Proyecto 1

Puntos básicos del proyecto 1

Nombre de autores:

ALMENDRA PALACIO TELLO

Fecha de aprobación:

Facultad:

FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y FORMALES

Escuela profesional:

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Titulo:

“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA CABINA

DE GRANALLADO EN UNA EMPRESA PERTENECIENTE AL SECTOR
MINERO PARA ELIMINAR LOS COSTOS POR TERCERIZACIÓN”

Producto o servicio (CIIU):

Objetivo general y específicos:

Objetivo General

Analizar la implementación de una Cabina de Granallado en una Empresa

perteneciente al sector minero en Arequipa, con el fin de eliminar los costos de
tercerización.

Objetivos Específicos

 Determinar si el proyecto es factible.

 Determinar todos los costos que conlleva la tercerización.
 Determinar todos los costos si es que se adquiriría el equipo.
  Determinar la mejor ubicación para la Cabina de Granallado.

Duración de operaciones:

La presente investigación se centrará en una empresa perteneciente al sector

Minero en Arequipa, donde se planteará la implementación de una cabina de
granallado a través de un estudio de factibilidad. Ésta investigación se realizará
en un tiempo de 3 meses.

Se consideró una vida útil de 5 años para el proyecto

Tamaño y localización:

En Perú, esta empresa cuenta con 3 sedes:

 Cajamarca

 Lima

 Arequipa

La planta en Arequipa está conformada por 60 operarios, 35 administrativos y

10 Áreas

 Área de Operaciones

 Área de Producción

 Área de Ingeniería

 Área de Almacén

 Área de Servicios

 Área de Seguridad

 Área de Calidad

 Área de Ventas

 Área de Compras
  Gerencia

Ingeniería del proyecto:

Hay 2 tipos de revestimiento, el revestimiento en caliente y el revestimiento en

frio. El proceso más solicito es el revestimiento en caliente por lo que éste será
el que se tomará en consideración para este estudio.

Este estudio se centrará en los trabajos realizados en planta.

PROCESO DE REVESTIMIENTO EN CALIENTE

El área de producción está conformada por el área de molinos y de especiales.

Área de Molinos: Para el revestimiento se requiere de la pieza metálica, de

adhesivos, de antioxidantes y de la goma. La sede de Lima envía la goma cruda
para que ésta sea calandrada y se le dé el espesor requerido por el cliente. El
área de molinos se encarga de esta trasformación.

Área de Especiales: Esta área es la encargada de revestir, vulcanizar, dar

acabado y pintar la pieza.

Indicadores

Inversión total:

S/. 515,010.02

Tasas de interés:

La tasa de descuento 11.4%

VAN:

S/. 3,101,756.97

VANE:
S/. 1,961,390.85

VANF: S/. 2,673,393.50

Aporte propio:

Monto de préstamo: S/. 257,505.01

Requerimiento de personal:

B/C:

B/C = 1.341

PRI: 20 meses

Proyecto 2
Puntos básicos del proyecto 2

Nombre de autores:

CARLOS ANTONIO MARQUEZ TORRES

Fecha de aprobación:

Facultad:
FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y FORMALES

Escuela profesional:

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Titulo:

“PLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO DE

CAPACITACION EN EL RUBRO MINERO – INDUSTRIAL, AREQUIPA 2017”

Producto o servicio (CIIU):

Objetivo general y específicos:

Objetivo General

Realizar un plan de negocios para la creación de un centro de capacitación para

el sector minero – industrial en Arequipa.

Objetivos Específicos

 Describir y analizar el servicio, sus antecedentes y su desenvolvimiento en el

mercado actual. Además establecer y describir lo que se quiere ofrecer al
público.

 Analizar cualitativa y cuantitativamente el mercado para determinar su situación

actual y poder formular estrategias acorde a los resultados obtenidos.

 Describir los factores técnicos que inciden sobre la implementación de un

centro de capacitación para el sector minero – industrial en la ciudad de
Arequipa.

 Describir los requerimientos necesarios en la estructura organizacional acorde

al centro de capacitación.
 Establecer las estrategias de marketing a utilizar que sean consecuentes a los
requerimientos de la organización.

 Analizar los impactos que tendrá la implementación de un centro de

capacitación en el medio ambiente y en la salud de sus colaboradores.

 Estructurar un flujo económico para evaluar los indicadores que ayuden a la

toma de decisiones en caso de realizarse el proyecto.

Duración de operaciones:

La duración estimada para la constitución de la empresa es de aproximadamente

1 mes.

Tamaño y localización:

Cercado de la ciudad de Arequipa

Tamaño:

El tamaño del centro de capacitación se calculó mediante la distribución de los

elementos pertenecientes necesarios a cada ambiente.

Mediante el uso de las Normas Técnicas para el Diseño de Locales de Educación

Básica Regular del Ministerio de Educación se obtuvo las siguientes áreas para
así determinar el área total necesaria:
- Aulas: Según la norma cada persona ocupa, para salones entre 10 a 18,
2.1 m2. Serán 3 salones y como total de área para 16 personas por salón
se tienen 100.8 m2.
- Sala de reuniones: Se considera 3.5 m2 por persona, considerando que
habría espacio para 10 personas y solo 1 sala de reuniones, el espacio
sería de 35 m2.
- Recepción: Se considera 18 m2 como minimo para recepciones, sin
embargo considere un espacio de 24 m2.
- Sanitarios: Se considera 4 m2 para sanitarios. Si se tienen 2 serian 8 m2.
- Mini cocina: Consideran hasta 30 m2 para este ambiente debido a que los
alumnos pueden utilizarlo, pero en este caso solo seria para personal
empleado de la empresa por lo que solo ocuparía 12 m2.
- Biblioteca: Se considera un espacio de 10 m2, ya que estarían estantes
para colocar el material bibliográfico.
 - Oficinas administrativas: Tenemos las oficinas del gerente general, el
gerente administrativo y las oficinas de los departamentos funcionales.
Para el caso de los gerentes se requiere que sean de 12 m2 según la
norma y de 9 m2 para que lo use cada departamento. En total serian 51
m2 en oficinas administrativas.
Como total global el centro de capacitación debe contar con 240 m2 como
mínimo basándonos en la norma de arquitectura para los 9 ambientes con
espacios suficientes y necesarios para desarrollar el servicio de forma plena. Sin
embargo, los ambientes de Mini cocina y oficinas administrativas pueden ser en
otro nivel u otro local en caso no se consiga un local de las dimensiones
necesarias.

Ingeniería del proyecto:

Indicadores

Inversión total:

68,719.67

Tasas de interés:

Tasa de interés que paga el activo libre de riesgo con

el mayor plazo (2.59%).

La tasa de descuento 10.82%

VAN:

S/. 13,792.68

VANE:

VANF:

Aporte propio:
Monto de préstamo:

Requerimiento de personal:

B/C:

B/C = 1.201

PRI:

4 años 2 meses y 21 días.