RESUMEN DE LA NORMA 31 000:2011

Las organizaciones enfrentan factores externos e internos que crean incertidumbre sobre si
lograrán o no sus objetivos, este es el RIESGO. Todas las actividades implican un riesgo.

Organización

Identificación Análisis Evaluación Tratamiento

Esta norma permite que las organizaciones desarrollen, implementen y mejoren su marco de
referencia, integrando los procesos; esta norma se aplica a toda la organización. Dentro de los
principales beneficios de la aplicación de la norma, tenemos:

 Aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos.

 Cumplir con los requisitos legales y reglamentarios pertinentes.
 Mejorar la confianza y honestidad de las partes involucradas.
 Establecer una base confiable para la toma de decisiones y la planificación.
 Incrementar el desempeño de la salud y la seguridad, así como la protección ambiental.
 Minimizar y mejorar las pérdidas.
 Mejorar el aprendizaje y flexibilidad organizacional.

ARQUITECTURA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO:

PRINCIPIOS MARCO DE REFERENCIA PROCESOS

 Crea y protege valor.

 Es una parte integral de Dirección y
Establecimiento
todos los procesos. del contexto
Compromiso
 Es parte de la toma de
decisiones.
Identificación
 Aborda la incertidumbre del riesgo
 Diseño del Marco
Comunicación y consulta

Monitoreo y revisión

Es sistemática.
de Referencia GR
estructurada y oportuna.
 Se basa en la Análisis del
información disponible. riesgo
3
 Está adaptada. Mejora Implementa
 Considera los factores continua MR ción GR
humanos y culturales. Evaluación del
 Es transparente e riesgo
inclusiva.
 Es dinámica, reiterativa y Monitoreo y
receptiva al cambio. Tratamiento del
revisión del marco
riesgo
 Facilita la mejora
continua de la
organización.