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CASO: Liderman: estrategias de motivación

1. A partir de las teorías descritas en el capítulo, ¿qué elementos puede


identificar de algunas de ellas en las políticas y las prácticas de
Linderman para propiciar la motivación laboral?

De la teoría de la autodeterminación se identifica la aplicación estratégica


entre la motivación extrínseca e intrínseca al trabajador.
 En la motivación extrínseca se tiene la aplicación de reconocimiento
por buenas acciones y el sistema de pagos eficientes y
transparentes.
 En la motivación intrínseca se tiene la aplicación de las facilidades
del trabajo en casa, facilidades para la mejora de viviendas,
reconocimiento en el núcleo familiar, reconocimiento en la empresa,
y por ultimo un paseo con todos los trabajadores.

De la teoría de las expectativas se identifica la práctica de la relación


esfuerzo y el desempeño, es decir una recompensa deseada si uno se
esfuerza en tener un buen desempeño. El trabajador estará motivada
porque su desempeño será recompensado y conducirá a diversos logros en
el trabajo.
De la teoría de las necesidades adquiridas se identifica la aplicación de la
necesidad del logro o realización, se refiere a la necesidad de éxito, de auto
realización, de triunfar y hacer todo a un nivel de excelencia.
De la teoría de la equidad se identifica la práctica de justicia
organizacional, es decir la organización es justa de acuerdo a la precepción
de la distribución de sueldos y de las diversas recompensas y recursos en
la empresa.
2. ¿Qué relación postula la gerencia entre la felicidad y la motivación y el
desempeño?, ¿en qué se basa su filosofía centrada en la persona?

La relación entre la felicidad, motivación y desempeño lo implementan


aplicando tres programas que son: Ama el trato, Ama el pago y Ama el
crecimiento.
Ama el pago relacionado al buen desempeño y el compromiso en el trabajo,
por recibir un pago justo, puntual y transparente. Ama el crecimiento
relacionado con la motivación al personal brindando por su buen
desempeño becas de estudio, incentivos económicos, facilidad del trabajo
desde casa, facilidad para mejorar su vivienda, reconocimiento del personal
en su entorno familiar y en la empresa. Adicionalmente realiza viajes con
todos los colaboradores.
Reconocer la laborar del Liderman en el desempeño de sus funciones,
actos de honestidad y valor. Ama el trato está relacionado a la felicidad del
´personal, el personal se siente valorado por recibir reconocimiento por su
trabajo y el apoyo incondicional que le brinda la empresa.

La filosofía centrada en la persona se basa en poner en primera instancia al


hombre en base a las decisiones humanizadas y el apoyo al personal en
todos los campos. Es decir que la empresa se preocupa por sus
colaboradores, lograr su crecimiento profesional y calidad de la vida
familiar.
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3. ¿Sí formara parte de una empresa de seguridad como Liderman, qué


otras estrategias emplearía para promover la motivación intrínseca de
los colaboradores?
Las estrategias adicionales que se emplearía para promover la motivación
intrínseca de los colaboradores:
Fomentar la espiritualidad para mejorar el crecimiento personal a nivel
conciencia, fomentando los principios de una vida plena con un
conocimiento adecuado de su ser interno y externo, la espiritualidad
contribuye positivamente al bienestar del trabajador, acercándolo a un
estado de florecimiento y así permitiendo que se desarrolle sus
potencialidades dentro del trabajo, por tal motivo las empresas deben de
preocuparse por desarrollo del potencial espiritual de los trabajadores tanto
como de su bienestar.
Aplicar la psicología positiva al trabajo, es decir el manejo positivo de las
emociones del trabajador ( la felicidad, la gratitud, la serenidad, el interés, la
esperanza, el orgullo, la diversión, la inspiración, el sobrecogimiento y el
amor), para que las empresas generen así un clima de mayor felicidad y
satisfacción de sus trabajadores, la felicidad del trabajador le convierte en
una persona más motivada para trabajar e integrarse a los equipos de
trabajo en base a mejores relaciones interpersonales, así como para
mostrar mayor iniciativa e innovación y ser mejores líderes.
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