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¿Cuáles son, bajo su punto de vista, los determinantes que han hecho triunfar a
Inditex? Identifique también los retos más significativos del grupo y los
problemas que podrían surgir a medio y largo plazo.
Indetex cuenta con su punto más fuerte el cual es que sus tiendas cuentan con su
ropa de moda accesible a todos los públicos además con una muy buena relación
al público contemplando excelente calidad y precios asequibles
Para Amancio Ortega fundador de Inditex el éxito conseguido no es solamente a
él, sino a su trabajo en equipo ya que en la actualidad trabajan en el grupo
empresarial más 80.000 personas más las que han pasado y han llevado a Inditex
a este punto. El asegura que siempre busca que la gente que ingresa a la
compañía comprenda los valores de la misma.
Indetex se basa en la imagen que proyecta en sus tiendas hacia el cliente en vez
de utilizar a publicidad convencional, el principal recurso son los escaparates de
las tiendas donde expone su ropa, son innovadores ya que son luminosos de
fondos claros y es lo suficiente para atraer la atención de sus clientes
El servicio en sus tiendas es una de los pilares de éxito puesto que buscan que el
cliente sienta que la ropa que venden es algo necesario para sus deseos
imperativos de vestir a la moda.
Uno de sus retos y problemas es las competencias entre Marcas debido a que el grupo
está formado por varias cadenas que venden un tipo de producto similar y que va
dirigido a un público parecido.; Es un reto porque como son toda una cadena se debe
verificar que cada una de estas sea rentable.
Otro de sus problemas y retos es llegar a la diferenciación de la marca debido a que es
un grupo empresarial, pero el hecho de que las tiendas del grupo Inditex tengan precios
bajos hace que la gente pueda acceder más fácilmente a sus productos y que todo
el mundo pueda llevarlos.
Pero también es una desventaja puesto que parte del público al que se dirige busca una
diferenciación del resto por lo que opta por no comprar ropa de sus marcas y optar por
otras que le aporten mayor exclusividad y un estatus que éstas no le van a reportar.
2. En relación con lo anterior, ¿por qué cree que otras empresas, incluso otros
imperios textiles con semejante capacidad de acción, no han podido seguir esta
senda tan exitosa?
Las demás empresas no han podido seguir esta senda por que no innovado en estrategias
de mercado que las permitan ver diferentes de las otras.
En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del
tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala
organizacional, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica.
La estrategia de una organización debe ser apropiada para sus recursos, objetivos y
circunstancias ambientales. La estrategia empresarial es de gran importancia para
cualquier empresa, pequeña o grande.
3. ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene para usted el hecho de que una empresa
tan grande como Inditex esté liderada por un hombre cuya propiedad del
capital es abrumadoramente mayoritaria?
Ventaja
Debido a que Indetex se ha posicionado como una empresa con un modelo a seguir en el
mercado mundial gracias a su fundador y líder quien no tuvo la necesidad de compartir
este liderazgo si no que compartió valores visión y enseñanzas características de un
emprendedor a través de esfuerzos concentrándose en la innovación de la moda a
precios asequibles a toda clase de publico
Calidad y diseño
Control sobre toda la cadena de valor
Just in time
Fuerte sistema financiero
Minicolecciones todo el año
Cultura de compra instantánea
Marcas prestigiosas
Fuerte presencia internacional
Oferta segmentada
Grupo homogéneo
Tiendas: más que simples puntos de venta
Cómodo sistema post-venta
Escaparates atractivos
Publicidad no convencional
Uso de las nuevas tecnologías
Cuidado del medio ambiente
Saturación del mercado
Canibalismo entre marcas
Distribucción centralizada
Política de personal débil
Inconvenientes
Se nota que ante las turbulencias económicas del sector, el control de los costes pasa a
ser una prioridad e Inditex no duda en reorientar sus estrategias (producción
local, alejamiento del low-cost, etc.) con el fin de mantener sus ventajas competitivas.
El marketing realizado por Inditex es viajar por varias partes del mundo para
concer y brindan nuevas tendencias de moda.