EVIDENCIA DE APRENDIZAJE. ÁREAS FUNCIONALES.

Propósito: Desarrollar el funcionamiento de las áreas funcionales de la

empresa en una situación real o hipotética que te dé la oportunidad de
poner en práctica lo aprendido.

Descripción de la actividad
1 Retoma la información de la empresa que creaste en la unidad
anterior. En base a la actividad 3 de la Unidad 2 elabora un
documento en el cual detalles el funcionamiento de las áreas de la
empresa que seleccionaste (Al menos 4 areas) , ya sea de forma
veridica y/o hipotetica (esto ultimo, en caso de que la empresa que
visitaron no cóntara con alguna área.
2 De acuerdo al producto o servicio que te proporcionó tu docente,
elabora un documento detallado que incluya la siguiente información,
puedes agregar imágenes, videos, presentaciones, etc.:

Mercadotecnia:
- Explica cómo está segmentado el mercado, tipo de clientes, nichos,
preferencias, mercados masivos, etc., incluyendo el perfil del cliente o
consumidor.
- Las estrategias de publicidad, promoción y/o promoción de ventas del
producto a comercializar.
- Realiza un análisis del precio respecto a dos productos similares de la
competencia para determinar la competitividad del precio.

Operación:
- Elabora un diagrama de flujo del proceso de producción del producto a
comercializar.
- Determina la maquinaria y equipo que se requiere para llevar a cabo el
proceso de transformación de materia prima a producto terminado.
- Diseña la logística de distribución del producto hasta hacerlo llegar al
consumidor final.
- Elabora un bosquejo de las 5 “P” de producción.

Administración y finanzas:
- Determina las fuentes de ingreso o financiamiento que requieres para
producir y comercializar tu producto.
- Indica los mecanismos de control financiero.
- Indica qué información se requiere para conocer la rentabilidad del
negocio.
Recursos humanos:
- Especifica cómo sería el reclutamiento y la selección de personal en tu
organización, con base en lo aprendido en el curso.
- Especifica qué información tendrás que proporcionar al personal que
contratarás.
- Determina tres aspectos de capacitación y desarrollo que consideres que
requerirá el personal de tu empresa.
- Aporta un par de ideas para motivar al personal en el caso de que tu
empresa se encuentre en un proceso de fusión con otra más grande y
deseas que nadie sea despedido, pero lo más probable es que el personal
se reduzca.

Alta dirección:
- Especifica las habilidades directivas que son necesarias en un director
general o dueño de la empresa que creaste. Fundamenta tu respuesta.
- Contesta las preguntas: Si tu fueras el líder ¿cómo reaccionarías ante
una evidente crisis que pone en riesgo la permanencia de tu empresa en el
mercado?, ¿qué información requieres para tomar una decisión?, ¿qué
decisiones debes tomar para enderezar el rumbo? Toma en cuenta que tu
empresa es de nueva creación. Argumenta tu respuesta.

Áreas auxiliares:
De acuerdo con la información que has desarrollado:
- Explica cómo contribuye el área jurídica para sacar de la crisis a la
empresa.
- Determina la aportación del área de investigación y desarrollo para
innovar tus productos.
- Especifica la aportación del área de ingeniería y diseño para innovar o
crear los productos a comercializar.
- Propón al menos dos mecanismos de calidad en tres procesos operativos
diferentes.
- Explica cómo contribuye el área de sistemas y el uso de las tecnologías
de la información para el desarrollo de la empresa.

3 Describe cómo interactúan las áreas funcionales de la empresa para

lograr los objetivos estratégicos.
4 Contesta la pregunta: ¿Cómo puedes contribuir a la correcta toma de
decisiones al identificar oportunidades para mejorar el funcionamiento
de las áreas funcionales de la empresa que has creado? Toma en
cuenta lo que has aprendido durante el estudio de la asignatura.
5 Consulta la Escala de evaluación para que conozcas cómo será
evaluada tu aportación, la cual encontrarás en el aula virtual.
 6 Integra la información en un documento Word y guárdalo como
IFAM_U3_EA_XXYZ. Envíalo al portafolio de evidencias para que tu
docente te retroalimente. En caso de ser necesario, podrás
enriquecer tu trabajo y enviar una segunda versión que será la
definitiva.

El formato de entrega será en un documento en Word, Arial 11, interlineado

1.15, justificado. Minimo 3 - Máximo 5 cuartillas.

ACTIVIDAD DE REFLEXION

A ¿Cual es el área y/o áreas que consideras mas importantes y porque?

B ¿Has pensado crear un negocio, y si te ha servido la material para darte

un panorama mas amplio de su manejo? O en su defecto si trabajas en una
compañía ¿mejorarías algunos problemas con lo que estudiaste en esta
unidad? ¿Que aportarías para mejorar tu lugar de trabajo? (Poner
ejemplos).

Describe en al menos 100 palabras (En caso de que no tengas alguna de

las dos situaciones mencionadas, da una respuesta hipotética de cualquiera
de estas)

ASIGNACION A CARGO DEL DOCENTE.

1.- Describe en tus palabras que te pareció la materia.

2.- Por tu experiencia (En trabajos, platicas con familiares y/o amigos que
laboran, noticias, etc.), ¿consideras que las empresas nacionales tienen un
amplio conocimiento de la administración? Explica.

3.- Como relacionas esta materia con la carrera que actualmente cursas.

Describe en al menos 100 palabras por pregunta.