FACULTAD DE INGENIERÍA

Estructura de Informe:

“Planificación, Programación y control de una Obra”

Consideraciones del Informe:
Se presentara la fecha indicada en forma impresa (incluido los planos en A3) y
digital, los trabajos no presentados en el inicio de hora se restarán 06 puntos del total
acumulado. El informe debe contener la presente rúbrica impresa.

I. Introducción.
1.1. Resumen y palabras clave:
Se refiere a la exposición resumida de la investigación o trabajo, cuyo
contenido incluye: introducción, la formulación del problema a solucionar,
objetivos del trabajo, breve descripción de la metodología utilizada, materiales y
métodos o procedimientos

Deberá ser de tipo informativo a renglón seguido, en un solo párrafo y no deberá

exceder de 250 palabras. No deberá usarse citas ni llamada al pié de página, ni
contendrá cuadros o figuras. Deberá incluir en la parte inferior entre cuatro y seis (4
y 6) palabras clave necesarias para describir el contenido del documento.

El resumen determina la pertinencia de la investigación y permite decidir al lector

si el documento es de su interés. Debe dar cuenta en forma objetiva, clara, breve
y simple del contenido de la obra, sin interpretaciones, juicios de valor, ni crítica
expresada por el autor.

1.2. Planteamiento del problema:

Responde a las preguntas ¿Qué se desarrolla y para qué?

Formulación del problema:

• Se requiere llevar a la práctica lo desarrollado en el tema de

Planeamiento, programación y control de obras civiles, desarrollando cada
una de las herramienta y métodos desarrollados en el curso.

1.3. Justificación e importancia de la investigación

Son razonamientos teóricos y metodológicos, bien sustentados en otros estudios y
experiencias, que indican utilidad, relevancia, factibilidad y la conveniencia que
tiene la realización del estudio.

▪ Debe expresarse con sencillez y claridad.

▪ Debe responder a las siguientes preguntas:

a) ¿Cuál es el aporte teórico que se logró?

b) ¿Se llena un vacío del conocimiento?

1.4. Limitaciones
Es optativa, pero se puede considerar con la finalidad de justificar alguna
situación que no se haya podido lograr en el desarrollo de la investigación.

▪ Señalar lo que se deja de estudiar debido a alguna razón poderosa.

▪ Pueden ser a nivel teórico, metodológico, de tiempo, espacio o
recursos

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1.5. Objetivos
Se formula en función de la dimensión global del problema y es la razón
principal de la investigación.

▪ Está estrechamente relacionado con el problema.

▪ Debe indicar lo que se investigó o propone como cambio o aporte en la
investigación.

II. Marco teórico.

2.1. Marco conceptual

Es el análisis teórico conceptual reflexivo y analítico de las

variables/categorías que se manejaron en el estudio.

a. Descripción del Proyecto: Resumen de las principales generalidades del

proyecto: Cliente, ubicación, presupuesto, descripción general

b. Describir las características del proyecto que generarían variabilidad, mínimo

10 y las posibles medidas que se tomarían para evitar variabilidad o buffers

Ejemplo:

Actividad Causa posible de Medida para reducir la

Variabilidad variabilidad / Buffer
Excavación manual En la zona es posible Medida: Antes de comenzar la
para cimientos encontrar rocas en la excavación alquilar un martillo
(descripción de fundación que retrasarían eléctrico para perforar roca
actividad) la excavación manual
Buffer: Tener replaneado todas
la áreas de excavación, así se
destinará el personal a otras
áreas de encontrarse roca en
la fundación.

c. Identificar las 10 principales actividades del Proyecto (con mayor incidencia en

el costo indirecto) y describir sus posibles restricciones en Mano de Obra,
Equipos, Material, Actividades Precedentes e Ingeniería.

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Ejemplo:

Actividad Restricciones
Mano de Equipos Material Actividades Ingeniería
Obra Precedentes
Concreto Se requiere 02 Trompos Bolsas de Las Planos
f´c: 210 02 operarios, mezcladores cemento, excavaciones, revisión 0 de
kg/cm2 12 peones de 8 pie3 agregado el cimentación
para disponibles, grueso, mejoramiento
zapatas contratados agregado de fundación
y fino, y el acero
capacitados aditivos colocado de
zapatas

2.2. Definición de términos básicos

Conjunto de conceptos, definiciones y categorías que se utilizaron en el

estudio, puede hacerse en orden alfabético. (

Deben ser:
- Precisos, claros y pertinentes, sin omisión de su esencia.

III. Desarrollo Metodológico.

Presentación de la metodología utilizada en el estudio: presentando cuadros de
cálculo, gráficos, fotografías del proceso y descripciones breves:

a. Cuadro de identificación de actividades, precedentes, duraciones en base a

rendimiento según el APU y número de cuadrillas.

La secuencia de actividades debe ser lógica y lo más acorde a la realidad.

La duración de actividades y el número de cuadrillas deberá estar estimado

según las características del proyecto, debiendo ser lo más óptimo posible.

b. Matriz de precedencias (opcional)

c. Diagrama de red PERT-CMP

El diagrama debe estar relacionado con el análisis de restricciones mostrando la

secuencia de precedencias, todas las actividades deben estar conectadas
desde el inicio hasta el fin, la ruta crítica debe estar identificada y la duración
del proyecto.

d. Diagrama de red ROY

El diagrama debe estar relacionado con el análisis de restricciones mostrando la

secuencia de precedencias, todas las actividades deben estar conectadas
desde el inicio hasta el fin, la ruta crítica debe estar identificada y la duración
del proyecto.

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e. Cuadro de holguras de actividades

Cuadro con cálculo de holgura total, libre e independiente de cada actividad,

indicando las que pertenecen a la ruta crítica.

f. Diagrama de GANT

Diagrama de Gant según las duraciones encontradas por ROY y PERT-CPM

mostrando también la holgura total de cada actividad, con las fechas, el inicio
del proyecto se considera el 01/01/19.

g. Diagrama de primera distribución de Mano de Obra

Determinación de la primera estimación de distribución en el tiempo del

personal (Oficial, Operario y Peón) incluyendo diagrama GANT para el cálculo y
el grafico de la primera estimación.

h. Diagrama de distribución Óptima de Mano de Obra

Determinación de la primera estimación de distribución en el tiempo del personal

(Oficial, Operario y Peón) referente a la primera distribución de personal y
considerando las holguras de las actividades no incluidas en la ruta crítica
incluyendo diagrama GANT para el cálculo y el grafico de la primera estimación.

i. Determinación del SPI

1. Determinación del cronograma valorizado del proyecto según el GANT,

Metrados de actividad y costos unitarios.

2. Determinación de la curva proyectada de avance según costo del proyecto

según el cronograma valorizado.

3. Determinar el SPI parcial y acumulado del proyecto a la semana 05 (35 días),

si se considera lo siguiente:

Semana 01 Se avanzó el 85% de los Metrados proyectados

Semana 02 Se avanzó el 105% de los Metrados proyectados
Semana 03 Se avanzó el 93% de los Metrados proyectados
Semana 04 Se avanzó el 89% de los Metrados proyectados
Semana 05 Se avanzó el 110% de los Metrados proyectados

IV. CONCLUSIONES

Deben ser la respuesta a las preguntas que se formularon en el planteamiento del

problema:

- Son específicas, concretas y sencillas, que reflejen los alcances del estudio y su
contribución al desarrollo del conocimiento.
- Simétricamente es una conclusión por cada resultado discutido. Es decir
Objetivo resultado-conclusión.

V. RECOMENDACIONES Y/O SUGERENCIAS

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Recomendación: Es un encargo que se hace a alguien, con autoridad para su

cumplimiento o implementación.

Sugerencia: Es una insinuación, inspiración o idea que se propone y cuyo

cumplimiento o implementación queda a decisión del destinatario. Ambas se
derivan de los resultados obtenidos.

VI.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

-Es el listado de fuentes primarias y secundarias (documentales y electrónicas) que

apoyaron metodológicamente la investigación y fundamentaron su ejecución.

- Debe estar detallada en orden alfabético y de acuerdo a los Manuales de

Estilo.

VIII. APÉNDICES

Documentos importantes elaborados por el investigador y sirvieron como insumo para el

desarrollo del estudio o que están relacionados directamente con el estudio y que no se
colocan en el contenido del mismo, pero que brindan al lector detalles importantes
para su mejor entendimiento.

- Formatos de Ensayos visados por el docente.

- Fotografías complementarias.

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