3,689.83
48 PARQUE LA QUILLA Urb. La Quilla frente a la Mz. G y F 1,237.90
49 PARQUE 7 DE AGOSTO Urb. 7 de Agos to cos tado de TOTTUS a 1 cdra. Av.Japón 1,017.91
50 PARQUE DIONISIO BARRENECHEA Urb. San Juan Macias Jr. Cajam arca 1,241.95
51 PARQUE JUAN ESPINOZA MEDRANO Urb. San Juan Macias calle Pucara 3,236.54
52 PARQUE MONS. BENITO FLAGET Urb. San Juan Macias Jr. Abancay Mz. K 6,577.54
53 PARQUE NICOLÁS DE DIOS AYLLÓN Urb. San Juan Macias Pas aje Madre de Dios 1,018.60
54 PARQUE FRISANCHO Urb. San Juan Macias Av. Canada 848.98
55 PARQUE PREB. MATEO CROWLEG Urb. San Juan Macias frente a la Mz. D 1,200.05
56 PARQUE RAFAEL AGUILAR Urb. San Juan Macias frente al C.E.I. 112 909.26
57 PLAZA JOSÉ ABELARDO QUIÑONES Urb. San Juan Macias entre Av. Canta y Av. Faucett 2,500.00
58 PARQUE EJÉRCITO PERUANO Urb. San Juan Macias entre Av. Canta y Av. Faucett 18,246.84
59 PARQUE VITELIO Urb. Faucett frente a la Mz. F, G, H, I, E. 4,609.85
60 OVALO EL FARO Ex- 200 MILLAS Urb. 200 Millas entre Av. Faucett y Av. Nes tor Gam betta 10,798.40
61 PARQUE N° 2 HEROES DEL CENEPA Urb. 200 Millas frente a la Mz. F, L, O,.CEO "Mons eñor Durand" y 4,134.00
62 PARQUE N° 1 LAS 200 MILLAS Urb. 200 Millas frente a la Mz. B, C, G, Colegio Ruiz de Montoya 3,593.45
63 PARQUE RECREATIVO LOS PORTALES DEL Urb. Los Portales del Aeropuerto fte. Mz. E-1, E 1,200.00
64 PARQUE CORAZÓN DE MARÍA Urb. Los Portales del Aeropuerto 1,390.16
65 PARQUE PRINCIPAL - 24 DE AGOSTO A.H. Piedra Liza Parte Baja del Cerro la Regla (Mz. E) 1,345.50
TOTAL 214,378.82
SECTOR 10 - SAN AGUSTIN - LA TABOADA
1 PARQUE JUAN PABLO II A.H. Juan Pablo II frente a la Av. El Em is or, Mz. B, A. 2,118.00
2 PARQUE PÚBLICO A.H. Juan Pablo II frente a la Mz. G, I, K, 1,376.90
3 PARQUE 2 DE JULIO A.H. Sarita Colonia Calle Sta Ros a frente a la Mz. N, V, Z., Av. Luis 3,998.72
4 PARQUE MANUEL BARRETO (Artem io Collazos ) A.H. Sarita Colonia frente a la Mz. L, H, J. 640.60
5 PARQUE DE LA FRATERNIDAD 2 Cos tado de la Com is aria A.H. Sarita Colonia 2,030.83
6 PARQUE VIRGEN DE LAS MERCEDES (Fidel Orrillo A.H. Sarita Colonia Mz. Q, R, Q-1. 2,297.50
7 PARQUE BACKUS A.H. Sarita Colonia Mz. V, Ñ, P, R, W. 3,391.10
8 PARQUE FRANCISCO BOLOGNESI A.H. F. Bolognes i 1,002.91
9 PARQUE DE LA AMISTAD A.H. Daniel A. Carrión fte. Mz- C 1,515.00
10 PARQUE TIWINZA am pliación A.H. Tiwinza 2,235.00
11 PARQUE N° 1 DE LA PROSPERIDAD Urb. Santa Beatriz frente Mz. M y Mz. L ,altura Km 6 de Av. Nes tor 2,529.29
12 PARQUE N° 2 A.H. Santa Beatriz altura Km 6 de Av. Nes tor Gam beta 496.73
TOTAL 23,632.58

SECTOR 11 - OQUENDO
1 PARQUE SAN MARTÍN (203) ex Fundo Oquendo-Urb Las Palm eras de Oquendo Av. 1,800.03
2 PARQUE PÍO DÉCIMO Urb. Las Palm eras de Oquendo cos tado Parroquia 3,900.00
3 PARQUE DE LAS AMÉRICAS Prog. Vivienda Las Am éricas 3,020.46
4 PARQUE LAS MAGNOLIAS Prog. Las Magnolias de Oquendo fte. Mz. B,G,F Av, La 1,500.00
5 PARQUE FÉLIX MORENO Prog. Las Magnolias de Oquendo fte. Mz. H,I,E 612.00
6 PARQUE MANUEL MUJICA GALLO P.V Cos ta Azul 2,900.00
7 PARQUE BAHIA BLANCA P.V. Bahia Blanca 588.33
TOTAL 14,320.82

SECTOR 12 - MARQUEZ
1 PLAZA DE ARMAS A.H. Márquez fte. Igles ia San Juan Bautis ta 2,513.00
2 PARQUE COMPLEJO DEPORTIVO A.H. Márquez fte Mz. 59 y 60, ps je. Cés ar Vallejo 789.24
3 PARQUE DEL AMOR A.H. Márquez alt. Río Chillón y Mz. 92 y 98-A 527.82
4 PARQUE EL ENCUENTRO A.H Marquez Mz. E, E1 Calle Julio C. Tello 1,850.00
5 PARQUE ALFREDO VILLA A.H. Alfredo Villa Mz. 121 alt. Río Chillón 527.12
TOTAL 6,207.18
PARQUES
Sector 1 47,420.30
Sector 2 13,550.45
zona 1 Sector 3 16,001.38
Sector 4 13,483.36
Sector 5 60,943.88
Sector 6 84,891.19
zona 2
Sector 7 46,885.26
Sector 8 118,309.37
zona 3 Sector 9 214,378.82
Sector 10 23,632.58
Sector 11 14,320.82
zona 4
Sector 12 6,207.18
M2 660,024.59
DETALLE DEL RIEGO ÁREA VERDE: JARDINES
RELACION DE JARDINES HABILITADOS - 2012

SECTOR 1 - CHUCUITO
1 Jardín lateral Av. Buenos Aires Cdra 1 al 2 - Sernatra 250.00
2 Jardín Interior en Res idencial Chucuito 2,595.60
3 Jardín lateral Frente Grum ete Medina 243.00
4 Jardín Público Frente Grum ete Medina 303.00
5 Jardín Público Frente Cons trucción Maggiolo 180.00
6 Jardín Interior todo el Barrio Fis cal 4 827.33
TOTAL 4,398.93

SECTOR 2 - SUR
1 Jardín Interior Pas aje Mendoza A.H. San Judas Tadeo 110.00
2 Jardín del Ovalo Ov. Guardia Chalaca - Canadá 702.00
3 Jardín Interior Colinda Contralm irante Villar - Cercado 224.00
TOTAL 1,036.00

1 Jardin lateral Fortaleza Real Felipe cos tado Real Felipe 2,091.49
2 Jardín Av.Guardia Chalaca 900.00
3 Jardín Cos tado Palacio de Jus ticia 150.00
4 Jardín Jr. Ayacucho Cdra. 12 y Tacna Norte Cdra. 1 150.00
5 Jardín lateral Av.Guardia Chalaca 105.00
6 Jardín lateral Calle Manuel Raygada (lazareto) Cdra. 8 al 11 400.00
7 Jardín Av.Guardia Chalaca 900.00
8 Jardín Tacna Norte entre Tacna Norte y Ayacucho 150.00
9 Jardin Monum ento a Bom beros alt. Av. 2 de Mayo 150.00
TOTAL 4,996.49

1 Jardín lateral En todo el s ector Barrio fis cal Nº 1 y 3 340.00
2 Jardín Público B.F. N°1 B.F. Nº 1 Frente a los lotes 12, 10 ,8, 44 656.09
3 Jardín lateral BARRIO FRIGORIFICO En todo el s ector 1,591.20
4 Jardín A.H. SAN JUAN BOSCO En todo el s ector 224.00
5 Jardín En todo el Sector 20,117.20
6 Jardín lateral AV. RIMAC 6,553.30
7 Jardin exterior AV. NESTOR GAMBETTA frontis de SERLIPSA 240.00
8 Jardín Lateral AV. ATALAYA CORMIN 5,000.00
9 Jardín Puerto Nuevo alt. Loza Deportiva 300.00
10 Jardín Boquerón alt. Puerto Nuevo 300.00
TOTAL 35,321.79
1 Jardín de Ais lam iento Agrup. Centenario Mz. 39, 40 y 41 412.50
2 Jardín N° 1 frente Block 3B y P U.V. SANTA MARINA NORTE 328.42
3 Jardín N° 2 frente Block 3B y 4B U.V. SANTA MARINA NORTE 322.98
4 Jardín N° 3 frente Block 3B y 2B U.V. SANTA MARINA NORTE 317.01
5 Jardín N° 4 frente Block 2B y P U.V. SANTA MARINA NORTE 1,157.91
6 Jardín N° 5 frente Block G y P U.V. SANTA MARINA NORTE 832.94
7 Jardín N° 6 frente Block B, F ,G y M U.V. SNATA MARINA NORTE 1,115.96
8 Jardín N° 7 Santa Marina Norte 743.56
9 Jardín N° 8 frente Block B, E, F U.V. SANTA MARINA NORTE 90.83
10 Jardín N° 9 frente Block B, E, F UV. SANTA MARINA NORTE 796.46
11 Jardín N° 10 frente Block A, D, E U.V. SANTA MARINA NORTE 322.00
12 Jardín N° 11 frente Block A, C U.V. SANTA MARINA NORTE 120.61
13 Jardín N° 12 frente Block C U.V. SANTA MARINA NORTE 525.35
14 Jardín N° 14 frente Block O, D, H U.V. SANTA MARINA NORTE 690.87
15 Jardín N° 15 frente Block H, I U.V. SANTA MARINA NORTE 753.72
16 Jardín N° 16 frente Block I, J U.V. SANTA MARINA NORTE 515.14
17 Jardín N° 17 frente Block J, K U.V. SANTA MARINA NORTE 952.60
18 Jardín N° 18 frente Block K, L U.V. SANTA MARINA NORTE 654.14
19 Jardín N° 19 frente Block L U.V. SANTA MARINA NORTE 392.96
20 Jardín N° 20 cos tado del Colegio Rep. De Venezuela U.V. SANTA MARINA NORTE 642.49
21 Jardín N° 22 frente Block K U.V. SANTA MARINA NORTE 276.15
22 Jardín N° 23 frente Block J, O U.V. SANTA MARINA NORTE 379.73
23 Jardín N° 24 Jr. Trujillo U.V. SANTA MARINA NORTE 240.00
24 Jardín N° 25 frente Block 6Z, 7Z U.V SANTA MARINA NORTE 678.33
25 Jardín N° 26 frente Block 7Z, 8Z U.V. SANTA MARINA NORTE 331.81
26 Jardín N° 27 frente Block 8Z, 9Z U.V. SANTA MARINA NORTE 338.17
27 Jardín N° 28 de la Municipalidad interiores y explanada de la Municipalidad U.V. SANTA MARINA NORTE 2,486.53
28 Jardín del Sta. Marina Norte frente a Obelis co y Av. Argentina 1,060.28
29 Jardín N° 29 AGRUP. SUPE frente Block 21 993.32
30 Jardín N° 31 AGRUP. SUPE frente Block 21, 22 1,799.78
32 Jardín N° 33 AGRUP. SUPE frente Block 23,24 1,170.12
33 Jardín N° 34 AGRUP. SUPE frente Block 24,25 1,154.07
34 Jardín N° 35 AGRUP. SUPE frente Block 24,25 367.33
36 Jardín N° 37 AGRUP. SUPE frente Block 27 1,163.06
37 Jardín N° 38 AGRUP. SUPE frente Block 27 603.63
41 Jardín N° 42 AGRUP. SUPE frente Block 30, 31 898.91
42 Jardín N° 43 AGRUP. SUPE fte Block 31 y Av. A. Palacios 260.70
43 Jardín Nº 44 U.V. SANTA MARINA SUR Mz. 6 y 7 360.21
45 Jardín Nº 46 U.V. SANTA MARINA SUR Mz. 9 y10 379.95
47 Jardines Santa Fé U.V. SANTA MARINA SUR frente Mz. 6 al 11 3,019.45
48 Jardin Sante Fe 1 Av. Santa Fe, pas aje C y B 350.00
49 Jardín N°48 U.V. SANTA MARINA SUR frente Block 10,11 516.99
50 Jardín N° 49 U.V. SANTA MARINA SUR frente Block 9,10 436.71
51 Jardín N° 50 U.V. SANTA MARINA SUR frente Block 8, 7 554.7
52 Jardín N° 51 UV. SANTA MARINA SUR frente Block 7, 6 361.05
53 Jardín Nº 52 UV. SANTA MARINA SUR frente Block 11 y Av. Alfredo Palacios 350.00
54 Jardines Interiores SANTA MARINA M.P.C. 964.73
55 Jardín de lateral URB. SAN MARTIN Calle Carm en Loayza 80.00
56 Jardin publico URB. PRIMAVERA Frente a la Mz. D 250.00
57 Jardín Público N°1 URB. ALFREDO PALACIOS Frente Av. Santa Fe 84.00
58 Jardín Público N°2 URB. ALFREDO PALACIOS Frente Av. Santa Fe 52.02
59 Jardín público A.H. EL CARMEN y CONSTANZO jardin en Loza de Cons tanzo 650.00
60 Jardines Blocks 8,9 y 12 Santa Marina Sur 600.00
61 Jardines interiores Parroquia Virgen de Lourdes -Santa Marina Norte 50.00
TOTAL 40,511.36
1 Jardín lateral URB. CENTENARIO Toda la unidad 180.00
2 Jardín Triángulo A.H. JOSE BOTTERÍN Ca. Dalias con Av. Pérez Salm ón 300.00
3 Jardín Público N° 1 URB. LAS MALVAS Frente a la Av. Pérez Salm ón 52.50
4 Jardín Público N° 3 URB. LAS MALVAS Frente a la Av. Pérez Salm ón 126.56
5 Jardín URB. ALFONSO AGUILAR Es palda del Cem enterio Baquíjano 2,356.00
6 Jardín Villegas URB. ALFONSO AGUILAR Av. Villegas y Cem enterio Baquijano 900.00
7 Jardín de Ais lam iento AV. PEREZ SALMÓN A.H. Botterín 52.00
8 Jardín de Ais lam iento URB. JUAN PABLO II Av. Pérez Salm ón 900.00
9 Jardín lateral URB. SAN FERNANDO Toda la Urbanización 900.00
10 Jardínes laterales URB. LOS PILARES Toda la Urbanización 444.00
11 Jardín Triángulo alt. Av. Forcelledo 900.00
12 Jardínes laterales URB. 10 DE JUNIO Toda la Urbanización 381.68
13 Jardínes laterales URB. EL ROCIO Toda la Urbanización 600.00
14 Jardín Público URB. EL ROCIO Frente a la Mz. E 626.87
15 Jardín Público URB. PEDRO RUIZ GALLO fte. Mz. "M" 338.81
16 Jardínes laterales URB. TARAPACA Toda la Urbanización 600.00
17 Jardín Interior Ps je. Sibaya 142.00
18 Jardín Interior Ps je. Sypis a 121.92
19 Jardín TREBOL am pliación Trebol av. Colonial 1,500.00
20 Jardínes laterales URB. COLONIAL Toda la UrbanIzación 1,940.00
21 Jardín Público URB. COLONIAL Es palda de la Igles ia Virgen del Carm en 60.00
22 Jardín lateral A.H. VIRGEN DE FATIMA 45.00
23 Jardín Interior CALLE EPSILON 80.00
24 Jardín Interior CALLE OMICRON CDRA. 3 139.50
25 Jardines laterales Coop. Elías Aguirre - Edificios 600.00
TOTAL 14,286.84

1 Jardínes laterales A,H, RAMÓN CASTILLA Todo A.H.M. 40.00
2 Jardín interior A.H. RAMÓN CASTILLA Jr. Huánuco 235.00
3 Jardín Público JR. CHOTA 1,169.00
4 Jardín Público Cruce con la Av. Alam eda 906.69
5 Jardín laterales JR. HUANUCO 42.00
6 Jardín URB. RAMON CASTILLA Frente a la Av. Nes tor Gam betta 219.24
7 Jardín URB. RAMON CASTILLA Berm as laterales 500.00
8 Jardín URB.RAMON CASTILLA Retiro Municipal Mz. M 100.00
9 Jardín Público URB. RAMON CASTILLA Frente al Jr. Callao 525.00
10 Jardín Público URB. RAMÓN CASTILLA Frente a la Mz. J 525.00
11 Jardín Público URB. RAMÓN CASTILLA cos tado colegio Marques ado 216.12
12 Jardin lateral A.H. GAMBETTA en todo el Sector 599.00
13 Jardin lateral A.H GAMBETTA Calle 19 de Enero 185.00
14 Jardín público A.H. GAMBETTA frente a Ia. Virgen del Ros ario 246.37
15 Jardín Público URB. SANTA CRUZ Av. Argentina MINKA 354.00
16 Jardín URB. BELLA UNIÓN Jardínes internos 250.00
17 Jardín URB. BELLA UNIÓN Av. Enrique Meigs s 810.00
18 Jardines laterales URB. BELLA UNIÓN En toda la urbanización 54.00
19 Jardin Público A.H. SANTA ROSA Cos tado Pos ta Médica, frente Av. Túpac Am aru 260.00
20 Jardines Público URB. SANTA CRUZ 2,625.00
21 Jardín lateral frente a Av. Aeropuerto A.H. DULANTO, A.H. Jos é Olaya 465.01
22 Jardín lateral frente a Av. La Chalaca, cos tado del Politécnico 677.77
23 Jardín lateral laterales del Es tadio de Dulanto 522.19
24 Jardines A.H. JOSE OLAYA Entre la Mz. P, O, L y M. 120.00
25 Jardin lateral A.H. JOSE OLAYA Jr. Ica y Jr. Arequipa 772.20
26 Jardin lateral JR. CUZCO y Av. Morales Duarez 272.57
27 Jardin lateral A.H. JOSE OLAYA 124.10
28 Jardin lateral JR. TUMBES A.H. Jos e Olaya 210.00
29 Jardin lateral A.H. JOSE OLAYA frente Av. Morales Duarez, Mz. 2F, 2G, 2H 358.10
30 Jardín público A.H. JOSE OLAYA frente colegio Jerus alen Av. Morales Duárez 147.37
31 Jardin lateral A.H JOSE OLAYA frente colegio Jerus alen Av. Morales Duárez 149.88
32 Jardín interior (antes Parque N° 5) A.H. JOSE OLAYA Pozo de Agua frente Mz. 2I, 2N, 2R 378.95
33 Jardín Público AV. ENRIQUE MEIGGS A.H MIGUEL GRAU-3 DE OCTUBRE 94.36
34 Jardin lateral CALLE CHULUCANAS A.H. Miguel Grau 318.53
35 Jardín cos tado Local Com unal - Dulanto 105.00
TOTAL 14,577.45
1 Jardín A.H 200 MILLAS Frente a la Av. Las Bris as 217.00
2 Jardín A.H. 200 MILLAS fte. Av. Las Bris as 210.00
3 Jardín frente parque Nº 3 546.00
4 Jardín JR. JOSE OLAYA Playa Rim ac 365.65
5 Jardín AV. RAMON CASTILLA Playa Rim ac 112.00
6 Jardín CALLE CESAR VALLEJO Playa Rim ac 185.00
7 Jardín Público CALLE LOS PROCERES - Batitubos 156.00
8 Jardín Público AV. 2 DE MAYO y Francis co Bolognes i 665.06
9 Jardín Público JR. FCO. BOLOGNESI, Centro de Salud 150.17
10 Jardines CALLE LOS PROCERES Playa Rim ac 383.55
11 Jardín Público RES. AEROPUERTO Calle Júpiter y Mercurio 12.50
12 Jardín Público RES. AEROPUERTO Calle Júpiter y Mercurio 23.00
13 Jardín Interno A.H. AEROPUERTO Frente al Grupo 8 des de la Av. Quilca 8,190.00
14 Jardín Interno Grifo Móbil Av. Om icrón 300.00
15 Jardín de Ais lam iento A.H. AEROPUERTO Jr. Santa Ros a 52.15
16 Jardín lateral A.H. AEROPUERTO Calle Perus a 15.00
17 Jardín lateral A.H. AEROPUERTO Jr. Rom a 40.00
18 Jardín lateral A.H. AEROPUERTO Jr. Daniel A. Carrión 50.00
19 Jardín Público A.H. AEROPUERTO Jr. Daniel A. Carrión 100.99
20 Jardín Triángulo A.H. AEROPUERTO Av. Quilca 600.00
21 Jardín Público AV. QUILCA (lado izquierdo) 105.00
22 Jardin Público Gruta Sta Ros a A.H. AEROPUERTO Calle María Eguren y Florencia 159.53
23 Jardín Público (103) AV. QUILCA 130.99
24 Jardín Intercam bio Av. Faucett y Av. Quilca 2,500.00
25 Jardín Público AV. FAUCETT (frente al A.H. Aeropuerto) 684.04
A.H. BOCANEGRA
Sector 4
26 Jardín Público Frente Av. Perú y Calle B 323.00
27 Jardín Público Frente Mz. E, F-7 219.20
28 Jardín Interior Frente Av. Perú 65.40
Sector 3
29 Jardín Interior Sector 3 71.50
30 Jardín Público Sector 1 frente Av. Om icrón 416.58
31 Jardín lateral Local Com unal 100.00
Sector 5 588.08
32 Jardín Interno Frente a Corpac 652.00
33 Jardín Interno Frente al Centro Aereo Com ercial 3,000.00
34 Jardín Ais lam iento Sector 5 75.00
35 Jardín de Ais lam iento Frente Mz. G-63 84.00
36 Jardín Público Frente Mz. G-5, G-4, G12 y G57 21.00
37 Jardín lateral Frente a la Mz. G-47 52.50
38 Jardín lateral Calle C Sector 5 298.31
Sector 1
39 Jardín lateral Pas aje 55 y Sector 1 470.00
40 Jardín Interno Frente a la Com is aría 117.00
Sector 2
41 Jardín lateral Sector N°2 90.00
42 Jardin lateral URB. JORGE CHAVEZ II Etapa 298.00
43 Jardin lateral URB. JORGE CHAVEZ I Etapa 100.00
44 Jardin Interior URB. JORGE CHAVEZ II Etapa 1,159.00
45 Jardin Público Anexo URB. JORGE CHAVEZ 180.00
46 Jardin Interior URB. JORGE CHAVEZ I Etapa 482.20
47 Jardín lateral URB. EL OLIVAR Jr. El Roble 180.00
48 Jardín lateral URB. EL OLIVAR Calle Las Guindas 143.00
49 Jardín lateral URB. EL OLIVAR Jr. Los Alam os 150.00
50 Jardín lateral URB. EL OLIVAR Jr. Los Algarrobos 79.00
51 Jardín lateral URB. EL OLIVAR Calle Las Fres as 123.00
52 Jardín lateral URB. EL OLIVAR Calle Los Manzanos 40.00
53 Jardín lateral URB. EL OLIVAR Jr. Los Alam os 90.00
54 Jardín lateral URB. EL OLIVAR Calle Los Molles 42.00
55 Jardín lateral URB. EL OLIVAR Jr. Los Ficus 180.00
56 Jardín lateral URB. PREVI Frente a la Mz. 55 y 57 68.00
57 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Azucenas 70.50
58 Jardín lateral URB. PREVI Frente a la Mz. 46 113.20
59 Jardín lateral URB. PREVI Calle Os tigón 159.60
60 Jardín lateral URB. PREVI Calle Los Capulies 189.55
62 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Uvas 82.30
63 Jardín lateral URB. PREVI Jr. Aguajina 719.79
64 Jardín lateral URB. PREVI Calle Los Manzanos 36.80
65 Jardín lateral URB. PREVI Jr. Los Codornices 296.23
66 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Am anitas 52.31
67 Jardín lateral URB. PREVI Calle Los Lobos 206.94
69 Jardín lateral URB. PREVI Calle Los Geranies 28.50
70 Jardín lateral URB. PREVI Calle Los Gingers 284.76
71 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Margaritas 251.00
73 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Retam as 72.80
74 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Magnolias 67.70
75 Jardín lateral URB. PREVI Calle Los Tulipanes 18.00
76 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Higueras 174.00
77 Jardín lateral URB. PREVI Calle Los Bals am os 62.00
79 Jardín lateral URB. PREVI Calle Los Ebanos 85.00
80 Jardín lateral URB. PREVI Calle Civica 263.00
81 Jardín lateral URB. PREVI Jr. Los Ros ales 186.40
82 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Hierbas 172.60
83 Jardín lateral URB. PREVI Frente a la Mz. 1, 2 y 3 312.91
84 Jardín lateral URB. PREVI Calle Los Cactus 26.26
85 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Guanabanas 125.94
87 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Granadas 21.60
88 Jardín lateral URB. PREVI Calle Las Peras 168.16
89 Jardín lateral URB. PREVI Calle C-3 102.65
91 Jardín Público URB. PREVI Av. El Olivar y Jr. Los Codornices 197.39
92 Jardín Berm a Central (129) URB. PREVI Av. El Olivar 220.00
93 Jardín lateral JR. EL CONDOR Urb. El Cóndor 336.00
94 Jardín lateral JR. LOS HALCONES y Calle Las Parihuanas Urb.El Cóndor 240.00
95 Jardín Público Av. Tom as Valle frente a la Urb. El Condor 279.73
TOTAL 31,926.50

1 Jardín lateral URB. SESQUICENTENARIO Colegio Alcides Spelucin 677.00
2 Jardín lateral AV. LOS ROSALES Urb. Vipol 448.00
3 Jardín lateral URB. VIPOL Pje. Los Gladiolos 187.00
4 Jardin en Com is aría Urb. Vipol -C. Juan Ingunza Valdivia 300.00
5 Jardín Interior CIUDAD SATELITE SANTA ROSA Todo el Sector 39,508.00
6 Jardin Público CIUDAD SATELITE SANTA ROSA es palda Planta EDELNOR fte. Pq. F. 194.49
7 Jardin URB. NUEVA JERUSALEN fte. Mz. B y C y Parque Nueva Jerus alen 2,000.00
8 Jardín público URB. LAS COLINAS frente Mz. F, P, M 635.94
9 Jardín URB. LAS FRESAS Frente al Grifo 1,800.00
10 Jardín Público AV. FAUCETT alt. Urb. San Juan Macias 8,341.58
11 Jardín lateral URB. FAUCETT Toda la urbanización 769.00
12 Jardin lateral Urb.-200 Millas - colegio 600.00
13 Jardin fte. Ovalo Las Am éricas alt. Av. Tom ás Valle 1,200.00
14 Jardines Gruta del Grifo fte. Ovalo Las Am éricas 200.00
15 Jardin triangulo entre Av. Pacas m ayo y Av. Tom ás Valle 300.00
TOTAL 57,161.01
N° ZONA 3 UBICACIÓN AREA TOTAL M2

SECTOR 10 - SAN AGUSTIN - LA
1 Jardin Interior Ins tituto Tecnológico Pes quero del Peru 547.02
2 Jardin Interior Em pres a Prode Km . 64 Av. Nes tor Gam beta 176.78
3 Jardín Term inal Pes quero alt. Km . 11 Av. N. Gam betta 300.00
4 Jardín cos tado de la Pos ta Médica A.H. Juan Pablo II 400.00
TOTAL 1,423.80
SECTOR 11 - OQUENDO
1 Jardin Interior AV. Néstor Gambetta 430.43
2 Jardín exteriores URB. LAS BRISAS DE OQUENDO en toda la Urb. 1,200.00
3 Jardín lateral Av. Copac abana Urb. Las Palmeras de Oquendo 99.50
4 Jardín lateral Av. California Urb. Las Palmeras de Oquendo 126.30
5 Jardín Públic o Frente Mz. C-3, Av. Copac abana Las Palmeras de 348.88
6 Jardín Públic o Av. Copac abana - Las Palmeras de Oquendo 843.60
7 Jardines laterales Urb. Enc alada - Oquendo 300.00
TOTAL 3,348.71

SECTOR 12 - MARQUEZ
1 Jardin Vivero frente Mz 98-A alt Av. N. Gambetta 401.75
2 Jardin de la Capilla fte. Mz. I alt. Río Chillon 55.98
3 Jardín fte. Mz. A y B alt. Puente Río Chillón 53.97
4 Jardín Interior Grifo Repsol 587.25
5 Jardín Interior Grifo Repsol 310.00
6 Jardín Interior Area ganada al Cerro 400.00
TOTAL 1,808.95
JARDINES
Sector 1 4,398.93
Sector 2 1,036.00
Sector 4 35,321.79
Sector 5 35,321.79
Sector 6 14,286.84
zona 2
Sector 7 14,577.45
Sector 8 31,926.50
Sector 10 1,423.80
Sector 11 3,348.71
zona 4
Sector 12 1,808.95
M2 205,608.26
DETALLE DEL RIEGO ÁREA VERDE: BERMAS
RELACION DE BERMAS CENTRAL Y LATERAL HABILITADOS - 2012

SECTOR 1 - CHUCUITO
1 Berm a Central AV. GAMARRA Cdra.1 al 7 200.00
2 Berm a lateral AV. GAMARRA Cdra.1 al 7 284.29
3 Berm a Central AV. MONTEVERDE WING 70.00
4 Berm a Central AV. BUENOS AIRES Cdra. 1 al 7 2,379.73
5 Berm a Central AV. PROGRESO Cdra. 1 al 7 688.50
6 Berm a Central AV. PROGRESO Cdra. 6 300.00
7 Berm a Lateral JR. ESTADOS UNIDOS Cdra.2 378.82
8 Berm a Lateral JR. TITICACA cdra. 1,2,3,4 887.29
9 Berm a lateral AV. UCAYALI cdras . 2,3 y 4 520.00
10 Lateral Fortaleza Real Felipe 2,091.49
TOTAL 7,800.12

SECTOR 2 - SUR
1 Berm a lateral BARRIO FISCAL Nº 2 1,240.00
TOTAL 1,240.00

1 Berm a Central AV. MANCO CAPAC 4,702.41
2 Berm a Central AV. MARCO POLO 685.39
3 Berm a Central - Boulevard AV. 2 DE MAYO Cdra.1 al 8 4,105.53
4 Berm a lateral AV. SAENZ PEÑA Cdra 1 has ta el Pte. G. Chalaca 268.00
5 Berm a central AV. SAENZ PEÑA des de Av. Pacifico has ta Pte. G. Chalaca 126.00
6 Berm a Central AV. GUARDIA CHALACA Cdra.1 al 14 3,125.00
7 Berm a Lateral AV. GUARDIA CHALACA todo 5,700.00
8 Berm a Central AV. MIGUEL GRAU cdra. 7 al 14 2,124.32
9 Berm a lateral Av. Saenz Peña alrededor Plaza Cas anave 50.00
TOTAL 20,886.65

1 Berm a Central AV. CONTRALMIRANTE MORA . Todo 3,647.85
2 Berm a lateral AV. CONTRALMIRANTE MORA Mz. F (Des de el Obelis co has ta Barrio Frigorifico) 199.09
3 Berm a lateral CALLE NAZCA cdra. 3, entre la Av. Atalaya (Cos tado de Perubar) 54.08
4 Berm a lateral BARRIO FISCAL Nº 3 832.00
5 Berm a lateral Des de Obelis co has ta Av. Enrique Meiggs 3,750.00
6 Berm a Lateral Calle Manuel Aris pe 340.00
7 Berm a Lateral Calle Otto Kieffer 142.00
8 Berm a Lateral Calle Guillerm o Ronald 140.80
9 Berm a Lateral Calle Huás car 84.00
10 Berm a Central AV. ARGENTINA des de Cdra. 1 al 6 - Ciudadela Chalaca 779.64
11 Berm a Lateral Derecha AV. ARGENTINA Cdra. 9 y 10 1,233.83
12 Berna lateral AV. EL BOQUERÓN alt. Ciudadela Chalaca 1,404.20
13 Berm a Central AV. NESTOR GAMBETTA des de Ovalo Centenario has ta ovalo 200 Millas 2,924.02
TOTAL 15,531.51

1 Berm a central AV. REP. DE PANAMA 1417.45
2 Berm a central AV. GUARDIA CHALACA alt. Sta. Marina Norte 3125.00
3 Berm a lateral-Pas eo Chachapoyas JR. CHACHAPOYAS 3000.00
4 Berm a Lateral - Pas eo Supe JR. SUPE 4800.00
5 Berm a Central AV FERNANDINI - Todo 3240.00
6 Berm a Central Av. Colonial AV. COLONIAL tram o Av. Gda. Chalaca-Av. Sta. Ros a 4900.00
7 Berm a Central AV. ALFREDO PALACIOS 5507.32
8 lateral derecho Av. Chachapoyas 300.00
TOTAL 26,289.77
1 Berm a central Av. Colonial AV. COLONIAL tram o Av. Gda. Chalaca- Av. Sta. Ros a 4,900.00
2 Berm a Central AV. COLONIAL AV. COLONIAL tram o Av. Sta. Ros a-Av. Faucett 9,229.00
3 Berm a lateral Av. Colonial AV. COLONIAL Moll Plaza 600.00
4 Berm a lateral Av. Colonial AV. COLONIAL tram o Av. Sta. Ros a-Av. Faucett 3,000.00
5 Berm a Central AV. SANTA ROSA (entre Av. Colonial y Av. Pérez Salm ón) 1,903.00
6 Berm a lateral AV. SANTA ROSA (entre Av. Colonial y Av. Pérez Salm ón) 2,262.00
7 Berm a Central AV. PÉREZ SALMÓN (tram o Av. A. Palacios - Sta. Ros a) 3,438.42
8 Berm a Central AV. PÉREZ SALMÓN (tram o Av. Sta. Ros a- Av. Ins urgentes ) 5,108.58
9 Berm a lateral Av. Pérez Salm ón 300.00
10 Berm a Central AV. FRANCISCO FORCELLEDO 1,856.92
11 Berm a Central AV. INSURGENTES 3,014.91
12 Berm a central Av. Colonial AV. COLONIAL tram o Av Faucett al lím ite. 4,663.53
13 Berm a lateral Av. colonial AV. COLONIAL Dis c La Ley 300.00
14 Berm a lateral Av. colonial AV. COLONIAL cos tado UMSM 6,000.00
15 Berm a lateral Av. colonial A. COLONIAL 25,000.00
16 Berm a Central AV. ENRIQUE MEIGGS 2,223.60
TOTAL 73,799.96

1 Berm a Central AV. ALAMEDA Todo el s ector La Chalaca 8,425.00
2 Berm a Central (Pas eo Ram ón Cas tilla) AV. RAMÓN CASTILLA 2,622.37
3 Berm a Central JR. CHOTA 250.87
4 Berm a Central AV. MORALES DUAREZ A.H. RAMÓN Cas tilla 1,519.00
5 Berm a Central AV. RAMÓN CASTIILLA Urb. Ram ón Cas tilla 480.00
6 Berm a Central AV. MORALES DUAREZ A.H. Gam betta 3,738.10
7 Berm a Lateral AV. RAMÓN CASTILLA A.H. Gam betta 130.00
8 Berm a Lateral AV. MIGUEL GRAU 660.00
9 Berm a Central y lateral AV. SANTA ROSA 5,319.89
10 Berm a Lateral Derecha AV. SANTA ROSA Urb. Santa Cruz 1,448.49
11 Berm a Lateral Derec. TALUD AV. MORALES DUAREZ tram o des de Av. 2,315.73
12 Berm a Central AV. MORALES DUAREZ 1,800.00
13 Berm a lateral Izquierda AV. MORALES DUAREZ 3,159.80
14 Berm a Lateral AV. CIRCUNVALACIÓN 1,279.87
15 Berm a Lateral A.H. SANTA ROSA Jr. Circunvalación, INABIF, 483.33
16 Berm a Central Av. Aeropuerto AV. AEROPUERTO A. H. Santa Ros a, Jos é Olaya - 2,824.09
17 Berm a lateral Jr. Ica - Dulanto 128.00
18 Berm as Laterales AV. LA CHALACA A.H. Jos é Olaya, Dulanto 1,945.10
19 Berm a Central AV. MORALES DUAREZ 6,663.83
20 Berm a central Av. Arequipa A.H. Ram ón Cas tilla 900.00
21 Berm a lateral Jr. Tum bes A.H. Jos é Olaya 600.00
22 Berm a lateral A.H. Miguel Grau alt. Los a Deportiva 1,800.00
23 Berm a lateral Av. Argentina des de Av. Faucett has ta Av. E. Meiggs 300.00
TOTAL 48,793.47
1 Berm a Lateral AV. 2 DE MAYO - Playa Rim ac 1,321.00
2 Berm a Lateral AV. FAUCETT Frente al Grupo 8 A.H. Aeropuerto 12,000.00
3 Berm a Central AV, JORGE CHÁVEZ A.H. Aeropuerto 485.09
4 Berm a Central AV. QUILCA 6,750.00
5 Berm a Central AV. OMICRÓN-Pas eo Jos é Tam ayo D. 1,810.00
6 Berm a central AV. CARBONO 1,575.00
7 Berm a lateral derecha AV. FAUCETT alt. Aeropuerto 2,400.00
8 Berm a lateral Calle 9 alt. A.H. 200 Millas 1,800.00
9 Berm a central AV. PROL. PERÚ (Av. Quilca-Av. El Olivar) 6,106.31
10 Berm a central AV. PROL. PERÚ (Av. El Olivar- Av. Tom ás Valle) 2,904.68
11 Berm a central AV. OLIVAR (Av. Faucett-Av. Prol.Perú) 2,845.53
12 Berm a Central AV. LOS DOMINICOS tram o Av. Olivar y Av. Condevilla 6,300.00
13 Berm a Central AV. TOMAS VALLE ( Aeropuerto-Av. Bertello) 4,902.17
14 Berm a Lateral AV. TOMAS VALLE (des de Av. Gam arra-Av. Faucett) 40,000.00
15 Berm a Central AV. PACASMAYO tram o Av. Olivar y Jr. Quilca 3,057.32
16 Lateral Quilca Talud de Quilca Av. Pacas m ayo-Av. Dom inicos 3,910.36
17 Lateral Quilca Talud de Quilca Av. Dom inicos -has ta el lím ite 5,890.05
18 Laterales alrededor del Parque Mario Polar Ugarteche 400.00
19 Laterales Calle Salaverry - Urb. Salaverry 600.00
20 Laterales alt. Pos ta Médica A.H. Bocanegra V Sector calle B 300.00
TOTAL 105,357.51

1 Berm a Lateral Av. San Juan Macias (alt. Av. Faucett/Canta-Callao) 15,412.00
2 Berm a lateral inters ección Av. FAUCETT con Av. CUZCO 1,200.00
3 Berm a Central ALAMEDA SAN JUAN MACIAS 1,388.00
4 Berm a lateral izquierda AV. FAUCETT (de Av. Canta has ta Cuzco 5,400.00
5 Berm a Central AV. FAUCETT 1ra. (Ovalo 200 Millas has ta Av. Colonial) 59,666.00
6 Berm a Central AV. FAUCETT (Av. Canta-Ovalo 200 Millas ) 3,520.97
7 Berm a lateral AV. FAUCETT 2da. 31,115.00
8 Berm a Lateral derecha AV. FAUCETT (Av. Quilca a Gob. Regional) 6,610.12
9 Berm a Central (Triángulo) AV. FAUCETT alt. Ovalo 200 Millas 1,192.52
10 Berm a lateral Pas eo de los Portales Aeropuerto Av. Faucett, alt. Los Portales del Aeropuerto 3,800.00
11 Berm a Central (Triángulo) AV. FAUCETT alt. Girfo REPSOL 1,198.15
12 Berm a central AV. OLIVAR ( Av. Prol. Perú-Av. Pacas m ayo) 3,401.86
13 Berm a central AV. OLIVAR ( Av.Pacas m ayo- Av. Dom inicos ) 3,467.29
14 Berm a central AV. OLIVAR ( Av. Dom inicos - has ta lím ite) 3,584.26
15 Berm a Central AV. DOMINICOS Urb. Vipol y Ses quicentenario 7,441.88
16 Berm a Central AV. DOMINICOS des de Av. Bocanegra has ta el lím ite 5,250.85
17 Berm a lateral izquierdo AV. DOMINICOS des de Av. T. Valle- Av. Bocanegra 2,773.00
18 Berm a lateral derecho AV. DOMINICOS des de Av. T. Valle- Av. Bocanegra 2,728.00
19 Berm a Central AV. TOMAS VALLE (Av. Bertello-Av. Pacas m ayo) 3,216.73
20 Berm a Central AV. TOMAS VALLE (Av. Pacas m ayo-Av. Dom inicos ) 3,657.60
21 Berm a Central AV. TOMAS VALLE (Av. Dom inicos -has ta el lím ite) 4,014.82
22 Berm a lateral AV. Tom ás Valle alt. Hos pital Chalaco 600.00
23 Berm a central PASEO JAPON (EX-AV. BERTELLO) des de TOTTUS has ta Av. Colectora 12,608.78
24 Berm a central PASEO JAPON (EX-AV. BERTELLO) des de Av. Tom ás Valle has ta Bocanegra 23,751.94
25 Berm a central PASEO JAPON (EX-AV. BERTELLO) des de la Av. Colectora has ta Av. Bocanegra 14,400.00
26 Berm a central AV. PACASMAYO (Av. El Olivar - Av. Tom ás Valle) 3,587.98
27 Berm a central AV. PACASMAYO (Av. Av. Tom ás Valle-Av. Bocanegra) 5,064.06
28 Berm a central AV. PACASMAYO (Av. Bocanegra-Av. Colectora) 4,843.92
29 Berm a central AV. PACASMAYO (Av. Bocanegra-has ta el lím ite) 2,050.17
30 Berm a central AV. PACASMAYO des de Av. Bocanegra has ta el lím ite 5,835.52
31 Berm a Central AV. LOS NENUFARES 1,665.00
32 Berm a central AV. COLECTORA tram o des de Av. Pacas m ayo y Av. Bertello 3,147.76
33 Berm a central AV. BOCANEGRA cdras . 2 y 3 tram o des de Av. Pacas m ayo has ta Av. Dom inicos 3,491.00
34 Berm a central AV. BOCANEGRA tram o Av. Pacas m ayo y Av. Bertello 2,480.00
35 Berm a central AV. BOCANEGRA tram o Av. Dom inicos -Av. Pacas m ayo 3,491.00
36 Berm a lateral Toda la Urbanización-URB. COVI INRESA 180.00
37 Berm a lateral URB. SESQUICENTENARIO alrededores Parque Fraternidad 1,634.00
38 Berm a central AV. BOCANEGRA CDRA. 1 Y 2 (frente a TEXFINA) 2,162.70
39 Berm a central AV. BOCANEGRA 1,782.86
40 Berm a Central AV. CANTA 4,982.50
41 Berm a Central AV. CUZCO frente CEP "Enm anuel" 14,000.00
42 Berm a lateral Urb. Satelite Sta. Ros a alt. Pq. El Ros edal 600.00
43 Berm a lateral alt. I.E.I. Señor de los Milagros 300.00
44 Laterales entre Av. Tom as Valle y Av. Faucett fte. Ovalo Las Am éricas 1,200.00
TOTAL 283,898.24
SECTOR 10 - SAN AGUSTIN - LA TABOADA
1 Berm a Central AV. EL EMISOR A.H. JUAN PABLO II 1,100.00
2 Berm a Central AV. NESTOR GAMBETTA des de 3,873.85
3 Berm a central y lateral Pas eo Miguel Grau 20,294.31
4 Berm a Central AV. Prol. Centenario A.H. Acapulco fte. Mz. A y C 1,941.16
5 Berm a lateral alt.Pq. Virgen de las Mercedes A.H. Sarita Colonia 600.00
6 Berm a central AV. Prol. Centenario A.H. Acapulco 900.00
TOTAL 28,709.32

SECTOR 11 - OQUENDO
1 Berm a Central Av. Nes tor Gam beta (des de Ovalo 200 Millas has ta Márquez) 44,613.94
2 Berm a Lateral Derecha Av. Nes tor Gam beta (des de Ovalo 200 Millas has ta Márquez) 17,100.00
3 Berm a Lateral Izquierda Av. Nes tor Gam beta (des de Ovalo 200 Millas has ta Márquez) 17,432.34
4 Berm a central Av. Acapulco alt. As oc. Los Portales del Rey 20.00
TOTAL 79,166.28

SECTOR 11 - OQUENDO
1 Berm a Central Av. Nes tor Gam beta (des de Ovalo 200 Millas has ta Márquez) 44,613.94
2 Berm a Lateral Derecha Av. Nes tor Gam beta (des de Ovalo 200 Millas has ta Márquez) 17,100.00
3 Berm a Lateral Izquierda Av. Nes tor Gam beta (des de Ovalo 200 Millas has ta Márquez) 17,432.34
4 Berm a central Av. Acapulco alt. As oc. Los Portales del Rey 20.00
TOTAL 79,166.28

SECTOR 12 - MARQUEZ
TOTAL 0.00
BERMAS
Sector 1 7,800.12
Sector 2 1,240.00
Sector 4 15,531.51
Sector 5 26,289.77
Sector 6 73,799.96
zona 2
Sector 7 48,793.47
Sector 8 105,357.51
zona 3 Sector 9 283,898.24
Sector 10 28,709.32
Sector 11 79,166.28
zona 4
Sector 12 0.00
M2 691,472.83
DETALLE DEL RIEGO POR VEHÍCULO – GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES DE LA
# # área
TURNO ZONA DE RIEGO Días
viaje verde m2
N° 01: CISTERNA SCANIA – PLACA YG-3882 ….. CAPACIDAD 8,000 Lts
Av. Guardia Chalaca, berma central y laterales de ENAPU hasta el Puente Colonial L-M-V 04 478,987
1° TURNO
Av. La Marina del óvalo Juan Pablo II hasta insurgentes M-J-S 03
07:00 -
15:00 hrs Plaza Miguel Grau M-J-S 01
TOTAL DE ÁREA VERDE REGADA EN EL 1° TURNO:
Av. Boulevard Argentina L-M-V 03
Paseo Ciudadela La Chalaca L-M-V 01
2° TURNO
Prolongación Manco Capac M-J-S 02
15:00 -
23:00 hrs Av. Manco Capac M-J-S 01
Av. Perez Salmón de Palacios hasta Santa Rosa M-J-S 01
# # área
viaje verde m2
N° 02: CISTERNA SCANIA – PLACA YG-8449 ….. CAPACIDAD 8,000 Lts
1° TURNO Ovalo Juan Pablo L-M-V 03 478,987
07:00 - Av. Santa Rosa, berma central y laterales de Av. Argentina hasta Av. Colonial M-J-S 03
15:00 hrs TOTAL DE ÁREA VERDE REGADA EN EL 1° TURNO:
2° TURNO Av. Colonial, B.Central de G. Chalaca hasta Santa Rosa L-M-V 03
15:00 - Av. Colonial, B. Central de Santa Rosa hasta Faucett M-J-S 03
Av. Rimac LaS 01
3° TURNO
Av. Chachapoyas lado ancho LaS 01
23:00 -
07:00 hrs Av. Supe lado ancho LaS 01
# # área
viaje verde m2
N° 03: CISTERNA VOLKSWAGEN – PLACA WGJ-720 ….. CAPACIDAD 4,000 Lts
Av. Quilca del pozo hasta el límite (Lomas) L-M-V 06 478,987
Av. Progreso L-M-V 01
Av. Faucett, B Lateral Derecho de T. Valle hasta Bocanegra M-J-S 01
1° TURNO Av. Faucett Lomas de Región Callao M-J-S 01
07:00 - Lateral y triángulo de Tottus (Canta Callao) M-J-S 01
15:00 hrs Lomas del Puente de Faucett con Quilca M-J-S 02
Av. Faucett y Cuzco frente a la pollería Super Pollón M-J-S 01
Av. Progreso M-J-S 01
Av. Faucett, B. Central del óvalo Las Américas hasta Bocanegra L-M-V 03
2° TURNO Av. Morales Duarez, auxiliar de Castilla hasta Santa Rosa L-M-V 04
15:00 - Jr. Cuzco M-J-S 05
23:00 hrs Estadio Dulanto M-J-S 02
Paseo los Portales del aeropuerto LaS 03
3° TURNO
Av. Tomás Calle ambos laterales de Faucett hasta Prolong. Perú LaS 03
23:00 -
07:00 hrs Jr. Conde de Lemos LaS 01
# # área
viaje verde m2
N° 04: CISTERNA VOLKSWAGEN – PLACA WGJ-721 ….. CAPACIDAD 4,000 Lts
Av. Paseo Grau, B central y laterales L-M-V 05 478,987
Av. Centenario (Tiwinza) L-M-V 01
Av. Miguel Grau desde la base hasta Marco Polo L-M-V 01
1° TURNO Parque Tiwinza M-J-S 01
07:00 - Parque Amistad M-J-S 01
15:00 hrs Parque Bolognesi M-J-S 01
Parque Fraternidad M-J-S 01
Parque Backus M-J-S 01
Boulevard Playa Rimac L-M-V 03
Cuartel Real Felipe, área verde L-M-V 02
2° TURNO Calle Carbono L-M-V 02
15:00 - Parque Temático de la FAP M-J-S 04
23:00 hrs Calle Nueve M-J-S 01
Av. Bocanegra de Faucett hasta Japón M-J-S 01
3° TURNO Av. Colonial, B. lateral del límite hasta Santa Rosa LaS 04
23:00 - Av. Colonial, B. lateral de Faucett hasta la pared de San Marcos LaS 03
# # área
viaje verde m2
N° 05: CISTERNA MERCEDES BENZ – PLACA WGP-529 ….. CAPACIDAD 4,000 Lts
Parque las Américas (Oquendo L-M-V 02 478,987
Parque San Pio I (Oquendo) L-M-V 02
Parque San Martín (Oquendo) L-M-V 02
1° TURNO
Parque Costa Azul (Oquendo) M-J-S 01
07:00 -
15:00 hrs Parque Magnolias (Oquendo) M-J-S 01
Parque Bahía Blanca, Pque La Encantada y Pque Las Delicias (Oquendo) M-J-S 01
Parque Recreativo (Los Portales) M-J-S 01
Av. Colonial, B. Central del límite hasta Faucett L-M-V 03
Parque temático Espacial L-M-V 03
2° TURNO
Jr. Chachapoyas lado angosto L-M-V 01
15:00 -
23:00 hrs Av. Morales Duarez M-J-S 06
Block N° 31, Alfredo Palacios y Santa Fe M-J-S 01
3° TURNO Av. Faucett, b. central de Duarez hasta Venezuela LaS 06
23:00 - Av. La Chalaca (IE Politécnico) LaS 01
# # área
viaje verde m2
N° 06: CISTERNA MERCEDES BENZ – PLACA WGO-969 ….. CAPACIDAD 4,000 Lts
Av. Miguel Grau de Marco Polo hasta Vigil L-M-V 01 478,987
Parquet San Martín (200 millas) L-M-V 01
Parquet Alamo N° 01 L-M-V 01
Parquet Paracas L-M-V 01
1° TURNO Capitanía L-M-V 01
07:00 - Av. Miguel Grau de Marco Polo hasta Vigil (subida) M-J-S 01
15:00 hrs Parque Chimpum M-J-S 02
Parque José Galvez M-J-S 01
Parque 2 de Agosto M-J-S 01
Pozo de Quilca M-J-S 01
Parque Aeropuerto L-M-V 04
2° TURNO Parque Castilla L-M-V 02
15:00 - Parque Italia M-J-S 04
23:00 hrs Parque Prosperidad M-J-S 02
Av. Alameda de Circulación hasta Santa Rosa LaS 02
Triángulos de Duarez con Faucett LaS 02
3° TURNO Av. Circunvalación LaS 01
23:00 -
Bolulevard Tupac Amaru LaS 01
07:00 hrs
Av. Santa Rosa, B. Central de Duarez hasta Alameda LaS 01
# # área
viaje verde m2
N° 07: CISTERNA MERCEDES BENZ – PLACA EGA-383 ….. CAPACIDAD 4,000 Lts
Av. Miguel Grau de Vigil hasta Marco Polo (bajada) L-M-V 01 478,987
Av. Omicron y Triángulo L-M-V 02
Av. Dominicos del ovalo de Previ hasta Parque Manarelli L-M-V 03
1° TURNO Av. Miguel Grau de G. Chalaca hasta Pacífico L-M-V 01
07:00 - Av. Miguel Grau de Vigil hasta Marco Polo M-J-S 01
15:00 hrs Parque central las Fresas M-J-S 02
Parque Las Fresas M-J-S 02
Parque Los Lirios M-J-S 01
Av. Faucett, b. lateral del aeropuerto hasta Convial L-M-V 04
Av. Faucett, b. lateral del temático de la FAP hasta Coldex L-M-V 01
Club Tiro de Bellavista 01
2° TURNO
Pampón de Castilla (altura de la Línea de tren) 01
15:00 -
23:00 hrs Av. Tomás Valle, berma central M-J-S 05
AA.HH. Márquez M-J-S 01
Jr. Supe angosto M-J-S 01
Av. Alameda, ambos laterales de Chota hasta Santa Rosa. Colegio Bonatti, Jr. Chota
LaS 03
y Jr. Arequipa
3° TURNO Av. Venezulea LaS 02
23:00 - Av. Santa Rosa, ambos laterales de Duarez hasta Santa Rosa LaS 01
07:00 hrs
Av. Argentina, todos los maceteros LaS 01
# # área
viaje verde m2
N° 08: CISTERNA MITSUBISHI – PLACA XI-5782 ….. CAPACIDAD 4,000 Lts
Av. Contramirante Mora L-M-V 02 478,987
Av. Argentina del obelisco hasta óvalo Garibaldi L-M-V 01
Jr. Huacho L-M-V 01
1° TURNO
Jr. Ucayali M-J-S 01
07:00 -
15:00 hrs Jr. EE.UU y Jr. Titicaca M-J-S 01
Jr. M. Wing y Jr. Gamarra M-J-S 01
Carpayo M-J-S 01
Av. 2 de Mayo L-M-V 04
Correo y Palacio L-M-V 01
Tripa de Perez Salmón y chota L-M-V 01
2° TURNO
Av. Sáenz Peña M-J-S 03
15:00 -
23:00 hrs Calle Las Malvinas M-J-S 01
Pasaje Villegas M-J-S 01
Av. Argentina del obelisco hasta el óvalo Garibaldi M-J-S 01
DETALLE DE VEHÍCULOS DE LA GERENCIA GENERAL DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE DE
LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO
RELACION DE UNIDADES VEHICULARES ASIGNADAS A LA G. P. J. T.

PLACA DE FECHA DE TIPO DE VALOR DE DEP. ACUM.
MARCA COLOR
RODAJE ADQUISICION VEHICULO ADQUISICION AL 31-12-12
YG-3882 31/12/1997 REMOLCADOR SCANIA VERDE
ZD-3715 SEMIREMOLQUE S/M BLANCO
YG-8449 27/12/2001 REMOLCADOR SCANIA VERDE
ZG-9760 30/12/2004 SEMIREMOLQUE BUTLER
WGJ-720 02/07/2008 CAMION WOLKSWAGEN BLANCO-VERDE 304,900.00 DEPRECIADO
WGJ-721 02/07/2008 CAMION WOLKSWAGEN BLANCO-VERDE 304,900.00 DEPRECIADO
WGP-529 02/03/2009 CAMION MERCEDES BENZ BLANCO 383,500.00 376,520.83
WGO-969 02/03/2009 CAMION MERCEDES BENZ BLANCO 383,500.00 376,520.83
EGA-383 26/11/2009 CAMION MERCEDES BENZ BLANCO 383,500.00 295,614.58
XI-5782 26/01/1997 CAMION MITSUB. VERDE DEPRECIADO
YG-9593 31/12/1997 REMOLCADOR VOLVO VERDE DEPRECIADO
ZG-9761 31/12/1996 SEMIREMOLQUE HEIL BLANCO-VERDE DEPRECIADO
SIN PLACA 12/06/2009 CARGADORA CATERPILLAR AMARILLO 277,276.00 97,046.60
XQ-4356 26/01/1997 VOLVO BLANCO DEPRECIADO
PGV-418 21/03/1997 MITSUB. DEPRECIADA

PQY-319 02/09/2009 NISSAN 58,900.00 49,083.00
PGQ-029 31/12/2001 TOYOTA DEPRECIADA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RIEGO POR CISTERNA, PODA Y CORTE DE CESPED EN EL CERCADO CALLAO – PROVINCIA DEL CALLAO
DETALLE DEL CÁLCULOS DE LA DEMANDA
D ÉF IC IT de Á re a v e rde
S upe rf ic ie Á re a v e rde Á re a v e rde O F E R T A Á re a D E M A N D A D E C O N S UM O D E M A N D A D E V E H Í C ULO
Á re a v e rde e n e n e l dis t rit o
A ño de la A ño de l P o bla c ió n de l dis t rit o R E G LA M E N T A R IA E X T IS T E e n e l v e rde e n e l
e l dis t rit o C a lla o po r H
D e m a nda P ro ye c t o ( H a b) C a lla o e n e l dis t rit o C a lla o dis t rit o C a lla o dis t rit o C a lla o C o rt e y P o da y m
C a lla o A B IT A N T E ( A gua pa ra R ie go
(m2) (m2) (m2) (H a) a ne jo de m a le za ( C is t e rna ( lt s ) C a m ió n ( m 3 )
(m2) m2) (m3)
m3)
( = ár ea ver d e ( = ár ea ver d e ( = 15% Ha x 0 . 2 0 m3 ) A g ua p ar a R i eg o / C o r t e / 2 5 m3
T asa d e C r emt o / E st ánd ar 1. 4 0 % ( 12 m2 / hab ) i ncl . I ncr emt o 4 0 0 m3 / ha/ r i eg o
exi st ent e/ hab exi st ent e) + ( 5% Ha x 4 . 50 m3 ) 150 0 0 l t r s ci st er na cami ó n
)
2012 501,200 49,947,000 6,014,400 1,557,106 -4,457,294 3.11 155.71 72,405 39.71 5 2
2013 Año 0 508,217 49,947,000 6,098,602 1,743,959 -4,354,643 3.43 174.40 69,758 44.47 5 2
2014 Año 1 515,332 49,947,000 6,183,982 2,005,553 -4,178,429 3.89 200.56 80,222 51.14 5 2
2015 Año 2 522,546 49,947,000 6,270,558 2,366,552 -3,904,006 4.53 236.66 94,662 60.35 6 2
2016 Año 3 529,862 49,947,000 6,358,346 2,887,193 -3,471,152 5.45 288.72 115,488 73.62 8 3
2017 Año 4 537,280 49,947,000 6,447,362 3,608,992 -2,838,371 6.72 360.90 144,360 92.03 10 4
2018 Año 5 544,802 49,947,000 6,537,625 4,619,509 -1,918,116 8.48 461.95 184,780 117.80 12 4
Nota: 1 Ha = 10 000 m2 1 m3 = 1,000 litros Capacidad de un camion cisterna: 15,000 litros Capacidad del camión: 25 m3
Regado de áreas verdes se considera: se recomienda que una Ha consume 400 m3 de agua por cada regado debiéndose regar 3 veces a la semana ==> 100% Ha * 400 m3 / 15,000 lts capacid cisterna
Corte de césped y recojo de maleza, el supuesto es: 1 Ha = 10,000 m de largo x 0.02 m de alto x 0.001 m de ancho = 0.20 m3 de césped ==> se utilizará el factor (15% Ha x 0.20
m3) Corte de arbustos y árboles se considerará: 1 Ha = 100 m de largo x 0.45 m de alto x 0.10 m de ancho = 4.50 m3 de arbustos y arboles ==> se utilizará el factor (5% Ha x 4.50
m3)
Recojo de corte y maleza se considera:total de corte y maleza x 100% que se realizará / 25 m3 de capacidad del camión ==> 100% de corte total m3 / 25 m3 capacidad camión
COSTOS OPERATIVOS:
1. Costos anuales de la Gerencia de Parques, Jardines y

Talles de la GGPMA – MPC
2. Costos de agua para riego de las áreas verdes
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2012
META 52 GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES

17 MANTENER Y CONSERVAR LAS AREAS VERDES 8,418,673.00
2.3 BIENES Y SERVICIOS 8,367,584.00

2.3.12.11 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS 134,010.00
2.3.13.11 COMBUSTIBLES Y CARBURANTES 689,688.00
2.3.13.13 LUBRICANTES, GRASAS Y AFINES 27,046.00
2.3.15.11 REPUESTOS Y ACCESORIOS 1,980.00
2.3.15.12 PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y MATERIALES DE OFICINA 2,677.00
2.3.15.21 AGROPECUARIO, GANADERIA Y DE JARDINERIA 1,434,658.00
2.3.15.31 ASEO, LIMPIEZA Y TOCADOR 491.00
2.3.15.41 ELECTRICIDAD, ILUMINACION Y ELECTRONICA 985.00
2.3.15.9999 OTROS 195.00
2.3.16.11 DE VEHICULOS - REPUESTOS Y ACCESORIOS 370,589.00
2.3.16.199 OTROS ACCESORIOS Y REPUESTOS 9,689.00
2.3.18.12 MEDICAMENTOS 96.00
2.3.110.14 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y SIMILARES 84,740.00
2.3.111.11 PARA EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS 428.00
2.3.111.12 PARA VEHICULOS - SUMINISTROS PARA MANTENIMIENTO Y REPAR. 19,783.00
2.3.111.14 PARA MAQUINARIAS Y EQUIPOS - SUMINISTROS PARA MANTENIMIENTO 3,600.00
2.3.111.15 OTROS MATERIALES DE MANTENIMIENTO 16,500.00
2.3.111.16 MATERIALES DE ACONDICIONAMIENTO 164,435.00
2.3.199.11 HERRAMIENTAS 10,719.00
2.3.199.199 OTROS BIENES 2,900.00
2.3.11.12 SERVICIO DE AGUA Y DESAGUE 1,500,000.00
2.3.22.42 OTROS SERVICIOS DE PUBLICIDAD Y DIFUSION 7,944.00
2.3.22.44 SERVICIO DE IMPRESIONES, ENCUADERNACION Y EMPASTADO 4,500.00
2.3.24.13 DE VEHICULOS - SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y REPARACION 9,000.00
2.3.24.15 DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS - SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y REPARACION 7,200.00
2.3.25.12 DE VEHICULOS - SERVCIO DE ALQUILER 120,000.00
2.3.26.32 SEGURO DE VEHICULOS 21,240.00
2.3.26.33 SEGURO OBLIGATORIO DE ACCIDENTES DE TRANSITO (SOAT) 4,158.00
2.3.27.72 SERVICIO DE REMEDIACION AMBIENTAL 920,586.00
2.3.27.81 SERVICIOS RELACIONADOS CON EL TRATAMIENTO DE AGUA 342,147.00
2.3.27.113 SERVICIOS RELACIONADOS CON FLORERIA, JARDINERIA Y OTRAS ACTIVIDADES SIMILARES 25,000.00
2.3.27.1199 SERVICIOS DIVERSOS 1,134,600.00
2.3.28.11 CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS 1,296,000.00
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 51,089.00

2.6.32.11 MAQUINAS Y EQUIPOS 29,489.00
2.6.32.999 MAQUINARIAS Y MOBILIARIOS DE OTRAS INSTALACIONES 21,600.00
N° N° REQUERIMIENTO FECHA AREA USUARIA ARTICULO CANTIDAD PRECIO S/. DESCRIPCION DEL SERVICIO
1 2012000043 13/01/2012 11:29 GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES 861100010235 1 17,174.47 SERVICIO DE AGUA POTABLE
TOTAL 2,341,726.63
INVERSIÓN:
1. Plano: Área almacén

2. Costos: Área del almacén
3. Plano: Área de taller de mantenimiento de vehículos
4. Costos: Área de taller de mantenimiento de vehículos
FOTOS DEL ÁREA DE ALMACÉN DE LA GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES DE LA GGPM A - MPC
PLANO DEL ÁREA DE ALMACÉN DE LA GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES DE LA GGPM A - MPC
PLANO DEL ÁREA DE ALMACÉN DE LA GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES DE LA GGPM A - MPC
PRESUPUESTO DE LA OBRA DE MEJORA DEL ÁREA DE ALMACÉN DE LA GERENCIA DE PARQUES, JARDINES Y
TALLERES DE LA GGPMA - MPC
PRESUPUESTO MUNICIPALIDAD DEL CALLAO
PRESUPUESTO
PROYECTO SERVICIO IMPLEMENTACION Y ACONDICIONAMIENTO DEL ALMACEN DE LA GERENCIA GENERAL DE PARQUES Y JARDINES
ALM ANCEN CENTRAL DE PARQUES Y JARDINES
CONTRATISTA MOISES HIDALGO GOÑI
UBICACIÓN: CERCADO CALLAO
OBRA : CONSTRUCCION EN SECO DE SITEMA PREFABRICADO FECHA: 24/01/2013
ITEM DESCRIPCION UNID CANT P.UNIT P. PARCIAL SUB TOTAL

1.00 OBRAS PROVISIONALES 5,400.00
1.01 MOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS UND 9.00 600.00 5,400.00
2.00 TRABAJOS PRELIM INARES 6,927.00
2.01 DESMONTAJE DE PUERTAS DE MADERA INC. MARCO DE PLANCHAS METALICAS M2 40.00 16.00 640.00
2.02 DESMONTAJE DE VENTANA TIPO VITROVENT EN DUCTO EXISTENTE (para reubicacion) M2 60.00 26.00 1,560.00
2.03 RETIRO DE ENCHAPE DE CERAMICOS EN ZOCALOS M2 10.00 10.00 100.00
2.04 DEMOLICION DE MUROS DE ALBAÑILERIA DE SOGA h=2.10m - h=3.60m (ducto) M2 7.00 46.00 322.00
2.05 DEMOLICION DE MUROS DE ALBAÑILERIA DE SOGA PARA AMPLIAR VANO DE PUERTA A 1.00m M2 9.00 33.00 297.00
2.06 DEMOLICION MANUAL DE PISO DE LOSETA M2 18.00 46.00 828.00
2.07 RETIRO DE TARRAJEO DE CEMENTO EN MUROS M2 23.00 28.00 644.00
2.08 DEMOLICION MANUAL DE PISO DE CONCRETO EN PATIO EXTERIOR M2 19.00 19.00 361.00
2.09 DEMOLICION MANUAL DE RAMPA DE CONCRETO EN PATIO EXTERIOR M2 19.00 29.00 551.00
2.10 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR M2 8.00 3.00 24.00
2.11 LIMPIEZA PERMANENTE DE LA OBRA M2 800.00 2.00 1,600.00
3.00 M OVIM IENTO DE TIERRA 4,920.00
3.01 ACARREO INTERNO MAT. PROCEDENTE DE DEMOLICION Y DESMONTAJE (3ER PISO) M2 800.00 6.00 4,800.00
3.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE C/VOLQUETE M3 12.00 10.00 120.00
4.00 REVOQUES, ENLUCIDOS Y M OLDURAS 3,238.16
4.01 TARRAJEO PRIMARIO mortero C.A 1:4 M2 35.00 19.00 665.00
4.02 VESTIDURA DE DERRAMES C:A. 1:4 M 75.00 16.00 1,200.00
4.03 RESANE DE CIELO RASOS C:A 1:4 POR DEMOLICION DE MUROS M2 45.60 28.00 1,276.80
4.04 BRUÑAS CORRIDAS 1cm x 1cm M 8.03 12.00 96.36
5.00 PISOS Y PAVIM ENTOS 14,920.00
5.01 CONTRAPISO DE 40 mm C:A 1:4 M2 520.00 13.00 6,760.00
5.02 PISO CERAMICO 0.30m x 0.30m COLOR ANTIDESLIZANTE TIPO PIEDRA GRIS OSCURO M2 120.00 68.00 8,160.00
6.00 ZOCALOS 2,520.00
6.01 ZOCALO DE CERAMICO 0.30m x 0.30m COLOR TIPO PIEDRA GRIS CLARO Y OSCURO M2 120.00 21.00 2,520.00
7.00 CARPINTERIA DE M ADERA 6,800.00
Puertas con marcos metalicos pintados
7.01 PUERTA P-1 (1.00x 2.10m) UNA HOJA CONTRAPLAC. MARCOS DE CEDRO C/TAB. MDF Y
ENCHAPE MELAMINICO BLANCO 2 CARAS M2 16.00 200.00 3,200.00
7.02 MARCOS METALICOS DE PLANCHAS DE FIERRO ACAB. PINT. INC. PLANCHA METALICA DE
PROTECCION EN PUERTA M2 16.00 225.00 3,600.00
8.00 SANITARIOS 3,200.00
8.01 LAVADEROS UND 8.00 400.00 3,200.00
9.00 CARPINTERIA M ETALICA 2,400.00
9.01 INSTALACION DE VENTANAS METALICAS EXIST. POR REUBICACION INC.LIMPIEZA Y MANTEN. UND 8.00 300.00 2,400.00
10.00 CERRAJERIA 1,157.00
10.01 CERRADURA CROMADA DE EMBUTIR CON BOTON Y PERILLA CON LLAVE PZA 15.00 65.00 975.00
10.02 BISAGRA CAPUCHINA ALUM. 4" X 4" PZA 13.00 14.00 182.00
11.00 VIDRIOS, CRISTALES Y SIM ILARES 4,000.00
11.01 ESPEJO BISELADO DE 6mm DE 0.40 x 0.60m UND 20.00 200.00 4,000.00
12.00 PINTURA 6,000.00
12.01 RASQUETEO Y LIMPIEZA DE MUROS Y VIGAS INTERIORES M2 400.00 2.00 800.00
12.02 PINTURA OLEO MATE 2 MANOS EN MUROS INTERIORES C/BASE IMPRIMANTE M2 400.00 4.00 1,600.00
12.03 PINTURA LATEX 2 MANOS EN CIELO RASO C/BASE IMPRIMANTE M2 400.00 3.00 1,200.00
12.04 PINTADO, SEÑALIZACION LINEAL SOBRE PISO DE CONCRETO (PATIO EXTERIOR) M2 400.00 3.00 1,200.00
12.05 PINTADO, SEÑALIZACION ZONA DE ESTACIONAMIENTO PARA MINUSVALIDOS M2 400.00 3.00 1,200.00
13.00 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 1,300.00
13.01 GRIFERIA PARA LAVATORIO TIPO PALANCA UND 13.00 100.00 1,300.00
15.00 DRYWELL 100,100.00
15.01 INSTALACION DE DRYWELL A TODO COSTO M2 800.00 87.00 69600.00
15.01 INSTALACION DE BALDOSA M2 500.00 61.00 30500.00
COSTO DIRECTO 162,882.16
PLANO DEL ÁREA DE TALLER DE MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS DE LA GERENCIA DE PARQUES,
JARDINES Y TALLERES DE LA GGPMA - MP
PRESUPUESTO DE LA OBRA DE MEJORA DEL ÁREA DE TALLER DE MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS DE LA GERENCIA

DE PARQUES, JARDINES Y TALLERES DE LA GGPMA - MPC
PRESUPUESTO REGION PASCO

PRESUPUESTO
PROYECTO SERVICIO IMPLEMENTACION Y ACONDICIONAMIENTO DE TALLERES DE LA GERENCIA GENERAL DE PARQUES Y JARDINES
ALM ANCEN CENTRAL DE PARQUES Y JARDINES
CONTRATISTA MOISES HIDALGO GOÑI
UBICACIÓN: CERCADO CALLAO
OBRA : CONSTRUCCION EN SECO DE SITEMA PREFABRICADO FECHA: 24/01/2013
ITEM DESCRIPCION UNID CANT P.UNIT P. PARCIAL SUB TOTAL

1.00 OBRAS PROVISIONALES 7,200.00
1.01 MOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS UND 12.00 600.00 7,200.00
2.00 TRABAJOS PRELIM INARES 33,328.00
2.01 DESMONTAJE DE PUERTAS DE MADERA INC. MARCO DE PLANCHAS METALICAS M2 316.00 16.00 5,056.00
2.02 DESMONTAJE DE VENTANA TIPO VITROVENT EN DUCTO EXISTENTE (para reubicacion) M2 150.00 26.00 3,900.00
2.03 RETIRO DE ENCHAPE DE CERAMICOS EN ZOCALOS M2 10.00 10.00 100.00
2.04 DEMOLICION DE MUROS DE ALBAÑILERIA DE SOGA h=2.10m - h=3.60m (ducto) M2 150.00 46.00 6,900.00
2.05 DEMOLICION DE MUROS DE ALBAÑILERIA DE SOGA PARA AMPLIAR VANO DE PUERTA A 1.00m M2 9.00 33.00 297.00
2.06 DEMOLICION MANUAL DE PISO DE LOSETA M2 150.00 46.00 6,900.00
2.07 RETIRO DE TARRAJEO DE CEMENTO EN MUROS M2 150.00 28.00 4,200.00
2.08 DEMOLICION MANUAL DE PISO DE CONCRETO EN PATIO EXTERIOR M2 200.00 19.00 3,800.00
2.09 DEMOLICION MANUAL DE RAMPA DE CONCRETO EN PATIO EXTERIOR M2 19.00 29.00 551.00
2.10 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR M2 8.00 3.00 24.00
2.11 LIMPIEZA PERMANENTE DE LA OBRA M2 800.00 2.00 1,600.00
3.00 M OVIM IENTO DE TIERRA 9,740.00
3.01 ACARREO INTERNO MAT. PROCEDENTE DE DEMOLICION Y DESMONTAJE (3ER PISO) M2 1,600.00 6.00 9,600.00
3.02 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE C/VOLQUETE M3 14.00 10.00 140.00
4.00 REVOQUES, ENLUCIDOS Y M OLDURAS 3,238.16
4.01 TARRAJEO PRIMARIO mortero C.A 1:4 M2 35.00 19.00 665.00
4.02 VESTIDURA DE DERRAMES C:A. 1:4 M 75.00 16.00 1,200.00
4.03 RESANE DE CIELO RASOS C:A 1:4 POR DEMOLICION DE MUROS M2 45.60 28.00 1,276.80
4.04 BRUÑAS CORRIDAS 1cm x 1cm M 8.03 12.00 96.36
5.00 PISOS Y PAVIM ENTOS 50688.00
5.01 CONTRAPISO DE 40 mm C:A 1:4 M2 1,200.00 13.00 15,600.00
5.02 PISO CERAMICO 0.30m x 0.30m COLOR ANTIDESLIZANTE TIPO PIEDRA GRIS OSCURO M2 516.00 68.00 35,088.00
6.00 ZOCALOS 6300.00
6.01 ZOCALO DE CERAMICO 0.30m x 0.30m COLOR TIPO PIEDRA GRIS CLARO Y OSCURO M2 300.00 21.00 6,300.00
7.00 CARPINTERIA DE M ADERA 18650.00
Puertas con marcos metalicos pintados
7.01 PUERTA P-1 (1.00x 2.10m) UNA HOJA CONTRAPLAC. MARCOS DE CEDRO C/TAB. MDF Y
ENCHAPE MELAMINICO BLANCO 2 CARAS M2 46.00 200.00 9,200.00
7.02 MARCOS METALICOS DE PLANCHAS DE FIERRO ACAB. PINT. INC. PLANCHA METALICA DE
PROTECCION EN PUERTA M2 42.00 225.00 9,450.00
8.00 M UEBLES 6400.00

8.01 MUEBLES DE MELAMINE PARA LAVADERO UND 16.00 400.00 6,400.00
9.00 CARPINTERIA M ETALICA 5700.00
9.01 INSTALACION DE VENTANAS METALICAS EXIST. POR REUBICACION INC.LIMPIEZA Y MANTEN. UND 19.00 300.00 5,700.00
10.00 CERRAJERIA 3788.00
10.01 CERRADURA CROMADA DE EMBUTIR CON BOTON Y PERILLA CON LLAVE PZA 46.00 65.00 2,990.00
10.02 BISAGRA CAPUCHINA ALUM. 4" X 4" PZA 57.00 14.00 798.00
11.00 VIDRIOS, CRISTALES Y SIM ILARES 9200.00
11.01 ESPEJO BISELADO DE 6mm DE 0.40 x 0.60m UND 46.00 200.00 9,200.00
12.00 PINTURA 12000.00
12.01 RASQUETEO Y LIMPIEZA DE MUROS Y VIGAS INTERIORES M2 800.00 2.00 1,600.00
12.02 PINTURA OLEO MATE 2 MANOS EN MUROS INTERIORES C/BASE IMPRIMANTE M2 800.00 4.00 3,200.00
12.03 PINTURA LATEX 2 MANOS EN CIELO RASO C/BASE IMPRIMANTE M2 800.00 3.00 2,400.00
12.04 PINTADO, SEÑALIZACION LINEAL SOBRE PISO DE CONCRETO (PATIO EXTERIOR) M2 800.00 3.00 2,400.00
12.05 PINTADO, SEÑALIZACION ZONA DE ESTACIONAMIENTO PARA MINUSVALIDOS M2 800.00 3.00 2,400.00
13.00 APARATOS SANITARIOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 1300.00
13.01 GRIFERIA PARA LAVATORIO TIPO PALANCA UND 13.00 100.00 1,300.00
15.00 DRYWELL 102700.00
15.01 INSTALACION DE DRYWELL A TODO COSTO M2 900.00 87.00 78300.00
15.01 INSTALACION DE BALDOSA M2 400.00 61.00 24400.00
COSTO DIRECTO 270,232.16
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y COSTOS REFERENCIALES:
1. Vehículos
2. Equipos
COTIZACIÓN N° 1477– 12 – DL
Ate, 23 de Enero del 2013
Señores
Presente.-
Estimados Señores:
Mediante la presente nos es grato saludarlos y presentarles a nuestra Empresa Tracto Camiones USA E.I.R.L. Distribuidor E xclusivo
de Camiones y Buses INTERNATIONAL en el Perú. Asimismo nuestra cotización para el suministro de un camión cisterna con
Especificaciones Técnicas para el Perú.
C A R A C T E R I S T I C A S T É C N I C A S
UN (01) CAMIÓN MARCA INTERNATIONAL MODELO 7400 (6X4) CON CISTERNA PARA 4000 GLS PARA AGUA DE
REGADIO CON MOTOBOMBA DE
12 HP AÑO 2012 MODELO 2013 NUEVA SIN USO
MOTOR
Marca y Modelo : International DT 530

Potencia : 300 HP
Cilindrada : 8,700 cc
Torque : 1,167 Nm
Control y Aspiración : Electrónico, Turbocargado- Postenfriado.
Freno de motor : A las válvulas
EMBRAGUE
Marca : Eaton – Fuller
Modelo : EP1552
Tipo y Diámetro : Mecánico, Bi-disco, Cerámico de 15.5”
TRANSMISIÓN
Marca : Fuller
Número de velocidades : 10 velocidades adelante + 01 de reversa.
Sistema de enfriamiento : Bomba de aceite con enfriador de aire.
EJES
Eje Delantero
Marca y modelo : Meritor.
Capacidad : 6,000 kg.
Eje Posterior
Marca y modelo : Meritor
Capacidad : 19,000 kg.
Ratio : 5.38
Tracción :6x4
SUSPENCIONES
Suspensión delantera : Muelles parabólicos con amortiguadores.
Suspensión Posterior : Hendrickson RT-523, Walking Beam, con 54”. De espacio Entre ejes.
Tipo : Doble Tándem, Muelles de alta resistencia de hojas. Especial para carga pesada
DIRECCION
Tipo : Hidráulica
Modelo : (2) SHEPPARD M-100/M-80, de doble fuerza.
Columna de dirección : Telescópica
SISTEMA DE FRENOS
Freno de Servicio : 100% de aire.
Delanteros : Tambor y zapata de 16.5” x 6.0”
Posteriores : Tambor y zapata de 16.5” x 7.0”
Freno de Estacionamiento : Resorte precargado sobre las ruedas posteriores.
Compresor de aire : Cummins 18.7 CFM de capacidad
Filtro secador : Bendix AD-9
Válvulas de drenaje : En los tanques de aire del tipo manual.
Freno de motor : Mariposa al escape para servicio pesado.
PESOS
Peso seco : 7,300 Kg.
Peso de la cisterna : 5,0000 kg.
Capacidad de carga : 19,000 kg
Peso Bruto Vehicular : 25,000 Kg.
SISTMA ELECTRICO
12 Voltios
N° de Baterías : International (2) de 1850 CCA, de libre mantenimiento
Alternador : Delco Remy 22-SI, 12V, 100 amperios
Arrancador : Delco Remy MT-42 Type 450, 12V.
AROS Y NEUMATICOS
Aros Delanteros : De disco 12.25” x 22.5” Aros
Posteriores : De disco 8.25” x 22.5” Neumáticos
delanteros : (2) 425/65R22.5, 20 pliegues. Neumáticos
posteriores : (8) 12R22.5, 16 pliegues.
TANQUE DE COMBUSTIBLE
Tipo : Sección en “D”
Material : Alumínio
Capacidad : (1) Uno para 50 galones de combustible
Situado al lado izquierdo bajo la cabina.
CHASIS
Bastidor : Acero Alloy de alta dureza
Resistencia : 120,000 PSI Yield
Dimensiones : 10.125” x 3.580” x 0.312” x 480.0” OAL
Refuerzo de chasis : 120,000 PSI Yield
Dimensiones de refuerzo : 10.813" x 3.892" x 0.312" x 480.0” OAL
Distancia entre Ejes : 5,680 mm
CABINA
Tipo de cabina convencional con protección al chofer anti impactos con Butaca de operador y espacio para pasajero en cabina
Material: Aluminio, con pintura electromagnética, con doble capa de Uretano (E-Coat por imersión)
Instrumentos del tablero
Indicadores : Odómetro; con marcador digital de recorrido, velocímetro, tacómetro, Horómetro, manómetro y termómetros
Sistema de Alarmas: Tres niveles; visual, luz de diodo y alarma audible (chicharra),
Medidor de nivel de petróleo, medidor de presión de aceite y voltímetro.
Indicador de restricción del filtro de aire.
Botón para la Velocidad de crucero.
 Asiento de chofer con suspensión o bolsas de aire de vinilo con respaldar alto.
 Asiento de copiloto rígido de vinilo con respaldar alto.
 Parrilla plástica con logo INTERNATIONAL.

ACCESORIOS
Radio CD, AM – FM con dos parlantes
Llave de ruedas con su palanca.
Aro y Llanta de repuesto
01 gata hidráulica de 20 TN.
01 Juego de llave de ruedas y palanca
02 Triángulos de seguridad
01 Circulina color naranja
01 Extintor de 10 kg
Cintas reflexivas alrededor de la cisterna
01 botiquín de primeros auxilios básicos
01 kit de herramientas básicas
MANUALES
Del operador y conducción en idioma castellano
Los cuales serán entregados con los camiones cisternas
NOTA IMPORTANTE
LOS COMPONENTES DE LA PRESENTE FICHA TECNICA PUEDEN VARIAR SIN PREVIO AVISO DE ACUERDO A STOCK DE
PARTES Y DISPONIBILIDAD DE MARCAS EN NUESTRA PLANTA.
CISTERNA CON CAPACIDAD PARA 4000 Gls DE AGUA PARA REGADIO
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Capacidad Útil 4 000 Gal.
Condición Nuevo sin uso
Año 2012
DIMENSIONES
Longitud 6 100 mm
Altura 1 600 mm ( alto de la cisterna)
Ancho 2 400 mm
CUERPO DEL TANQUE
Sección Elíptica
Material Plancha de acero estructural ASTM A-36
Espesor de plancha 3/16”
Rompeolas 3 Curvadas
FABRICACION
Formado por planchas roladas de acero ASTM A-36, de 3/16" de espesor, las cuales conforman anillos,
Casco
dándole la forma elíptica necesaria para alojar el volumen deseado.
Piso en plancha estriada de 1/8” de espesor fijado en la periferia superior del caso a modo de pasarela, con
Tina
tubos de acero ASTM A-513, de 1 ¼" de diámetro conformando una baranda de protección.
Pruebas hidráulicas El tanque será sometido a prueba neumática e hidráulica para asegurar su estanqueidad.
Toda la estructura será soldada bajo el procedimiento de arco protegido MIG/ MAG, dejando las
Soldadura superficies libres de escamas de oxido, siguiendo normas AWS, y efectuada por personal calificado
(homologados)
A toda la superficie interior y exterior se le aplicará un recubrimiento epóxico, previo arenado y pintura
Pintura
esmalte sintético, en color indicado por el cliente
Escalera ubicada en la parte posterior
Accesorios Bandeja porta mangueras(uno a cada lado de la cisterna)
Guardafangos metálicos, Parachoques posteriores
SISTEMA DE BOMBEO
Bomba autocebante
Caudal 60 lts
Potencia 12 HP
Diámetro de succión 4”
Diámetro de descarga 4”
Manguera de succión 4” , 6 m. de longitud

Manguera de descarga 4” , 6 m. de longitud
Combustible Gasolina
Sistema de carga y descarga Por gravedad y presión
PRECIO DE OFERTA
UN (01) CAMIÓN MARCA INTERNATIONAL MODELO 7400 (6X4) CON CISTERNA PARA 4000 GLS PARA AGUA DE
REGADIO CON MOTOBOMBA DE
12 HP AÑO 2012 MODELO 2013 NUEVA SIN USO
VALOR VENTA S/. 381,355.93

IGV 18 % S/. 68,644.07
PRECIO DE VENTA S/. 450,000.00
Tiempo de Entrega 30 Días
Forma de pago Contado contra Entrega
Lugar de Entrega En los almacenes de a Municipalidad
Valides de la Oferta 30 días.
Atentamente,
COTIZACIÓN N° 1479– 12 – DL
Señores
Presente.-
Estimados Señores:
Mediante la presente nos es grato saludarlos y presentarles a nuestra Empresa Tracto Camiones USA E.I.R.L.
Distribuidor Exclusivo de Camiones y Buses INTERNATIONAL en el Perú. Asimismo nuestra cotización para el
suministro de un Tracto remolcador con cisterna con Especificaciones Técnicas para el Perú.
UN TRACTO REMOLCADOR MARCA INTERNATIONAL MODELO 7600 6x4 AÑO 2012 MODELO 2013 CON SEMI
REMOLQUE CISTERNA DE 8,000 GLS PARA AGUA
CON MOTOBOMBA DE 13 HP NUEVO SIN USO
MOTOR ELECTRÓNICO DE BAJO CONSUMO DE COMBUSTIBLE
CARACTERISTICAS TÉCNICAS
MOTOR
MARCA / MODELO / CONTROL Cummins ISM 400 HP

ELECTRÓNICO, CON CAMISETAS HUMEDAS
INYECCIÓN / ALIMENTACIÓN DIRECTA INYECTOR / BOMBA TURBO AFTERCOOLER,
CONTROLAD ELECTRÓNICAMENTE Y ENFRIADO POR AIRE
DESPLAZAMIENTO 10,800 CC
# DE CILINDROS 6 EN LÍNEA
POTENCIA: 400 HP
TORQUE 1,970 Nm
RADIADOR
MATERIAL / TIPO: ALUMINIO / FLUJO CRUZADO
CAPACIDAD / ENFRIADOR: 940 PULG² / 1025 PULG² DE CARGA DE ENFRIAMIENTO DE AIRE.
TANQUE: DE POLIPROPILENO ANTIADHERENTE.
VENTILADOR: HORTON DRIVEMASTER AUTOMÁTICO CON CONTROL DE
TEMPERATURA; SE ACTIVARA SOLO EN CASO DE CALENTAMIENTO
INCLUYE: LIQUIDO ANTICONGELANTE SHELL ROTELLA DE ENFRIAMIENTO DE VIDA EXTENDIDO
EMBRAGUE
MARCA / TIPO: EATON FULLER SAS1402 DOBLE DISCO, TIPO MECÁNICO.
COMPOSICIÓN / DIMENSIÓN: DE 14” CERAMICO, 2 PLATOS 860 LBS-PIE TORQUE CON AJUSTE
RAPIDO.
TRANSMISIÓN
MARCA / MODELO / # DE VELOCIDADES: Eaton Fuller DE 10 VELOCIDADES + 01 REVERSA
REDUCCIONES:
1= 12.27 5= 3.84 9 = 1.85
2= 7.00 6= 3.33 10 = 1.00
3= 4.13 7= 3.00
4= 4.07 8 = 2.87 REV 1: 12.27
SUSPENSIÓN
DELANTERA: MARCA / CAPACIDAD: SPRING MULTILIEF / 6,350Kg, CON ABSORCIÓN DE GOLPES.
TIPO: PARABÓLICOS / AMORTIGUADORES
TRASERA: MARCA / CAPACIDAD: TANDEM, HENDRICKSON HMX-400-54 / 20,865 Kg,
54” ESPACIO DE EJES
EJES
DELANTERO: MARCA / CAPACIDAD:DANA SPICER I – 140W / 14 000 LIBRAS (6,350 KILOGRAMOS)

TIPO: I-BEAM, MUELLES / AMORTIGUADORES
TRASERO: MARCA / CAPACIDAD: MERITOR RT-40-145 / 40,000 LBS (18,143KG)
Con Blocaje adicional transversal en ultimo eje Y BOMBA Interna de Aceite.
RATIO: 5.86
FRENOS
SISTEMA: 100% DE AIRE DUAL PARA APLICACIONES DE CAMIONES.

ACCIÓN. / TIPO CIRCUITO: NEUMÁTICO / DOBLE E INDEPENDIENTE
FRENOS DELANTEROS: CÁMARA DE AIRE CAM-S , 16.5” X 5”,20 PULG² DE CÁMARA DE AIRE.
FRENOS POSTERIORES: CÁMARA DE AIRE CAM-S , 16.5” X 7”, 30 PULG² DE CÁMaRA DE AIRE.
FRENO DE ESTACIONAMIENTO: CON CÁMARAS MAXIBRAKE
RELOJES DE INDICACIÓN DE AIRE: 2 UBICADOS EN TABLERO PRINCIPAL
COMPRESORA DE AIRE: BENDIX TU-FLOW 550, 13.2 CFM
VÁLVULA DE DRENAJE: BERG, MANUAL
SECADOR DE AIRE: MERITOR-W ABCO SYSTEM SAVER 1200,
FRENO Auxiliar AL ESCAPE Marca Jacobs para motor International
SISTEMA DE COMBUSTIBLE
TANQUE: 02 TANQUES (ACERO)

CAPACIDAD TOTAL: 100 GALONES,
MEDIDA / FACILIDAD: 16 PULG² DE DIÁMETRO, CON RÁPIDA CONEXIÓN PARA LLENADO.
FILTRO: SEPARADOR DAVCO FUEL PRO 382 (382030), DE AGUA / ACEITE CON
CALENTADOR CON LUZ INDICADORA DE DRENAJE, CON
TERMOSTATO.
SISTEMA ELÉCTRICO
TENSIÓN: 12 V. STANDARD
# DE BATERÍAS: (2) MARCA INTERNATIONAL GRUPO 31, 1850CCA, DE LIBRE MANTENIMIENTO.
ALTERNADOR: Leece NevilleI, 110 AMP.
ARRANCADOR: LEECE NEVILLE M100R, CON PROTECCIÓN DE SOBRE-ARRANQUE
APAGADO AUTOMÁTICO: SISTEMA DE AUTOPROTECCIÓN EN CASO COMPUTADORA A BORDO DETECTE UNA BAJA DE
PRESIÓN DE ACEITE, CALENTAMIENTO EXCESIVO / FALTA DE AGUA O ACEITE POR MEDIO DE UNA DECELERACIÓN DE
REVOLUCIONES AUTOMÁTICA DÁNDOLE TIEMPO AL CHOFER DE ESTACIONAR. ESTO EVITA FUNDIR EL MOTOR.
DIRECCIÓN
TIPO: HIDRÁULICA
MARCA / MODELO: SHEPPARD M-100/,
VOLANTE: 18 DE DIÁMETRO.
NEUMÁTICOS
DELANTEROS: (2) 12R22.5 , G149 RSA, RANGO DE CARGA G, 14 PLIEGUES

POSTERIORES: (8) 12R22.5 G164 RTD M+S, RANGO DE CARGA G, 14 PLIEGUES
AROS
CANTIDAD / TIPO: DISCOS DE 20” (10) / DISCO 20” X 8.5” DE ACERO PINTADO.
EQUIPAMIENTO DE CABINA
CABINA: Tipo Convencional avanzada con trompa ESPECIAL CONTRA ACCIDENTES protegiendo al
CHOFER Contra impactos.
DE ACERO GALVANIZADO TIPO CONVENCIONAL, CON PINTURA
ELECTROMAGNÉTICA, 100% HERMÉTICA. DE FÁCIL ENTRADA Y SALIDA
CONSTRUCCIÓN: CON TOLERANCIA DE CLASE MUNDIAL. ACABADO CON TOLERANCIAS DE +/ -1MM
SISTEMA DE AIRE: AIRE FORZADO , VENTILADOR, CALEFACCIÓN CON DESCONGELANTE.
INSTRUMENTOS EN PANEL / TABLERO (ELECTRÓNICOS):
PANEL ELECTRÓNICO COMPLETO. VELOCÍMETRO, CONTADOR DE KM,
VISUAL DE ADVERTENCIA: COMBUSTIBLE, TEMPERATURA, VOLTAJE
INDICADOR ELECTRÓNICO: TEMPERATURA, COMBUSTIBLE, TACOMETRO, VELOCIMETRO
SISTEMA DE ALARMA: TRES NIVELES; VISUAL, LUZ DE DIODO Y ALARMA AUDIBLE (CHICHARRA), PARA MEDIDOR DE;
COMBUSTIBLE, DE PRESIÓN DE ACEITE, DE TEMPERATURA DE MOTOR (AGUA), CARGA DE BATERÍA Y VOLTÍMETRO.
OTROS RELOJES: TACÓMETRO, VELOCÍMETRO,
FILTRO DE AIRE
INDICADOR DE RESTRICCIÓN DE AIRE EN TABLERO (2) Y DE CAMBIO DE FILTRO.
TIMÓN
BOCINA NEUMÁTICA Y ELÉCTRICA FIJO .CONTROL DE VELOCIDAD DE CRUCERO.
OTROS ACCESORIOS:
 EQUIPAMIENTO TRACTO REMOLCADOR:
 1 ASIENTO DE VINILO, CON SUSPENSIÓN DE AIRE, ASIENTO DE DOS POSICIONES, ESPALDAR AJUSTABLE DE –3
A + 14 GRADOS. SOPORTE LUMBAR
 1 ASIENTOS DE VINILO, CON CABEZAL INTEGRAL PARA 2 PASAJEROS.
 ESPEJOS LATERALES REBATIBLES CONVEXOS LANG MEKRA DE 7.44” X 14.84”. EN CASO DE GOLPE NO DAÑARÁ
LA BASE DE LA CABINA.
 CONECTOR INTERFASE PARA DESCARGA DE INFORMACIÓN.
 LUCES: HALÓGENAS SELLADAS 5”X 7” RECTANGULARES
 CONTROL DE PTO EN TABLERO INSTALADO EN FABRICA
 SW ITCH DE FAN-OVER-RIDE (ACCIONAMIENTO MANUAL DE VENTILADOR)
 TUBO DE ESCAPE CON TAPA ANTI-LLUVIA
 SW ITCH PARA DESCONECTAR BATERIAS
 ALARMA DE RETROCESO
 RADIO CD- AM-FM STEREO CON 02 PARLANTES
 GATA HIDRÁULICA PARA 20 TN
 LLAVE Y PALANCA DE RUEDAS
 02 TRIÁNGULOS DE SEGURIDAD
 01 EXTINTOR DE PQS DE 06 KG
 01 CIRCULINA DE COLOR NARANJA
 ARO Y LLANTA DE REPUESTO.
 CINTAS REFLEXIVAS ALREDEDOR DEL CAMIÓN
 01 BOTIQUÍN DE PRIMEROS AUXILIOS
 01 ESTUCHE DE HERRAMIENTAS BÁSICA
NOTA IMPORTANTE:
LOS CERTIFICADOS DE EMISION DE GASES Y DE CALIDAD DE FABRICACIÓN GARANTIZAN QUE LOS MOTORES Y
CAMIONES ESTÉN FABRICADOS CON LA ULTIMA TECNOLOGIA NO CONTAMINANTE PARA NUESTRO MÉDIO AMBIENTE,
ES POR ESO QUE NUESTRO GOBIERNO TAMBIÉN HÁ CREADO EL MINISTÉRIO DEL MÉDIO AMBIENTE PARA UNIRSE AL
MUNDO EN SU CUIDADO Y PROTECCIÓN.
PRECIO DE OFERTA
UN TRACTO REMOLCADOR MARCA INTERNATIONAL MODELO 7600 6x4 AÑO 2012 MODELO 2013 CON SEMI
REMOLQUE CISTERNA DE 8,000 GLS PARA AGUA
CON MOTOBOMBA DE 13 HP NUEVO SIN USO
VALOR VENTA S/. 550,847.45

IGV 18 % S/. 99,1252.55
Moneda : Nuevos Soles.

Tiempo de Entrega : 30 días
Forma de Pago : Contado contra entrega
Valides de la Oferta : 30 días.
Lugar de Entrega : En los almacenes de la Municipalidad.
Atentamente,
COTIZACIÓN N° 1478 – DL
Señores
Presente.-
Estimados Señores:
Mediante la presente nos es grato saludarlos y presentarles a nuestra Empresa Tracto Camiones USA E.I.R.L. Distribuidor E xclusivo
de Camiones y Buses INTERNATIONAL en el Perú. Asimismo nuestra cotización para el suministro de un camión baranda con
Especificaciones Técnicas para el Perú.
01 CAMIÓN MARCA INTERNATIONAL MODELO 4300 ( 4X2 ) CON

BARANDA METAL MADERA DE 25 MT3 AÑO 2012 MODEO 2013
C A R A C T E R I S T I C A S T É C N I C A S
MOTOR
Marca : International
Modelo : DT466 ST ELECTRÓNICO
Potencia : 215 HP @ 2,300 / 2600 RPM
Torque máximo : 560 lb.-pie @ 1,400 RPM
Aspiración : Turbocargado- Postenfriado.
Control : Inyección Electrónica
Cilindrada : 7,600 cc - 7.6 litros
N° de cilindros : 6 en línea
EMISION DE GASES
Emisión de Gases : Cumple con las normas federales USA, EPA 98
EMBRAGUE
Marca : Eaton – Fuller SAS1401
Tipo y Diámetro : Un solo disco, Cerámico de 14”, y 620 lb.-pie de torque.
Acccionamiento : Mecánico
TRANSMISIÓN
Marca : Fuller
Modelo : FS 6305B
Número de velocidades : 5 adelante.
1 de reversa.
EJES
Eje Delantero
Marca : Dana Spicer E-1202I
Tipo : I-Beam
Capacidad : 12,000 lb. (5,455 Kg.)
Suspensión delantera
Tipo : Taper Leaf, 2 hojas de muelle ahusadas.
Amortiguadores : de doble acción
Capacidad : 12,000 lb. (5,455 Kg.)
Eje Posterior
Marca : DANA SPICER
Modelo : 23065T simple
Capacidad : 23,000 Lbs. (10,454 kg)
Reducción : 2 velocidades 4.88 y 6.65

Suspensión Posterior
Tipo : Muelles multihojas.
Marca y modelo : Vari Rate
Capacidad : 23,500 Lbs. (10,682 Kg)
Paquete auxiliar : 4,500 Lbs. (2045 kg)
SISTEMA DE FRENOS
Tipo : 100 de aire.
Delanteros y posteriores : Tambor y zapata
Freno de estacionamiento : Resorte precargado sobre las ruedas posteriores.

Freno de motor : Mariposa al escape.
CHASIS
Bastidor : Riel en C, rieles de acero Alloy
Dimensiones : 257 x 90 x 8 mm
Capacidad de Chasis : 120,000 PSI YIEL
Ganchos para remolcar : 2 delanteros.
DIRECCION
Tipo : Hidráulica
Modelo : Sheppard M100.
PESOS
Peso seco : 11,440 lb. (5,200 Kg.)
Capacidad de carga : 22,522 lb. (10,709 Kg.)
Peso Bruto Vehicular : 35,000 lb. (15,909 Kg.)
DIMENSIONES
Distancia entre Ejes : 236 “ (6.03 mt)
Longitud de cabina : 133” (3.38 mt)
Longitud total : 374 “(9.50 mt)
Longitud carrozable : 267” (6.78 mt)
SISTEMA ELECTRICO
Voltaje : 12 Voltios
N° de Baterías : 02, de 1100 CCA .
Alternador : 12V, Delco Remy 22-SI 100 Amp
Arrancador : 12V ,Leece Neville M100R.
AROS Y NEUMATICOS
Aros delanteros : De disco , Accuride 8.25 x 22.5”
Aros Posteriores : De disco , Accuride 8.25 x 22.5”
Neumáticos delanteros : 11R22.5, 16 pliegues

Neumáticos posteriores : 11R22.5 ,16 pliegues
TANQUE DE COMBUSTIBLE
Tipo : Seción en D
Material : acero
Capacidad : 1 tanque de 50 Gal.
CABINA
Tipo : Con Litera
Material : Acero, con pintura electromagnética, con
Doble capa de Uretano (E-Coat por imersión)
Acabado : Con tolerancia de clase mundial, con tolerancias de + / - 1mm.
Amortiguación : suspensión de aire y amortiguadores
Sistema de Aire : Calefacción y Aire forzado
EQUIPAMIENTO DE LA CABINA
Limpiaparabrisas de 2 velocidades, Luz indicadora de arranque
Cinco luces frontales en el exterior de la cabina
Dos parlantes para radio, Dos faros delanteros con luz halógena
Parada automática de motor, Indicador de bajo nivel de refrigerante
Rejilla de radiador, corneta eléctrica simple
Luz de estacionamiento, Conector para Data Link
Velocímetro, Horómetro, Voltímetro, Tacómetro.
Alarma de baja presión de aceite, de bajo nivel de combustible, de bajo voltaje en las baterías
Indicador de restricción en el filtro de aire, Asiento del conductor con suspensión de aire
Cinturón de seguridad para conductor de 3 puntos
Asiento para dos pasajeros, Dos espejos rectangulares, Ventilación forzada y calefacción.
ACCESORIOS
Aro para Llanta de repuesto.
Gata hidráulica con palanca.
Llave de ruedas
Manual de servicios y mantenimiento.
BARANDA
Capacidad : 25 mt3
Material de fabricación: Metal - Madera
Modelo: Baranda telera
Nº de puertas: 02 posteriores
Dimensiones: Largo 6.00 mts
Ancho: 2.50 mts
Alto: 2.10 mts
OFERTA ECONÓMICA
01 CAMIÓN MARCA INTERNATIONAL MODELO 4300 ( 4X2 ) CON

BARANDA METAL MADERA DE 25 MT3 AÑO 2012 MODEO 2013
VALOR VENTA S/. 292372.88

IGV 18 % S/. 52,627.12
Moneda : Nuevos Soles.

Tiempo de Entrega : Inmediato
Forma de Pago : Contado contra entrega
Valides de la Oferta : 30 días.
Garantía : Camión: 24 meses sin límite de kilometraje
Baranda: 12 meses
Lugar de Entrega : En los almacenes de la Municipalidad.
Atentamente,
Motosierras con Motor a Gasolina STIHL MS 250

Motosierra compacta de gran potencia. Excelente relación peso/potencia. Especialmente adecuada para la tala de árboles de hasta
30 cm de diámetro, para cortar leña y para construir con madera.
 Cilindrada: 45.4 cm3
 Potencia: 2.3/3.1 kW/CV
 Peso sin combustible, espada ni cadena: 4.6 kg
 Longitud de corte recomendada: 40 cm/16" - 45 cm/18"
 Relación peso potencia: 2.9 kg/kW
 Cadena de aserrado Oilomatic (paso/tipo): 0.325" Rapid Super-Rapid Micro
 Capacidad del tanque de combustible: 0.47 lt
 Capacidad del tanque de aceite lubricante de cadena: 0.2 lt
Equipamiento
 Sistema Antivibratorio
 Mando unificado Stihl
 Encendido Electrónico
 ElastoStart
 Válvula de descompresión
 Sistema de lubricación Ematic
 Bomba de aceite de caudal regulable
 Carburador con compensador
 Freno de cadena Quick Stop
 Tensado lateral de cadena
 Cierres especiales en tanque de aceite y combustible
 Filtro de aire de fácil acceso
Sierra AKE 30 LI Bosch
- Velocidad: 8m/s.
- Longitud de la espada: 30 cm.
- Cadena de cromo: 1.1 mm.
- Tiempo de parada: 0,1 seg.
- Más de 100 cortes en madera de pino de 10x10 cm con una misma carga de batería.
- Batería de litio de 36 V.
- Peso: 5.2 kg.
La sierra AKE 30 LI de bosch es una motosierra de cadena sin gasolina ni clables, con una máxima potencia que permitirá realizar
un trabajo cómodo y sencillo.
Es una de las motosierras más eficientes, potentes y fáciles de manejar del mercado. Asegura unos resultados inmejorables y
siempre está lista para usar y realizar correctamente cualquier trabajo de corte en su jardín.
Incorpora un indicador automático de engrase y nivel de aceite para evitar poner en marcha la sierra de cadena en seco, su
empuñadura es antivibraciones Softgrip con forma ergonómica para una mayor manejabilidad.
Contiene un sistema de frenos dobles con alta capacidad de reacción para un funcionamiento normal además de un freno de
cadena electrónico con aviso audible a fin de incrementar la seguridad.
Cortadora de césped - Yardman con recolector - 6.75 HP
Motor de 6.75 HP Briggs & Stratton

sistema mulching 2 en 1
Acelerador automático
autopropulsada con tracción trasera
embrague de seguridad regulación de altura de corte de 6 posiciones y ancho de 21”
DESMALEZADORA EQUUS
4 EN 1 MT330
Motor 1-cilindro ,2-tiempos, enfriado a aire, 1E36F-2A

Emplazamiento motor 32.6cc
Empuñadura o mango tipo ¨P¨
Potencia 0.85kw/7500rpm
Largo 1.100mm
Capacidad tanque de combustible 0.85L
Consumo de combustible 1L/H
Carburador tipo diafragma
Sistema anti vibración
Nivel de ruido LwA ≤109.8dB(A)
Peso del motor 5.45kg
Función Podadora de cercos
Largo diente 31mm, Largo de corte 400mm, Largo 1330mm. Peso 2.1kg
Función cuchilla
Cuchilla de metal 3T, largo 920mm
Función desmalezadora
Bobina de tanza nylon, largo 890mm. Peso 2.2kg
Función motosierra
Largo de la espada 10”/25cm. Pase de la cadena 3/8”. Largo 1765mm. Peso 2.2kg

Proyecto de Agua

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RIEGO POR

Nombre del proyecto

A. Objetivo del proyecto

B. Balance oferta y demanda del servicio del PIP

C. Análisis técnico del PIP

D. Costos del PIP

E. Beneficios del PIP

F. Resultados de la evaluación social y análisis de sensibilidad

G. Análisis de Sostenibilidad del PIP

K. Matriz de marco lógico

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

 Elaboración y aprobación del

2.1. Nombre del Proyecto

PLANO DE UBICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:

 Unidad Ejecutora: Gerencia General de Protección del Medio Ambiente

2.4. Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios

El proyecto cuenta con el respaldo de los involucrados, a continuación se detalla:

La M.P. Callao elabore y

 Que se cuente con  Formular y evaluar el

2.5. Marco de Referencia

El proyecto a ejecutar implica la dotación de vehículos, equipos, herramientas de acuerdo a la temática y la

3.1. Diagnóstico de la situación actual

INCIDENCIA DE POBREZA - PROV. DE CALLAO - 2006

Fuente: INEI - Cens os Na ciona les 2007

UBICACIÓN DEL CALLAO Y SU ENTORNO FÍSICO ESPACIAL

Características físicas y biológicas de la zona de Cercado de Callao:

Vías de acceso del distrito de Callao:

Atractivos turísticos del distrito de Callao:

Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas

Con al menos una NBI 11,014,827 40.7 224,092 25.8

Con cinco NBI 2,376 0.0 2 0.0

Hogares por tipo de Necesidad Básica Insatisfecha (NBI) - - - -

PERÚ Dpto. de CALLAO

PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo más educación

Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de educación

3.1.1 Dato poblacional y del área de influencia:

Población Densidad % con relación a Nivel de

Fuente: Diagnostico situacional para el Plan de Ordenamiento Territorial

d. Servicios de Agua y Desagüe.

e. Redes de Recolección de Aguas Residuales

3.1.2 Describir las Áreas Afectadas

Indicador: Superficie de zonas verdes urbanas por habitante.

Descripción de cómo se brinda el servicio:

Gravedad de la situación que se intenta resolver:

Intentos anteriores de solución:

3.2. Definición del problema y sus causas

Efecto Indirecto: Población Efecto Indirecto: Deterioro

Efecto Directo: Efecto Directo: Deterioro del

Causa Directa: Inapropiado Causa Directa:

Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta:

3.3 Objetivos del proyecto

Fin Indirecto: Población del Fin Indirecto:

Fin Directo: Fin Directo: Recuperación del

Medio de primer nivel : Apropiado Medio de primer nivel

Medio fundamental: Medio fundamental : Medio fundamental :

3.4 Alternativas de solución

4.1 Horizonte de evaluación del proyecto:

Actividades a Ejecutarse por Etapas Duración

4.2 Análisis de la Demanda:

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA: para el cálculo de la demanda se ha considerado un incremento paulatino de las