Tabla de contenido

Introducción ............................................................................................................... 2
Matriz BCG FEMSA Coca Cola ................................................................................ 3
Coca cola sin azúcar (Zero). / Estrella ..................................................................... 3
Sprite. Signo de interrogación .................................................................................. 3
Coca cola convencional. Vaca .................................................................................. 4
Coca cola Light. Perro................................................................................................. 4
Conclusiones ............................................................................................................. 5
Recomendaciones..................................................................................................... 6
Bibliografía ................................................................................................................. 7
 Introducción

El presente documento tiene como objetivo dar a conocer como la matriz BCG
puede ser aplicada en diferentes empresas, las cuales distribuyen diferentes
productos teniendo este diferente tipo de aceptación dentro de los consumidores.

Al implementar esta herramienta es posible analizar que productos son rentables

para una empresa.
Matriz BCG FEMSA Coca Cola

Coca cola sin azúcar (Zero). / Estrella

El producto es muy bueno, crece por si solo y el público clama por el, su secreto
es el sabor, supera a todos los demás de la misma marca y del mercado.

Sprite. Signo de interrogación

El producto es bueno, se mantiene en el mercado, el consumidor lo compra como
alternativa, pero no se vende mucho.
Coca cola convencional. Vaca
El producto es conocido por todos y genera muchísimas ganancias, aun así no
crece en el mercado, es decir el nivel de ventas se mantiene en el tiempo aunque
a gran escala no se supera.

Coca cola Light. Perro

Este producto no tiene aceptación en el mercado y puede ser desplazado
fácilmente hasta desaparecer.
 Conclusiones

Aplicar la herramienta Matriz BCG (Modelo Boston Consulting Group), le

permite a las empresas analizar que productos son rentables y con esto
determinar que estrategia de marketing deben aplicar.

No necesariamente el producto que suele ser la cara de una empresa es

el que mayores ingresos generen y esto es parte de lo que detalla una
matriz BCG.
 Recomendaciones
El éxito de toda empresa depende concretamente de las diferentes estrategias
que sean empleadas y que permitan un mayor crecimiento a bajo costo.

Generar un buen marketing asegura y atrae al consumidor.

Saber diferenciar que productos son o no atractivos a los consumidores permite

generar una promoción adecuada de los productos que no generan mayores
ingresos.

Invertir dinero de la venta de los productos perro en los productos incógnita.

 Bibliografía

Laura Estela Fischer de la Vega, J. E. (2017). Mercadotecnia I.

Mexico: Mc Graw Hill.