LA CADENA LOGISTICA DE INFORMACIÓN

DEFINICIÓN
Las tecnologías de la información se han convertido en la base de la eficiencia de la cadena de
suministros en la lógica ya que permiten medir, mejorar, y conectar, los rendimientos en las
diferentes actividades y procesos internos con los procesos externos como el transporte,
almacenamiento, control de inventarios, capacitación de personal y competitividad en general,
alcanzando un mejor aprovechamiento de los recursos y minimizar costos de operación.
Es una estructura interactiva de personas, equipo, y procedimientos que hacen que la información
relevante esté disponible para toda la organización (funcionamiento descentralizado y en red en
empresas extendidas) con el propósito de planear, implementar y controlar (Coyle, Bardi, &
Langley, 2003)

La Cadena Logística esta integrada por todos los medios y métodos necesarios para llevar a cabo
la organización de una empresa, o de un servicio”. (Real Academia Española). (Integra la gestión
y la planeación de procesos de aprovisionamiento, producción y distribución y los subprocesos
que los integran como almacenamiento, inventarios, transporte, los costos de transacciones y el
servicio al cliente entre otros.

La cadena logística, opera en la producción de un producto o servicio que va ser entregado a un

cliente en el tiempo pactado, con la calidad ofrecida y a un precio adecuado.

Los proveedores y clientes son atendidos según políticas y

estrategias del servicio al cliente.
La satisfacción del cliente es el producto
esperado de la gestión logística.

IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA
La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente,
mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades
que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:
•Aumento en líneas de producción.
•La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
•La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
•Desarrollo de sistemas de información.
Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios.
•Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de
la globalización.
•Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
•Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad,
confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
•Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un
mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
•La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo
recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.

CARACTERÍSTICAS

El flujo de materiales va desde la fuente de aprovisionamiento hasta el punto de venta,

mientras la información va en sentido contrario o sea desde el Mercado hasta la fuente de
suministro, lo que implica un efecto retardo que se debe tener en cuenta a efectos de diseño
e integración de Sistemas de Información.

Podemos decir que tenemos dos flujos 1º flujo de información para generar stock y 2º flujo de
información para consumir stock. El primero esta relación con el ciclo de aprovisionamiento
de materiales y el de fabricación de productos. Para concretar más exhaustivamente seria
así:

1º Las previsiones anuales de venta generan el nivel de Stock Normativo y plan de

producción anual.
2º La diferencia entre el stock existente y el requerido junto con las previsiones de ventas
hacen los Programas mensuales de fabricación.
3º Los programas mensuales de fabricación con los ajustes según los pedidos pendientes,
generan las órdenes de fabricación.
4º las ordenes de fabricación generan pedidos a proveedores.
5º los pedidos a proveedores generan stock de materiales.
6º Las ordenes de fabricación generan stock de producción en curso y stock de productos
terminados.

Por otro lado el flujo de información para consumo de stock cuenta con los siguientes pasos:

1º Gestión de pedidos a clientes, captación, aceptación y tramitación.

2º Programas de entregas a clientes.
3º Gestión de almacenes, para picking y preparación de pedidos.
4º Gestión de expediciones para el transporte y entrega de productos

Operadores logísticos en el Perú

1. Dinet: Logística Inteligente

Con más de 21 años de trayectoria y con un reconocido prestigio en el mercado nacional, Dinet
brinda servicios de tercerización de operaciones logísticas y desarrolla las mejores soluciones
logísticas personalizadas a cada cliente.
2. Ransa:

Con más de 70 años de trayectoria, Ransa brinda un servicio integral, diseña y gestiona
soluciones especializadas para atender los requerimientos logísticos de cada cliente, con
sucursales en Hondura, Guatemala, El Salvador, Ecuador y Bolivia.

3. New Transport: pasión por la logística

Es un operador logístico de capitales peruanos, con más de 20 años de experiencia en la

exportación e importación de todo tipo de productos, así como ser especialistas en el manejo de
productos perecibles.

4. La Hanseática: Trust. On Time

En 1953 un grupo de empresarios Peruano-Alemanes fundaron La Hanseática S.A., primera

agencia naviera dedicada al comercio exterior en el Perú, representando a las más prestigiosas
compañías navieras del mundo.

Con el propósito de contribuir al desarrollo de nuevos mercados, La Hanseática incursiona en

nuevas unidades de negocio complementarias, logrando así un desarrollo significativo en los
mismos.

PRINCIPALES EXPORTCIONES DEL PERU

Uvas:
Primer producto en exportación peruana no tradicional. La uva fresca peruana es la más vendida a
nivel internacional en lo que va del 2017. En total se exportó 120 mil toneladas que equivalen a
US$235,2 millones. Tiene una amplia demanda, 10 países poseen el 87% de envíos de uvas
frescas peruanas, siendo Estados Unidos, Países Bajos y China los principales mercados.

Paltas (aguacate):
Perú es el tercer exportador mundial de palta fresca. En cuanto a números, las exportaciones de
paltas frescas peruanas experimentaron un significativo crecimiento en los primeros cinco meses
del 2017. Fueron US$230, 8 millones en lo que va del año, un 39,9% más si lo comparamos con
estadísticas del 2016.

Mango:
Ocupa el cuarto lugar en el ranking de agroexportaciones en el Perú. Se calcula que solo en los
primeros cinco meses del 2017, se exportaron 119 mil toneladas de mango a mercados del exterior.
El mango peruano tiene un sabor especial, por este motivo tiene una gran demanda en el mercado
internacional, generando US$136,9 millones en lo que va del año.

Café:
Es uno de los productos peruanos más vendidos al exterior. De enero a mayo del 2017, las
exportaciones de café sin tostar y descafeinado generaron US$102 millones, siendo un total de 36
mil toneladas vendidas al exterior. Los mercados de Estados Unidos, Alemania, Bélgica y Suecia
son los que adquieren mayor cantidad de café peruano.

Espárragos:
Perú es el segundo exportador mundial de espárragos frescos. Con una proyección de US$540
millones en exportación para el 2017, los espárragos peruanos son de los productos más
representativos en cuanto a ventas al exterior. En los primeros cinco meses del 2017, se exportaron
28 mil toneladas de esta planta, que equivale a US$101,7 millones. Cabe destacar que el fenómeno
del niño impidió que las exportaciones de espárragos generen cifras mayores en el 2017.

Quinua:
La quinua sigue dejando en alto el nombre del Perú. En comparación al 2016, las exportaciones de
este grano andino aumentaron en un 13,1% entre enero y mayo del 2017, generando US$43,9
millones. De acuerdo al Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), sólo la quinua representa 86%
de la producción de granos andinos en el Perú, dejando claro la relevancia de este producto
bandera. Cabe señalar que en los últimos años se volvió un ingrediente indispensable e innovador
en la gastronomía peruana, los platillos hechos en base a quinua ya son tendencia en todo el
mundo.
BIBLIOGRAFIA

 https://peru.info/es-pe/COMERCIO-EXTERIOR/Noticias/7/29/los-principales-productos-que-
exporta-el-peru
 http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/archivos/open.php/125/2eabe_2037/TGPC002037/mod1
/profundizacion_tema1_m1.html
 http://checkin-networks.com/2017/05/10/operadores-logisticos-de-mayor-confianza-en-el-peru/
 http://mpintortriana.blogspot.com/
 http://www.dinet.com.pe/
 http://www.ransa.biz/ransa.biz/
 http://www.newtransport.net
 http://www.hanseatica.com.pe/