Control Projecto Bechtel-Cantarel

EL PRESENTE ANEXO FORMA PARTE INTEGRAL DEL CONTRATO
NO.____________________ A SER CELEBRADO ENTRE PEMEX EXPLORACIÓN Y

PRODUCCIÓN Y ______________________ ______________________________________
PARA LA “INGENIERÍA, EL DISEÑO, LA FABRICACIÓN, LA CARGA, EL AMARRE, EL
TRANSPORTE MARÍTIMO E INSTALACIÓN, LA INTERCONEXIÓN, LAS PRUEBAS COSTA
AFUERA Y EL ARRANQUE DE LA PLATAFORMA DE PRODUCCIÓN/COMPRESIÓN EN
AKAL “L” (EPC-23)" EL CUAL ESTÁ ESTABLECIDO DE COMÚN ACUERDO ENTRE LAS
PARTES CONTRATANTES AL TENOR DE LO DISPUESTO POR LOS TÉRMINOS DE LAS
CLÁUSULAS _____________ DE ESTE CONTRATO PARA CONFIRMAR QUE EL ALCANCE
DEL TRABAJO INDICADO ARRIBA SERÁ EJECUTADO DE ACUERDO CON LO SIGUIENTE:
ANEXO B-2
GENERALIDADES ADMINISTRATIVAS 1
1
LAS OBLIGACIONES DERIVADAS DEL PRESENTE ANEXO, ÁN SER CUBIERTAS POR EL CONTRATISTA
GANADOR EN EL EJERCICIO DEL CONTRATO CORRESPONDIENTE, POR LO QUE DICHAS OBLIGACIONES NO
SIGNIFICAN REQUISITOS DE PARTICIPACIÓN EN EL PROCESO DE LICITACIÓN.
EPC23/Anexo B-2 SDN:23611-000-EPC23-AnnB-2 19/03/2019

Anexo B-2
Contrato No.
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Índice
Sección Página
SECCIÓN 1 GENERALIDADES
1.1 NORMAS Y CÓDIGOS
1.2 INTERPRETACIÓN
1.3 PROGRAMAS
1.4 REQUISITOS DE APOYO

1.4.1 Suministrados por el CONTRATISTA
1.4.2 Suministrados por PEP
1.5 MODIFICACIONES
1.6 CONDICIONES VARIANTES DEL SITIO DE TRABAJO
1.7 COMPRA, INSPECCIÓN, CONTROL DE CALIDAD, RECHAZO DE MATERIALES Y MANO

DE OBRA
1.8 PRUEBAS
1.9 REQUISITOS AMBIENTALES
1.10 CONDICIONES Y RECURSOS NATURALES DEL SITIO DE TRABAJO
1.11 ACTIVIDADES COMERCIALES
1.12 SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD
1.13 PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
1.14 ZONA DE TRABAJO DEL CONTRATISTA
1.15 LIMPIEZA
1.16 RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJO, LA SEGURIDAD Y PROPIEDADES

1.16.1 Trabajo en avance, equipos y materiales.
1.16.2 Entrega, descarga y almacenamiento.
1.16.3 Seguridad.
1.16.4 Propiedad.
1.17 PLANTA, EQUIPO E INSTALACIONES DEL CONTRATISTA
1.18 ILUMINACIÓN
1.19 USO DEL EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN Y DE LAS INSTALACIONES DE PEP
1.20 INSTALACIONES DE PRIMEROS AUXILIOS
EPC23/Anexo B2 SDN:23611-000-EPC23-AnnB-2 19/03/2019

Anexo B-2
Contrato No.
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1.21 SEGUIMIENTO DE LAS ÓRDENES DE COMPRA
1.22 PERSONAL Y REGLAS DE TRABAJO
SECCIÓN 2.0 REQUISITOS GENERALES

2.1 PLAN DE TRABAJO

2.2.1 Filosofía de Tolerancia de “Cero Incidentes”
2.2.2 Requisitos para el CONTRATISTA
2.2.3 Evaluaciones del CONTRATISTA
2.3 SEGURIDAD
2.4 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

2.4.1 Sistema de calidad
2.4.2 Objetivos de calidad
2.4.3 Requisitos
2.5 MEDIO AMBIENTE

2.5.1 Planes de administración ambiental.
2.5.2 Protección ambiental - Operación y mantenimiento
2.6 PERMISOS
2.6.1 Proporcionados por pep
2.6.2 Proporcionados por el CONTRATISTA
2.7 REQUISITOS DE ADQUISICIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES

2.7.1 Relaciones del CONTRATISTA de PEP
2.7.2 Plan de adquisición de materiales
2.7.3 Informe de estado
2.7.4 Reunión acerca del estado de las adquisiciones
2.7.5 Procedimientos de Compras
2.7.6 Expeditación
2.7.7 Inspección
2.7.8 Tráfico y Logística
2.7.9 Equipos y materiales suministrados por PEP
2.8 REQUISITOS PARA LOS CONTROLES DEL PROYECTO

2.8.1 Requisitos
2.8.2 Fecha de corte de informes
2.8.3 Resumen de embarques
2.9 RELACIONES INDUSTRIALES
2.10 SISTEMAS DE AUTOMATIZACIÓN

Anexo B-2
Contrato No.
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2.10.1 Requisitos generales

2.10.2 Requisitos específicos

Anexo B-2
Contrato No.
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SECCIÓN 1 GENERALIDADES
1.1 NORMAS Y CÓDIGOS

Las normas o códigos aplicables que rijan la ejecución del Trabajo, objeto del presente Contrato,
serán aquellas cuya edición o revisión esté en vigor en la fecha que este Contrato entre en
vigencia, salvo disposición en contrario. En caso de conflicto entre cualquiera de las normas y
códigos de referencia y cualquiera de los Documentos que integran el Contrato, prevalecerán
los Documentos del Contrato.
1.2 INTERPRETACIÓN
Todas las preguntas con respecto a la interpretación o aclaración del Contrato o las normas y
códigos pertinentes, o bien, cualquier interpretación o aclaración de éstos, incluyendo el
encontrar conflictos, discrepancias, errores u omisiones, se presentarán inmediatamente por
escrito al Supervisor para su resolución. Todas las determinaciones, instrucciones y
aclaraciones del Supervisor, serán finales y definitivas salvo que se determine que son
fraudulentas o caprichosas o arbitrarias o tan erróneas que necesariamente implican mala
voluntad, o que no estén suficientemente documentadas. En todo momento el CONTRATISTA
procederá con las tareas del Trabajo de acuerdo con las determinaciones, instrucciones y
aclaraciones del Supervisor. El CONTRATISTA será el único responsable de solicitar
instrucciones o interpretaciones y será el único responsable de los costos o gastos originados
por su omisión.
1.3 PROGRAMAS
El CONTRATISTA entregará al Supervisor para su aprobación escrita todos los programas y
documentación detallados en secciones 2.8.1, 2.8.2, y 2.8.3 de Anexo B-2 tomando en cuenta el
programa general del Anexo DT. Los Programas incluirán un diagrama de red de precedencia
que utilice el Método de Ruta Crítica para mostrar cada actividad esencial e individual en
secuencia, para cumplir con las Fechas Clave establecidas en el Contrato. El Programa de
Trabajo indicará la duración y secuencia lógica de actividades así como la dependencia entre
las mismas, incluyendo las actividades fuera del Sitio de Trabajo, tales como el diseño,
fabricación de equipo, adquisición, entrega de materiales y elementos proporcionados por PEP.
Incluirá además el tiempo total de holgura entre las actividades.
El tiempo de holgura no se considerará como ventaja exclusiva de PEP o del CONTRATISTA.

Las extensiones en la ejecución de tareas requeridas bajo otras Cláusulas del Contrato se harán
sólo en la medida en que los ajustes de tiempo equitativos de las actividades afectadas excedan
el tiempo entre actividades con holgura total disponible a lo largo de sus rutas.
La lista de actividades incluirá la siguiente información para cada actividad del diagrama:
a) Identificación por número de actividad

b) Descripción de la tarea o actividad;
c) Duración;
d) Personal por oficio;
e) Equipo;
f) Fechas más tempranas de inicio y finalización; y
g) Fechas más tardías de inicio y finalización.
Además, el CONTRATISTA entregará una descripción narrativa detallada y complementaria del

plan para la ejecución del Trabajo. La descripción narrativa resumirá los requisitos de equipo y
el personal por oficio necesarios para completar un programa de carga de recursos.

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Contrato No.
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El CONTRATISTA informará prontamente al Supervisor de todo cambio propuesto en el programa

o narrativa y entregará al Supervisor un programa y narrativa revisados dentro de los 10 (diez)
días calendario a partir de la aprobación de dicho cambio por el Supervisor. El programa y la
narrativa se mantendrán actualizados, incluir el avance realizado en el Trabajo, y si fuese
necesario, se revisarán cada 30 (treinta) días calendario. El Supervisor determinará si el
programa y la narrativa revisados son suficientes para cumplir los requisitos de terminación de
los Trabajos de cualquier parte individual de los mismos y de todo el Trabajo a realizar establecido
en este Contrato.
Durante la ejecución del Trabajo, el CONTRATISTA entregará al Supervisor informes periódicos

acerca del avance real, tal como se especifica en este Contrato.
1.4 REQUISITOS DE APOYO
1.4.1 Suministrados por el CONTRATISTA
1.4.1.1 Transporte
El CONTRATISTA proporcionará todo el transporte (aérea, terrestre y marítima)

para su personal, equipo y materiales, hacia, desde y dentro de México. El
CONTRATISTA proporcionará todo el transporte marítimo para su personal, equipo
y materiales, hacia, desde y dentro del Sitio de Trabajo.
PEP se encargará de la disponibilidad de servicios de helicóptero PEP, hacia y

desde Ciudad del Carmen y el sitio de Trabajo para el personal de gerencia del
CONTRATISTA de acuerdo con lo detallado en la Cláusula 1.4.2.5.
1.4.1.2 Apoyo de oficina

El CONTRATISTA 3 (tres) semanas después de la junta de arranque del
Contrato, proporcionará el siguiente personal bilingüe (inglés/español) en el
sitio de ejecución de ingeniería y cada sitio de fabricación: 1 (un) gerente
administrativo, 2 (dos) funcionarios administrativos de oficina y 2 (dos)
recepcionistas/oficinistas, 2 (dos) oficinistas de control de documentación, y 2
(dos) traductores técnicos. El citado personal estará asignado a PEP en todo
momento y PEP determinará el lugar en que dicho personal se presentará. El
personal de apoyo administrativo estará capacitado para utilizar los programas
estándares de computadora de PEP de procesamiento de textos para elaborar
documentos de ingeniería y otros de carácter técnico (indicados en la Sección
2.10 “Automatización”). Los recepcionistas/oficinistas y los traductores técnicos
podrán utilizar los programas estándares de computadora de PEP de
procesamiento de textos. Asimismo, el CONTRATISTA proporcionará un área
de oficina adecuada para dicho personal, el área proporcionada no será
considerada como parte del área proporcionada para PEP mencionada en el
siguiente párrafo.
El CONTRATISTA proporcionará oficinas amuebladas, con temperatura

controlada, líneas telefónicas internacionales y equipos de fax en todas las
oficinas de ingeniería y cada lugar de fabricación para hasta 12 (doce) personas
de PEP o sus representantes. Como mínimo, las oficinas serán equivalentes a
las oficinas del personal superior del CONTRATISTA. Las oficinas serán 2 (dos)
oficinas para una persona cada una, más 5 (cinco) oficinas para dos personas
cada una.
Cada oficina constará de los siguientes elementos:

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Contrato No.
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· Muebles para cada representante (un escritorio, una mesa, dos sillas)
· Archivero para colgar planos y un archivero de cuatro cajones
· Teléfono con acceso a líneas telefónicas internacionales
· Línea telefónica internacional para módem
Asimismo, se proporcionará los siguientes equipos y servicios.
· Acceso a telefax, mensajería y servicios de fotocopiado.

· Cuarto oscuro con lectora radiográfica [en el(los) sitio(s) de fabricación].
· Acceso al equipo de inspección en sitio y calibración (pruebas de

ultrasonido, pintura, pruebas hidrostáticas, inspecciones, etc.) en el(los)
sitio(s) de fabricación.
El CONTRATISTA proporcionará 6 (seis) sistemas de microcomputadora

compatibles con PC totalmente ensamblados y completos.. Las
microcomputadoras estarán cargadas con el software compatible y normal del
proyecto y las respectivas licencias indicadas en el Anexo B-2, Sección 2.10
“Automatización”. El mantenimiento de las computadoras será responsabilidad
del CONTRATISTA según sea necesario. Cada computadora estará equipada de
estabilizadores de voltaje y estar configurada de la siguiente manera:
· PC Pentium de escritorio de 100 Mhz

· RAM de 16 megabytes
· Disco duro de 1.0 gigabyte
· Unidad de disco de 3.5 pulgadas (1.44 MB)
· Módem de datos/fax de 33.6/14.4 kbps (línea telefónica analógica para cada
usuario)
· Monitor SVGA de 15 pulgadas
El CONTRATISTA proporcionará 4 (cuatro) computadoras portátiles tipo “laptop”

compatibles con PC plenamente ensamblados y completos. Las computadoras
estarán cargados con el software compatible con las normas del proyecto y las
licencias adecuadas indicadas en el Anexo B-2, Sección 2.10, “Automatización”.
El mantenimiento de las computadoras será responsabilidad del CONTRATISTA
según sea necesario. Cada computadora estará equipada de estabilizadores de
voltaje y estar configurada de la siguiente manera:
· Procesador Pentium de 100 Mhz

· RAM de 16 megabytes
· Disco duro de 1.0 gigabyte
· Unidad de disco de 3.5 pulgadas (1.44 MB)
· Monitor de Matriz Activada de Doble SCAN
· Batería NiMH y paquete AC adapador
· Módem de datos/fax de 33.6/14.4 kbps con tarjeta Ethernet PCMCIA
· Estuche
El CONTRATISTA permitirá el uso de una impresora láser capaz de imprimir en

hojas de 11x17 pulgadas. El papel, la tinta de impresión y el mantenimiento

Anexo B-2
Contrato No.
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serán proporcionados por el CONTRATISTA según sean necesarios. Asimismo,

la impresora estará equipada con un estabilizador de voltaje.
1.4.1.3 Alojamiento
El CONTRATISTA proporcionará al personal extranjero y domestico todo el
alojamiento y manutención en tierra y costa afuera durante todas las fases del
Trabajo bajo el Contrato incluyendo, pero no limitado a, el diseño, la construcción,
transporte, pruebas costa afuera, y apoyo técnico.
1.4.2 Suministrados por PEP
1.4.2.1 Transporte
PEP no proporcionará el transporte (aéreo, terrestre o marítimo) para el personal

del CONTRATISTA, ni para el equipo o los materiales, desde, hacia o dentro de
México. PEP no suministrará transporte marítimo costa afuera al sitio de Trabajo
para el personal, el equipo o los materiales del CONTRATISTA
PEP se encargará de la disponibilidad de servicios de helicóptero, hacia y desde

Ciudad del Carmen y el Sitio de Trabajo para el personal gerencial del
CONTRATISTA de acuerdo con lo detallado en la Cláusula 1.4.2.5.
1.4.2.2 Alojamiento
PEP no proporcionará alojamiento o manutención al personal del CONTRATISTA

hacia, desde o dentro de México, incluyendo alojamiento o vivienda costa afuera.
1.4.2.3 Sitios de Almacenamiento y Descarga

PEP no suministrará patios de clasificación y sitios de almacenamiento para el
equipo y materiales del CONTRATISTA.
1.4.2.4 Personal Suministrado por PEP
PEP proporcionará el personal para revisar, monitorear, aceptar o rechazar los
Trabajos del CONTRATISTA.
PEP proporcionará el personal para ser integrado a la organización del

CONTRATISTA por la duración del proyecto según lo acordado después de la
revisión de la propuesta del CONTRATISTA para este planteamiento de
integración.
PEP proporcionará el personal para operar las instalaciones y para la puesta en

marcha.
1.4.2.5 Otros Servicios Proporcionados por PEP
PEP con autorización previa pondrá a la disponibilidad del CONTRATISTA el

acceso a los helipuertos y desembarcaderos. El CONTRATISTA suministrará una
lista y programación de empleados gerenciales que requerirán los servicios de
helicóptero de PEP, hacia y desde Ciudad del Carmen y el Sitio de Trabajo. Esta
lista será sometida a PEP para aprobación y puede ser limitada a disponibilidad de
espacio.

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Contrato No.
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Si es necesario, PEP suministrará pruebas de las actividades que el

CONTRATISTA realizará en México de tal forma que el CONTRATISTA pueda
obtener las visas, permisos de Trabajo y documentación de importación necesarias.
1.5 MODIFICACIONES
PEP, por conducto del Supervisor, podrá hacer cambios en el Trabajo unilateralmente en
cualquier momento mediante una Notificación de Cambio escrita, dentro del alcance general de
este Contrato, incluyendo como mínimo, la lista siguiente de cambios, pero sin limitarse a éstos:
I. En los planos, los diseños o las especificaciones;

II. En el método, manera o secuencia del Trabajo del CONTRATISTA;
III. En los equipos, instalaciones, materiales, servicios, o lugares de Trabajo proporcionados por
PEP;
IV. Para acelerar o desacelerar la ejecución del Trabajo; y
V. Para modificar el Programa del Trabajo o las Fechas Clave del Contrato.
Adicionalmente a esto, en caso de una emergencia que a criterio del Supervisor sea peligrosa
para las personas o la propiedad, el Supervisor podrá ordenar verbalmente al CONTRATISTA
que haga los Trabajos necesarios por razón de tal emergencia. El CONTRATISTA ejecutará
tales Trabajos de emergencia, acorde con las instrucciones que haya recibido del Supervisor.
Dichas órdenes serán confirmadas por una Notificación de Cambio escrita.
Cualquier modificación que implique cambios en las estipulaciones originalmente pactadas en el

Contrato o bien, estipulaciones adicionales, se formalizará mediante Convenio escrito entre las
partes, en términos de lo dispuesto en la Cláusula 5 del Contrato.
Si en algún momento el CONTRATISTA considera que hay acciones u omisiones de PEP que
constituyen un cambio al Trabajo no cubierto por una Notificación de Cambio, el CONTRATISTA
presentará dentro de diez (10) días calendario siguiendo la acción u omisión, una Solicitud de
Notificación de Cambio, explicando detalladamente la razón de la solicitud. El Supervisor
emitirá una Notificación de Cambio o bien denegará la petición por escrito.
Si alguna modificación bajo este Sección 1.5 causa, directamente o indirectamente, un aumento
o una disminución en el costo o el tiempo necesario para la ejecución de cualquier parte del
Trabajo estipulado conforme a este Contrato, siempre que exista o no una Orden de Cambio, las
partes acordarán las modificaciones correspondientes al Contrato, atendiendo lo estipulado en la
Cláusula 5 y 6 del presente Contrato.
Si el CONTRATISTA considera que con la Notificación u Orden de Cambio se afecta el costo o

tiempo requerido para la ejecución de cualquier parte del Trabajo, enviarán notificación escrita
al PEP, dentro de los diez (10) días calendario siguientes a la fecha en que hubiere recibido la
Notificación de Cambio, y presentará a PEP, dentro de los veinte (20) días calendario siguientes,
una propuesta escrita que indique la naturaleza, efecto sobre el programa y el alcance
monetario de dicha demanda con suficiente detalle para permitir un análisis exhaustivo y
negociación.
Toda demora del CONTRATISTA para dar aviso o presentar la propuesta a que se refiere el
apartado anterior, será motivo suficiente para rechazar el reclamo si tal retraso perjudica a PEP.
En ningún caso se aceptará un reclamo del CONTRATISTA si se hace después de la Recepción
Parcial o Total, según sea el caso.
El CONTRATISTA procederá diligentemente con la ejecución del Trabajo, mientras que esté
pendiente la resolución final de cualquier solicitud de reparación, controversia, reclamación,
apelación o acción originada bajo el Contrato, y cumplirá con cualquier instrucción de PEP.

Anexo B-2
Contrato No.
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1.6 CONDICIONES VARIANTES DEL SITIO DE TRABAJO

En caso de que este Contrato incluya el resultado de investigaciones que hubiere realizado PEP,
por sí o a través de un tercero, relativos a las condiciones del subsuelo en las zonas donde se
va a ejecutar el Trabajo, se entenderá que dichas investigaciones son únicamente con el
propósito de estudio y el diseño, por lo que la interpretación de tales investigaciones será
responsabilidad exclusiva del CONTRATISTA. PEP no asumirá ninguna responsabilidad en
cuanto a la suficiencia o exactitud de tales investigaciones, los resultados correspondientes o las
interpretaciones enunciadas, y no hay ninguna garantía, sea expresa o implícita, de que las
condiciones indicadas por esas investigaciones o sus resultados sean representativas de
aquellas existentes a través de todas tales zonas, o cualquier parte de ellas, o que no se darán
condiciones imprevistas, o que no se encontrarán materiales distintos o en proporciones
diferentes de aquellos indicados.
El CONTRATISTA notificará inmediatamente y por escrito al Supervisor antes de proceder con

cualquier Trabajo que a juicio del CONTRATISTA constituya una condición diferente del Sitio de
Trabajo con respecto a:
A. Condiciones físicas del subsuelo o latentes en el Sitio de Trabajo, materialmente diferentes

de aquellas indicadas en este Contrato; o
A. Condiciones físicas previamente desconocidas en el Sitio de Trabajo, de una naturaleza

fuera de lo común, que son materialmente diferentes de aquellas encontradas
comúnmente y reconocidas generalmente como inherentes a los Trabajos del carácter
establecido de acuerdo con este Contrato.
El Supervisor investigará tal condición y hará una recomendación por escrito. Si el Supervisor
determina que dicha condición sí constituye una condición diferente del Sitio de Trabajo, el
CONTRATISTA podrá presentar, de acuerdo con la Sección 1.5 de este Anexo titulado
"Modificaciones,” una propuesta por escrito para un ajuste equitativo, estableciendo el impacto
de la tal condición diferente del Sitio. Si el CONTRATISTA dejara de entregar la notificación
necesaria e inmediata de la condición diferente del Sitio, será motivo suficiente para rechazar la
reclamación en la medida de que tal retraso perjudique a PEP.
1.7 COMPRA, INSPECCIÓN, CONTROL DE CALIDAD, RECHAZO DE MATERIALES Y

MANO DE OBRA
El CONTRATISTA entregará al Supervisor dentro de un plazo de 30 (treinta) días posteriores de
adjudicación del Contrato, un Plan de Adquisición y Administración de Materiales (Plan de
Adquisiciones) que explique la manera en que el CONTRATISTA efectuará la evaluación y
adjudicación de requisiciones de bienes así como de subcontratos de servicios que serán
prestados o realizados como parte del presente Contrato. El Supervisor dará por escrito su visto
bueno a dicho procedimiento o lo rechazará dentro de un plazo de 15 (quince) días.
Las adquisiciones efectuadas de conformidad con el procedimiento aprobado estarán sujetas a

aprobación previa individual por parte del Supervisor sólo cuando el importe supere los USD
$250,000.00 (Doscientos cincuenta mil dólares, 00/100 USD). Todas las adquisiciones
superiores a $50,000.00 USD (Cincuenta mil dólares, 00/100 USD) estarán sujetas a aprobación
previa individual en caso de que no exista un procedimiento de aprobación establecido. El
propósito y alcance de las aprobaciones comprenden la supervisión de los lineamientos de
calidad, entregas oportunas, establecimiento de los derechos y recursos legales de PEP y
suministro de información y acceso a embarques, inspecciones y administración logística.
Las copias de todas las requisiciones y subcontratos se presentarán al Supervisor cuando éste
las solicite. El importe podrá borrarse salvo si la compensación que se deba pagar sea
reembolsable según los términos del presente Contrato.

Anexo B-2
Contrato No.
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En el caso de subcontratar, el CONTRATISTA será el único responsable de ejecutar las obras,

en la inteligencia de que la obtención o rechazo de la aprobación por parte del Supervisor no
eximirá ni modificará la responsabilidad del CONTRATISTA sobre el contrato.
Todas las requisiciones y subcontratos realizados con cualquier instancia incluirán las
disposiciones sobre derechos y recursos legales del Supervisor y de PEP establecidos en el
presente Contrato. No obstante, los proveedores y subcontratistas no gozarán de los derechos
del CONTRATISTA.
El CONTRATISTA inspeccionarán debidamente y por cuenta propia todos los materiales, los
equipos facilitados y los Trabajos realizados; los Representantes Autorizados de PEP, en todo
momento, podrán hacer la supervisión de calidad y las auditorías de calidad, con previo aviso,
tendrán acceso pleno y libre a los talleres, fábricas u otros locales de negocios del
CONTRATISTA y de sus proveedores y subcontratistas para el propósito de dicha supervisión y
auditoría. El CONTRATISTA proporcionará instalaciones seguras y adecuadas, planos,
documentos y muestras tal como le sean requeridos, y darán ayuda y cooperación, incluyendo
la detención del Trabajo para efectuar los exámenes necesarios para determinar el
cumplimiento con los requisitos de este Contrato. Cualquier Trabajo que haya quedado oculto
previo a la supervisión o prueba de calidad, tendrá que ser descubierto, siendo a cargo del
CONTRATISTA la reinstalación y/o reejecución de Trabajos que sean necesarios. Si PEP no
hace la supervisión de calidad o no descubren defectos de diseño, equipos, materiales y mano
de obra, el CONTRATISTA no se liberará de sus obligaciones bajo este Contrato, ni tampoco
perjudicará los derechos de PEP posteriormente para rechazar o requerir la corrección de
Trabajos defectuosos de acuerdo con las disposiciones de este Contrato.
Si PEP determina que algún Trabajo es defectuoso o no está de acuerdo con este Contrato, se
aplicarán las disposiciones de la Cláusula 8.3 del Contrato.
1.8 PRUEBAS
Excepto cuando el Contrato disponga lo contrario, las pruebas de equipos, materiales o Trabajo
serán realizadas por el CONTRATISTA a cuenta propia, de acuerdo con los requisitos del
Contrato y con los planes de pruebas presentados por escrito por el CONTRATISTA y
previamente aprobados por el Supervisor. Si el Supervisor solicita pruebas adicionales además
de las establecidas en este Contrato, se le dará al CONTRATISTA un plazo razonable para
hacer dichas pruebas. Estas pruebas adicionales serán por cuenta de PEP.
El CONTRATISTA proporcionará las muestras solicitadas y ayudará y cooperar en forma

razonable y necesaria para que se puedan hacer las pruebas de los materiales o Trabajos en la
obra, incluyendo un tiempo razonable de detención del Trabajo durante la ejecución de las
pruebas.
1.9 REQUISITOS AMBIENTALES

Durante la ejecución del Trabajo, el CONTRATISTA dirigirá todas las operaciones de tal manera
que se reduzca al mínimo el impacto sobre el medio ambiente y prevenga la propagación de
materiales contaminados o peligrosos. El CONTRATISTA:
a) Proporcionará control de polvo para sus operaciones dentro del Sitio de Trabajo y cualquier
otra zona bajo su control, debiendo coordinar y cooperar con otros para el control de polvo
en zonas comunes;
a) Proporcionará máquinaria y equipos de Trabajo con dispositivos eficientes de supresión de

ruido y todas las otras medidas de disminución de ruidos y vibraciones necesarias para la
protección de los trabajadores y del público;

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a) Proporcionará métodos y procedimientos adecuados y aprobados por PEP para la

eliminación de desperdicios, aguas residuales, aguas negras y basura;
b) Proporcionará equipos, instalaciones y precauciones adecuadas para evitar la introducción

de contaminantes en la atmósfera, masas de agua o tierras;
a) Proporcionará toda la documentación de requisitos ambientales exigida por todos los niveles
de las autoridades correspondientes o por este Contrato; y
a) Se responsabilizará por el desarrollo y mantenimiento de un programa de protección

ambiental que esté de acuerdo con las prácticas establecidas del CONTRATISTA,
incluyendo el cumplimiento con todas las leyes aplicables y todos los requisitos
pertinentes del los planes de administración ambiental (detallados en Anexo B-2,
Cláusula 2.5.2) del Proyecto, sin limitarse a éstos. El CONTRATISTA será el único
responsable de implementar y hacer cumplir su programa de protección ambiental por lo
tanto las obligaciones del CONTRATISTA de acuerdo con la Cláusula 8.2 del Contrato, se
aplicarán a toda responsabilidad que surgiera en relación al cumplimiento o
incumplimiento del CONTRATISTA, tal como se dispone en la Cláusula indicada.
Si el CONTRATISTA encuentra en el Sitio de Trabajo materiales que razonablemente se

creyeran ser materiales o desperdicios tóxicos o peligrosos de los cuales no se indique nada en
este Contrato, el CONTRATISTA detendrá inmediatamente el Trabajo en la zona afectada y
comunicar la condición a PEP. Mientras se esperan las instrucciones escritas de PEP, el
CONTRATISTA no reanudará el Trabajo en la zona afectada.
1.10 CONDICIONES Y RECURSOS NATURALES DEL SITIO DE TRABAJO

El CONTRATISTA tendrá la entera responsabilidad de comprobar para sí mismo la naturaleza y
ubicación del Sitio de Trabajo y las condiciones generales y locales, incluyendo, sin limitarse a
lo siguiente:
· Transporte, acceso, eliminación, manejo y almacenamiento de los materiales;

· Disponibilidad y calidad de la mano de obra, agua, energía eléctrica y condición de las
carreteras;
· Condiciones climáticas, mareas y estaciones;
· Hidrología de los ríos y etapas de los ríos;
· Condiciones físicas en el Sitio de Trabajo;
· Topografía, condiciones de la superficie del terreno y bajo el mar; y
· Equipos e instalaciones necesarios antes de y durante la ejecución del Trabajo.
El hecho de que el CONTRATISTA no se familiarice con las condiciones pertinentes, no lo

liberará de la responsabilidad de estimar correctamente las dificultades, la duración y el costo
de cumplir debidamente con sus obligaciones bajo este Contrato.
1.11 ACTIVIDADES COMERCIALES

Ni el CONTRATISTA ni sus empleados podrán establecer ninguna actividad comercial ni otorgar
concesiones o permisos de ningún tipo a terceros para establecer actividades comerciales en el
Sitio de Trabajo o cualquier otra propiedad que esté bajo el control o le pertenezca a PEP.

El CONTRATISTA tendrá en todo momento la única y total responsabilidad por la ejecución de
todas las operaciones bajo este Contrato, por lo tanto evitará los riesgos de lesiones corporales
a personas y daños a las propiedades. El CONTRATISTA inspeccionará de manera continua y

Anexo B-2
Contrato No.
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diligente todos los equipos, materiales y trabajos para detectar cualquier condición que pudiera
implicar tales riesgos y será el único responsable de la detección y corrección de dichas
condiciones.
El CONTRATISTA cumplirá con el Plan de Ambiental, Seguridad Industrial y Salud del Proyecto
(detallado in Anexo B-2, Cláusula 2.2.4). El CONTRATISTA será responsable de implementar
su programa de seguridad industrial y salud, PEP no será responsable de supervisar la
implementación del programa de seguridad industrial y salud del CONTRATISTA ni se le
responsabilizará de la seguridad de los empleados del CONTRATISTA o sus proveedores y
subcontratistas del mismo.
Si el CONTRATISTA dejara de corregir una condición peligrosa o una acción peligrosa de su

personal después de haber sido notificado, será razón suficiente para:
I. Ordenar que detenga las operaciones afectadas hasta que la condición peligrosa haya sido
corregida; y
I. Rescindir el Contrato si las infracciones persisten, de acuerdo con la Cláusula 10.3 del
presente.
El CONTRATISTA designará a uno o más representantes de seguridad (según convenga)

aprobados por PEP, quienes residirán en el sitio del Trabajo, teniendo a su cargo la
responsabilidad de corregir condiciones peligrosas o acciones peligrosas, dichos representantes
podrán actuar a nombre del CONTRATISTA en cuanto a cuestiones de seguridad industrial y
salud, así como participar en las reuniones periódicas de seguridad con PEP. El CONTRATISTA
instruirá a su personal sobre los requisitos del Plan de Seguridad Industrial y Salud
proporcionados por PEP, y sobre el programa de seguridad industrial y salud del CONTRATISTA y
coordinará con otros CONTRATISTAS y subcontratistas sobre las cuestiones de seguridad
industrial y salud.
El CONTRATISTA proporcionará todos los equipos e instrucciones de seguridad requeridos para el

Trabajo y obligará a sus empleados a usar dichos equipos y seguir dichas instrucciones.
El CONTRATISTA mantendrá registros de los accidentes, lesiones, incidentes, derrames

accidentales y todos los demás registros conforme a la ley y los reglamentos pertinentes, o por
PEP, incluidos aquellos requisitos contenidos en el documento de PEP “LAS DISPOSICIONES EN
MATERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCIÓN AMBIENTAL QUE TIENEN QUE
CUMPLIR LOS CONTRATISTAS DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN”, fechado julio,
1996, el cual se incorpora al presente Contrato para su referencia. El CONTRATISTA
proporcionará al Supervisor un resumen mensual de lesiones y horas de Trabajo perdidas debido
a lesiones o enfermedades relacionadas con el Trabajo, estos informes estarán en conformidad
con el documento mencionado.
1.13 PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

Dentro de los treinta (30) días calendario siguientes al recibir copia del fallo de adjudicación del
Contrato el CONTRATISTA y en cualquier caso previo a la iniciación del Trabajo, el
CONTRATISTA presentará un Programa de Aseguramiento de Calidad para su aprobación, que
consistirá en los siguientes documentos:
1. Manual de aseguramiento de calidad

2. Plan de Calidad del proyecto en cumplimiento con los requisitos de la norma "ISO 9000" u otra
similar.
El CONTRATISTA preparará un Plan de Calidad específico para el Trabajo objeto del Contrato.
Este Plan de Calidad cubrirá el flujo y la distribución de la correspondencia, peticiones de

Anexo B-2
Contrato No.
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información, instrucciones de procedimiento, instrucciones técnicas específicas, controles

instituidos para asegurar la calidad del Trabajo y la documentación de toda otra actividad
importante de calidad.
El Plan de Calidad reflejará las interacciones entre el CONTRATISTA y sus representantes

autorizados y cualquier otra entidad pertinente de la organización. Incluirá todas las instrucciones
apropiadas para el control de las interacciones. El Plan de Calidad será actualizado conforme sea
necesario durante el Contrato para reflejar cualquier cambio al Plan de Calidad.
El Plan de Calidad permitirá la emisión de una orden de "suspensión del Trabajo" por parte del
CONTRATISTA o el Supervisor en cualquier momento durante la ejecución del Trabajo, cuando se
detecten tendencias adversas significativas en la calidad y/o desviaciones del Programa de
Aseguramiento de Calidad aprobado.
1.14 ZONA DE TRABAJO DEL CONTRATISTA
Todas las zonas de Trabajo del CONTRATISTA en el Sitio de Trabajo serán asignadas por PEP. El
CONTRATISTA limitará sus operaciones a las zonas asignadas. Si el CONTRATISTA considera
que le sería necesario más ventajoso utilizar alguna zona adicional fuera del lugar para algún
propósito específico, el CONTRATISTA proporcionará y realizará por cuenta propia todas los
preparativos para el uso de dicha zona adicional fuera del lugar si tales zonas adicionales no
pueden ser proporcionadas por PEP.
1.15 LIMPIEZA
El CONTRATISTA en todo momento mantendrá sus zonas de Trabajo en condición ordenada,

limpia y segura. Al terminar cualquier porción del Trabajo, el CONTRATISTA retirará de la zona del
Trabajo todos sus equipos, planta de construcción, estructuras temporales y materiales
excedentes que no se van a utilizar en o cerca del mismo sitio para las etapas posteriores del
Trabajo.
Al terminar el Trabajo y previamente a la Recepción Total o Parcial de los Trabajos, según sea el
caso, el CONTRATISTA tendrá la obligación por cuenta propia, de retirar y disponer debidamente
todo escombro, retirar la planta, edificios, equipos y materiales que le pertenezcan y regresará a la
zona de almacenamiento del Sitio de Trabajo o al almacén que PEP le indique, todos los
materiales recuperables suministrados por PEP. El CONTRATISTA dejará las instalaciones en
condición ordenada, limpia y segura.
Si el CONTRATISTA no cumple con los requisitos de lo anterior, PEP podrá efectuarlos, por sí o a
través de un tercero, a cuenta del CONTRATISTA.
1.16 RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJO, LA SEGURIDAD Y LAS PROPIEDADES
1.16.1 Avance del Trabajo, los equipos y los materiales.

El CONTRATISTA será el responsable por y correrá bajo su propio riesgo la pérdida o
daños y perjuicios a cualquier trabajo en ejecución y a equipos y materiales, de acuerdo
con la Cláusula 8.6.6.
1.16.2 Entrega, descarga y almacenamiento.
La responsabilidad del CONTRATISTA por los materiales y los equipos de planta
necesarios para la ejecución de este Contrato incluirá:

Anexo B-2
Contrato No.
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1.16.2.1 Recepción y descarga;
1.16.2.2 El almacenamiento en un lugar seguro sujeto a la inspección por parte del

Supervisor. El almacenamiento a la intemperie de materiales y equipos suceptibles
a degradación por los elementos climáticos se suminstrará por medio de
contenedores herméticos suministrados por el CONTRATISTA;
1.16.2.3 Entrega de todos los materiales y equipos de planta desde el punto de
almacenamiento hasta el sitio de construcción conforme sea necesario; y
1.16.2.4 Mantenimiento de registros completos y exactos para que el Supervisor pueda

revisar todos los materiales y equipos de planta recibidos, almacenados y
emitidos para uso en la ejecución de este Contrato.
1.16.3 Seguridad
1.16.3.1 El CONTRATISTA conducirá en todo momento, todas las operaciones bajo este
Contrato procurando evitar los riesgos de pérdida, robo o daño por vandalismo,
sabotaje o de cualquier otra manera para cualquier equipo, material, Trabajo u
otras propiedades en el Sitio de Trabajo. El CONTRATISTA inspeccionará
continuamente todos los equipos, materiales y Trabajo para descubrir y
determinar las condiciones que puedan implicar tales riesgos y será totalmente
responsable por la detección, determinación y corrección de dichas condiciones.
1.16.3.2 El CONTRATISTA cumplirá con todos los requisitos de seguridad establecidos

por PEP para el Proyecto. El CONTRATISTA cooperará con el Supervisor y PEP
en todas los asuntos de seguridad y cumplirá prontamente con cualquier
disposición establecida por PEP. El cumplimiento con estos requisitos de
seguridad no libera al CONTRATISTA de su responsabilidad de mantener una
seguridad adecuada para los artículos indicados anteriormente, ni tampoco será
interpretado como limitativo de manera alguna en cuanto a la obligación del
CONTRATISTA con respecto a toda ley y reglamento pertinentes y de
implementar acciones razonables para establecer y mantener condiciones
seguras en el Sitio de Trabajo.
1.16.4 Propiedad.
El CONTRATISTA planificará y llevar a cabo sus operaciones evitando lo siguiente:
1.16.4.1 Entrar en tierras que estén en su estado natural, salvo autorización por PEP;
1.16.4.2 Dañar, cerrar u obstruir cualquier instalación de servicio, autopista, carretera u

otras propiedades antes de conseguir los permisos y la autorización de PEP;
1.16.4.3 Perturbar o interferir de manera alguna con las operaciones de cualquier tubería,
lineas de teléfono, transmisión eléctrica, zanja o estructura, salvo autorización
expresa en este Contrato; o
1.16.4.4 Dañar o destruir zonas cultivadas y sembradas, así como la flora tal como
árboles, plantas, arbustos y pasto en las instalaciones o adyacentes a ellas, que
a criterio de PEP no interfieren con la ejecución de los Trabajos objeto de este
Contrato. Esto incluye el daño originado en la ejecución del Trabajo debido al
funcionamiento de los equipos y la acumulación de materiales.

Anexo B-2
Contrato No.
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El CONTRATISTA no gozará del derecho a ninguna prórroga o compensación a

causa de su incumplimiento en la protección de las instalaciones, equipos,
materiales y otras propiedades aquí descritas. Todos los costos relacionados con
cualquier reparación o reconstrucción necesarias por razón de obstrucción, daño
o uso no autorizado serán responsabilidad del CONTRATISTA.
1.17 PLANTA, EQUIPO E INSTALACIONES DEL CONTRATISTA
El CONTRATISTA proporcionará y utilizará únicamente equipo de construcción capaz de

producir la cantidad y calidad de Trabajo y los materiales requeridos por este Contrato dentro del
plazo especificado en el Programa de Trabajo.
Antes de proceder con el Trabajo, el CONTRATISTA proporcionará a PEP la información y los

planos requeridos por PEP relativos a dicho equipo y a las instalaciones. Si PEP así lo
requiriera mediante orden escrita, el CONTRATISTA interrumpirá el funcionamiento de todo,
equipo o instalaciones no satisfactorios y los modificará o retirará del Sitio de Trabajo.
Cada vez que se traslade equipo al Sitio de Trabajo, el CONTRATISTA presentará al Supervisor
una relación detallada de todo el equipo y las herramientas, incluyendo herramientas eléctricas,
máquinas soldadoras, bombas y compresores, sin limitarse a éstos. Dicha lista incluirá
descripción, cantidad y, si correspondiere, el número de serie. Se recomienda al
CONTRATISTA identificar su equipo por color, calcomanías y grabados. Antes de retirar todo el
equipo o una parte del mismo, el CONTRATISTA obtendrá la autorización del Supervisor. El
CONTRATISTA no retirará las plantas de construcción, equipo o herramientas del Sitio de
Trabajo antes de la aceptación provisional del Trabajo y sin la aprobación escrita del Supervisor.
1.18 ILUMINACIÓN
Cuando se efectúen los Trabajos durante la noche o con poca luz, el CONTRATISTA
proporcionará a su propio costo suficiente luz artificial para permitir que las tareas se lleven a
cabo en forma eficiente, satisfactoria y segura y que pueda efectuarse una completa inspección
de los Trabajos. Durante dichos períodos, el acceso a la zona de Trabajo también estará
claramente iluminada. Todo el cableado para la iluminación y corriente eléctrica será instalada
y mantenida en forma segura para cumplir con todas las normas y los códigos correspondientes.
1.19 USO DE LAS INSTALACIONES Y EL EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN DE PEP
Cuando el CONTRATISTA así lo solicite y PEP esté de acuerdo en poner a su disposición los
equipos o instalaciones pertenecientes a PEP, para llevar a cabo Trabajos estipulados en este
Contrato, regirán las siguientes normas:
a) El CONTRATISTA pagará el arrendamiento mutuamente acordado por el uso de dicho equipo

o instalaciones;
a) El Supervisor entregará una copia del registro de mantenimiento e inspección del equipo y
dichos registros serán mantenidos por el CONTRATISTA durante el período de
arrendamiento;
a) El CONTRATISTA comprobará las condiciones en que se encuentra dicho equipo y asumir

todos los riesgos y responsabilidades durante su uso;

Anexo B-2
Contrato No.
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a) El CONTRATISTA, como parte de sus obligaciones acordadas en la Cláusula 8.2 del

Contrato, liberará, defender, indemnizar y eximir de responsabilidad a PEP contra toda
reclamación, demanda y responsabilidad legal que surja del uso de dicho equipo;
b) El Supervisor y el CONTRATISTA inspeccionarán juntos el equipo antes de usarlo y al

devolverlo. El costo de todas las reparaciones o sustitución de piezas necesarias debido a
daños no ocasionados por el desgaste normal estará a cargo del CONTRATISTA; y
a) Cuando el equipo se entregue con un operador, los servicios de dicho operador serán
llevados a cabo bajo el total control y dirección del CONTRATISTA y dicho operador será
considerado empleado del CONTRATISTA en todos los aspectos, excepto en lo relativo al
pago del salario, seguro de compensación del trabajador u otros beneficios.
1.20 INSTALACIONES DE PRIMEROS AUXILIOS
En los casos en que PEP disponga de instalaciones de primeros auxilios en el Sitio de Trabajo.
PEP podrá ponerlas a disposición para el tratamiento de empleados del CONTRATISTA que se
encuentren en el Sitio de Trabajo y que se lesionen o se enfermen durante la realización del
Trabajo bajo este Contrato.
Si las instalaciones y/o servicios de primeros auxilios se ponen a disposición de los empleados
del CONTRATISTA, a cambio del uso de dichas instalaciones y de la recepción de dichos
servicios, el CONTRATISTA acuerda:
I. Incluir como parte de sus obligaciones bajo la Cláusula 8.2 del Contrato, la obligación de
liberar, defender, indemnizar y eximir de responsabilidad a PEP contra toda reclamo,
demanda y responsabilidad legal que surja del uso de dichos servicios o instalaciones.
II. En aquellos casos en que los empleados del CONTRATISTA requieran servicios médicos
fuera de dichas instalaciones e incluso el transporte a instalaciones externas, el Contratista
pagará a PEP o directamente a los proveedores por la prestación de dichos servicios.
1.21 EXPEDITACIÓN DE LAS ÓRDENES DE COMPRA
La entrega del equipo y los materiales, así como los Trabajos efectuados bajo este Contrato,
podrán ser supervisados por PEP a través del Supervisor o sus designados, a efecto de lo cual
el CONTRATISTA les otorgará acceso total y libre a los talleres, fábricas y otras instalaciones
comerciales del CONTRATISTA, de sus proveedores y subcontratistas. A solicitud del
Supervisor, el CONTRATISTA proporcionará programas detallados e informes de avance para
los fines de expeditación y cooperará con PEP en dichas actividades de supervisión.
1.22 PERSONAL Y REGLAMENTACIÓN DE TRABAJO
El CONTRATISTA empleará y asignará únicamente personal competente y capacitado para

hacer el Trabajo. El CONTRATISTA presentará el curriculum vitae de todos los empleados
clave de ingeniería, adquisición y la construcción que no hagan Trabajo manual. El curriculum
vitae de cada individuo indicará su formación educativa y expediente profesional, su
experiencia, las tareas que hará y el puesto que ocupará. El CONTRATISTA verificará los
títulos universitarios y las referencias profesionales y certificará la veracidad de toda calificación
presentada.
El Supervisor revisará y aprobará o rechazará con justificación suficiente los nombramiento,

dentro de diez (10) días calendario siguientes. La aprobación de los nombramientos no liberará

Anexo B-2
Contrato No.
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al CONTRATISTA de sus responsabilidades como empleador y no creará ninguna relación

directa entre el individuo y PEP.
PEP podrá solicitar en cualquier momento el despido o la sustitución de su cargo de los

empleados individuales por motivos justificados y el CONTRATISTA acuerda emplear y
proporcionar prontamente un reemplazo aceptable.
El CONTRATISTA retirará del Trabajo a todo empleado del CONTRATISTA que no sea
adecuado o que actúe en contravención con cualquiera de las disposiciones de este Contrato.
El CONTRATISTA tiene la responsabilidad de mantener las relaciones laborales de tal manera
que pueda lograr la armonía entre los trabajadores y acatará y hará cumplir los procedimientos,
reglamentos, reglas de Trabajo y horas de Trabajo del Proyecto y Sitio de Trabajo, establecidos
por PEP.
PEP, a su exclusivo juicio, y a través del Supervisor, podrá negar el acceso de cualquier
individuo al Trabajo mediante una notificación escrita al CONTRATISTA. En el caso de que un
empleado fuese excluido del Trabajo, el CONTRATISTA lo reemplazará sin demora por otro que
sea totalmente competente y esté capacitado para hacer el Trabajo.
SECCIÓN 2.0 REQUISITOS GENERALES
2.1 PLAN DE TRABAJO
El CONTRATISTA preparará un Plan de Trabajo, que incluya los procedimientos y los

documentos para la organización del proyecto, comunicación, estructura desglosada del Trabajo
(DTP), costo, programa, compras, y control de garantía de calidad.
El Plan de Trabajo final se presentará para la aprobación de PEP dentro de 14 días después de
que se otorgue el Contrato. PEP notificará al CONTRATISTA sobre cualequiera cambio
requerido al Plan de Trabajo. Si esto ocurre el Plan de Trabajo revisado se presentará
nuevamente a PEP para su aprobación. PEP y el CONTRATISTA acordarán finalmente sobre el
plan completo dentro de 30 días después de otorgarse el Contrato.
El Plan de Trabajo incluirá procedimientos para lo siguiente:
(a) Organización del proyecto
La organización del Proyecto incluirá diagramas de organización abreviados para el personal de

PEP y del CONTRATISTA, que muestren las relaciones de informes. Se incluirán las
direcciones, los números telefónicos, las direcciones de correo electrónico, los números de
télex, y los números de telefax para el personal clave del proyecto. La organización del proyecto
demostrará la manera en que el CONTRATISTA planea integrar al personal de PEP en la
organización.
(b) Comunicaciones
El Plan de Trabajo incluirá una sección que exponga los planes de comunicación, tales como
transmisiones, distribuciones, direcciones, y formas de comunicación. A todos los télex,
transmisiones y cartas, se le asignarán números de registro en secuencia, y el CONTRATISTA
mantendrá un registro de acuerdo con el procedimiento de control de correspondencia de PEP.
El CONTRATISTA presentará solicitudes numeradas en secuencia de información (RFI) cuando
requiera que PEP responda con respecto a aclaraciones o instrucciones del Contrato. Las
respuestas de PEP al CONTRATISTA se expedirán haciendo referencia al número de RFI
apropiado.

Anexo B-2
Contrato No.
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(c) Control del Programa
El Programa de la Documentación del CONTRATISTA enumerará todos los documentos y se

presentará a PEP para información, aprobación o registro, incluyendo las fechas planeadas de
envío y regreso de documentos que el CONTRATISTA implementará para cumplir con el
programa en general. El programa se desarrollará con base a lo listado en el Anexo B-1, e
incluirá por separado cada dibujo, hoja de datos, especificación, procedimiento, etc.
Este programa se presentará para la aprobación de PEP dentro de 30 días después de otorgarse
el contrato. Una vez aprobado se actualizará y presentará para información mensualmente.
2.2.1 Filosofía de tolerancia de “cero incidentes”

Todo accidente, enfermedad y lesión que esté relacionado con el Trabajo se puede
prevenir. PEP ha adoptado una filosofía de tolerancia de “cero incidentes” con el fin de
fomentar:
· un proceso de acciones preventivas para identificar y eliminar las prácticas y

condiciones de Trabajo inseguras en el lugar de Trabajo,
· la conciencia en todo momento de la responsabilidad de cada persona de eliminar el
error humano como causa de accidentes, sin importar su rango o cargo dentro de
la organización,
· la integración de una conciencia de seguridad industrial del grupo por la que cada
trabajador contribuya al esfuerzo y cada supervisor esté plenamente consciente de
las capacidades y limitaciones de su equipo, y
· una cultura en la cual cada quien acepte la responsabilidad por su propia seguridad
así como la de sus compañeros de trabajo.
Una condición de “cero incidentes” se logrará por medio de una mayor conciencia de la
responsabilidad individual así como una mayor minuciosidad por parte de los
supervisores. El CONTRATISTA incorporará a sus planes de seguridad industrial y salud
métodos y estrategias para eliminar los accidentes, enfermedades y lesiones
relacionados con el Trabajo.
2.2.2 Requisitos para el CONTRATISTA

El CONTRATISTA será responsable de la implementación y el cumplimiento de los requisitos
del “Plan de Protección Ambiental, Salud y Seguridad del Proyecto” (PASS) (23611-000-GPP-
GH-00001), del “Plan de Acción de Emergencia del Proyecto” (23611-000-GPP-GH-00021),
del “Plan de Control Ambiental para la Construcción del Proyecto” (23611-000-GPP-GH-
00019), los requisitos de PEP, reglamentos y códigos promulgados y los propios requisitos del
CONTRATISTA que sean pertinentes al alcance del Trabajo.
El CONTRATISTA seleccionará y administrará a todos sus subcontratistas de segundo nivel

de acuerdo con los mismos normas y requisitos descritos a continuación:.
Antes de iniciar el Trabajo, el CONTRATISTA proveerá lo siguiente:
2.2.2.1 Certificados y/o permisos
El CONTRATISTA identificará y obtener todos los certificados y/o permisos necesarios antes
de comenzar los Trabajos, incluyendo pero como mínimo a lo siguiente:

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Contrato No.
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· certificados para operar equipo pesado

· disposición de material peligroso
· certificados de buceo, y
· certificado para operación de las embarcaciones
2.2.2.2 Planes de Salud y seguridad
El CONTRATISTA desarrollará y entregar a PEP para su revisión lo siguiente;
a) Plan de Protección Ambiental, Salud y Seguridad del Proyecto (PASS)
El Plan PASS del CONTRATISTA cumplirá con los siguientes requisitos de acuerdo con el
Plan Maestro de Protección Ambiental, Salud y Seguridad 2 en las siguientes áreas
· cumplimiento con los permisos
· entrenamiento y manejo de químicos peligrosos
· respuesta médica y tratamiento de heridas
· protección del personal incluyendo protección de caídas
· requisitos físicos mínimos
· proceso de inspección de seguridad e inspección de embarcaciones
· facilitar los documentos en proceso y los requisitos de informe estadístico, y
· requisitos del plan de control ambiental de construcción para el proyecto
El plan PASS del CONTRATISTA considerará como mínimo:
Capacitación
La capacitación especializada sobre seguridad incluirá (sin carácter limitativo):
· Orientación para empleados

· Habilidades de liderazgo en seguridad
· Capacitación técnica
· Capacitación en especialidades marinas y fuera de costa
· Capacitación para tareas específicas
· Conducta segura/arriesgada
· Reafirmación de conducta segura
· Seguridad respecto al ácido sulfúrico
Orientación para empleados
Cada empleado del CONTRATISTA, después de su contratación, asistirá a y/o terminará una
sesión de orientación para empleados del proyecto, antes de comenzar cualquier Trabajo. El
CONTRATISTA proporcionará un registro de asistencia a estas sesiones en las que se incluya
la firma de cada persona que asista a dicha sesión. Las sesiones de orientación para
empleados nuevos incluirán, pero no se limitarán necesariamente a:
· Uso de equipo de protección personal

· Procedimientos respiratorios y barba/vello facial
· Procedimientos para evitar caídas
· Andamios, escaleras y plataformas de Trabajo
· Barricadas y protecciones de perímetros
· Orden y limpieza
· Protección y prevención de incendios
2
Una copia de este plan seá entregada después de la adjudicación del contrato

Anexo B-2
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· Sistemas para permisos del Trabajo

· Procedimientos de bloqueo e identificación
· Letreros y etiquetas
· Procedimientos de emergencias
· Servicios e instalaciones de primeros auxilios
· Informe de accidentes y cuasi-incidentes
· Zanjas y excavaciones
· Almacenamiento y manejo de material
· Seguridad eléctrica
· Equipo de perforación y grúas
· Plataformas de Trabajo portátiles
· Operaciones de soldadura y corte
· Vigilancia para evitar incendios
· Operación y uso de equipo móvil
· Comunicación de peligros
Orientación para supervisores con respecto a la seguridad industrial y salud (incluye a

superintendentes, capataz general, capataces).
Cada supervisor recibirá instrucciones de seguridad para supervisor que incluye:
· Áreas de Trabajo seguras/observación de tareas del Trabajo/análisis de tareas del

Trabajo.
· Métodos de Trabajo seguro
· Procedimientos de emergencia
· Investigaciones de accidentes/cuasi accidentes
· Efectuar reuniones en el sitio de Trabajo / concientización de empleados.
· Conciencia ambiental
Capacitación de liderazgo en seguridad industrial
Se podrá requerir que todos los superintendentes y capataces generales asistan a un taller de
liderazgo sobre seguridad completo, que incluye:
· Costo de accidentes
· Causa y efecto de pérdida
· Modificación de conducta - reafirmación de conducta segura.
· Educación de seguridad - comunicación
· Soluciones de problemas especiales
· Análisis de causa raíz
Reuniones de seguridad
Se requerirá que todos los empleados del CONTRATISTA asistan cuando menos a una
reunión semanal sobre seguridad conducida por su supervisor respectivo. Estas reuniones
serán documentadas sobre una forma de registro de reunión y serán firmadas por cada
empleado presente en las mismas.
Se celebrarán reuniones previas a la ejecución de tareas con cada cuadrilla de Trabajo para
asegurar el entendimiento de la asignación, la oportunidad de planificación de peligros
relacionados, y la revisión de permisos.
El grupo PASS celebrará reuniones periódicas con respecto a la coordinación de

planificación. El administrador de seguridad del proyecto, el representante del gerente del

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Contrato No.
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proyecto, y los representantes de seguridad del CONTRATISTA participarán en estas

reuniones. Los temas de estas reuniones incluirán las operaciones críticas de un futuro
próximo, los procedimientos del proyecto, las estadísticas y comportamiento en seguridad y
otras cuestiones pertinentes al plan de seguridad industrial y salud del proyecto y la ejecución
de las actividades de construcción.
Inspecciones / Supervisión / Modificación de conducta
La modificación de la conducta a través de la observación, inspección y supervisión del lugar

de Trabajo será una actividad de prevención primaria. El grupo del proyecto realizará
evaluaciones regulares para determinar la efectividad de los sistemas de administración
antes de que ocurra un accidente.
Los administradores y supervisores del lugar del CONTRATISTA participarán en inspecciones

y autoevaluaciones del lugar como un método de mejoramiento continuo. Las auditorías
internas serán realizadas por gerentes de seguridad industrial y salud y miembros del grupo
directivo superior de construcción.
Programa de drogas y bebidas alcohólicas
El CONTRATISTA incluirá las disposiciones adecuadas para cumplir con los requisitos del
programa de drogas y bebidas alcohólicas (D&A) de PEP, prohibiendo el uso de drogas o el
consumo de bebidas alcohólicas a toda persona mientras se encuentre en las áreas de
Trabajo, en la propiedad de PEP, u ocupada en actividades del proyecto. Según lo requiera el
proyecto, se podrán hacer pruebas en cualquier momento y sin previo aviso. El
CONTRATISTA es responsable de ejecutar un programa efectivo de D&A.
b) Plan de acción en emergencias

El Plan de acción en emergencias del CONTRATISTA cumplirá con los requisitos de los
procedimientos del Plan de Acción en Emergencias del proyecto3 en las siguientes áreas:
· Respuesta y recuperación al desastre, relativo a las actividades costa afuera/ en tierra

· Albergues temporales
· Rescate marino para todos los accidentes potenciales costa afuera, tales como choque
de embarcaciones, incendios de las plataformas, etc.
El Plan de acción en emergencias del CONTRATISTA incluirá todas las situaciones de

emergencia conocidas y posibles, como también hará énfasis en las categorías pertinentes
tales como:
· Incendio, explosión, vapor/liberación de gases, lesión al personal, hombres caídos al mar,

evacuación de plataforma, derrame en torno al medio ambiente, colisión de buques,
accidentes de helicóptero, etc.
· Huracanes, tornados, inundaciones, terremotos.
· Disturbio Civil/Nacional o acontecimientos tales como sabotaje, amenaza de bomba,
motines, terrorismo, huelgas y golpes de estado.
· Evaluación de riesgo/peligro
· Recursos en riesgo (priorización de áreas delicadas/mapas).
· Requisitos de equipo
· Requisitos de mano de obra
· Opciones de almacenamiento y eliminación
· Define la organización de respuesta
· Apoyo logístico
3
Una copia de éste plan será entregada al CONTRATISTA después de la adjudicación del contrato

Anexo B-2
Contrato No.
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· Comunicaciones, es decir.:
a) Matriz de notificación,
b) Relaciones con los medios masivos de comunicación
c) Relaciones comunitarias
d) Autoridades civiles
e) Requisitos de comunicaciones corporativas
f) -Requisitos de comunicaciones de PEP
g) -Proceso para comunicar fallecimientos de personal;
· Requisitos de evacuación y planes pertinentes para los diferentes niveles de
acontecimientos, (p.e., área de Trabajo, sitio, plataforma, barcaza, región, país.)
· Estructuración y responsabilidad ante reacción, Centro de Control de Emergencias (CCE)
responsabilidad ante reacción
· Matriz de notificaciones/llamadas
c) Plan de control ambiental de construcción
El plan de control ambiental de construcción cumplirá con los requisitos del Plan de
Cumplimiento de Requisitos Ambientales del Proyecto, y cubrirá las actividades y acciones
pertinentes, tales como:
· Áreas delicadas/recursos naturales (tales como arrecifes de coral, dunas de arena

expuestas, playas, malecones, etc.)
· Responsabilidades
· Permisos y autorizaciones ambientales
· Requisitos regulatorios
· Compromisos del proyecto
· Políticas y procedimientos de PEP.
· Controles ambientales de construcción
· Administración y protección de recursos
· Supervisión ambiental
· Inspecciones y supervisión de cumplimiento
· Capacitación para una conciencia ambiental
· Reuniones de coordinación ambiental
· Respuesta de emergencia y acciones de control de derrames (de acuerdo con el plan de
acción de emergencia).
· Administración de desechos/materiales peligrosos
· Descargas de agua relacionadas con la construcción
· Administración de descargas al aire
· Requisitos de permiso obligatorio
· Material de radiación natural (NORM)
· Documentación y conservación de registros
2.2.3 Evaluaciones del CONTRATISTA

El CONTRATISTA en forma regular será valorado y evaluado periódicamente por PEP para asegurar
el cumplimiento con las expectativas del proyecto y la conformidad con el proceso de seguridad del
CONTRATISTA. La evaluación será de carácter subjetivo, pero se basará en las evaluaciones
regulares realizadas y la perspectiva de los grupos de evaluación sobre el comportamiento. La sesión
de evaluación se utilizará como foro para identificar áreas de interés, oportunidades para mejora y
una medición del comportamiento durante la vigencia del Contrato.
El CONTRATISTA será evaluado y clasificado utilizando los siguientes criterios:
a) Compromisos de la gerencia

Anexo B-2
Contrato No.
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· La gerencia ejecutiva asignada al sitio de Trabajos dará prueba diaria de su compromiso

para fomentar una filosofía de tolerancia de CERO INCIDENTES.
· Los supervisores de campo demostrarán su apoyo a un entorno donde prima una filosofía
de seguridad.
· Apoyo corporativo apropiado y oportuno al proceso de seguridad.
· Participación de patrocinadores y sistemas de apoyo, según convenga, comités de
seguridad del proyecto y grupos para ayudar a administrar el proceso de seguridad del
proyecto.
b) Seguridad, salud y protección ambiental
· Plan de funcionamiento eficaz presentado por escrito, relativo a la seguridad, salud y

protección ambiental en el lugar, cuya ejecución sea demostrada.
· Plan de capacitación apropiada en el lugar de Trabajo en ejecución y documentada, que
incluye, entre otras actividades, orientación para nuevas contrataciones;
capacitación de seguridad a nivel de supervisor, comunicación de riesgos/peligros y
bloqueo/etiquetado.
· Proceso adecuado en el lugar para identificar y corregir violaciones de seguridad, peligros
potenciales y riesgos, casi fallas y debilidades en el proceso.
· Tiene un proceso de análisis efectivo previo a la ejecución de la tarea en el lugar que
permite a las cuadrillas de Trabajo identificar y corregir las condiciones de
riesgo/peligro potencial o planear para situaciones de riesgo/peligro.
· Estipula los foros apropiados para compartir información y las oportunidades de
aprendizaje común, p.e., reuniones semanales sobre seguridad para todos los
empleados, reuniones de investigación de incidentes.
· Estipula el nivel apropiado de auditoría y supervisión general para todos los niveles de
grupo.
c) Administración de subcontratistas
· Tiene el plan adecuado para la selección y supervisión de subcontratistas.

· Incluye subcontratistas en el proceso de planificación de seguridad para promover un
entorno total de Trabajo en grupo.
· Las expectaciones de seguridad del proyecto son expresadas claramente a los
subcontratistas y sus empleados.
· Asesora a los subcontratistas en el desarrollo y ejecución de un plan efectivo de
seguridad.
· Revisa y aprueba todos los planes específicos de los subcontratistas de seguridad
industrial y salud en el sitio.
d) Administración de incidentes y accidentes
· Todos los incidentes y lesiones se reportan inmediatamente a la administración del

proyecto.
· El proceso de investigación de incidentes claramente definido y exhaustivo, con los
requisitos de documentación apropiados y las disposiciones para compartir con todo
el grupo del proyecto.
· Un control adecuado de lesiones para asegurar: 1) el cuidado inmediato, efectivo y
apropiado para el empleado lesionado, 2) el empleado es tratado de manera correcta

Anexo B-2
Contrato No.
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y digna durante todo el proceso, y 3) la lesión es administrada y clasificada

debidamente para asegurar que se mantengan registros.
· Las investigaciones de incidentes son oportunas y enfocadas a la causa raíz, con
acciones correctivas identificadas y un seguimiento efectuado y documentado.
2.3 SEGURIDAD
El CONTRATISTA establecerá un Programa de Seguridad del Sitio del Proyecto que sea
consecuente con el grado de riesgo/peligro y los reglamentos de seguridad que gobiernen al
Proyecto y con el Plan de Protección Ambiental, Salud y Seguridad del Proyecto (PASS). Dentro
de las seis (6) semanas siguientes a la adjudicación del Contrato el CONTRATISTA presentará un
Plan de Seguridad para su revisión y aprobación por PEP, que incluirá planes detallados para su
organización de seguridad, procedimientos, y documentos de informe relacionados. El plan
incluirá como mínimo, los procedimientos que utilizará el CONTRATISTA para lo siguiente, más
las medidas de control general típicas que puedan ser pertinentes al programa de seguridad del
CONTRATISTA, dependiendo de los lugares del Trabajo:
· Comunicación con los servicios de apoyo de emergencia fuera del sitio.

· Notificación en caso de muerte
· Incendios, explosiones
· Huracanes/tormentas
· Evacuación de emergencia
· Sabotaje
· Separación de un empleado del sitio de Trabajo por violación de las reglas de Trabajo.
Medidas de control general típicas:
· Señales de seguridad
· Control de puerta de entrada y salida
· Sistema para pasar la puerta
· Registro de vehículos
· Identificación del personal
· Zonas de estacionamiento designadas
· Verificaciones de seguridad (entrada y salida)
· Documentos de control
Las medidas físicas de seguridad podrán incluir:
· Cercado
· Alumbrado
· Control de cierre y llaves
· Comunicaciones (radio, teléfonos, etc.)
· Sistemas de vigilancia y alarmas
· Identificación de los equipos y herramientas
· Identificación de subcontratistas
El CONTRATISTA proveerá medidas de seguridad para impedir pérdidas y daños en su

propiedad y la de PEP, en el sitio de Trabajo marino/terrestre, los patios de almacenamiento y el
área de instalaciones temporales. Los servicios de seguridad estarán activos en tierra las 24
horas del día para controlar el sitio(s) de Trabajo y otras instalaciones a fin de asegurar que
personas y vehículos no autorizados no ingresen al lugar.

Anexo B-2
Contrato No.
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Todo el personal del CONTRATISTA y de sus subcontratistas, portarán gafetes de identificación

de preferencia con fotografías. Los gafetes se enumerarán y mostrarán el área asignada y el
patrón. Los gafetes exhibirán una fecha de expiración y a la terminación de la asignación en el
sitio, el gafete se regresará. Los gafetes y los expedientes relacionados con los gafetes del
CONTRATISTA, estarán a la disposición de PEP en todo momento.
El personal del CONTRATISTA y sus subscontratistas portarán su identificación en todo

momento.
El CONTRATISTA desarrollará y mantendrá una lista de contactos telefónicos por orden de

prioridad, a los cuales se puede llamar para solicitar la ayuda que fuera requerida durante horas
hábiles y después de ellas.
2.4 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
2.4.1 Sistema de calidad

El CONTRATISTA implementará un sistema de calidad adecuado y específico para las
necesidades y requisitos en la administración de calidad del Proyecto. El sistema de
calidad cubrirá todas las actividades y se extenderá a todas las áreas de la organización
del CONTRATISTA pertinentes al Trabajo conforme al Contrato; e incluirá, como sea
apropiado, ingeniería, diseño, adquisición, fabricación, la construcción, instalación,
prueba y puesta en servicio.
El sistema de calidad se basará en las rutinas y métodos de Trabajo existentes

aprobados y se describirán en un documento que refleje un enfoque planeado y
sistemático para alcanzar y mantener la calidad.
2.4.1.1 Plan de Calidad

El CONTRATISTA presentará cuando menos un Plan de Calidad por escrito, que
cubra los servicios proporcionados por el CONTRATISTA que incluya el
aseguramiento de calidad y las medidas de control de calidad que se emplearán
durante la ejecución de las actividades de ingeniería, adquisición y la construcción.
El Plan de Calidad del CONTRATISTA se presentará a PEP para su revisión y

aprobación dentro de un plazo de seis semanas calendario a partir de la
adjudicación del Contrato. El CONTRATISTA describirá la manera en que cada
departamento o disciplina documenta los medios, mediante los cuales se va a
realizar la preparación, ejecución, verificación/inspección y aprobación/ aceptación
de los diversos tipos de Contrato sujetos a entrega así como las actividades, que
se van a desempeñar.
2.4.1.2 Personal
Se definirán los puestos del personal autorizado para llevar a cabo estas
actividades y la asignación de este personal está sujeta a la revisión y aprobación
de PEP. El Plan de Calidad estipulará la designación de un representante de
control de calidad (CC) que estará en el sitio durante horas hábiles con los
suplentes suficientes, debidamente designados para asumir responsabilidades en
el sitio en ausencia del representante de CC, o cuando se realice Trabajo en tiempo
extra.
2.4.1.3 Supervisión del sistema de calidad

El Plan de Calidad del CONTRATISTA será la base para que PEP supervise la
implementación del sistema de calidad del CONTRATISTA. La supervisión incluirá

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Contrato No.
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actividades tales como la revisión de ingeniería, documentación de adquisiciones y

construcción que incluya observar la ejecución del CONTRATISTA de auditorías de
calidad interna, y la vigilancia de PEP de actividades de ingeniería, adquisición y
construcción. Copias de los Informes de Auditoría (junto con cualquier hallazgo)
serán enviadas a PEP para su revisión, a fin de determinar si existe cualquier
condición significativa adversa a la calidad.
2.4.2 Objetivos de calidad

Los principales objetivos de calidad para el Proyecto CANTARELL son asegurar que:
· Los requisitos de calidad de PEP serán atendidos por el CONTRATISTA y se

incorporarán en los Planes de Calidad del CONTRATISTA.
· Todos los proveedores y subcontratistas del CONTRATISTA están calificados y

emplearán sistemas administrativos para garantizar un aseguramiento de calidad.
Los proveedores y subcontratistas serán presentados a PEP para su revisión y
aprobación antes de que se adjudique la orden de compra o el subcontrato.
· Todos los productos y servicios, suministrados por el CONTRATISTA o sus

proveedores y subcontratistas están conforme a las especificaciones, normas y
requisitos contractuales.
· Las instalaciones se diseñan, construyen, instalan y ponen en servicio de conformidad

con los documentos del Contrato.
2.4.3 Requisitos
Para asegurar que se cumplen los requisitos de calidad de PEP, PEP proveerá la
administración general y las revisiones técnicas seleccionadas de diseño a detalle/
ingeniería, adquisición y construcción serán desempeñadas por el CONTRATISTA.
PEP tiene derecho a auditar las actividades del CONTRATISTA, a fin de verificar el
cumplimiento con el Programa de Aseguramiento de Calidad.
PEP se reserva el derecho para inspeccionar, supervisar y revisar todas y cada una de
las actividades durante toda la conducción del Trabajo que, a su juicio, considere
necesario para mantener las normas de calidad
2.4.3.1 Ingeniería/Diseño
El CONTRATISTA poseerá de procedimientos internos que permitan definir los
procesos de Trabajo que serán empleados en las actividades de ingeniería y de
diseño, modificados para cumplir con los requisitos específicos del proyecto.
Estos procedimientos incluirán los requisitos específicos que describen las

responsabilidades de diseño, las interfaces organizativas y técnicas, entrada de
diseño, salida de diseño, verificación de diseño, cambios de diseño, verificaciones
de cuadrilla, verificaciones de cálculos y control de documentos. Asimismo el
CONTRATISTA establecerá y mantendrá procedimientos para identificar los
productos y servicios de los planos, especificaciones u otros documentos
pertinentes durante todas las fases de producción. No se necesita emitir
procedimientos internos para PEP, sin embargo, estarán disponibles para revisión.
Los procedimientos específicos del proyecto serán emitidos a PEP para su revisión.

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Contrato No.
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Como se requiere en otra parte de este Contrato, el CONTRATISTA proveerá

copias de ingeniería y productos de diseño para PEP, para su revisión y/o
aprobación como sea requerido en cualquier otra parte en este paquete de
licitación.
2.4.3.2 Adquisiciones
Se mantendrá un control adecuado de recursos de adquisición para asegurar que

los vendedores y los proveedores cumplen con los requisitos especificados. Como
sea necesario se tomarán medidas para la realización de las inspecciones a las
fuentes, y así asegurar que el artículo cumple con los requisitos de calidad
especificados. Todo el material comprado será evaluado para asegurar que está
conforme a los requisitos de las especificaciones pertinentes. Se mantendrán
registros adecuados de las inspecciones y las pruebas realizadas en el material
comprado. La evidencia documentada se confirmará, declarando que el material y
el equipo se conforman a los requisitos de adquisición.
2.4.3.3 Construcción
El CONTRATISTA es responsable de la calidad de Trabajo y de implementar las

medidas necesarias para lograr y documentar el cumplimiento con los requisitos,
incluyendo, sin limitación, aquellos listado a continuación.
PEP supervisará las actividades de construcción y Control de Calidad del

CONTRATISTA. El CONTRATISTA desempeñará auditorías y vigilancia de
actividades que incluyen la revisión de documentación, a fin de verificar la
exactitud de los datos, la integridad de cobertura, la recuperabilidad de los datos tal
como se registraron, la oportunidad de la programación y la acción tomada basada
en los resultados de la inspección y prueba.
El CONTRATISTA proveerá los procedimientos para controlar todos los cambios o

modificaciones a los documentos y datos de ingeniería, adquisición y construcción.
El CONTRATISTA proveerá procedimientos para controlar las actividades de

compra y contratación en el campo.
2.4.3.4 Control de documentos
El CONTRATISTA preparará procedimientos para controlar documentos y datos

que se refieren al control del Trabajo contratado. El CONTRATISTA es responsable
de asegurar que los documentos proporcionados para la construcción se mantienen
en las versiones más actualizadas. El procedimiento de control del CONTRATISTA
asegurará que toda la información necesaria se entrega a las localizaciones
apropiadas y al personal responsable del comportamiento del Trabajo. El
procedimiento garantizará que los documentos obsoletos sean removidos
inmediatamente de todos los puntos de emisión o uso.

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El CONTRATISTA proveerá acceso libre y sin impedimento a todos los datos y

documentación, y proveerá copias de cualquier documentación requerida a PEP,
como le sea solicitado, sin costo adicional para el Contrato.
El acceso a los datos incluirá el "acceso electrónico".
2.4.3.5 Identificación y seguimiento de equipos y materiales
El CONTRATISTA tiene la responsabilidad del mantenimiento del material y la

identificación y seguimiento del equipo, incluyendo registros en todas las fases de
la construcción. Los procedimientos describirán los métodos que serán utilizados
para el mantenimiento del material y el seguimiento del equipo.
2.4.3.6 Inspección y prueba
El CONTRATISTA proveerá suficientes procedimientos para controlar en forma

adecuada la inspección y la prueba de todas las actividades de la construcción.
Estos procedimientos harán énfasis en la inspección al momento de la recepción,
el avance, y las pruebas finales, y los registros de inspección y prueba.
PEP identificará puntos testigo y de verificación en la documentación del

CONTRATISTA. Las siguientes inspecciones serán presenciadas por testigos por
parte de PEP: pruebas de presión de tubería que incluya pruebas de fuga delicada;
columna final, embarcación, inspecciones y cierres de tanque y equipo; alineación
de compresor y bomba; diversas calibraciones; verificación de circuito de sistemas
de control; y actividades de limpieza y conservación de tubería. Las actividades
adicionales de inspección pueden ser presenciadas por testigos en una base
aleatoria. El CONTRATISTA anticipará que puede haber puntos de espera y
atestiguamiento identificados para cada elemento principal de la construcción.
PEP identificará los puntos de espera en coordinación con el CONTRATISTA para

algunas actividades de inspección de la construcción. Estos puntos de espera son
un requisito del proyecto, y una vez establecidos serán respetados.
El CONTRATISTA garantizará que el representante de PEP tiene suficiente tiempo

para presenciar las pruebas e inspeccionar el Trabajo realizado por el (los)
subcontratista(s). El siguiente listado suministra una muestra de las actividades
para las que puede requerirse notificación a PEP:
· Prueba de cobertura de penetración completa sin vacíos ni rupturas en

continuidad.
· Lista de errores y omisiones en la construcción de líneas previas a la prueba
hidrostática.
· Prueba de Presión
· Inspección de Aceptación de Edificios
· Tensado con tornillos
· Potencial Alto CD (Corriente Directa) (cable de 2,000 voltios).
· Rodada Inicial de Motores

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· Pruebas a Equipo Eléctrico

· Verificaciones de Circuitos
· Inspección de Aceptación de Embarcaciones y Equipo
Nota: El CONTRATISTA, con la aprobación de PEP, podrá utilizar sus formas

convencionales si PEP determina que estas formas cumplen con el nivel de detalle
requerido.
2.4.3.7 Inspección, medición y equipos de prueba
El CONTRATISTA suministrará y mantendrá todos los dispositivos de inspección,

medición y prueba utilizados para verificar el cumplimiento con las
especificaciones. El CONTRATISTA proveerá un procedimiento para controlar la
calibración de este equipo. El procedimiento especificará los intervalos y normas
contra los cuales la inspección, medición y equipo de prueba está siendo calibrado
y su calidad estará dentro de los parámetros de una norma industrial conocida. En
caso de no existir dichas normas, la base que se utiliza para la calibración será
documentada. Este equipo llevará un registro de la calibración y se mantendrán
registros de su uso. El equipo de medición y prueba del CONTRATISTA estará
disponible para que PEP pueda utilizarlo, y para la verificación de precisión y
condición.
2.4.3.8 Control de proceso
El CONTRATISTA estipulará los procedimientos para controlar los procesos de

Trabajo. Estos incluirán como mínimo lo siguiente:
· Especificaciones de Procedimiento de Soldadura y Registros de Calificación

de Procedimiento.
· Limpieza Química, Purga y Procedimientos de Prueba de Presión (hidrostática
y neumática).
· Procedimientos de Examinación No Destructiva
· Procedimientos de Calificación del Soldador/Mapas de Soldadura.
· Tratamiento térmico posterior a la Soldadura
· Verificación de Circuitos
Nota: La certificación del personal se pondrá a disposición a petición de PEP.
2.4.3.9 Estado de inspección y prueba
El CONTRATISTA proveerá los procedimientos para identificar el estado de

inspección y prueba para las actividades de la construcción.
El CONTRATISTA suministrará a PEP todos los días un programa actualizado de

prueba/inspección electrónica.
2.4.3.10 Control de asuntos de no conformidad

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El CONTRATISTA será responsable de, y desarrollará los procedimientos para el

control y la disposición de aquellas condiciones de no conformidad. Se tomarán las
medidas para impedir que se construya sobre Trabajo que contiene deficiencias no
corregidas u ocultas hasta que se eliminen en forma satisfactoria. El
CONTRATISTA elaborará procedimientos para documentar y controlar los aspectos
o servicios de no conformidad. Si la acción correctiva del CONTRATISTA no resulta
en plena conformidad con los requisitos del Contrato, la disposición final propuesta
será aprobada por un representante designado de PEP.
PEP se reserva el derecho para corregir los artículos no conformes que no están en
pleno cumplimiento con los requisitos del Contrato, y cobrarle a los
CONTRATISTAS por dichas correcciones.
Se tomarán medidas para desempeñar lo siguiente:
· Proveer áreas o métodos de detención para segregar los artículos no

conformes, a fin de impedir el uso no autorizado.
· Mantener registros que identifiquen los artículos no conformes, el carácter de

la no conformedad, sus disposiciones y la prueba de que su disposición ha
sido terminada en forma satisfactoria.
· PEP, asimismo, puede identificar y informar de la existencia de un estado de no

conformedad. En estos casos, un informe de un estado de no conformedad
con la norma será entregado al CONTRATISTA, quien proveerá la acción
de corrección apropiada.
· Todo un estado de no conformedad será corregido antes del pago final.
2.4.3.11 Recepción, manejo, almacenamiento y mantenimiento de materiales y equipos
El CONTRATISTA es responsable del recibo y control del material y equipo

comprados. El CONTRATISTA preparará procedimientos para recibir, manejar,
almacenar y mantener el material y equipo.
A su recepción, el CONTRATISTA conducirá un programa de mantenimiento

preventivo del equipo. El programa se conformará a las recomendaciones del
fabricante, y proveerá un nivel de mantenimiento suficientemente aceptable para
fines de garantía. El CONTRATISTA conservará registros que verifiquen el
mantenimiento realizado.
2.4.3.12 Registros de calidad
El CONTRATISTA elaborará procedimientos para cobrar, archivar, almacenar,

mantener y entregar a PEP los registros de calidad que incluyen, sin que
necesariamente se limiten a, aquellos listado a continuación:
· Todos los registros requeridos por las especificaciones y el Programa de

Calidad del CONTRATISTA.

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· Informes de prueba e inspección

· Radiografías
· Certificados de material y equipo requeridos por especificación.
· Registros de mantenimiento/conservación de equipo
· Planos, planos “como se construyó” y otros documentos y datos de diseño.
· Los manuales y planos del vendedor, que incluyen todos los informes de
inspección de fuente de los vendedores secundarios.
El CONTRATISTA empacará y preparará todos los registros de calidad para su

entrega. Los paquetes de entrega se desarrollarán por sistema como lo determine
el CONTRATISTA. El formato de estos paquetes se desarrollará en conjunto con
PEP. Cada expediente del sistema incluirá los registros de inspección y prueba de
campo para todos los componentes del sistema. A menos que se especifique de
otra manera, el CONTRATISTA presentará el original y una copia clara, legible, de
todos los paquetes de entrega a PEP a la terminación de la construcción para cada
sistema.
La aceptación del Programa de Calidad del CONTRATISTA por parte de PEP, no

liberará al CONTRATISTA de la obligación de cumplir con los requisitos del
Contrato. El Plan de Calidad del CONTRATISTA está sujeto a una revisión
subsecuente, tal como lo instruya PEP:
2.5 MEDIO AMBIENTE
El CONTRATISTA será responsable de realizar el Trabajo de acuerdo con todas las leyes y
reglamentos ambientales pertinentes. Además de esto, la Gerencia y Coordinación Ambiental (23611-
000-G98-GCV-00001), la Gerencia del Plan de Protección Ambiental, Salud y Seguridad Industrial
(23611-000GPP-GH-00001) y el Plan de Control Ambiental para la Construcción (23611-000-GPP-
GH-00019) establecerán las normas y requisitos mínimos para las actividades ambientales del
proyecto. El CONTRATISTA identificará todos los requisitos ambientales pertinentes e incorporará los
mismos en todas las funciones apropiadas para la ejecución del Trabajo. Cualquier información
suministrada por PEP o su representante acerca de las leyes ambientales, regulaciones y normas es
suministrada únicamente para la conveniencia del CONTRATISTA. PEP, o su representante, no
acepta ninguna responsabilidad por la exactitud o aplicación de esta información. El CONTRATISTA
es el único responsable de la revisión de cualquier requisito internacional, federal, estatal o local que
pueda ser aplicable al Trabajo objeto de este Trabajo
2.5.1 Planes de administración ambiental.

El CONTRATISTA desarrollará planes separados de administración ambiental, los cuales constarán
de un plan de cumplimiento ambiental para la fase de ingeniería y un plan de control ambiental para
para la fase de construcción del Trabajo.
Cada plan cumplirá con todos los requisitos específicos del alcance del Trabajo del CONTRATISTA.
Estos planes establecerán marcos tales como organización, procedimientos y herramientas de
administración para la incorporación de las funciones ambientales en la ejecución del proyecto. La
comunicación de los requisitos ambientales y la documentación de las actividades de cumplimiento
son factores claves para el programa de cumplimiento en general.
Cada uno de estos planes es descrito a continuación.
a) Plan de cumplimiento ambiental. (PCA) - Fase de Ingeniería

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El Plan de Cumplimiento Ambiental (PCA /) se desarrollará y luego se presentará a PEP para su

revisión y aprobación dentro de un plazo de seis (6) semanas a partir de la adjudicación del Contrato.
Los aspectos importantes para esta fase son: asegurar todos los permisos y aprobaciones necesarias,
desarrollar un criterio para el diseño ambiental y revisar los requisitos de cumplimiento en conjunto
con los grupos de diseño de ingeniería. Para el equipo de mitigación de contaminación (la unidad para
el tratamiento de agua amarga, quemador, etc. ) comprado o especificado por PEP, el CONTRATISTA
verificará el cumplimiento con todos los requisitos ambientales pertinentes.
El contenido del PCA incluirá, como mínimo:
· Requisitos Regulatorios: Se realizará una revisión regulatoria completa, se identificarán todos los
reglamentos ambientales pertinentes y se definirán las normas o normas pertinentes. Se
identificarán las dependencias ambientales Mexicanas responsables de la administración de los
reglamentos. Las áreas específicas de revisión regulatoria incluyen, pero no se limitan a:
- Emisiones de aire
- Tratamiento y descargas de aguas residuales
- Administración de materiales peligrosos
- Administración de desechos peligrosos
- Salud y seguridad pública
- Molestias, p.e., ruidos y olores
- Protección de especies marinas y terrestres
· Requisitos de permisos y aprobaciones: Se identificarán todas las revisiones y aprobaciones de
dependencias ambientales Mexicanas que sean necesarias. Se definirán los procesos de
revisión y aprobación de las dependencias ambientales Mexicanas, así como la información
específica del proyecto necesaria para obtener las aprobaciones de éstas.
· Responsabilidades ambientales: El CONTRATISTA designará un gerente ambiental para
supervisar el desarrollo y la ejecución del PCA. El gerente ambiental será el único punto de
contacto para las comunicaciones de PEP y la Dependencia ambiental. Se identificará
cualquier personal adicional o de apoyo necesario describiendo el cargo propuesto. Se
definirán las responsabilidades del CONTRATISTA y de PEP (p.e., información o
coordinación) con respecto a las actividades de cumplimiento con el medio ambiente.
· Coordinación y comunicación: Se definirán los procedimientos de coordinación y comunicación
para asegurar que se distribuya la información ambiental a los miembros apropiados del
grupo del proyecto, incluyendo al CONTRATISTA y PEP. Se definirán las rutas de
comunicación, responsabilidades, mecanismos y documentación, incluyendo los protocolos
de la dependencia en cuanto a comunicación y coordinación. Se definirá un mecanismo para
verificar que todos los requisitos necesarios han sido incorporados en los planos de diseño del
proyecto y documentos de licitación.
· Criterio para el diseño ambiental: El criterio respecto al diseño ambiental se desarrollará en base
a los requisitos regulatorios, las condiciones contenidas en los permisos y aprobaciones de la
dependencia ambiental u otras fuentes pertinentes de los requisitos ambientales (p.e., política
corporativa). Cada criterio de diseño ambiental específico se definirá al nivel de detalle
adecuado que permita la incorporación en la planificación de ingeniería y/o la construcción.
Se incluirá la base para cada criterio de diseño citado (p.e., citación regulatoria, supuestos).
· Programa de actividades: Se desarrollará el programa de todas las actividades específicas para
una ejecución exitosa del Trabajo en cumplimiento con los requisitos regulatorios. Este programa,
como mínimo identificará el programa para la revisión regulatoria, la adquisición de cada permiso,
aprobación o revisión necesaria de la dependencia y los requisitos para la información del diseño
del proyecto específico para soportar la revisión regulatoria y aquellas actividades de permisos.
Se identificarán las dependencias.
b) Plan de control ambiental para la construcción (PCAC) - Fase de construcción.

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El Plan (PCAC) se desarrollará y presentará a PEP para su revisión dos (2) meses antes del inicio de
las actividades de construcción. El PCAC será la herramienta de administración principal en las
actividades para el cumplimiento ambiental durante la construcción y puesta en servicio. Las
consideraciones de importancia en esta fase serán asegurar todos los permisos y aprobaciones
necesarias, revisar los requisitos de cumplimiento con los planificadores de la construcción y
desarrollar medidas para implementar los requisitos ambientales. La información apropiada se
obtendrá del PCA, cualquier requisito regulatorio adicional específico para las actividades de la
construcción, así como cualquier permiso y aprobación específicos para las actividades de la
construcción.
El contenido del PCAC incluirá sin limitación:
· Requisitos regulatorios: Se realizará una revisión regulatoria exhaustiva y se identificarán todos

los reglamentos ambientales pertinentes definiendo las normas y las normas pertinentes. Las
dependencias responsables de administrar los reglamentos serán identificadas. Las áreas
específicas de revisión regulatoria incluyen, sin limitación:
- Descargas de agua relacionadas con la construcción
- Administración de materiales peligrosos
- Administración de desecho peligroso
- Respuesta a emergencias y control de derrames
- Descargas al aire
- Protección de especies marinas y terrestres en condiciones delicadas de sobre
vivencia.
· Requisitos de permisos y aprobaciones. Se identificarán todas las revisiones y aprobaciones de
dependencias que sean necesarias. Se definirán los procesos para la revisión y aprobación
de la dependencia, así como la información del proyecto específico necesaria para obtener
las aprobaciones.
· Responsabilidades ambientales: El CONTRATISTA designará un gerente para el cumplimiento
con los requisitos ambientales en la construcción, para que supervise el desarrollo y la
ejecución del PCAC. El gerente ambiental para la construcción será el único punto de enlace
para las comunicaciones de PEP y la Dependencia. Se identificará cualquier personal de
apoyo ambiental adicional necesario y se describirá su cargo propuesto. Se definirán las
responsabilidades del CONTRATISTA y de PEP (p.e., información o coordinación).
· Coordinación y comunicación: Se definirán los protocolos de coordinación y comunicación para
asegurar que se distribuya la información ambiental a los miembros apropiados del grupo del
proyecto incluyendo al CONTRATISTA y a PEP. Se definirán las rutas de comunicación, las
responsabilidades, los mecanismos y la documentación. Se desarrollarán los protocolos para
la coordinación con la dependencia y las inspecciones por parte de la dependencia.
· Planes de protección de recursos: El CONTRATISTA desarrollará los planes de la construcción
para el cumplimiento específico y la protección de los recursos por área. Algunos ejemplos de
planes separados que se desarrollarán, incluye:
- Plan de administración de desechos peligrosos
- Plan de medición de riesgos/peligros y control de derrames
Cada plan identificará los procedimientos específicos para el control de impactos potenciales al
medio ambiente y el cumplimiento con los requisitos regulatorios. Se incorporarán los planes
específicos de recursos como apéndices del PCAC.
· Controles ambientales para la construcción: Se definirán los requisitos de implementación de
campo específicos con base en los requisitos ambientales contenidos en las aprobaciones del
proyecto, los planos y los reglamentos pertinentes. Estos controles ambientales cuando se
han implementado debidamente, constituirán el cumplimiento de campo con los requisitos
ambientales.

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· Inspección y supervisión en cuanto al cumplimiento ambiental: Se establecerán, a través de un

programa de inspección y supervisión, la verificación de que todos los requisitos necesarios están
siendo implementados y son efectivos. La verificación del cumplimiento de campo, a través de la
inspección y la supervisión, proporcionará a la administración ambiental la información de tiempo
real. Esta información se utiliza no sólo para verificar el cumplimiento, sino también para señalar
posibles situaciones de incumplimiento, permitiendo una respuesta y acción correctiva apropiada.
Las inspecciones verificarán el cumplimiento con los contratos, reglamentos ambientales,
especificaciones, estipulaciones, planos, planes de mitigación de impacto al medio ambiente y los
procedimientos pertinentes. Se identificarán en el PCAC los requisitos específicos de inspección y
supervisión.
· Documentación y mantenimiento de registros: Se definirán la documentación y el mantenimiento
de registros de inspecciones, supervisión y cualquier acción correctiva necesaria. La
documentación de las actividades de cumplimiento es útil para comunicar las actividades del
proyecto a la administración así como para proporcionar un registro para revisiones o
auditorías internas/externas. Asimismo, es posible que los reglamentos, permisos o
aprobaciones del proyecto requieran que se mantengan registros. En el PCAC se
especificarán los requisitos de mantenimiento de registros, las formas estándar y formatos
preparados específicamente para los registros de cumplimiento ambiental y los requisitos de
informe. Se definirán los sistemas de encaminamiento y clasificación de información del
proyecto para permitir el seguimiento, localización y recuperación de los registros de
cumplimiento.
· Capacitación para una concientización del medio ambiente: Se desarrollará un programa de
capacitación para el trabajador a fin de proporcionar a los trabajadores un entendimiento
adecuado de los requisitos ambientales y de los programas de protección de recursos (p.e.,
respuesta a emergencias y control de derrames). Se mantendrá en los registros del proyecto
la documentación de los empleados que reciban la capacitación mencionada.
· Programa de actividades: Se desarrollará un programa de todas las actividades específicas para
lograr una ejecución exitosa del Trabajo de acuerdo con los requisitos regulatorios
2.5.2 Protección ambiental - Operación y mantenimiento

El CONTRATISTA identificará y recomendará los procedimientos para la operación y mantenimiento y
los requisitos necesarios para minimizar en forma adecuada el impacto potencial al medio ambiente.
El CONTRATISTA identificará el equipo, los materiales y las actividades de operación que pueden
impactar los recursos ambientales (p.e., identificar y caracterizar los riesgos/peligros).Se identificarán
los requisitos pertinentes para el comportamiento, las normas, la inspección, el mantenimiento y la
respuesta a emergencias a fin de administrar el riesgo/peligro potencial. Se hará referencia a los
criterios para el diseño con base en los reglamentos y los requisitos regulatorios pertinentes a la
operación. Se presentarán a PEP para su revisión, los riesgos/peligros potenciales y las acciones
recomendadas de la administración.
2.6 PERMISOS
Las responsabilidades generales para obtener los permisos ambientales y las aprobaciones
figuran en la Tabla 2.6-1, y se detallan más a fondo a continuación.
Tabla 2.6-1
Responsabilidades para la obtención de permisos y aprobaciones
Requisito PEP CONTRATISTA
Manifiesto de Impacto Ambiental Primario 1 Secundario2
Análisis de riesgos - IPR, ADR Primario Secundario

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Contrato No.
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Permisos de construcción Secundario Secundario
Permisos de operación3 Secundario Secundario
Nota:
1. “Primario” es la parte responsable de crear las aplicaciones y la documentación, y de
obtener los permisos o las aprobaciones.
2. “Secundario” es la parte responsable de facilitar asistencia, según sea necesario, en la
preparación y adquisición de permisos o aprobaciones.
3. PEP tiene la responsabilidad de tramitar, conservar y renovar los permisos de operación.
2.6.1 Proporcionados por pep

PEP será responsable de preparar y obtener las aprobaciones del Manifiesto de Impacto
Ambiental (MIA) y los documentos de estudio de riesgos (tales como el Informe Preliminar
de Riesgo IPR y el Análisis Detallado de Riesgos [ADR]. PEP tendrá la responsabilidad
de coordinar la adquisición de cualesquiera permisos o autorizaciones necesarios cuya
emisión abarque más de un contrato EPC. PEP preparará los estudios técnicos y de
campo iniciales necesarios para las aprobaciones.
PEP le facilitará al CONTRATISTA una lista de los requisitos ambientales estipulados en

las aprobaciones garantizadas por PEP, los permisos de operación actuales de PEP, y
cualesquiera programas o planes paliativos que PEP exija. El CONTRATISTA incorporará
los requisitos ambientales mencionados en los programas de diseño técnico y
construcción.
2.6.2 Proporcionados por el CONTRATISTA

El CONTRATISTA será responsable de obtener todos los permisos y aprobaciones de los
organismos gubernamentales (salvo lo que se indica en el apartado 2.6.1), especiales
para el Trabajo que realizará conforme al presente Contrato.
El CONTRATISTA será responsable de crear, según sea necesario, información detallada

sobre los diseños técnicos, y conducir estudios de campo detallados para complementar
sus esfuerzos en la obtención de permisos; y según se requiera, para complementar los
esfuerzos de PEP en la obtención de permisos (es decir, la preparación de los MIA y los
estudios de riesgos).
El CONTRATISTA será responsable de preparar y poner en marcha todos los estudios,

programas paliativos o planes exigidos por las aprobaciones que el CONTRATISTA o PEP
obtenga.
El CONTRATISTA será responsable de conseguir todos los permisos y aprobaciones

relacionados con la construcción y operación, necesarios para realizar el Trabajo
cumpliendo plenamente con todas las leyes y reglamentos ambientales pertinentes.
2.7 REQUISITOS DE ADQUISICIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
Esta sección define el enfoque que el CONTRATISTA utilizará durante la fase de adquisición del
Trabajo.

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Contrato No.
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2.7.1 Relaciones del CONTRATISTA de PEP
Al adjudicarse el Contrato, el CONTRATISTA nombrará un Gerente de Adquisición y

Materiales, cuya responsabilidad será coordinar con el representante designado por el
Gerente de Adquisiciones y Logística de PEP todos los aspectos relacionados con la
adquisición y los requisitos de informe.
2.7.2 Plan de adquisición de materiales
Dentro de un período de treinta (30) días después de la adjudicación del Contrato, el

CONTRATISTA presentará un Plan de Adquisición y Administración de Materiales (Plan
de Adquisiciones), el cual definirá claramente la manera en que se conducirán todos los
aspectos del proceso de adquisición. también se identificarán las interfaces en el
CONTRATISTA y PEP.
El Plan de Adquisiciones del CONTRATISTA se presentará a PEP para su revisión y

aprobación antes de iniciar cualquier actividad de adquisición. El plan incluirá las
siguientes secciones:
2.7.2.1 Organización
El CONTRATISTA incluirá en su Plan de Adquisiciones un organigrama que

muestre como se ha organizado el CONTRATISTA para ejecutar las actividades de
adquisición.
2.7.2.2 Diagrama de Flujo

El Plan de Adquisiciones del CONTRATISTA incluirá un diagrama de flujo que
explique claramente la manera en que fluye el proceso del Trabajo de
adquisiciones dentro de la organización de adquisiciones del CONTRATISTA.
2.7.2.3 Aministración de materiales

El plan de administración de materiales, incluirá como mínimo los siguientes
temas.
a) Metodología de identificación del material para:
· Grupos de mercancías
· Códigos para existencias a granel
· Piezas fabricadas
b) Pronósticos de cantidad de material y procedimientos de determinación de

cantidades, así como herramientas de automatización utilizadas.
c) Fechas claves e insumos programados que afectan el proceso de determinación

de cantidades de material.
d) Proceso utilizado para proveer cantidades de compra a la organización de

adquisiciones del CONTRATISTA.
e) Mecanismos completos para informe de cantidad de material para

informe por grupos de mercancía:
· estimado

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Contrato No.
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· pronóstico
· lista de materiales
· requisiciones hechas
· compras
· cantidad enviada
· cantidad inventariada
· emitida
· instalada
f) Proceso para identificar los materiales y usarlos, es decir:
· paquete de Trabajo
· área
· plataforma
· sistema
· línea
g) El proceso para enlazar el inventario y los materiales solicitados con las áreas
de construcción y la secuencia de sección/instalación.
2.7.2.4 Plan de compras

El grupo de Adquisiciones identificará todos los equipos y materiales a comprarse y
incluirá como mínimo:
· La descripción del requerimiento

· Fecha prevista de adjudicación
· Fecha requerida en el sitio
· Plazo de entrega previsto
· Fecha de entrega prevista actualmente
· Identificación de artículos críticos o de largo plazo de entrega
2.7.3 Informe de Estado
Se requiere que el CONTRATISTA tenga un sistema establecido para realizar un seguimiento
efectivo de todo el material y el equipo dentro de su alcance desde el principio de una
requisición de material hasta el material y el equipo para la construcción o instalación.Diferentes
tipos de informes de estado se emitirán desde este sistema de manera regular. La frecuencia y
el nivel de detalle está amparado en el inciso que describe el informe.
2.7.4 Reunión acerca del estado de las adquisiciones
PEP realizará una reunión semanal de revisión de estado con el CONTRATISTA. El propósito de
esta reunión es revisar el avance a la fecha, además de repasar y supervisar futuras
actividades, a fin de facilitar la terminación oportuna de las actividades de adquisición.
Durante la primera reunión, PEP y el CONTRATISTA decidirán en forma conjunta respecto a la

agenda y el formato. Sin embargo, el CONTRATISTA incluirá un formato y agenda propuestos
en su Plan de Adquisiciones.
2.7.5 Procedimientos de Compras
Las compras del CONTRATISTA serán de conformidad con los procedimientos descritos en el
presente documento respecto a la identificación de posibles CONTRATISTAS, emisión de

Anexo B-2
Contrato No.
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invitaciones a cotizar, evaluación de licitaciones, selección de proveedores y emisión y

administración de órdenes de compra.
2.7.5.1 Lista global de proveedores del proyecto
El CONTRATISTA establecerá, y presentará a PEP para su revisión y aprobación,

una Lista Global de Proveedores del Contrato para todos los equipos y materiales a
comprarse. Conforme se tenga conocimiento de fuentes calificadas adicionales, el
CONTRATISTA podrá hacer adiciones a la Lista Global de Proveedores, después
de obtener la aprobación de PEP:
2.7.5.2 Selección de proveedores
El CONTRATISTA utilizará las más altas normas de conducta ética al tratar con los
proveedores. Toda información referente a las propuestas es "Estrictamente
Confidencial", y no se divulgará fuera de las organizaciones del CONTRATISTA y
de PEP. Aún así, la información se compartirá solamente con personas autorizadas
según sus necesidades.
Al seleccionar las propuestas para materiales y equipos, el CONTRATISTA se

asegurará que se otorgó la debida consideración a los siguientes aspectos en cada
posible proveedor:
· Estabilidad financiera
· Ha demostrado un buen comportamiento en contratos anteriores
· Capacidad para cumplir con los requisitos de calidad del programa
· Antecedentes de seguridad
· Ha demostrado capacidades en el área de ingeniería
· Carga de Trabajo actual y prevista
2.7.5.3 Paquete de licitación
El paquete de licitación incluirá toda la información necesaria para que cada

proveedor presente una propuesta completa de conformidad con los requisitos del
Proyecto. Esta propuesta, por su integridad y organización, facilitará la
comparación y evaluación de las propuestas competidoras para determinar la más
favorable (basándose en el precio más bajo) de un proveedor técnicamente
calificado.
2.7.5.4 Evaluaciones técnicas propuestas
PEP podrá revisar las evaluaciones de propuestas sin precio del CONTRATISTA
para equipos seleccionados, a fin de asegurar que el equipo cumpla con los
requisitos del Proyecto, y que el proveedor entregará el equipo con tiempo
suficiente para cumplir con los requisitos del programa. PEP designará los equipos
que necesitan una revisión.
Después de la recepción y apertura de propuestas, el CONTRATISTA conducirá

una evaluación completa de las propuestas.

Anexo B-2
Contrato No.
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El CONTRATISTA realizará una evaluación técnica, a fin de determinar cuales de

las propuestas cumplen con las especificaciones, planos y otros documentos
técnicos incluidos en el paquete de licitación, y que el proveedor recomendado
puede entregar los artículos de conformidad con los requisitos del programa.
2.7.5.5 Administración de órdenes de compra

Una vez emitida una orden de compra, el CONTRATISTA retiene la responsabilidad
de administrar la misma. La administración incluye, sin limitación lo siguiente:
· coordinar y conducir reuniones posteriores a la adjudicación,

· controlar la correspondencia y los archivos,
· monitorear el comportamiento y revisar los informes del proveedor,
· emitir revisiones de la Orden de Compra, revisar las solicitudes de cambio y
negociar los ajustes,
· revisar las facturas y pagos, y
· revisión y cierre de la Orden de Compra.
2.7.5.6 Informes de compras
Se requiere que el CONTRATISTA conserve los siguientes informes de compras:
· Estado de Requisiciones Abiertas para Materiales
Este informe se actualizará diariamente y se conservará en óptimas condiciones.

2.7.6 Expeditación
El CONTRATISTA es el responsable de garantizar que los proveedores cumplen con los

cronogramas para planos, datos, equipos y materiales, tal como está especificado en la orden
de compra. La expeditación del CONTRATISTA se basará en el concepto de "Expeditación
preventiva". Al supervisar las funciones de ingeniería, adquisición y producción del proveedor y
el CONTRATISTA, se podrán identificar las zonas de problema potencial a fin de resolverlos
antes de que se conviertan en problemas suficientemente serios para impactar los cronogramas.
Inmediatamente después de la adjudicación de la orden de compra, el foco y actividades de

expeditación incluyen, pero no se limitan a:
· Obtener el número de la orden del proveedor, los nombres y números telefónicos de los
contactos apropiados, confirmar los cronogramas para las presentaciones y los
embarques de ingeniería,
· asegurar el procesamiento a tiempo de los planos y monitorear las presentaciones y
revisiones del CONTRATISTA y del proveedor para asegurar un tiempo de entrega
oportuno,
· revisar los programas de fabricación para determinar si los tiempos de entrega y las fechas
claves realmente apoyan las fechas de envío prometidas,
· comparar los informes de avance del proveedor con el programa original para verificar que
el avance es apropiado para cumplir con las fechas de envío prometidas,
· revisar el programa de adquisición de materiales del proveedor para verificar que los
materiales están siendo ordenados a tiempo para apoyar el programa de
producción/fabricación y entrega,
· revisar los informes de avance y el programa de fabricación del proveedor para verificar el
avance e identificar si hay necesidad de tomar medidas correctivas,

Anexo B-2
Contrato No.
Página 40 de 62
· coordinar los requisitos de embalaje y embarque de los materiales y los programas con el
representante de tráfico del CONTRATISTA,
· mantener los archivos y datos necesarios sobre los cuales el CONTRATISTA pueda recopilar
información para emitir los siguientes informes a PEP:
a) Estado del Equipo y el Material

b) Informe de los Materiales más Importantes
c) Informe de Expeditación de las actividades del taller
d) Estado de impresos del proveedor
(Nota: Los detalles requeridos en estos informes y la frecuencia de su emisión se identificarán

en la sección titulada "Requisitos de Control del Proyecto", o como lo especifique PEP.)
2.7.7 Inspección
El CONTRATISTA es responsable del Programa de Inspección para todo el material y equipo en

su alcance, y mantendrá estrecha coordinación con PEP en el desempeño de las actividades de
inspección.
La inspección será desempeñada por inspectores experimentados, debidamente calificados y

con conocimiento del equipo apropiado y las especificaciones de material, así como de las
técnicas de inspección.
Los Niveles de Inspección y Planes de Inspección serán desarrollados para las órdenes de
compra en conjunto con PEP. Los planes de inspección tienen que ser aprobados por PEP antes
de que pueda iniciarse la inspección.
PEP, a su juicio, podría realizar visitas de inspección conjunta.
2.7.7.1 Obligaciones y responsabilidades
Las obligaciones y responsabilidades de inspección del CONTRATISTA incluyen,

sin carácter limitativo:
· la planificación de la inspección la cual incluye la revisión de las

especificaciones y el desarrollo de Planes de Inspección el cual incluirá
niveles de inspección,
· obtener y resolver los comentarios de PEP sobre planes de inspección, según

sea requerido,
· la preparación y emisión de las asignaciones de inspección al personal de

inspección en los talleres del proveedor,
· revisión, aprobación y distribución de informes de inspección de conformidad

con los requisitos del proyecto,
· dar aviso a PEP de los puntos de prueba/inspección como sea requerido,
· coordinación con PEP respecto a los servicios de inspección,
· notificar al personal responsable de PEP, de los problemas significativos, e

iniciar oportunamente la acción de seguimiento, y

Anexo B-2
Contrato No.
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· proveer y autorizar el Resumen de Inspección de Equipo y Material mensual

para PEP.
2.7.7.2 Informes
Informes de Inspección - El personal de Inspección del CONTRATISTA, emitirá a

PEP un informe después de cada visita al taller en el que se identifiquen
claramente las siguientes secciones:
· Estado de ingeniería del vendedor

· Estado del material
· Estado de fabricación/producción
· Inspecciones realizadas durante la visita
· Descubrimiento de condiciones importantes que requieren volver a hacer los
Trabajos, reparación o reemplazo.
· Informe de incumplimiento con acciones de corrección definidas
· Fecha estimada de envío revisada con razones para la demora.
· Informe de Deficiencia
· Fechas para pruebas programadas.
Cada mes se presentará un Resumen de Inspección de Equipos y Materiales con el

Informe Mensual de Avances. El informe resumirá la información contenida en
cada Informe de Visita a la Fábrica presentado durante el mes con especial énfasis
en elementos pendientes, tales como condiciones que requieran de importantes
Trabajos correctivos, reparaciones o reposiciones, fechas de envío revisadas,
deficiencias graves, próximas pruebas programadas y excepciones a las órdenes
de compra o falta de cumplimiento con las especificaciones
2.7.8 Tráfico y Logística
El CONTRATISTA es responsable de planear y administrar el programa de tráfico y logística

para todos los equipos y materiales en su alcance del Trabajo, y de coordinar sus esfuerzos con
el representante designado de Administración de Adquisición y Logística de PEP.
2.7.8.1 Plan de Tráfico
El CONTRATISTA elaborará un plan de tráfico que detalle la manera en que los

equipos y materiales se trasladarán de las instalaciones de fabricación del
proveedor al Patio de Fabricación y Sitio de Trabajo del CONTRATISTA de manera
segura y oportuna. El plan de tráfico incluirá sin carácter limitativo los siguientes
aspectos:
· metodología del movimiento de material desde los talleres del proveedor al

sitio de Trabajo,
· metodología para identificar y rastrear los embarques,
· metodología para el envío de cargas con exceso de tamaño o peso,
· proceso de permisos para embarques con exceso de tamaño o peso,
· instrucciones de envío y empaque,
· procedimiento para despacho aduanero,
· procedimiento de reclamaciones, y

Anexo B-2
Contrato No.
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· procedimiento para procesar los informes de No Satisfactorios, Excedentes,

Faltantes y Dañados.
2.7.8.2 Sistema de Logística del Proyecto
El CONTRATISTA mantendrá un programa global de embarques del

CONTRATISTA con el fin de asegurar que todo el equipo y materiales que serán
incorporados al Trabajo sean enviados a su destino de acuerdo con el Programa
del Proyecto . PEP utilizará un sistema automatizado para facilitar este
esfuerzo. PEP operará una Oficina de Control de Logística en Villahermosa la
cual recibirá y procesará los datos de los embarques del CONTRATISTA..
2.7.8.3 Información de Embarques
El CONTRATISTA creará y mantendrá una base de datos listando los números

de las ordenes de compra emitidas por el CONTRATISTA o sus subcontratistas
y el número utilizado para identificar cada envío asociado con cada orden de
compra.
2.7.8.4 Conceptos de Materiales mas Importantes

· La base de datos, asimismo incluirá la siguiente información relativa al envío de
todos los elementos identificados como críticos por el CONTRATISTA y que
están incluidos en el Informe de Materiales mas Importantes:
· breve descripción de la carga,
· fecha estimada de partida del punto de origen,
· fecha estimada de partida del terminal de exportación (para embarques
internacionales),
· fecha real de envío,
· fecha y hora estimada de arribo al destino final (embarques domésticos) o
terminal de importaciones (embarques internacionales),
· fecha y hora real de la liberación de aduana,
· fecha y hora real de entrega en el área de recepción y almacenamiento externo,
· fecha y hora real de entrega en el destino final, y
· información sobre el Procedimiento de No satisfactorios, Excedentes, Faltantes
y Dañados.
2.7.8.5 Conceptos de Materiales No Importantes
El nivel de detalle en la base de datos de embarques diferentes de aquellos

considerados como mas importantes podrá ser de acuerdo a como lo determine
el CONTRATISTA; sin embargo, PEP, a su propia discreción, podrá solicitar un
informe de uno o mas de estos embarques, con un nivel de detalle igual al
incluido en la sección 2.7.8.4. Por lo tanto, PEP podrá solicitarle al Contratista la
base de datos actualizada.
2.7.8.6 Informes de Logística y Tráfico
Se requiere que el CONTRATISTA mantenga y emita los siguientes informes a

PEP:
a) Informe de Envío de los Materiales mas Importantes: Este informe

incluirá la información mostrada en el apartado 2.7.8.4. El CONTRATISTA

Anexo B-2
Contrato No.
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iniciará el informe en el momento en que designe un elemento como critico, y

será actualizado para reflejar cada cambio en el estado de envío y/o la adición
de un elemento al informe. El informe inicial y todas sus modificaciones será
transmitido cada semana en forma electrónica a PEP no mas tarde del inicio del
siguiente día laboral a la fecha de la actualización.
b) Informe de Identificación de Embarques: Este informe enumerará cada

Orden de Compra emitida por el CONTRATISTA, o sus subcontratistas y los
números correspondientes de identificación de los embarques para todos los
embarques generados con las ordenes de compra. Estos informes serán
transmitidos electrónicamente a PEP cada semana, no después del cierre del
día laboral cada lunes.
c) Informe de Embarques Designados: Este informe contiene información

concerniente con los embarques designados por PEP según se describe en la
sección 2.7.8.5 y será proporcionado a PEP en forma electrónica dentro del
plazo establecido por PEP.
2.7.9 Equipos y materiales suministrados por PEP
Este Contrato puede contener disposiciones para que PEP provea algunos artículos de equipo
y/o material de "expeditación libre" al CONTRATISTA.
Si se designa al CONTRATISTA para recibir el equipo y/o material proporcionado por PEP, el
CONTRATISTA tendrá las siguientes responsabilidades:
· Establecer la relación con los proveedores del equipo

· Asesorar a PEP en la inspección de recepción
· Asesorar en la elaboración de Informes de Daños
· Asesorar en la corrección o resolución de defectos
· Asesorar en la elaboración de Informes de Recepción de Material.
El CONTRATISTA almacenará y mantener el equipo de manera apropiada, consistente con las

normas de la industria o con los requisitos e instrucciones específicas del proveedor.
2.8 REQUISITOS DE CONTROLES DEL PROYECTO
Esta sección consiste en una relación desglosada de los requisitos del sistema de los controles del
proyecto (planificación y programación, costo, y presupuesto), fechas de corte de informes y
programa de entrega de informes.. El propósito no es de establecer procedimientos detallados
de la forma en que el CONTRATISTA maneje su negocio, sino de definir los elementos
esenciales necesarios del ciclo de controles para el Proyecto Cantarell.
2.8.1 Requisitos
PLAN MAESTRO (PROGRAMA MAESTRO)
El Plan Maestro representará el plan desarrollado y aprobado por PEP, que establece
todas las actividades esenciales necesarias para la terminación exitosa del Proyecto
Cantarell.
El Plan Maestro estará en un formato de diagrama de barras que ilustre los puntos
importantes de referencia y las fechas del alcance del Trabajo de PEP y el
CONTRATISTA. El Plan Maestro estará estar basado en la Estructura Desglosada de los

Anexo B-2
Contrato No.
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Trabajos del Proyecto (DTP), e ilustrar a suficiente detalle para lograr la fecha
programada de terminación del Proyecto de Cantarell en, o antes de la fecha
mencionada.
El Plan Maestro será actualizado por PEP y se incluirá en el Informe Mensual de

Avances de PEP.
El estado mensual del Plan Maestro será una compilación del estado de los Programas
Sumario de PEP y el CONTRATISTA.
PEP ha establecido el software PRIMAVERA como la aplicación estándar de

planificación y programación de PEP para el Proyecto Cantarell. PEP prefiere el uso del
software PRIMAVERA P3 Project Planner (Rev. 2.0) por parte del CONTRATISTA para
su programa de Trabajo y Sumario; sin embargo; si el CONTRATISTA podrá utilizar un
software de programación diferente de las normas del proyecto, el CONTRATISTA
proveerá al Supervisor una copia del software propuesto con licencia y entrenamiento
para la revison del Supervisor.
ESTRUCTURA DESGLOSADA DE LOS TRABAJOS DEL PROYECTO (DTP)
La Estructura Desglosada de los Trabajos del Proyecto (DTP) es un marco de referencia

para la completa visualización del proyecto. El DTP provee a PEP de los medios para
integrar todos los diferentes Contratos, y definir la manera en que va a ser administrado
y estructurado el Proyecto Cantarell a niveles de detalle y resumen. El DTP será capaz
de permitir a los CONTRATISTAS identificar, planear, supervisar e informar los insumos
por entregar de ingeniería, los materiales y los eventos de la construcción para cada
Contrato.
PEP proveerá el DTP global a los CONTRATISTAS después de la adjudicación del

Contrato. El CONTRATISTA será responsable de asegurar que su sistema de controles
del Proyecto facilita el uso del DTP del Proyecto para medición y informe de avance.
El CONTRATISTA proporcionará el DTP que propone, en caso de existir desviaciones

con el DTP del proyecto.
Después de la adjudicación del Contrato el DTP del proyecto estará sujeto a

modificaciones, si es necesario.
PROGRAMA RESUMIDO DEL CONTRATISTA
El Programa Resumido del CONTRATISTA será una ampliación del Plan Maestro a nivel
superior, plenamente documentado y sustentado resumiendo el Programa de Trabajo del
CONTRATISTA, usando el DTP. El Programa Resumido describirá la secuencia lógica y
las relaciones de las actividades entre las funciones y fases de 15 a 30 actividades,
indicando las fases principales de Ingeniería, Adquisición, Construcción, Pruebas,
Arranque y las Fechas Clave del Contrato del CONTRATISTA.
El Programa Resumido será actualizado por el CONTRATISTA e incluido en el Informe

Mensual de Avances del CONTRATISTA.
PROGRAMA DE TRABAJO DEL CONTRATISTA
El Programa de Trabajo del CONTRATISTA será una ampliación del Programa Resumido
del CONTRATISTA. El Programa de Trabajo estará plenamente documentado y

Anexo B-2
Contrato No.
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sustentado resumiendo las redes de los Programas más detallados y los detalles de
planificación usando el DTP. El Programa de Trabajo del CONTRATISTA describirá la
secuencia lógica y las relaciones de actividades entre ingeniería, adquisiciones,
construcción, pruebas costa afuera/arranque, para la ejecución del alcance del Trabajo
del CONTRATISTA. El nivel de detalle será tal que se identifiquen, y se basen en el DTP
del Proyecto, las principales disciplinas para ingeniería, los elementos de adquisiciones
principales (con largo plazo de entrega, críticos y a granel), actividades u obras
principales de construcción. El Programa de Trabajo consistirá en un número suficiente
de actividades para identificar la secuencia lógica de eventos necesarios para terminar el
Contrato. Dicho número normalmente entre 100 y 300 actividades (según la complejidad
del contrato).
El Programa de Trabajo del CONTRATISTA se convertirá en un documento clave del

Contrato, y estará sujeto a revisión de conformidad con lo establecido en el Contrato.
Todas las Fechas de Terminación del CONTRATISTA indicadas en el Contrato se
mostrarán en el Programa de Trabajo del CONTRATISTA.
El Programa de Trabajo del CONTRATISTA será actualizado por el CONTRATISTA y se

incluirá en el Informe Mensual de Avances elaborado por el mismo.
El estado mensual del programa de rendimiento será una recopilación del estado de los
programas de Ingeniería de detalle, Adquisiciones, Construcción, Pruebas Costa afuera y
Arranque de PEP y del CONTRATISTA.
CRONOGRAMA DE INGENIERÍA DE DETALLE, ADQUISICIONESS Y

CONSTRUCCIÓN
(Incluyendo según sea pertinente, actividades tales como Pruebas Costa afuera y
Arranque).
El CONTRATISTA preparará un Programa Detallado del Contrato, el cual será más

detallado que el Programa de Trabajo del CONTRATISTA y será preparado usando
técnicas de ruta crítica y de acuerdo con la Estructura del Desglose del Trabajo (DTP) del
Proyecto. Específicamente, el Programa Detallado del Contrato cumplirá con los
siguientes criterios:
· utilizar el Método de Diagramas de Precedencias,

· contar con secuencia lógica y reflejar el plan detallado del CONTRATISTA, sus
proveedores, vendedores y subcontratistas, incluidas todas las interfaces claves
con agencias externas, otros CONTRATISTAS y PEP,
· incluir todas las actividades claves de ingeniería, adquisiciones, fabricación, carga,
interconexión, pruebas costa afuera y apoyo técnico,
· carga de recursos horas-hombre para toda la ingeniería, adquisiciones, fabricación,
carga, interconexión, pruebas costa afuera y operaciones de apoyo técnico, y
· ser congruente con las curvas de avance, histograma de personal equivalente y
programa de maquinaria y equipo de construcción
Este nivel de programación se generará de manera que incluya el alcance del Contrato
desde el inicio hasta la terminación de toda la Obra. Todas las Fechas de Terminación
del Contrato estarán claramente identificadas e integradas en la lógica de la red que
ilustra todas las actividades necesarias para lograr la terminación del Contrato. Se podrá
requerir que el CONTRATISTA presente para su revisión una red lógica de Trabajos a
realizar o una red lógica con tiempos, con base en el Programa Detallado del Contrato.
El Programa Detallado del Contrato del CONTRATISTA será actualizado por el

CONTRATISTA y proveer la documentación de apoyo para la actualización del programa
de Trabajo del CONTRATISTA definido anteriormente.

Anexo B-2
Contrato No.
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El CONTRATISTA preparará los informes que confirmen el avance, las cantidades de

personal y las cantidades de máquinas y equipos de construcción necesarios para
cumplir con el Programa detallado del Contrato del CONTRATISTA. Los informes
mínimos requeridos son: (1) Curvas tipo "S" para reflejar los sobretiempos, el avance de
ingeniería, construcción y el avance en general en términos de porcentaje físico
terminado; (2) histogramas de personal que reflejen los sobretiempos, los niveles
planeados de personal equivalente para los grupos de ingeniería, adquisiciones y
construcción, incluyendo subcontratistas, (3) máquinas y equipos de construcción en
forma de diagrama de barras, y (4) lista de cuestiones/acciones críticas que indiquen
aquellas partes, tales como información, compras, etc., que son críticas para cumplir con
el programa.
PROGRAMA DE ARRANQUE DEL CONTRATO
El CONTRATISTA presentará el Programa de Arranque 5 días hábiles después de la

entregado de anticipo. El Programa de Arranque del Contrato del CONTRATISTA es el
documento de Trabajo día por día que se utilizará durante el período inicial de
implementación del Trabajo antes del desarrollo del Programa Detallado del Contrato del
CONTRATISTA.
El Programa de Arranque del Contrato del CONTRATISTA se emitirá y actualizará por el

CONTRATISTA, ilustrando detalladamente todo el Trabajo de manera anticipada hasta el
momento en que sea presentado el Programa Detallado del Contrato del CONTRATISTA
a PEP.
SISTEMA DE INFORMES DE CANTIDADES
El CONTRATISTA desarrollará un procedimiento, implementará y actualizará un sistema,

mantendrá registros actualizados e informará las cantidades instaladas, planeadas,
efectuadas y esperadas para la construcción y las entregas (planos, documentos, etc.)
para ingeniería y adquisiciones.
El procedimiento del CONTRATISTA para el Sistema de Informes de Cantidades (SRC)

estará sujeto a revisión de acuerdo con PEP, y cumplirá a satisfacción por lo menos con
los siguientes criterios:
· La metodología empleada para determinar la cantidad por construir o por entregar

durante el proyecto en las fechas de corte.
· La metodología utilizada para determinar la cantidad construida o real, o las entregas
terminadas, efectuadas en forma periódica y acumulativa.
· La metodología utilizada para incorporar cambios en el QRS.
· Los parámetros de “lo ganado” y ”peso”, aplicados a los diversos elementos que están
siendo medidos para calcular el porcentaje de lo terminado.
· El procesamiento de información y datos para calcular e informar la información
sobre las cantidades.
· El formato de presentación, que contenga la información y datos planeados, reales o
esperados.
CURVAS DE AVANCE E HISTOGRAMAS DE OCUPACIÓN DE PERSONAL

“EQUIVALENTES”
Las curvas de avance preliminar y los histogramas de ocupación de personal

“equivalentes” que representan el avance planeado del CONTRATISTA y la ocupación de

Anexo B-2
Contrato No.
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personal para cumplir con el programa serán elaborados y presentados con el Programa
Detallado del Contrato del CONTRATISTA.
Durante la vigencia del Contrato, el CONTRATISTA implementará y mantendrá un

sistema, conservar registros actualizados y de rutina, informar el avance y la ocupación
de personal equivalente real y esperada contra el avance y la ocupación de personal
equivalente planeado.
Los cálculos del avance se basarán en los valores esperados, donde estos se definen
como las cantidades finales anticipadas actuales según se acordó con PEP, multiplicado
por la Tasa Unitaria del Contrato más actualizada.
El CONTRATISTA elaborará las curvas de avance para cada fase del Contrato, tales
como ingeniería, adquisiciones, construcción, pruebas en patio y arranque, como aplique
para la ejecución del alcance del Trabajo del CONTRATISTA y de conformidad con las
subdivisiones de la Estructura de Desglose del Trabajo de PEP (DTP).
El CONTRATISTA preparará el histograma de ocupación de personal equivalente para

ingeniería, adquisiciones, construcción, pruebas en patio, arranque, como aplique para la
ejecución del alcance del Trabajo del CONTRATISTA, de conformidad con las
subdivisiones de la DTP de PEP.
PROGRAMA DE MÁQUINARIA Y EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN
El programa preliminar que representa el uso de la máquinaria y los equipos de

construcción planeado para cumplir con el programa será preparado y enviado junto con
el programa detallado del Contrato del CONTRATISTA. El programa proveerá los medios
para calcular el costo por uso de los equipos en base a la tasa unitaria de contrato
aprobada y vigente.
Durante la vigencia del Contrato, el CONTRATISTA implementará y mantendrá un

sistema, mantener registros actualizados y comunicará rutinariamente el uso real y
esperado así como el valor final anticipado del Contrato para las máquinas y equipos de
construcción.
INFORME Y CURVAS DE RENDIMIENTO
El CONTRATISTA desarrollará un procedimiento, implementará y mantendrá un sistema,

para informar sobre ingeniería, adquisiciones y el rendimiento de construcción en una
forma tabular y gráfica.
"Rendimiento" se refiere a las horas efectivas o reales empleadas, divididas por horas
ganadas; el resultado, cuando es menor a 1.00, indica grados de rendimiento aceptable,
y cuando es más de 1.00, indica grados de rendimiento bajo. Horas ganadas se refiere a
Horas-Hombre Unitarias multiplicando tiempo por las cantidades instaladas (para
construcción) y los porcentajes de entrega terminados (para ingeniería y adquisiciones).
El procedimiento del CONTRATISTA para el Informe y Curvas de Rendimiento estará

sujeto a revisión y aprobación por PEP, y cumplirá a satisfacción por lo menos los
siguientes criterios:
La metodología utilizada para determinar el "presupuesto", ol as Horas Hombre Unitarias

para cantidades y entregas.
La metodología utilizada para determinar las horas ganadas para cantidades y entregas.

Anexo B-2
Contrato No.
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La interfases del Sistema de Informe de Cantidades del CONTRATISTA y el Informe de

Horas en el Informe de Rendimiento.
El procesamiento de información y datos de rendimiento para preparar el Informe y
Curvas de Rendimiento, y
El formato de presentación que incluya las mediciones de rendimiento.
Las mediciones de rendimiento se representarán las clasificaciones de Trabajo que serán
entregados a PEP de acuerdo con el Código de Cuentas del Proyecto.
PROGRAMA ACTUALIZADO DE ACCIONES PRÓXIMAS.
El CONTRATISTA desarrollará un programa “renovable” para 120 días; 30 días para el

período previo, y 90 días para el futuro inmediato. El programa se hará en forma de
diagrama de barras, derivado en base al programa detallado del Contrato del
CONTRATISTA.
Como documentación de apoyo para el programa de acciones próximas, el

CONTRATISTA proveerá el personal actual, las cantidades, las máquinaria y los equipos
de construcción y el informe de curvas de rendimiento para la semana anterior, así como
el personal pronosticado, cantidades, la máquinaria y los equipos de construcción
planeados para las dos semanas siguientes.
El programa actualizado de acciones próximas y la documentación de apoyo se incluirán

en el Informe Semanal del CONTRATISTA, y se utilizarán como un tema de discusión
durante la Reunión Semanal de Avance.
INFORME SEMANAL
Una vez adjudicado el Contrato, y durante toda la duración del mismo, el CONTRATISTA
emitirá un Informe Semanal actualizado, completo y preciso. El contenido del Informe
Semanal será el tema de la Reunión Semanal de Avance.
El contenido del Informe Semanal incluirá durante las fases de ingeniería, adquisiciones
y construcción, sin carácter limitativo lo siguiente según sea pertinente:
Por la semana terminada:
Narrativa de logros terminados

Áreas de problema o áreas de desviación que se detectaron durante la semana
terminada, y por cada problema o interés, la acción correctiva planeada o implementada.
Informe y Curvas de Rendimiento
Para la siguiente semana:
Narrativa de logros planeados
Para la semana terminada y 90 días siguientes:
Programa de acciones próximas

Curvas de Avance e Histogramas de Ocupación de Personal “Equivalentes”.
Programa de la maquinaria y los equipos de construcción
Lista de Acciones Críticas
Actas de la última Reunión Semanal de Avance
REUNIÓN SEMANAL DE AVANCE

Anexo B-2
Contrato No.
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El CONTRATISTA hará los arreglos, conducirá y levantará actas de una Reunión

Semanal de Avance que se implementará tras la adjudicación del Contrato, y que se
celebrará semanalmente durante toda la vigencia del mismo.
El CONTRATISTA realizará la Reunión Semanal de Avance con PEP, utilizando el

Informe Semanal del CONTRATISTA como tema de la agenda de la reunión.
Se levantará el Acta de la Reunión Semanal de Avance, la cual: (1) será emitida por el
CONTRATISTA dentro de los dos días hábiles siguientes a la Reunión Mensual de
Avance para su revisión por PEP, (2) será revisada por el CONTRATISTA tomando en
cuenta los comentarios por parte de PEP, si los hubiese, y (3) se incluirá en el Informe
Semanal del CONTRATISTA preparado para esa semana.
CÓDIGO DE CUENTAS (ESTRUCTURA DESGLOSADA DE COSTOS, EDC)
El Código de Cuentas, denominado Estructura Desglosada de Costos (EDC), es similar

en propósito al DTP ya que también provee un marco de referencia para la completa
visualización del Trabajo del proyecto útil para la administración del Proyecto Cantarell.
La CBS provee la división de costos en categorías administrables y elementos de costo
proporcionando detalles y capacidad de sumarización.
PEP proveerá la EDC al CONTRATISTA. El CONTRATISTA será responsable de

asegurar que su sistema de controles del proyecto facilita el uso del EDC para el informe
del valor del Contrato.
El CONTRATISTA presentará el EDC que propone, en el caso en que existan

desviaciones respecto al EDC del Proyecto.
INFORME DE HORAS
El CONTRATISTA desarrollará un procedimiento, implementará y mantendrá un sistema,

llavará registros actualizados, y informará las horas de ingeniería, adquisiciones,
construcción y todas las demás divisiones de servicios, según sea pertinente al alcance
de Trabajo del CONTRATISTA, y de otros recursos empleados en la ejecución del
Trabajo.
El procedimiento del CONTRATISTA para el Informe de Horas estará sujeto a revisión y

aprobación de PEP, y cumplirá a satisfacción como mínimo los siguientes criterios:
· la metodología empleada para determinar las horas reales gastadas.

· la metodología utilizada para alinear todas las horas del CONTRATISTA con las
partidas de pago o los precios unitarios del Contrato.
· la metodología utilizada para alinear todas las horas del CONTRATISTA con el DTP y
la EDC del Proyecto.
· el procesamiento de la información y datos de horas para preparar el Informe de
Rendimiento y Horas, y
· el formato de presentación que contenga la información y datos planeados, reales y
estimados.
El Informe de Horas será actualizado por el CONTRATISTA, y será incluido en el Informe

Mensual de Avances del CONTRATISTA elaborado por el mismo.
INFORME DE COSTO

Anexo B-2
Contrato No.
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El CONTRATISTA suministrará un Informe de Costo exhaustivo con el contenido de

conformidad con el Código de Cuentas del Proyecto. El Informe del Costo incluirá el
detalle de categorías y el nivel global de categorías en elementos lógicos, tales como
materiales, mano de obra, subcontratos, etc.
El Informe de Costo del CONTRATISTA demostrará lo siguiente como requisito mínimo

de conformidad con el Código de Cuentas del Proyecto:
· Valor del Contrato Original

· Valor del Contrato actual
· Valor comprometido a la fecha
· Valor estimado futuro
· Valor del Contrato Final Anticipado (suma del valor comprometido a la fecha más el
valor Estimado futuro).
· Valor de variación (valor del Contrato Final Anticipado contra el valor del Contrato
Actualizado).
· Valor facturado a la fecha
El Informe del Costo del CONTRATISTA será actualizado por el CONTRATISTA, y se

incluirá en el Informe Mensual de Avances del CONTRATISTA preparado por el mismo.
PROYECCIÓN DE FLUJO DE EFECTIVO
El propósito de desarrollar y mantener la Proyección del Flujo de Efectivo es comunicar

los requisitos de efectivo de PEP por anticipado, y la calendarización de los mismos para
que PEP los utilice al evaluar el plan financiero general del Proyecto Cantarell.
La "proyección" podría definirse como el desembolso acumulativo prefijado de los fondos

de PEP y compuesto de las principales categorías del Contrato a través del tiempo.
Para ayudar a PEP a anticipar sus requisitos de efectivo, el CONTRATISTA

proporcionará y mantendrá una Proyección de Flujo de Efectivo que estará constituida
de: (1) hojas de Trabajo de "proyección", y (2) curva de la "proyección".
El CONTRATISTA elaborará las hojas de Trabajo en forma tabular, con columnas para
cada mes por la vigencia del Contrato. Los renglones representarán la estructura y el
contenido de la factura del CONTRATISTA para PEP.
La "proyección" del monto de la factura del CONTRATISTA será enumerada en las hojas
de Trabajo para el mes que el CONTRATISTA requiere que PEP efectúe el pago al
CONTRATISTA. Conforme avanza la ejecución del Trabajo, los montos de factura
estimados serán reemplazados por las cantidades efectivas de pago de PEP. La suma
de todos los componentes de la hoja de Trabajo concordará con los valores anticipados
finales del Contrato, como se hace referencia en el Informe de Costo anterior.
El CONTRATISTA elaborará la curva que ilustre las cantidades efectivas de pago a PEP
a la fecha, y las cantidades estimadas por venir. Las cantidades a la fecha pueden estar
en trimestres calendario, excepto el trimestre en curso, el cual será ilustrado por mes
calendario. Las cantidades por venir pueden estar en trimestres calendario, excepto que
los trimestres en curso y de futuro inmediato serán ilustrados por mes calendario.
La Proyección de Flujo de Efectivo del CONTRATISTA será actualizada por el

CONTRATISTA, y estará incluida en el Informe Mensual de Avances del mismo
elaborado por el CONTRATISTA.
REGISTRO DE LOS IMPACTOS POR CAMBIOS

Anexo B-2
Contrato No.
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El CONTRATISTA implementará y actualizará un documento de los impactos por

cambios para identificar y informar sobre todos los cambios posibles y existentes en el
alcance del trabajo del CONTRATISTA, el valor y el programa del Contrato, y cualquier
otro tipo de cambio que impacte el costo y la programación.
El registro de los impactos por cambios del CONTRATISTA incluirá, como mínimo, lo
siguiente:
Número de secuencia de cada reclamo del CONTRATISTA por cambio.

Persona que solicita el cambio
Descripción de la naturaleza del cambio, describiendo el cambio como "antes" y
"después".
Una relación de referencias como planos, correspondencia, instrucciones y otros.
La fecha y el impacto pronosticado sobre el costo y el programa, como sigue:
(a) como un “Cambio” presentado

(b) como “Cambio” pendiente de aprobación
(c) como “Cambio” aprobado
(d) como “Cambio” denegado
Los registros de Impacto de Cambio del CONTRATISTA serán mantenidos por el

CONTRATISTA, y serán incluidos en el Informe Mensual de Avances del CONTRATISTA
elaborado por el mismo.
INFORME MENSUAL DE AVANCES
Durante la vigencia del Contrato, el CONTRATISTA entregará a PEP, después del

término de cada Mes calendario, un Informe Mensual de Avances que muestre el avance
del CONTRATISTA en el rendimiento del alcance de su Trabajo.
El Informe Mensual de Avances del CONTRATISTA incluirá, sin limitación, los siguientes
documentos:
Carta de transmisión
Resumen ejecutivo
Este documento proporcionará un estado general conciso del avance del CONTRATISTA
mediante:
· la declaración de objetivos cumplidos durante el mes de informe, y los objetivos

planeados para lograrse durante el siguiente período de informe,
· proveer una tabla que compare los porcentajes de avance planeados reales y
estimados de un número de actividades principales, tales como ingeniería,
adquisiciones y construcción, y el Trabajo general del Contrato,
· proveer una tabla que compare las fechas de terminación planeadas, reales y
estimadas con las Fechas de Terminación del Contrato,
· la declaración de actividades y/o eventos que tienen, o probablemente tengan un
impacto en el programa y el valor del Contrato, y
· la declaración de planes implementados y/o acciones propuestas para superar los
problemas de programación y costo reales y/o potenciales.
· Sección 1.0 - Informe de ingeniería
· Sección 2.0 - Informe de adquisiciones
· Sección 3.0 - Informe de construcción

Anexo B-2
Contrato No.
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· Para cada una de las secciones anteriores, los siguientes documentos

proporcionarán un estado completo del avance del CONTRATISTA a través de:
· declarar los objetivos cumplidos durante el mes del informe y los objetivos que se
planea lograr durante el siguiente período de informe,
· proveer una tabla que compare los porcentajes de avance planeado, real y estimado
de las actividades más significativas,
· proveer una tabla que compare las fechas de terminación planeadas, reales y
estimadas de las actividad más significativas.
· indicar las actividades y/o eventos que tienen, o es probable que tengan, un impacto
sobre el programa y el valor del Contrato.
· indicar los planes implementados y/o las acciones propuestas para superar los
problemas de programa y costo reales y/o potenciales.
· Sección 4.0 - Informe de seguridad
Este documento informará las estadísticas de seguridad durante el período
reportado, incluyendo:
· una tabulación de todos los servicios médicos prestados al personal, incluyendo una
descripción de los servicios, que ocurrieron durante el período del informe.
· una tabulación de accidentes que ocurrieron durante el período del informe, junto con
su causa aparente.
· una tabulación de riesgos/peligros significativos observados durante el período del
informe y una descripción de las acciones correctivas tomadas.
· una tabulación de lesiones (accidentes en el Trabajo).
· gráficas que muestren el número de lesiones sujetas a registro, el número de casos
de días hábiles perdidos, y el número de días hábiles perdidos por mes en el sitio
del Trabajo desde el inicio de las actividades en el sitio del Trabajo.
· el número de visitas y/o auditorías realizadas (incluyendo dependencias
Gubernamentales) durante el período del informe.
· un resumen de las actividades planeadas o en curso conforme al programa de
seguridad.
Pueden ser requeridas estadísticas adicionales de seguridad al CONTRATISTA para

cumplir con los requisitos de PEP. Estos requisitos adicionales serán comunicados al
CONTRATISTA.
Sección 5.0 - Informe fotográfico
El CONTRATISTA incluirá un número de fotografías a color. Las fotografías a color serán

tomadas desde los mismos puntos estratégicos cada mes, permitiendo así proporcionar
una impresión visual del avance. El número y tamaño de las fotografías a color será
determinado conjuntamente con PEP:
Un Plano de localización general será incluido en esta sección, en que se indique la

locación y dirección desde la cual fueron tomadas las fotografías.
Sección 6.0 - Informe administrativo
El CONTRATISTA incluirá en esta Sección:
· Programa de Trabajo
· Informe y curvas de rendimiento
· Curvas de avance
· Histogramas de ocupación de personal equivalente
· Informe de horas
· Informe de costo

Anexo B-2
Contrato No.
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· Proyección de flujo de efectivo

· Registro del cambios de impacto
Sección 7.0 - Lista detallada de control de materiales y equipos
El CONTRATISTA incluirá en esa Sección una lista detallada del estado de cada una de
las órdenes de compra de materiales y equipo relacionadas con los Trabajos
desempeñados por el CONTRATISTA, incluyendo:
· nombre del fabricante

· el equipo
· la fecha de la orden de compra
· las fechas de entrega esperadas y reales
· el estado de cualquier investigación realizada
Sección 8.0 - Registro de respuestas
El CONTRATISTA incluirá en esta Sección el registro detallado que informe todas y cada
una de las acciones y/o aclaraciones requeridas por PEP y la respuesta por parte del
CONTRATISTA.
Sección 9.0 - Minutas de la última Reunión Mensual de Avance
REUNIÓN MENSUAL DE AVANCE
El CONTRATISTA convocará, conducirá y levantará actas de la Reunión Mensual de

Avance que se implementará tras la adjudicación del Contrato, y que se celebrará
regularmente cada mes durante toda la vigencia de éste.
El CONTRATISTA conducirá la Reunión Mensual de Avance con PEP, utilizando el

Informe Mensual de Avances del CONTRATISTA como tema de la agenda de la reunión.
La minuta de la Reunión Mensual de Avance será registrada y: (1) emitida por el

CONTRATISTA dentro de los siguientes dos días hábiles de la Reunión Mensual de
Avance para su revisión por parte de PEP, (2) revisada por el CONTRATISTA tomando
en cuenta los comentarios de PEP, si los hubiese, y (3) incluida en el Informe Mensual
del CONTRATISTA elaborado para el siguiente período de informe.
2.8.2 Fecha de corte de informes

La frecuencia de entrega y envío de los controles del Proyecto del CONTRATISTA se
presenta en la siguiente sección titulada RESUMEN DE EMBARQUES. En la
elaboración de estos documentos los datos del CONTRATISTA serán incluidos en tales
informes hasta la fecha de corte según la información que aparece a continuación.
DESCRIPCIÓN DEL INFORME REQUERIDO FECHA DE CORTE

(Ver Nota No.)
PROGRAMA RESUMIDO (2)

PROGRAMA DE TRABAJO (2)
PROGRAMA DETALLADO DEL CONTRATO (2)
INFORME DE CANTIDADES (1)
CURVAS DE AVANCE E HISTOGRAMAS
DE OCUPACIÓN DE PERSONAL “EQUIVALENTE”. (1)
MÁQUINARIA Y EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN (1)
INFORME Y CURVAS DE RENDIMIENTO (1)

Anexo B-2
Contrato No.
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PROGRAMA DE ACCIONES PRÓXIMAS (1)

INFORME SEMANAL (1)
INFORME DE HORAS (2)
INFORME DE COSTO (2)
PROYECCIÓN DE FLUJO DE EFECTIVO (2)
REGISTRO DEL IMPACTO DE CAMBIOS (2)
INFORME MENSUAL DE AVANCES (2)
Notas:
(1) El viernes de cada semana al cierre del día hábil
(2) El último viernes de cada mes, al cierre del día hábil
2.8.3 Resumen de embarques

El CONTRATISTA entregará a PEP todos los documentos requeridos en esta sección
en un (1) formato electrónico y diez (10) copias (impresas).
DESCRIPCIÓN DE DOCUMENTOS POR ENTREGAR FECHA

REQUERIDA
PLAN MAESTRO
· Preparado y actualizado por PEP No aplicable al
CONTRATISTA
ESTRUCTURA DESGLOSADA DEL TRABAJO (DTP)

· Preparado por PEP y suministrado al 10 días calendario
CONTRATISTA después de entregado el
anticipo
· Preparado por el CONTRATISTA y presentado a Programa de Licitación
PEP para revisión original o dentro de 5
días calendario después
de entregado el anticipo
· Mantenido por el CONTRATISTA para Dentro de 5 días
modificación y avance actual, real y previsto calendario de la Fecha
e incluido en el Informe Mensual de Avances Mensual de Cierre
PROGRAMA DE TRABAJO
· Preparado por el CONTRATISTA y entregado a 30 días calendario

PEP para su revisión después de entregado el
anticipo
Mantenido por el CONTRATISTA para cambios y Dentro de 5 días calendario de

avance real y previsible actualizado e incluido en la fecha de corte mensual
el Informe Mensual de Avances del
CONTRATISTA
PROGRAMA DETALLADO DEL CONTRATO
Programa detallado del Contrato actualizado por el Dentro de los 5 días

CONTRATISTA para cambios, avance real y calendario de la fecha de
pronóstico corte mensual
· Listado de partidas críticas/acciones actualizado Dentro de 3 días calendario
por el CONTRATISTA e incluidas en el Informe de la fecha de corte semanal
Semanal del CONTRATISTA

Anexo B-2
Contrato No.
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DESCRIPCIÓN DE DOCUMENTOS POR ENTREGAR FECHA REQUERIDA
PROGRAMA RESUMIDO
PROGRAMA DE INICIO DE CONTRATO
· Preparado por el CONTRATISTA y entregado a 5 días calendario

· PEP para su revisión después de la entregado
de anticipo
· Mantenido por el CONTRATISTA Semanalmente, hasta la

entrega del programa
detallado del Contrato
(máximo 60 días)
SISTEMA DE INFORMES DE CANTIDAD (QRS)
· Procedimiento QRS preparado por el 15 días calendario

CONTRATISTA y entregado a PEP para su después de entregado de
revisión anticipo
· Primera edición del informe de cantidad por 20 días calendario

el CONTRATISTA después de entregado de
anticipo
· Sistema de informe de cantidad, actualizado Dentro de los 3 días

por el CONTRATISTA y suministrado a PEP en calendarios de la fecha de
apoyo del cálculo de porcentaje completado y corte semanal
las curvas de avance
CURVAS DE AVANCE E HISTOGRAMAS DE

OCUPACIÓN DE PERSONAL “EQUIVALENTES”
· Las curvas de avance tipo "S" actualizadas por Dentro de 3 días

el CONTRATISTA para cambios y avance real y calendarios de la Fecha
pronóstico, incluidos en el Informe Semanal del de Corte Semanal
CONTRATISTA y el Informe Mensual de Avances
· Histogramas de ocupación de personal Dentro de 3 días

“equivalentes” actualizados por el CONTRATISTA calendario de la Fecha
para cambios y ocupación de personal equivalente de Corte Semanal
real y esperado, e incluido en el Informe Semanal y
el Informe Mensual de Avances del CONTRATISTA
· PEP definirá las subdivisiones de la Estructura 10 días calendario

Desglosada del Trabajo (DTP) para el cual el después de entregado de
CONTRATISTA informaráá avances y anticipo
ocupación de personal
DESCRIPCIÓN DE DOCUMENTOS POR ENTREGAR FECHA REQUERIDA
PROGRAMA DE LA MÁQUINARIA Y LOS EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN

Anexo B-2
Contrato No.
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· Programa tipo de diagrama de barras Dentro de 3 días

actualizado por el CONTRATISTA para cambios, calendario de la Fecha
utilización real y esperada de equipos, y de Corte Semanal
determinación anticipada del valor del Contrato
final, incluida en el Informe Semanal del
CONTRATISTA
INFORME Y CURVAS DE RENDIMIENTO
· Informe de rendimiento y procedimiento para 15 días calendario

curvas preparado por el CONTRATISTA y después de
entregado a PEP para su revisión entregado de anticipo
· Primera expeditación de Informes de 20 días calendario

Rendimiento y Curvas por el CONTRATISTA después de
entregado de anticipo
· Informe de Rendimiento y Curvas producidas Dentro de los 3 días
por el CONTRATISTA e incluidos en el Informe calendarios de la Fecha
Semanal y en el Informe Mensual de Avances de Corte Semanal
por el CONTRATISTA
PROGRAMA DE ACCIONES PRÓXIMAS
· Programa de tipo diagrama tipo barra para 120 Dentro de 3

días producido por por el CONTRATISTA e incluido días calendario de la
en el Informe Semanal del CONTRATISTA Fecha de Corte Semanal
INFORME SEMANAL
· Preparado y distribuido por el CONTRATISTA Dentro de 3 días

calendario de
la Fecha de Corte
Semanal
PLAN SEMANAL DE TRABAJO

calendario de
la Fecha de Corte
Semanal
REUNIÓN SEMANAL DE AVANCE
Convocada, dirigida y registrada por el CONTRATISTA Martes de cada semana

· Actas de la reunión expedidas por el CONTRATISTA Dentro de 2 días
para su revisión por parte de PEP calendario después de la
reunión
CÓDIGO DE CUENTAS (ESTRUCTURA DE DESGLOSE

DE COSTOS, EDC)
· Preparado por PEP y suministrado al 10 días calendario

CONTRATISTA después de
entregado el anticipo

Anexo B-2
Contrato No.
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INFORME DE HORAS
· Procedimiento de Informe de Horas preparado por el 15 días calendario

CONTRATISTA y entregado a PEP para su revisión después de
· Primera edición de Informe de Horas por el 20 días calendario
CONTRATISTA después de
· Actualizado por el CONTRATISTA para las Dentro de 5 días
horas planeadas, reales y pronosticadas, incluidas calendario de
en el Informe Mensual del CONTRATISTA la Fecha de Corte
Mensual
INFORME DE COSTOS
· Actualizado por el CONTRATISTA para los valores Dentro de 5 días

de Contrato la fecha, por ejercer y pronóstico, calendario de
incluidos en el Informe Mensual de Avances del la Fecha de Corte
CONTRATISTA Mensual
· PEP definirá las subdivisiones del Código de 10 días calendario

Cuentas del Proyecto (Estructura Desglosada de después de
Costos, DTP) para la cual el CONTRATISTA informaráá entregado de anticipo
los costos
PROYECCIÓN DE FLUJO DE CAJA
· Hoja de cálculo y curva actualizadas por el Dentro de 5 días

CONTRATISTA e incluidas en el Informe Mensual de calendario de la Fecha
Avances del CONTRATISTA de Corte Mensual
REGISTRO DE IMPACTO DE CAMBIOS
· Registro mantenido por el CONTRATISTA e incluida Dentro de 5 días

en el Informe mensual de avances del calendario de la Fecha
CONTRATISTA de Corte Mensual
INFORME MENSUAL DE AVANCES

calendario de la Fecha
de Corte Mensual
REUNIONES MENSUALES DE AVANCES
· Convocada, dirigida y registrada por el Dentro de 5 días calendario

CONTRATISTA de la Fecha de Corte
Mensual
· Acta de la reunión editadas por el Dentro de 2 días calendario
CONTRATISTA para su revisión de PEP después
de la reunión

Anexo B-2
Contrato No.
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2.9 RELACIONES INDUSTRIALES
El CONTRATISTA proporcionará seis semanas después de la adjudicación una copia del

Programa de Relaciones Industriales de su compañía, y preparará y presentará para la
revisión y aprobación de PEP, un Programa de Relaciones Industriales que sea específico
del proyecto de este Contrato.
Requisitos mínimos para el programa:
Función del CONTRATISTA
"Conceptos de Planificación de Relaciones Industriales" del CONTRATISTA.
Información sobre procedimientos para reclutamiento, contratación, remuneración,

prestaciones, seguridad, despido y transporte
Condiciones de empleo de los trabajadores (se requiere documentación)
Condiciones de empleo continuo de los trabajadores
Prueba de contratos de empleo. Se notificará a PEP sobre cualequier cambio en las

condiciones, que requieran enmienda a los contratos de empleo de los trabajadores.
Interacción con el Gerente de Relaciones Industriales del Proyecto.
El CONTRATISTA cooperará con las auditorías de su Programa de Relaciones Industriales.
Procedimiento que identifique las razones para despedir a un trabajador.
No se implicará a PEP en ninguna de las responsabilidades relacionadas con cualquiera y

todos los asuntos críticos de Relaciones Industriales.
2.10 SISTEMAS DE AUTOMATIZACIÓN
El plan de automatización del CONTRATISTA será compatible con las normas del
proyecto y cumplir con los siguientes requisitos.
2.10.1 Requisitos generales
Los siguientes son los requisitos mínimos para la infraestructura del sistema de
automatización del CONTRATISTA.
· Sistema de correo electrónico público o correo electrónico Internet (se prefiere que
cumpla con MIME) para comunicaciones mundiales con capacidad de transmisión
de archivos binarios.
· Acceso a la red Internet para transferir grandes archivos binarios.
· Normas de formato de software/documentos como se indica a continuación:
- Sistema Operativo PC: Microsoft Windows 95

- Procesamiento de Palabra: Microsoft Word v. 6.0x
- Hoja de Cálculo: Microsoft Excel v. 5.0x.
- Base de Datos: Microsoft Access v. 2.0x.

Anexo B-2
Contrato No.
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- Presentación: Microsoft PowerPoint v. 4.0x.

- Programación: PRIMAVERA P3 Project Planner (Rev.
2.0) 4
- CADD: Microstation v. 5.0/AutoCad v. 13 para
Windows.
- 3D CADD CADCentre PDMS
- Correo Electrónico: Con capacidad de transmisión de archivos
binarios.
- Correo Electrónico Internet: A la opción del CONTRATISTA (EUDORA
o equivalente).
- Acceso a Internet: Con capacidad de protocolo de
transferencia de archivos (ftp).
- Diagramas de flujo (si se requiere): Visio v. 4.0
- Anti-Virus: McAfee Scan v. 3.0.x, ó el más reciente.
- Idioma: Español
2.10.2 Requisitos específicos
2.10.2.1 Sistema de administración de documentos

El sistema de administración de documentos del CONTRATISTA será adecuado
para apoyar el alcance de Trabajo del Contrato, y rastrear, encontrar, y distribuir los
documentos fácilmente.
2.10.2.2 Sistema de proveeduría y administración de materiales.

El sistema de procuración, seguimiento y administración de materiales del
CONTRATISTA será adecuado para apoyar el alcance del Trabajo del Contrato y
para rastrear, encontrar, recuperar, y exportar/importar datos para una fácil
interconexión externa.
2.10.2.3 Uso de los servicios de correo electrónico e Internet del CONTRATISTA por PEP
Las computadoras detalladas en Anexo B-2, Sección 1.4.1.2 estarán conectadas a

la red Internet y a la red del CONTRATISTA para así usar la impresora y los correos
electrónicos.
2.10.2.4 Presentación electrónica de documentos por el CONTRATISTA

Posiblemente se requerirá que el CONTRATISTA presente electrónicamente, por
medio de correo electrónico de Internet, servicios FTP o disquete, todos los
documentos del Proyecto, que incluyen sin limitación, correspondencia y planos a
PEP y/o el SUPERVISOR. Este requerimiento será en adición o en lugar de los
métodos normales de transmisión del CONTRATISTA, y también se aplicará a los
documentos suministrados por los subcontratistas y proveedores del
CONTRATISTA.
4
Si el Contratista propone utilizar un software de programación diferente que las normas del
proyecto, el Contratista proveerá al Supervisor una copia del software propondado con licencia y
entrenamiento para la persoal del Supervisor.

Control Projecto Bechtel-Cantarel

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Control Projecto Bechtel-Cantarel

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EL PRESENTE ANEXO FORMA PARTE INTEGRAL DEL CONTRATO

NO.____________________ A SER CELEBRADO ENTRE PEMEX EXPLORACIÓN Y

EPC23/Anexo B-2 SDN:23611-000-EPC23-AnnB-2 19/03/2019

1.4 REQUISITOS DE APOYO

1.6 CONDICIONES VARIANTES DEL SITIO DE TRABAJO

1.7 COMPRA, INSPECCIÓN, CONTROL DE CALIDAD, RECHAZO DE MATERIALES Y MANO

1.9 REQUISITOS AMBIENTALES

1.10 CONDICIONES Y RECURSOS NATURALES DEL SITIO DE TRABAJO

1.11 ACTIVIDADES COMERCIALES

1.12 SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD

1.13 PROGRAMA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

1.14 ZONA DE TRABAJO DEL CONTRATISTA

1.16 RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJO, LA SEGURIDAD Y PROPIEDADES

1.17 PLANTA, EQUIPO E INSTALACIONES DEL CONTRATISTA

1.19 USO DEL EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN Y DE LAS INSTALACIONES DE PEP

1.20 INSTALACIONES DE PRIMEROS AUXILIOS

EPC23/Anexo B2 SDN:23611-000-EPC23-AnnB-2 19/03/2019

1.21 SEGUIMIENTO DE LAS ÓRDENES DE COMPRA

1.22 PERSONAL Y REGLAS DE TRABAJO

SECCIÓN 2.0 REQUISITOS GENERALES

2.2 SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD

2.4 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

2.5 MEDIO AMBIENTE

2.7 REQUISITOS DE ADQUISICIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES

2.7.3 Informe de estado

2.7.4 Reunión acerca del estado de las adquisiciones

2.7.5 Procedimientos de Compras

2.7.8 Tráfico y Logística

2.7.9 Equipos y materiales suministrados por PEP

2.8 REQUISITOS PARA LOS CONTROLES DEL PROYECTO

2.9 RELACIONES INDUSTRIALES

2.10 SISTEMAS DE AUTOMATIZACIÓN

EPC23/Anexo B2 SDN:23611-000-EPC23-AnnB-2 19/03/2019

2.10.1 Requisitos generales

EPC23/Anexo B2 SDN:23611-000-EPC23-AnnB-2 19/03/2019

1.1 NORMAS Y CÓDIGOS

El tiempo de holgura no se considerará como ventaja exclusiva de PEP o del CONTRATISTA.

a) Identificación por número de actividad

Además, el CONTRATISTA entregará una descripción narrativa detallada y complementaria del

EPC23/Anexo B2 SDN:23611-000-EPC23-AnnB-2 19/03/2019

El CONTRATISTA informará prontamente al Supervisor de todo cambio propuesto en el programa

Durante la ejecución del Trabajo, el CONTRATISTA entregará al Supervisor informes periódicos

1.4 REQUISITOS DE APOYO

1.4.1 Suministrados por el CONTRATISTA

El CONTRATISTA proporcionará todo el transporte (aérea, terrestre y marítima)

PEP se encargará de la disponibilidad de servicios de helicóptero PEP, hacia y

1.4.1.2 Apoyo de oficina

El CONTRATISTA proporcionará oficinas amuebladas, con temperatura

Cada oficina constará de los siguientes elementos:

EPC23/Anexo B2 SDN:23611-000-EPC23-AnnB-2 19/03/2019

· Archivero para colgar planos y un archivero de cuatro cajones

· Teléfono con acceso a líneas telefónicas internacionales

· Línea telefónica internacional para módem

Asimismo, se proporcionará los siguientes equipos y servicios.

· Acceso a telefax, mensajería y servicios de fotocopiado.

· Acceso al equipo de inspección en sitio y calibración (pruebas de

El CONTRATISTA proporcionará 6 (seis) sistemas de microcomputadora

· PC Pentium de escritorio de 100 Mhz

El CONTRATISTA proporcionará 4 (cuatro) computadoras portátiles tipo “laptop”

· Procesador Pentium de 100 Mhz

El CONTRATISTA permitirá el uso de una impresora láser capaz de imprimir en

EPC23/Anexo B2 SDN:23611-000-EPC23-AnnB-2 19/03/2019

serán proporcionados por el CONTRATISTA según sean necesarios. Asimismo,