ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN GENERAL

Códigos: 13-103-225
Régimen: cuatrimestral
Horas reloj Semanales: 4
Horas Teóricas: 64
Horas Practicas: 0
Horas Totales: 64
Carreras: Administración/
Contador Público/
Comercialización/ Comercio Internacional
Año: 2017

FUNDAMENTOS:

Esta asignatura contempla el mundo de la Administración como propuesta inicial abarcativa

de las ideas de los principales autores en la materia y el marco prospectivo que le confiere su
vigencia en el tiempo. El estudiante aborda un conjunto de variables, conceptos, relaciones y
métodos; en especial el uso del lenguaje para su formación básica y el desarrollo futuro. Su
presencia en el plan de estudios recurre a múltiples disciplinas – Psicología, economía, sociología,
antropología – que le servirán de sustento y le permitirán efectuar el análisis de la organización
dentro de un contexto interdisciplinario.
La asignatura permite un adecuado equilibrio conceptual y práctico básicamente necesario
para el posterior análisis específico de los temas.

OBJETIVOS:

Los contenidos del presente programa permitirán al estudiante:

- Conocer las principales corrientes del pensamiento administrativo;
- Manejar las principales variables en el estudio de las organizaciones;
- Comprender y aplicar un lenguaje común para una adecuada comunicación;
- Desagregar la perspectiva organizativa en sus continentes estratégicos y operativos;
- Crear alternativas ante la incertidumbre, la innovación y el cambio.

CONTENIDOS MÍNIMOS:

Unidad I - Los principios de la administración. Organización.

Unidad II - La organización como sistema y su vinculación con el contexto temporal y
espacial.
Unidad III - Evolución del pensamiento en administración. Modelos de pensamiento y
acción. Aportes y críticas.
Unidad IV - Misión, visión, objetivos y metas.
Unidad V - Descripción de las funciones básicas de la organización.
Unidad VI - Nociones generales de estructuras
Unidad VII - Procesos de planeamiento, gestión y decisión
Unidad VIII - Procesos de comunicación y control
Unidad IX - Criterio de eficiencia y eficacia.
Unidad X - Aplicaciones de los conceptos vertidos en las unidades anteriores frente a las

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 distintas tipologías organizativas.

PROGRAMA ANALÍTICO:

Unidad I - Los principios de la administración. Organización

Organización: Concepto y evolución. Administración: Criterios básicos. Aportes de otras disciplinas.
Tendencia actual de la administración. Relación entre propietarios y gerente. La administración:
¿Ciencia, técnica o arte? Opinión de diversos autores.
Bibliografía:
 HAMPTON. Davis: Administración. Ed. McGraw Hill, México, 1993.

Unidad II - La organización como sistema y su vinculación con el contexto temporal y espacial.

Teoría general de sistemas. La organización como sistema: Adaptabilidad, flexibilidad, modularidad
y límite del sistema. Distintos tipos de sistemas en la organización: Sistemas político, administrativo
y de operaciones.
Bibliografía:
 EMERY, James: Sistema de planeamiento y control, Ed. El Ateneo, Bs.As., 1983.
 DAVIS, G. Y OLSON, M.: Sistemas de Información Gerencial, Ed. McGraw Hill, México,
1987.

Unidad III - Evolución del pensamiento en administración. Modelos de pensamiento y acción.

Aportes y críticas.
Escuelas en administración. Las escuelas clásicas y neoclásicas. Escuela de las relaciones humanas.
Aspectos formales e informales. La escuela estructuralista. El modelo burocrático. La escuela de la
teoría de la organización. Teoría de sistemas. Otras escuelas. Nuevas tendencias.
Bibliografía:
 HAMPTON. Davis: Administración. Ed. McGraw Hill, México, 1993.
 SCHEID, Jean: Los grandes autores en administración. Ed. El Ateneo, Bs. As., 1983.

Unidad IV - Misión, visión, objetivos y metas.

Misión: Misión empresarial. Alcance de la visión del empresario innovador. Objetivos: Operativos y
no operativos. Programas de desarrollo de la misión. Fines individuales. Metas estratégicas, tácticas
y operativas. El proceso de formación de objetivos. Ajuste de metas. Objetivos múltiples. Conflicto
de objetivos.
Bibliografía:
 HAMPTON. Davis: Administración. Ed. McGraw Hill, México, 1993.
 ACKOFF, Russell: Un concepto de planeación de empresas .Limusa, 1978.

Unidad V - Descripción de las funciones básicas de la organización.

Principios de departamentalización y delegación. Areas funcionales de actividad. Funciones y
subfunciones de acuerdo con el modelo ACME. Las siete funciones básicas de la organización:
Investigación y desarrollo, producción, comercialización, finanzas y control, administración de
personal, relaciones externas, y secretaria y legales. Aplicaciones prácticas del modelo.
Bibliografía:
 HAMPTON. Davis: Administración. Ed. McGraw Hill, México, 1993.
 KOONTZ Y O'DONNELL: Curso de Administración Moderna: Un análisis de las funciones de
la administración, 5ª edición, Ed. McGraw Hill, México, 1982.

Unidad VI - Nociones generales de estructuras

Estructuras. Conceptos básicos y alcance de su significado. Partes fundamentales de la estructura

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organizativa. Concepto de especialización. Criterios de agrupamiento. Ambito de control. Factores
que afectan el sistema estructural: Cambios en el entorno, complejidad, tamaños, diversidad y
relaciones de poder.
Bibliografía:
 HAMPTON. Davis: Administración. Ed. McGraw Hill, México, 1993.

Unidad VII - Procesos de planeamiento, gestión y decisión

Estrategias: Planeamiento estratégico, táctico y operativo. Análisis del medio externo y la situación
internacional de la organización. Gestión: Programas funcionales de acción. Relación entre estrategia
y estructura. Decisión: Certeza, riesgo e incertidumbre.
Bibliografía:
 HAMPTON. Davis: Administración. Ed. McGraw Hill, México, 1993.
 EMERY, James: Sistema de planeamiento y control, Ed. El Ateneo, Bs.As., 1983.

Unidad VIII - Procesos de comunicación y control

El proceso de comunicación: concepto. Canales de comunicación. Comunicación formal e informal.
Relación de la comunicación con el proceso de aprendizaje. El sistema de información. Relación
entre dato, información y conocimiento. Información gerencial.
Control: Concepto. Diferentes tipos de control. Operación de retroalimentación.
Bibliografía:
 HAMPTON. Davis: Administración. Ed. McGraw Hill, México, 1993.
 DAVIS, G. Y OLSON, M.: Sistemas de Información Gerencial, Ed. McGraw Hill, México,
1987.

 GALBRATIH, Jay: Planificiación de Organizaciones. Fondo Educativo Interamericano,

1989.

Unidad IX - Criterio de eficiencia y eficacia.

Modelo de eficacia, eficiencia y efectividad. Tendencias en el desarrollo de la vida organizativa.
Cambio: Procesos de cambio ante la evolución de la empresa. Clases. Resistencia. Nuevos
enfoques. Aportes tecnológicos y responsabilidad social.
Bibliografía:
 GOMEZ FULAO, Juan Carlos y otros: Incursiones en Management. Ensayos sobre gestión.
Editorial CIMA, 1996.

Unidad X - Aplicaciones de los conceptos vertidos en las unidades anteriores frente a las distintas
tipologías organizativas.
Aplicaciones de los conceptos vertidos en las unidades anteriores frente a las distintas tipologías
organizativas.

METODOLOGÍAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE:

El docente arbitrará los medios para que la enseñanza contemple un enfoque metodológico
basado en la asociación de ideas.
Se brindan como complemento de la lectura básica obligatoria, guías de estudio elaboradas
conjuntamente por el cuerpo docente, que contienen los aspectos teóricos y la praxis que suministra
la realidad inmediata.

EVALUACIÓN:

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 La regularidad de la materia se logra con un 75% de asistencia a clase y la aprobación de dos
parciales, de los cuales se podrá recuperar uno. El examen final es obligatorio.

CRONOGRAMA TENTATIVO:

SEMANA UNIDADES TEMA

DE CLASE A DICTAR
1 I Los principios de la administración. Organización.
2 II La organización como sistema y su vinculación con el contexto
temporal y espacial.
3 III Evolución del pensamiento en administración. Modelos de
pensamiento y acción. Aportes y críticas.
4 III Evolución del pensamiento en administración. Modelos de
pensamiento y acción. Aportes y críticas.
5 IV Misión, visión, objetivos y metas.
6 V Descripción de las funciones básicas de la organización
7 V Descripción de las funciones básicas de la organización
8 -- 1er.parcial
9 VI Nociones generales de estructuras
10 VII Procesos de planeamiento, gestión y decisión
11 VIII Procesos de comunicación y control
12 IX Criterio de eficiencia y eficacia.
13 X Aplicaciones
14 X Aplicaciones
15 -- 2do. parcial
16 -- Recuperatorio y Firma de libretas

Planeamiento Educativo
GdePlaneamiento@kennedy.edu.ar

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 ESQUEMA DE CONTENIDOS: ADMINISTRACION GENERAL

Administración
y Organización

Evolución del
Organizaciones y pensamiento
Sistemas

Misión, visión,
objetivos y metas

Funciones básicas
de la organización

Procesos de
Nociones Procesos de
comunicación y
generales de planeamiento,
control
estructuras gestión y decisión

Criterio de
eficiencia y
eficacia

Aplicaciones