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Información de Curso:

Dirección y Control
de Proyectos
INTRODUCCIÓN
El éxito de cualquier proyecto depende de un buen equipo
de trabajo y de una ejecución bien coordinada, entre
muchas otras cosas. El Director de Proyecto es la pieza
clave del rompecabezas, es quien determina la dirección
que el proyecto tendrá durante el tiempo de ejecución y a
menudo el éxito o fracaso de un proyecto depende de esta
pieza clave.
OBJETIVO
Aprenda a identificar los elementos clave de concepción,
planeación y estimulación de un proyecto, así como los
actores principales en el mismo.
Aprenda a ensamblar su equipo de trabajo y a establecer
procesos efectivos que le llevarán al éxito.
Establezca un flujo de comunicación claro y eficiente con
las unidades funcionales de negocios y con su equipo
técnico, así como patrocinadores y comité directivo.
OBJETIVO
Use las mejores técnicas de presentación a su comité
directivo.
Controle su presupuesto y vigile los gastos de forma
efectiva. Conduzca análisis de riesgos y materialice planes
de prevención y mitigación.
Maneje los procesos de control de calidad de su proyecto y
aprenda lo que su cliente necesitará en la fase final de
mantenimiento o procuración.
En resumen, conozca las mejores prácticas de la dirección y
ejecución, aplíquelas de forma práctica y conviértase en un
profesional de la gerencia y dirección de proyectos.
CONTENIDO
1. Introducción.
1.1 ¿Por qué convertirse en un profesional del control y gerencia
de proyectos?
2. Proyectos y Procesos.
2.1 Cómo se hace el trabajo.
2.2 Diferencia entre procesos y proyectos.
2.3 Tipos de procesos.
2.4 Ensamblando un proyecto.
3. El marco de procesos disponibles.
3.1 Cómo cada pieza encaja en el rompecabezas del proyecto.
3.2 Concepción y elaboración.
3.3 Estimación.
3.4 Planeación y ejecución.
3.5 Control y procuración.
4. Control de la Integración.
4.1 Integración de grupos, tareas y asignaciones con una
dirección específica.
4.2 Patrocinadores y grupos funcionales de negocio.
4.3 Equipo de ejecución.
4.4 Comunicación efectiva en todos los niveles.
4.5 Comité directivo de vigilancia.
5. Control de los alcances del proyecto.
5.1 Hacer las cosas correctas que le darán valor al
proyecto.
5.2 Definición de los alcances.
5.3 Negociación de los alcances y presupuestos.
6. Control del Tiempo.
6.1 Calendarización, impacto que tienen los retrasos, cómo
manejarlos.
6.2 Planeando por cada tarea y su duración.
6.3 Utilización del recurso humano adecuado.
6.4 Identificando dependencias.
7. Control de los costos.
7.1 Vigilando los límites.
7.2 Administración de los recursos a través del tiempo de
ejecución.
8. Control de la Calidad.
8.1 Ahorro de tiempo y dinero al hacerlo bien la primera vez.
8.2 Procesos de control de calidad.
9. Control del Recurso Humano.
9.1 Ensamblar un equipo de trabajo.
9.2 La importancia del trabajo en equipo.
9.3 Fortaleciendo puntos débiles.
10. Manejo y control de la Comunicación.
10.1 Métodos para asegurar que las personas correctas están
informadas.
10.2 Presentaciones al comité directivo de vigilancia.
10.3 Comunicación con los patrocinadores.
10.4 Comunicación con los grupos funcionales de negocio.
10.5 Comunicación interna.
11. Análisis y control de riesgos.
11.1 Planeando para lo desconocido.
11.2 Técnicas para la identificación de riesgos.
11.3 Técnicas de prevención. Aceptación, evasión, transferencia,
mitigación.
12. Planeación y control de mantenimiento y procuración del cliente.
12.1 Soporte posterior.
12.1.1 Responsabilidad profesional del Director de Proyecto.
12.1.2 Establecimiento de una visión para tomar las mejores
decisiones
12.2 Evaluación final.
DIRIGIDO A

Este curso está enfocado a todos aquellos


profesionales que han tenido alguna exposición
práctica a la gerencia de proyectos y que desean
mejorar sus habilidades o bien a todos aquellos
profesionales que desan tomar sobre sí el reto de
convertirse en directores de proyecto efectivo y
exitoso.
Curso InCompany
GENERALES
Ciudades para impartirse:
Guadalajara, Jalisco, México. Zacatecas, Zacatecas, México.
Ciudad de México, México. Ciudad Juárez, Chihuahua, México.
Monterrey, Nuevo León, México. Torreón, Coahuila, México.
Querétaro, Querétaro, México. Morelia, Michoacán, México.
Saltillo, Coahuila, México. Villa Hermosa, Tabasco, México.
Silao, Guanajuato, México. Mérida, Yucatán, México.
León, Guanajuato, México. Hermosillo, Sonora, México.
Toluca, México, México. Pachuca, Hidalgo, México.
San Luis Potosí, San Luis Potosí, Mexico. Puebla, Puebla, México.
Chihuahua, Chihuahua, México.
Aguascalientes, Aguascalientes, México.
Veracruz, Veracruz, México.

Incluye:
-Material impreso.
-Reconocimiento por participación.
-Formatos DC3 en caso de ser requeridas.
Garantía de un año*
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https://firstconsultinggroup.mx/curso-de-direccion-y-control-de-
proyectos.html

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